建设工程项目管理一级建造师考试真题（附答案及解析）

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1、建设工程项目管理一级建造师考试真题（ 附答案及解析）一、多项选择题（ 共 30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（ ）。A、总时差最小的工作为关键工作B、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D、某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E、除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值【 参考答案】：ACE【 解析】：选项B ,关键线路上允许有虚箭线存在，但不

2、允许存在波形线。选项D ,正确的 表述应为“ 某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零；而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”2、常用于施工成本分析比率法有（ ）。A、相关比率法B、构成比率法C、置换比率法D、动态比率法E、连环比率法【 参考答案】：ABD3、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜 按 （ ）分层方法取得原始质量数据。A、时间B、地点C、作业D、工程E、合同【 参考答案】：AC4、建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念，它表示（ ）。A 、工程所有权的转让B、合同规定的工程款支付完结C

3、 、业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结D 、承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始E 、保修责任的开始【 参考答案】：ACDE【 解析】：本题考核的是竣工移交。竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；（ 2 ） 工程所有权的转让；（ 3 ） 承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；保修责任的开始；（ 5 ） 合同规定的工程款支付条款有效。5 、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。A、设计工作进度B、施工前准备工作进度C 、工程物资采购工作进度D 、招标工作

4、进度E 、项目后评价工作进度【 参考答案】：ABCD【 解析】：在项目实施阶段，项目总进度应包括的内容除A BC D 外，还包括：设计前准备阶段的工作进度、工程施工和设备安装进度、项目动用前的准备工作进度等。实施阶段不包括选项E的工作内容。6 、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（ ）的管理观念。A 、与供方互利B、系统方法C 、动态控制D 、以顾客为关注焦点E 、多方案比选【 参考答案】：ABD【 解析】：质量管理八项原则是I S O 9 0 0 0 族标准的编制基础，是世界各国质量管理成功经验的科学总结。它的贯彻执行能促进企业管理水平的提高，提高顾客对其产品或服务的满意

5、程度，帮助企业达到持续成功的目的。质量管理八项原则包括:以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。7、下列关于单价合同的说法正确的有（ ）。A、当施工发包的工程内容和工程量一时还不能十分明确、具体地予以规定时，则适用单价合同B、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目C、在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价D、采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，协调工作量大E、采用单价合同用于计算应付

6、工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，对投资控制不利【 参考答案】：ACDE【 解析】：B项，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。8、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（ ）A、投资估算B、概预算C、合同价D、工程款支付E、计价程序【 参考答案】：BCD【 解析】：为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。9、在合同分析中，承包人的主要任务有（ ）。A、明确总任务，即合同标的B、明确履约担保的方式C 、明确工程变更的补偿范围D 、

7、明确索赔的项目和资金E 、明确由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义的工作范围【 参考答案】：ACE【 解析】：建设工程施工合同分析的内容。【 解析】合同分析中承包人的主要任务：(1 )承包人的总任务，即合同标的。(2 )工作范围。它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。(3 )关于工程变更的规定。在合同实施过程中，变更程序非常重要，通常要作工程变更工作流程图，并交付相关的职能人员。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，1 0 、下列情形之中，可以不进行修订安全生产应急预

8、案的有() 。A 、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B 、周围环境发生变化，形成新的重大危险源的C 、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D 、工程发生相应设计变更，使得进度计划受到影响E 、因天气原因施工单位不得不停工【 参考答案】：DE【 解析】：应急预案的实施。【 解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：(1 )生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；(2 )生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；(3 )周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；(4 )应急组织指挥体系或者职责已经调整的；(5 )依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；(6

9、)应急预案演练评估报告要求修订的；(7 )应急预案管理1 1 、关于因果分析图法应用的说法，正确的有() 。A 、一张分析图可以解决多个质量问题B 、常采用Q C 小组活动的方式进行，有利于集思广益C 、分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因D 、因果分析图法专业型很强，Q C 小组以外的人员不能参加E 、通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态【 参考答案】：B C【 解析】：本题考查的是数理统计方法在工程质量管理中的应用。因果分析图法应用时的注意事项： （ 1 ） 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析； （ 2 ）通常采用Q C 小组活动的方式进行，集

