NLP超级影响力沟通.ppt

上传人:壹****1 文档编号:577781170 上传时间:2024-08-22 格式:PPT 页数:51 大小:504.60KB
返回 下载 相关 举报
NLP超级影响力沟通.ppt_第1页
第1页 / 共51页
NLP超级影响力沟通.ppt_第2页
第2页 / 共51页
NLP超级影响力沟通.ppt_第3页
第3页 / 共51页
NLP超级影响力沟通.ppt_第4页
第4页 / 共51页
NLP超级影响力沟通.ppt_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《NLP超级影响力沟通.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《NLP超级影响力沟通.ppt(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、NLP超级影响力沟通NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则二、观察力训练以及识别他人的行为模式三、如何利用沟通元素建立瞬间亲和感四、超级沟通语言模式训练五、组织沟通NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则 1、沟通的目的 2、人类沟通模式 3、沟通中的黄金法则 4、沟通中的身份及空间定位NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则 1、沟通的意义 交流信息 表达情感 控制影响行为 激励,改善绩效NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则 2、人类沟通模式NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则3、沟通中的黄金法则有效沟通的前提是和谐气氛地

2、图不是地域,尊重对方的地图(内心世界)每个人都在既有资源下,做出其最佳的选择人的行为并非等同他个人的本质NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则3、沟通中的黄金法则没有失败只有回馈并无难相处的人,只有不善变通的沟通者沟通的意义取决于对方的回应,有效果比有道理更重要凡事都至少有三个解决办法,旧的沟通方式行不通就变通NLP超级影响力沟通一、人类沟通模式及沟通的黄金法则 4、沟通中身份与空间的定位 身份定位 空间定位NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式 2、敏锐的观察力训练(视听感) 3、回应与建议能力训练NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及

3、识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式基础篇进阶篇NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式基础篇A.视觉型B.听觉型C.触觉型NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式进阶篇 身心互动效果模式(B.A.G.E.L.model) Body posture 身体姿势 Accessing cues身体线索 Gestures手势 Eye Movements眼动线索 Language patterns言语模式NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式进阶篇:身心互动效果模式(B.A.G

4、.E.L.model)I.身体姿势 A.视觉型:背部后倾,头部及肩部微向上,呼吸较浅B.听觉型:身体略为前倾,头部侧向两旁,肩部微向 后,双手交叉在胸前B.触觉型:身体向前倾,头部及肩部倾斜向下,呼吸 深而慢NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式进阶篇:身心互动效果模式(B.A.G.E.L.model)II. 身体线索A.视觉型:肌肉紧,肩和腹部肌肉拉紧,皮肤蒼白或顏色消褪A.听觉型:肌肉均勻的张力,及有韻律的轻微移动,皮肤顏色介於视觉与触觉之间A.触觉型:肌肉放松和较大的移动情形,皮肤较深、较完整的颜色,或脸有红晕NLP超级影响力沟通二、观察力训练以

5、及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式进阶篇:身心互动效果模式(B.A.G.E.L.model)III. 手势:A.视觉型:手势大多数在眼睛水平以上,有时会触及或指向眼睛B.听觉型:手势多数在耳朵或口部附近,有时会触及口部或下巴C.触觉型:手势多数在颈部以下,手部多放在胸前或腹部NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 1、认识别人的行为模式进阶篇:身心互动效果模式(B.A.G.E.L.model)IV. 眼动线索: c= 视创 Vr= 视回 Ac = 听创 Ar=听回 K= 感觉 Ad=自语上图是当你面对一位惯用右手的人 NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的

6、行为模式 1、认识别人的行为模式进阶篇:身心互动效果模式(B.A.G.E.L.model)V.言语模式:视觉型的感官用語:出现、注视、看见、专注、观点、想像、光明、前景、想像、看样子、清晰、看来听觉型的感官用语:听说、动静、悦耳、协调、动听、节奏感、动听感觉型的感官用语:感到、接触、冷漠、感动、刚强、舒服、引导、深表同情、心平气和、掌握NLP超级影响力沟通表象系統的解读线索比較表表象系統的解读线索比較表 观察观察视觉型视觉型听觉型听觉型触觉型触觉型姿勢姿勢头直立或向上头直立或向上常常摇摆,倾向一边常常摇摆,倾向一边身体常成圆的,头向下身体常成圆的,头向下呼吸呼吸胸口上部,短浅快的呼胸口上部,短

7、浅快的呼吸方式吸方式胸的中部,橫膈膜位置上,胸的中部,橫膈膜位置上,或整个胸部長长长的吐气、或整个胸部長长长的吐气、速度中等速度中等低到腹部,肚子下方的低到腹部,肚子下方的深呼吸,速度慢深呼吸,速度慢肌肉肌肉紧、肩和腹部肌肉拉紧紧、肩和腹部肌肉拉紧均勻的张力,及有韻律的均勻的张力,及有韻律的轻微移动轻微移动肌肉放松和较大的移动肌肉放松和较大的移动情形情形皮膚顏色皮膚顏色苍白或颜色消退苍白或颜色消退顏色介于视觉与触觉之间顏色介于视觉与触觉之间较深、较完整的颜色,较深、较完整的颜色,脸有红晕脸有红晕語調語調音调高或变调音调高或变调清晰明亮和柔和的语调清晰明亮和柔和的语调低沉的语调和语气低沉的语调和