10、思广益，共同分析； （ 3 ）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见； （ 4 ）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;（ 5 ）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1 至 5项多数人达成共识的最主要原因。选项E属于直方图的主要用途之一。1 2 、编制施工成本计划的主要依据有（ ）。A、施工预算B 、签订的工程合同C 、资源市场价格D 、分包合同E 、施工图预算【 参考答案】：A B C D【 解析】：编制施工成本计划的主要依据有：（ 1 ）投标报价文件；（ 2 ）企业定额、施工预算；（ 3 ）施工组织设计或施工方案；（ 4 ）已签订的工程合同

11、、分包合同（ 或估价书）；（ 5 ）人工、材料、机械台班的市场价格。1 3 、根 据 建设工程施工劳务分包合同（ 示范文本） （ GF - 2 0 0 3 -0 2 1 4 ） ,需由承包人承担的保险费用有（ ）。A 、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B 、运至施工现场用于施工的材料和待安装没备C 、承包人提供给劳务人员使用的机械设备D 、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E 、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【 参考答案】：BC【 解析】：运至施工现场用于施工的材料和待安装设备、承包人提供给劳务人员使用的机械设备需由承包人承担保险费用。所以B 、C正确。1 4 、在建设工程项目

12、总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有( )。A、项目的工作编码B 、调查研究和收集资料C 、编制各层进度计划D 、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E 、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整【 参考答案】：ACDE【 解析】：项目总进度目标论证的工作步骤。【 解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；( 3 ) 进度计划系统的结构分析；( 4 ) 项目的工作编码；( 5 ) 编制各层进度计划；( 6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 ) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过

13、多次调整，进度目标无法实施，则报告项目决策者。1 5 、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，包 括 ( )。A 、业主方自行采购B 、与承包商约定某些物资的指定供货商C 、承包商采购D 、业主方委托监理工程师进行采购E 、业主方委托监理工程师以外其他人进行采购【 参考答案】：ABC1 6、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会 涉 及 ( )等阶段。A 、运营B 、决策C 、施工D 、保修E 、动用前准备【 参考答案】：CDE【 解析】：本题涉及的考点是设计方的项目管理工作阶段。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段

14、和保修期。1 7 、下列各项属于项目目标过程控制的有（ ）。A 、收集工程进度的实际值B 、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C 、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D 、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E 、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏【 参考答案】：ABE【 解析】：在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制，包括：收集工程进度实际值；定期对工程的计划值和实际值进行比较；通过工程计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。其中是目标控制的事前控制；是目标的过程控制。1 8 、根 据 企业伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与

15、建筑业有关的职业伤害事故有（ ）。A、物体打击B 、触电C 、机械伤害D 、辐射伤害E 、火药爆炸【 参考答案】：ABCE【 解析】：按照我国 企业伤亡事故分类标准的规定，职业伤害事故分为2 0 类，其中与建筑业有关的有1 2 类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。1 9、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（） OA 、指定专人定期清扫施工现场道路B 、化学药品库内存放C 、施工现场不得无故摔打模板D 、工地茶炉采用电热水器E 、使用封闭式容器处理高空废弃物【 参考答案】：ADE【 解析】：本题涉及的考

16、点是空气污染的防治措施。施工现场空气污染的防治措施包括：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒；施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；对于细颗粒散体材料的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少扬尘；车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；工地茶炉应尽量采用电热水器等。选项B属于水污染的防治措施。选项C属于噪声污染的防治措施。2 0 、下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（ ）。A 、进行工程进度的风险分析B 、选择合理的合同结构C 、优选工程项目设计、

17、施工方案D 、编制资金需求计划E 、落实资金供应的条件【 参考答案】：DE【 解析】：建设工程项目进度控制的措施。【 解析】进行工程进度的风险分析、选择合理的合同结构均属于进度控制的管理措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施；编制资金需求计划、落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施。因此，正确选项是D E 。2 1 、某工程双代号网络计划如下图所示（ 时间单位：d ） ,图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。A 、工作1 2为关键工作B 、工作1 3的总时差为I dC 、工作3 5为关键工作D 、工作4 7的总时差为0E 、工作5 7的总时差为0【

18、 参考答案】：ABE【 解析】：本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。关键线路为：一- T - ；一- T 。关键工作有：- ；- ；- ；- ；T 。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作13 的总时差=5-0-4=1d工作47 的总时差=11-7-2=2d 0 工作 57 的总时差=11 -7-4=0。2 2 、项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素（ ）。一一A 、对不同计划对象的标识B 、对不同项目的标识C 、对不同工作的标识D 、对不同任务目录的标识E 、不同子系统的标识【 参考答案】

19、：AC2 3 、监督机构制定质量监督工作计划并组织实施，计划内容包括（） OA 、质量监督依据的法律、法规、规范、标准B 、在项目施工的各个阶段，质量监督的内容、范围和重点C 、计划实施的具体时间、地点、人员安排D 、实施质量监督的具体方法和步骤E 、监督人员及需用资源安排【 参考答案】：ABDE【 解析】：监督机构根据项目具体情况，制定质量监督工作计划并组织实施。计划内容包括：质量监督依据的法律、法规、规范、标准;在项目施工的各个阶段，质量监督的内容、范围和重点；实施质量监督的具体方法和步骤；定期或不定期进入施工现场进行监督检查的时间计划安排；质量监督记录用表式；监督人员及需用资源安排。2

20、4 、工序施工质量控制包括（ ）的控制。A 、工序施工条件B 、工序组织C 、工序施工效果D 、工序衔接E 、工序的检查条件【 参考答案】：AC【 解析】：对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。2 5 、我 国 环境保护法和 环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有（ ）。A 、应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B 、对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须

21、举行听证会C 、开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D 、建设工程项目中防治污染的设施? 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E 、防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【 参考答案】：ACDE2 6 、计算机辅助工程网络计划编制的意义，在 于 （ ）。A 、确保工程网络计划计算的准确性B 、确保工程网络计划原始资料的准确性C 、确保工程网络计划的按时完成D 、有利于工程网络计划的及时调整E 、有利于编制资源需求计划【 参考答案】：ADE2 7 、坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（ ）。A 、实现工程

22、建设目标B 、物业的维修C 、生产和经营D 、节约物业运营成本E 、工程建设安全【 参考答案】：ABCDE2 8、下列有关承发包方责任与义务的表述正确的是( )。A 、承包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件B、场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善并承担相关费用C 、除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期1 4 天前向承包人移交施工现场D 、发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款E 、发包人应按合同约定及时继织竣工验收【 参考答案】：BDE【 解析】：选项A ,正确的表述应为“ 发包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件”。选项C,正确的表述应为“ ，7天前

23、”。2 9 、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第1 0 周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明()OA 、第4周末检查时工作B 拖 后 1 周，但不影响总工期B、第 4周末检查时工作A拖后 1 周，影响总工期1 周C 、第 1 0 周末检查时工作G拖后1 周，但不影响总工期D 、第 1 0 周末检查时工作I 提前1 周，可使总工期提前1 周E 、在第5周到第1 0 周内，工作F和工作I 的实际进度正常【 参考答案】：BCD【 解析】：本题考查的是双代号时标网络图。选项A ,正确的表述应是“ 第4 周末检查时工作B拖后2 周，但影响总工期1 周”；选项E ,

24、 正确的表述应是“ 在第5 周到第10周内，工作F 和工作I 的实际进度超前“。3 0 、某建设工程项目中，A公司作为工程发包人与B 公司签订了工程承包合同，B 公司又与劳务分包人C公司签订了就该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，有关C公司应承担的义务，下述说法正确的是()OA 、C公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责B、C公司须服从B 公司转发的发包人及工程师的指令C、C公司未经B公司授权或允许，不得擅自与A公司及有关部门建立工作联系D、C公司应自觉接受B公司及有关部门的管理、监督和检查E、C公司应按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合B公司办理交工验

25、收 参考答案:BCDE二、单项选择题（ 共 70题，每 题 1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（ ）。A、实施阶段B、施工阶段C、决策阶段D、运行阶段【 参考答案】：A【 解析】：建设工程项目管理的目标和任务。【 解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。2、实施D （ D o ）包含两个环节，即计划（ ）的交底和按计划规

26、定的方法与要求展开工程作业技术活动。A、施工方案B、组织方案C、行动方案D、管理方案【 参考答案:c3、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是（ ）OA、施工总平面布置B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划【 参考答案】：B【 解析】：施工组织总设计的内容。【 解析】施工组织总设计的主要内容如下 参考 建筑施工组织设计规范( G B / T5 0 5 0 2 2 0 0 9 ) :( 1 )工程概况；( 2 )总体施工部署；( 3 )施工总进度计划；( 4 )总体施工准备与主要资源配置计划；( 5 )主要施工方法；( 6 )施工总平面布置。因此