8、语气節奏節奏连珠炮连珠炮旋律般、有节奏旋律般、有节奏缓慢而停顿时间长缓慢而停顿时间长眼球移動眼球移動往上或散焦的往上或散焦的水平或左下方水平或左下方往下、或右下方往下、或右下方NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 2、敏锐的观察力训练(视听感) 视觉能力训练A. 观人训练B.边缘视线训练 C.观察对方内心状态训练 听觉能力训练NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 3、回应及建议能力训练 回应:1、针对已做得很好的行为或态度 2、强化卓越的表现 建议:1、针对可以在将来改进行行为及态度 2、建议旨在提醒对方,让他有改进的机会及 选择NLP超级影响力沟通二、

9、观察力训练以及识别他人的行为模式 3、回应及建议能力训练 良好的回应及建议的方法:正面信息简单具体由具体行为 表现 个人特质及时,且内外一致 注意:只给予建议而不作出回应会破坏亲和感,先给予回应再做出建议!否则会令到对方反感NLP超级影响力沟通二、观察力训练以及识别他人的行为模式 3、回应及建议能力训练 作出回应及建议时的语言模式:用我开始 我觉得 我想. 我期望 我建议 我喜欢 我希望避免用批判性词语: 你是. 你没有 你忘了 你这样做就不对了. 做错了. 你并没有.避免用”但是”而用”同时” 我觉得你的观点非常的独特,同时如果能多角度的思考,那就更完美了 NLP超级影响力沟通三、如何利用沟

10、通元素建立瞬间亲和感1.影响沟通的三大元素:2.身体语言配合法镜面映现法3.语音语调语速配合法4.交叉映现法5.先跟后带技巧NLP超级影响力沟通三、如何利用沟通素建立瞬间亲和感1.影响沟通的三大元素: 内容:7% 语调:38% 身体语言:55 既然如此,要成为具有超级影响力的人就要记住: 重要的不是你说话的内容,而是你的表达方式!NLP超级影响力沟通三、如何利用沟通素建立瞬间亲和感2.身体语言配合法镜面映现法1.身体姿势2.手势3.头部倾斜度4.眼神接触 配合需低调的进行,对方姿势的改变,不要马上跟随!NLP超级影响力沟通三、如何利用沟通素建立瞬间亲和感3.语调配合 情绪同步 语调 语速 大小

11、声处理投诉的最佳应付方式!NLP超级影响力沟通三、如何利用沟通素建立瞬间亲和感4.交叉映现法交叉影现是间接的配合,找出对方经常重复的动作,用身体的其它部分作出类似的配合. 当对方交迭双脚时,我们以交迭双手配合 对方不停点头时,我们以相同的速度用手指轻敲桌面 我们也可以用说话的速度来配合对方的呼吸所有上述的配合都是旨在与对方的潜意识沟通NLP超级影响力沟通三、如何利用沟通素建立瞬间亲和感5.语言内容的先跟后带、复述:录像机语言B、先跟后带NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练1.发问的技巧 2.检定语言模式训练3.催眠语言模式训练NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练1.发问的技巧A

12、、封闭式问题B、开放式问题C、问题导向模式D、效果导向模式NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练语言的归类:上推下切 上推:语言的上归类,将特定事件一般化 下切:语言的下归类,将一般事件转至特定事件 平行:语言的横向归类,将一种经验用比拟的方式和另 一种经验做出比较。NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练2、 检定语言模式训练:语言怎样改变我们的体验 删减/扭曲/归纳 删减/扭曲/归纳 言语内在表像系统感官体验NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练: 2、检定语言模式训练:深层结构与表层结构的关系表层结构(意识层)删减/扭曲/归纳深层结构(潜意识体验)无法用语言形容NLP超级

13、影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练 所有的说话都是源自于我们内心的一些意念,当我们用言语表达时往往经过了删减、扭曲、归纳,所以语言并不代表事实,而检定语言模式是一套可以被用来澄清对方的说话内容;找出对方说话中逻辑及背后的深层动机;从而训练自己思考能力的语言技巧。它主分为以下三大类: 扭曲类、归纳、删减NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:扭曲猜臆:声称可以知道对方内在的思想和感受化解:找出他用什么标准来假设对方的内在状态A.他不关心我!你怎么知道他不关心你呢?B.你不喜欢我!何以见得呢?C.我知道你怀疑我!你怎么知道我怀疑你呢?D.他不喜欢你

14、送给他的东西!你怎么知道他不喜欢呢?E.我怕你会拒绝我嘛!你怎么知道我就会拒绝你呢?NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:扭曲因果类:将同不经意的联系起来,造成因果化解:找出作为联系的假设、他说话的声音令我不爽!可否明确指出他的声音如何令你不爽呢?B、 你令我很难过! 我做了什么事令你难过?C、我迟到都是因为你了! 回应:D、你可以成功的,不过你太懒了 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:扭曲相等式(复合等同)将两种不同的经历看成相等 化解:找出A、B相等的关系是否有充分的依据A、不赞成就是反对! 不赞成除了反对外,还有其它意