27、，正确选项是B 。4 、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资，但最长不得超过( ) 天。A、7B 、1 0C 、1 5D 、3 0【 参考答案】：D【 解析】：建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过3 0 日。超过3 0 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。所以D正确。5 、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取( ) 的处理方法。A 、减

28、量化处置B 、焚烧C 、稳定固化D 、消纳分解【 参考答案】：B【 解析】：本题涉及的考点是固体废物的处理方法。固体废物的处理方法包括：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。其中,焚烧用于不适合再利用，且不宜直接予以填埋处置的废物。6、项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（ ）的管理。A、范围定义、范围变更和范围变更控制B、范围计划编制和范围变更控制C、范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制D、范围定义、范围确认和范围变更控制【 参考答案】：C【 解析】：本题考核的是项目范围管理。项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过

29、程。它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。7、政府对建设工程质量监督的职能是（ ）。A、监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B、监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C、监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D、监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【 参考答案：A8、从合同的计价方式看， 施工合同条件（ 新红皮书） 是 （ ）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金【 参考答案】：A【 解析】：施工合同条件。【 解析】 施工合同条件（ Cond i t ionofContractforCo

30、nstruct ion,简称“ 新红皮书”） 。 “ 新红皮书”与 原 “ 红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（ Bui IdingWorks） 和土木工程（ Engi neer i ngWorks） 的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。因此，正确选项是A。9、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A、项目结构图B 、工作任务分工表C 、合同结构图D 、工作流程图【 参考答案】：A【 解析】：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映

31、组成该项目的所有工作任务。B 项，工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门（ 或个人） 负责,由哪些工作部门（ 或个人）配合或参与；C项，合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系；D 项，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，用以描述工作流程组织。1 0 、某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，针对该情况可采用的处理方式是（ ）OA 、返修处理B 、加固处理C 、返工处理D 、不作处理【 参考答案】：D【 解析】：本题涉及的考点是施工质量缺陷不作处理的情况。某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，

32、属于表面养护不够的干缩微裂,不影响安全和外观，可不作处理。1 1 、分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来源是（ ）。A、施工预算B 、投标报价成本C 、施工任务单D 、竣工决算书【 参考答案】：B【 解析】：分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本， 目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。1 2 、现场施工准备工作的质量控制中，不 包 括 （ ）。A 、计量控制B 、测量控制C 、施工平面图控制D 、技术交底和技术培训【 参考答案】：D1 3 、根 据 建设工程施工合同（ 示范文本） G F - 2 0 1 3 - 0

33、2 0 1 , 按合同约定建造并移交给发包人的工程（ 包括工程设备） 称 为 （ ）。A、工程B 、永久工程C 、临时工程D 、单位工程【 参考答案】：B【 解析】：本题考核的是永久工程的定义。永久工程是指按合同约定建造并移交给发包人的工程，包括工程设备。1 4 、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A 、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B 、施工质量计划应包括施工组织方案C 、施工质量计划一经审核批准后不得修改D 、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【 参考答案】：B【 解析】：本题涉及的考点是施工质量计划的相关知识。施工质量计划以施工项目为对象，由自控主

34、体即施工承包企业进行编制。故选项A错误。经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。故选项C错误。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。故选项D 错误。施工质量计划的基本内容中包括确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案等。故选项B正确。1 5 、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确 的 是 （ ）。A 、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为1 0 年B 、过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造

35、师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C 、过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由项目经理资质证书的人员担任D 、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【 参考答案】：B【 解析】：本题考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发E z 0 0 3 5 号文印发之日起至2 0 0 8 年 2月 2 7 日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施

36、工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。1 6 、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）A、项目决策策划B 、制定纠偏措施C 、目标分解D 、收集实际数据【 参考答案】：c1 7 、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（ ）签字后归档，按规定年限保存。A 、项 目技术负责人B 、建设单位项目负责人C 、监督机构负责人D 、总监理工程师【 参考答案】：C【 解析】：本题考核的是建设工程质量监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经

37、监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。1 8 、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。A 、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B 、项目实施期管理总体方案策划C 、生产运营期设施管理总体方案策划D 、生产运营期经营管理总体方案策划【 参考答案】：A【 解析】：本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项B C D属于项目决策阶段管理策划的内容。在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括： （ 1 ）项目实施各阶段项目管理的工作内容； （ 2 ）项目风险管理与工程保险方案。1 9 ：项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（） OA 、建设工程项

38、目的实施期B 、建设工程项目的全寿命周期C 、项目施工阶段D 、项目决策期和项目实施期【 参考答案：B2 0 、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（ ）。A、变动总价合同B 、单价合同C、成本价酬金合同D 、视情况而定【 参考答案】：A【 解析】：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“ 交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。2 1 、项目进度控制的主要工作环节中，

39、首先应进行的工作是（ ）。A 、编制进度计划B 、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D 、采取纠偏措施【 参考答案】：B2 2 、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（ ）。一一A、服务性B 、公正性C、科学性D 、独立性【 参考答案】：B2 3 、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。A 、监理工程师B 、承包人C、发包人D 、工程造价管理部门【 参考答案：B2 4 、不属于施工合同文件组成的是（ ）。A、合同协议书B 、投标须知

40、C、合同通用条款D 、工程报价单【 参考答案】：B【 解析】：施工承包合同文件。【 解析】施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书（ 如果有） 、投标函及其附录（ 如果有） 、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件组成。因此，正确选项是B 。2 5 、为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际上许多组织（ 如F I D IC、A I A 等）都编制了具有（ ）的合同示范文本，规定双方的一般权利和义务。A 、控制性B 、指导性C、公平性D 、规范性【 参考答案】：B【 解析】：为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名 组 织

41、（ 如 F I D I C国际咨询工程师联合会、A I A 美国建筑师学会、A G C美国总承包商会、I CE 英国土木工程师学会、世界银行等）都编制了指导性的合同示范文本，规定了合同双方的一般权利和义务，对引导和规范建设行为起到非常重要的作用。2 6 、在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（ ）进行状况描述。A、分层法B 、因果分析图法C 、排列图法D、直方图法【 参考答案】：C【 解析】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据

42、，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。所以C正确。2 7 、采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是总承包方（ ）的任务。A、项目经理B 、施工组织C 、项目管理D、协调各方【 参考答案】：C【 解析】：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（ 若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。2 8 、施工安全技术交底中的“ 四口 ”是 指 （ ）。A、通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口B 、通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C 、通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口D、通道口、楼梯

43、口、电梯井口、门窗洞口【 参考答案】：A2 9 、建筑产品的时代性、社会性与多样性决定建设工程环境管理的（） OA、协调性B 、特殊性C 、经济性D、单一性【 参考答案】：C【 解析】：本题涉及的考点是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性。其中，产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。3 0 、根 据 建筑市场诚信行为信息管理办法（ 建市 2 0 0 7 9 号） ，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A、1 年至3年B 、3个月至3年C 、6个月至3年D、3年以上【 参考答案】：

44、C3 1 、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以 （ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B 、施工企业法定代表人C 、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者【 参考答案】：C3 2 、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A、总时差B 、相干时差C 、工作时间D、自由时差【 参考答案】：D【 解析】：时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。3 3 、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（ ）OA、收集数据，为项目控制提供参考值B 、进行项目目标的计划值和实际值的比较C 、将项目的目标

45、进行分解，确定目标控制的计划值D、收集项目目标的实际值【 参考答案】：D【 解析】：本题考核的是项目目标的动态控制工作。项目目标的动态控制工作程序如下：（ 1 ） 项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。在项目实施过程中项目目标的动态控制：1 ） 收集项目目标的实际值;2 ） 定期（ 如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 ）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（ 3 ） 如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。3 4 、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求（ ）。A 、资源使用的合

46、理安排B 、资源均衡利用条件下的最短工期安排C 、工期固定条件下的资源均衡利用方案D 、工程总费用最低时的资源利用方案【 参考答案】：B【 解析】：网络计划的资源优化是有约束的最优化过程，资源优化的情况包括： “ 资源有限，工期最短”的优化； “ 工期固定，资源均衡”的优化。工程网络计划资源优化的目的是在资源均衡利用的条件下，寻求最短工期。3 5 、由于合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，进 行 （ ）是必要的。A、合同分析B 、合同签证C 、合同公证D 、合同审查【 参考答案】：A3 6 、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A 、项目质量控制系统建立的目

47、的是为了建筑业企业的质量管理B 、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C 、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D 、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【 参考答案】：D【 解析】： （ 1 ）建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理；（ 2 ）建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构；（ 3 ）建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标；（ 4 ）建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理