15、思吗?B、他这么久没打电话给我,一定是不爱我了? 有没有人很久不打电话给你,但仍然很爱你的呢C、你不喝我倒的酒,就是不给我面子 回应:D、你不听话,就不是我的乖孩子了 回应:E:他这样说,令我没有心思工作了 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:扭曲假设类:句子的意思成立于一个没有说出的假设上 化解:找出那没有说出的假设,挑战所作出的假设A、为什么你不吃这盘鱼? 什么使你认为我不吃它?B、如果他知道我受了多少苦,他就不会这样对我了 你怎么知道他不知道?你怎样受苦?他怎样对你了?C、为什么你只顾着看电视? 回应:D、请挑选你所喜欢的款式 回应:E、请放心,全城

16、最低价 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:扭曲虚泛式:将动词转作名词用而名词所指一些抽象事物 化解:将名词还原一个过程,找回删减了的过程A、我和他没有沟通! 你和他没有怎样的沟通?B、我家里没有爱! 谁不爱谁?你想怎样爱?C、自由最宝贵! 回应:D、他从来不和我交流! 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:归纳以偏概全:用少次的经验去概括所有的情况都会如此 化解:找出相反例证A、她从来不和我沟通! 从来,你们拍拖的时候,也没有沟通?B、没有人理解我! 以前,现在,以后都没有一个人理解你?C、没有一个做生意的人是好人!

17、回应:D、你总没有一次能做好的! 回应:E:每一个人都讨厌我! 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:归纳能力限制式: A:可能性的能力限制:说话中显示说话者心中有限制性信念,因而影响其行为的可能性,经常用的词:不可以,不可能,不会 化解:找出原因a. 我不学懂这些资料! 是什么阻碍了你?b.我不能将真相告诉他! 什么阻止了你?告诉了会怎样?c.我不可以早睡早起。 回应:d.你不可以带来走。 回应:e.我不可以放松。 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:归纳能力限制式: B:必须性的能力限制:说话中显示说话者心中有限制性

18、信念,因而影响其行为的可能性,常用词:应该、必须、一定要等 化解:找出结果a.男人不应该表露感情。 表露了会如何?b.我一定要和她在一起。 不在一起会发生什么事?c.我必须看完电视才睡觉。 回应:d.你应该先问问我才签约。 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:归纳价值判断式:表述价值判断时没有指出谁及他何以作出这个判断化解:找出判断的来源及标准A、只顾自己的感受是很自私的。回应:谁认为是自私的?B、男子汉不应该哭。回应:谁说的?C、谦虚只会招来欺负。回应:D、这样做真是笨死了。回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:删减

19、简单删减:在表层结构删去了重要元素,使句子不完整。 化解:找出删减了的元素A、我很混乱。 回应:对什么混乱?B、我不明白。 回应:你不明白什么?C、我怕。 回应:D、我觉得不舒服。 回应:E、他对我不好。 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:删减比较删减:句子中的衡量标准被删减了 化解:找回衡量标准A、还是不说比较好。 回应:比什么好?B、她较为成熟。 回应:比谁成熟?C、他是最差的学生。 回应:D、我表现得很差。 回应:E、XX牌羽绒服最暖和。 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:删减主词不明确:并没有指出说话者化解

20、:找出说话者/主词A、他们看不起我。 回应:他们是谁?B、他们自作主张。 回应:C、快点找个人来。 回应:D、谁都会这样想啦。 回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:2、检定语言模式训练:删减动词不明确:句子中的动词所描述的行为不够清晰化解:找出动词 的特定意义A、我用文字沟通时有困难。回应:你用文字沟通时,遇上什么困难。B、他拒绝我。回应:他怎样拒绝你?C、他伤害了我的自尊心回应:D、这件事很难处理。回应:NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:3、催眠语言模式的应用:联想指令:你有没有像现在这样一见到某个人就感觉特别的 喜欢他?你有没有曾经在过去,一见到某个人就 特别的

21、讨厌他?双重约束:你明天上午有空呢,还是下午有空? 你先休息一会儿再做作业呢,还是现在就做?如果策略:如果你这种病有多危险,你就。当。策略:当你使用了这种药后,你将变得更加的健康。NLP超级影响力沟通四、超级沟通语言模式训练:3、催眠语言模式的应用:引述:我同学告诉我,他在成都遇到了高中的同学时,他对 他说,他以前的老师说很久以前一位智者曾说 过。隐藏指令:我很想知道,你可不可以帮我把门关一下?否定: 你不需要一下子就把所有的商品都购买了,你只需 要买你需要的就可以了 你不需要告诉我所有关于你的事情,你只需要讲 你愿意讲出来愿意分享的就可以了。 NLP超级影响力沟通五、组织沟通:1.如何识别他人的性格类型2.组织沟通中的共同信念3.如何与上司、下属、同事进行沟通4.如何赞美与批判他人

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号