48、组织系统相融合,是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。3 7 、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A、建设增值B 、信息管理C 、档案管理D 、技术更新【 参考答案】：A【 解析】：本题涉及的考点是项目的信息管理的目的。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。3 8 、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。A 、监督检查施工项目进度及投资B 、监督工程建设各方主体的质量行为C、监督检查施工现场的安全状况D、验收工程项目施工质量【 参考答案】：B【 解析】：政府

49、对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面：（ 1 ）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。（ 2 ）监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（ 3 ）监督工程质量验收。3 9、编制项目建议书是项目（ ）阶段的工作。A、设计B、决策C、设计准备D、施工【 参考答案】：B【 解析】：建设工程项目管理的目标和任务。【 解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶

50、段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示：因此，正确选项是B。时间4 0、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。A、项目的构成及项目之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门（ 或个人）D、各项工作之间的先后关系【 参考答案】：C【 解析】：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（ 或个人）负责，由哪些工作部门（ 或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。4 1、F I D I C合同条件中的“ 新黄皮书”适 用 于 （ ）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C 、承包商做绝大部分设

51、计的工程项目D 、交钥匙项目【 参考答案:c4 2 、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的 是 （ ）。A 、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B 、决策期任务分工C 、项目总投资规划和论证D 、建设周期规划和论证【 参考答案】：B【 解析】：项目决策阶段策划的工作内容。【 解析】项 目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；（ 2 ） 项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总投资规划和论证；（ 4 ） 建设周期规划和论证。选项B不属于项目定义和目标论证的内容。因此，正确选项是B 。4 3 、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理

52、的任务。A 、施工方B 、业主方C 、设计方D 、供货方【 参考答案】：B4 4 、施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、施工成本预算B 、施工成本核算C 、施工成本分析D 、施工成本计划【 参考答案】：D【 解析】：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。4

53、5 、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A、合同管理信息B 、前期技术信息C 、工作量控制信息D 、编码信息【 参考答案】：D【 解析】：建设工程项目有各种信息，如 图1 Z 2 0 7 0 2 0 - 1 所示。9 7 e 2 a f 3 a 2 7 5 5 f 7 a a 9 4 0 c 0 9 4 3 3 f e 7 b 3 3 . j p g 图 1 Z 2 0 7 0 2 0 - 1 建设项目的信息4 6 、某工程设备基础的混凝土浇筑时，因施工管理不善，掺入了过量的减水剂，导致混凝土结构不均匀， 浇筑后5 天仍然不凝固硬化，28 天混凝土实际强度不到规定强度的3 2% , 对

54、此质量事故处理的方法是：（ ）o -A、加固处理B 、返工处理C 、限制使用D 、报废处理【 参考答案】：B4 7 、环保行政主管部门应在收到建设单位的申请环保设施竣工验收之日起（ ）日内完成验收。A、1 5B 、3 0C 、4 5D 、60【 参考答案】：B【 解析】：项目竣工后，建设单位应申请对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起3 0 日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。4 8 、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值服务。A、项目信息采集B 、项目信息控制C 、项目信息传输D 、项目信息存储【 参考答案】：C【

55、 解析】：项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。所以C正确。4 9 、施工质量计划的编制主体是（ ）。A、业主B 、监理单位C 、施工承包企业D 、设计单位【 参考答案】：C50 、关于施工总承包和施工总承包管理的方法，正确的是（ ）。A 、施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图B 、施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C 、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D 、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任【 参考答案】：B【 解析】：在施工总承包管理模式下，施

56、工总承包管理者不赚取总包和分包合同的差价，所以，分包合同对业主是透明的。51 、检验批的质量验收应由（ ）组织进行。A、项目经理B 、监理工程师C 、施工单位项目技术负责人D 、专职安全员【 参考答案】：B【 解析】：检验批的质量验收应由监理工程师组织进行52、评标过程中的核心是（ ）。A、评标准备B 、初步评审C 、详细评审D 、编写评标报告【 参考答案】：C【 解析】：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。53 、某混凝土工程，9月份计划工作量为50 0 0 m 3 , 计划单价为4 0 0 元/

57、m 3 ；而 9月份已完成工作量为4 0 0 0 m 3 , 实际单价为4 1 0 元 / m 3 。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A、-4 1B 、4 1C 、-4 0D 、4 0【 参考答案】：C【 解析】：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（ S V） ; 已完工作预算费用（ B C W P ） -计划工作预算费用（ B C W S ） 二已完成工作量X预算单价-计划工作量 X 预算单价= 4 0 0 0 m 3 X 4 0 0 元/ m 3 -50 0 0 m 3 X 4 0 0 元/ m 3 = -4 0 0 0 0 0 元= -4 0 万元。54 、 （ ）可用于各种干扰

58、事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。A、网络分析法B 、直接法C 、修正费用法D 、比例分析法【 参考答案】：A【 解析】：网络分析法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。5 5 、某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计，应由（ ）确认后方可使用。A、发包人B 、发包人委托的设计单位C 、发包人与工程师D 、工程师【 参考答案】：B5 6 、环境管理体系运行的模式是（ ）。A 、策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程

59、B 、策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程C 、策划、实施、检查、改进、评审诸环节的动态循环过程D 、策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程【 参考答案】：A【 解析】：环境管理体系的运行模式为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导其组织合理有效地推行其环境管理工作。该模式是由“ 策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。5 7 、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到1 0 m m , 其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A、加固处理B 、修补处理C 、不作处理D 、限制使用【 参考答案】：C5 8 、关于施工专业分包的说法，正确的是（ ）。A

60、、承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B 、承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C 、分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底D 、承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料【 参考答案】：D【 解析】：工程承包人（ 总承包单位） 的主要责任和义务。【 解析】承包人应提供总包合同（ 有关承包工程的价格内容除外） 供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外） 。向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;组织分包人参加发包人组织的图纸会

61、审，向分包人进行设计图纸交底;提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；负5 9 、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）A 、- - B 、- - C 、- - D 、- - 【 参考答案】：D6 0 、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（ ）。A、职能组织结构B、线性组织结构C 、矩阵组织结构D 、直线职能组织结构【 参

62、考答案】：C【 解析】：组织结构在项目管理中的应用。【 解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。因此，正确选项是C 。6 1 、F I D I C 系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（ ）。A、施工合同条件B、E P C 交钥匙项目合同条件C 、永久设备和设计一一建造合同条件D 、简明合同格式【 参考答案】：B【 解析】： E P C 交钥匙项目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以

63、投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。6 2 、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。A、工程设计文件B、一般技工的能力C 、事故防范计划D 、现场防火措施【 参考答案】：A【 解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的技术风险。技术风险包括：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资；工程机械等。6 3 、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A、定义项目开发或建设的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C 、确定建设项目的进度目标D 、编制项目投资总体规划【

64、 参考答案】：B【 解析】：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。6 4 、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但 为 了 （ ）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A、信息加工B、信息交流C 、信息处理D 、信息汇总【 参考答案】：B【 解析】：业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。所以B 正确。6 5 、关于施工成本过程控

65、制中管理行为控制程序的说法，错误的是（） OA、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C 、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D 、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【 参考答案】：C【 解析】：施工成本控制中的管理行为控制程序。【 解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又

66、相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地6 6 、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A 、向建设主管部门报告B 、向工程师发出书面索赔意向通知C 、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D 、向工程师递交正式索赔报告【 参考答案】：B6 7 、F I D I C 系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A、施工合同条件B 、E P C 交钥匙项目合同条件C 、永久设备和设计一一建造合同条件D

67、、简明合同格式【 参考答案】：C【 解析】：永久设备和设计建造合同条件。【 解析】 永久设备和设计建造合同条件(ConditionsofContractforPIantandDesign- Bui Id,简称“ 新黄皮书”) 。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程( 可能包括由土木、机械、电力等工程的组合) 。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。因此，正确选项是C。68、建设工程项目总进度论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤

68、( ) 。A、一一一B、一一一C、一一一D、一一一【 参考答案】：A【 解析】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：( 1 ) 调查研究和收集资料；( 2) 项目结构分析；( 3 ) 进度计划系统的结构分析；( 4) 项目的工作编码；( 5) 编制各层进度计划；( 6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；( 8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。69、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门的事故是( ) 。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故【 参考答案】：B【 解析】：本题考核的是较大事故报告。较大事故逐级上报至省、 自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。7 0 、下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（ ）。A 、职业健康安全方针B 、对危险源辨识、风险评价和风险控制的确定C 、作用和职责D 、文件和资料控制【 参考答案】：D【 解析】：职业健康安全管理体系中核心要素包括：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。D项属于辅助性要素。