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1、沃尔玛 英国石油 埃克森美孚 世界世界世界世界500500强强强强最重视的员工能力最重视的员工能力最重视的员工能力最重视的员工能力我们的目标是什么？我们的目标是什么？ 1、我们必须清楚自己愿意在什么样的企、我们必须清楚自己愿意在什么样的企业工作；业工作； 2、我们必须清楚自己需要付出什么样的、我们必须清楚自己需要付出什么样的努力；努力； 3、我们还需要掌握一些技巧和方法，获、我们还需要掌握一些技巧和方法，获得招聘者的信任，让他们确信我们就是得招聘者的信任，让他们确信我们就是最优秀的人选。最优秀的人选。世界世界500强强最重视的员工能力最重视的员工能力因素因素1 1：进取心和热情：进取心和热情因
2、素因素2 2：沟通技能：沟通技能因素因素3：成功经历：成功经历因素因素4 4：理性思考过程：理性思考过程因素因素5 5：成熟度：成熟度因素因素6 6：计划与组织：计划与组织因素因素7 7：面对压力：面对压力因素因素1 1：进取心和热情：进取心和热情 1 1、具有进取心和热情的人是自信和沉着的；、具有进取心和热情的人是自信和沉着的；、具有进取心和热情的人是自信和沉着的；、具有进取心和热情的人是自信和沉着的； 2 2、企业所寻找的，是那种有动力和雄心、能够、企业所寻找的，是那种有动力和雄心、能够、企业所寻找的，是那种有动力和雄心、能够、企业所寻找的，是那种有动力和雄心、能够证明自己确实出色的人；证
3、明自己确实出色的人；证明自己确实出色的人；证明自己确实出色的人； 3 3、除了追求卓越的动力外，成功的应聘者还必、除了追求卓越的动力外，成功的应聘者还必、除了追求卓越的动力外，成功的应聘者还必、除了追求卓越的动力外，成功的应聘者还必须对企业的产品或者服务表现出热情；须对企业的产品或者服务表现出热情；须对企业的产品或者服务表现出热情；须对企业的产品或者服务表现出热情； 4 4、除了对应聘企业的产品或者服务表现出热情、除了对应聘企业的产品或者服务表现出热情、除了对应聘企业的产品或者服务表现出热情、除了对应聘企业的产品或者服务表现出热情外，还需要对工作表现出一种高度的热情。外，还需要对工作表现出一种
4、高度的热情。外，还需要对工作表现出一种高度的热情。外，还需要对工作表现出一种高度的热情。因素因素2 2：沟通技能：沟通技能沟通就是生产力！沟通就是生产力！ 企业进入信息时代时候，有效沟通变得越来越重要，而且这种重要性简直无与伦比。 如果把信息比做力量，那么能如果把信息比做力量，那么能够最有效地进行沟通的人就是最有够最有效地进行沟通的人就是最有力量的人！力量的人！ 雇主希望员工不仅具有基本的雇主希望员工不仅具有基本的表达能表达能力力和和写作技能写作技能，而且还要在沟通方面做，而且还要在沟通方面做得非常出色；得非常出色； 如果你能表明自己具有高超的沟如果你能表明自己具有高超的沟通技能，而且能通过书
5、面和口头语言通技能，而且能通过书面和口头语言有效地影响别人，那么你成功的机会有效地影响别人，那么你成功的机会就会大大增加！就会大大增加！因素因素3 3：成功经历：成功经历 如果我们过去的成功不同于如果我们过去的成功不同于预期的挑战（比如职业转变或预期的挑战（比如职业转变或者是应届毕业生），不必绝望！者是应届毕业生），不必绝望！只要做好准备！只要做好准备！因素因素4 4：理性思考过程：理性思考过程 1 1、企业对劳动力最常见的一个抱怨是，现、企业对劳动力最常见的一个抱怨是，现、企业对劳动力最常见的一个抱怨是，现、企业对劳动力最常见的一个抱怨是，现在的求职者缺乏关键思考能力；在的求职者缺乏关键思考
6、能力；在的求职者缺乏关键思考能力；在的求职者缺乏关键思考能力； 2 2、当市场变得越来越复杂的时候，企业更、当市场变得越来越复杂的时候，企业更、当市场变得越来越复杂的时候，企业更、当市场变得越来越复杂的时候，企业更加迫切地需要能够解决问题的员工；加迫切地需要能够解决问题的员工；加迫切地需要能够解决问题的员工；加迫切地需要能够解决问题的员工； 3 3、在企业界变得越来越复杂、竞争越来越、在企业界变得越来越复杂、竞争越来越、在企业界变得越来越复杂、竞争越来越、在企业界变得越来越复杂、竞争越来越激烈的今天，企业领导者们意识到，他们最需激烈的今天，企业领导者们意识到，他们最需激烈的今天，企业领导者们意
7、识到，他们最需激烈的今天，企业领导者们意识到，他们最需要而且企业各个层次也都缺少的，是那些善于要而且企业各个层次也都缺少的，是那些善于要而且企业各个层次也都缺少的，是那些善于要而且企业各个层次也都缺少的，是那些善于思考的人思考的人思考的人思考的人; ; 4 4、现在的企业非常重视员工，希望他们成、现在的企业非常重视员工，希望他们成、现在的企业非常重视员工，希望他们成、现在的企业非常重视员工，希望他们成为高水平的思想者和能够解决问题的人。为高水平的思想者和能够解决问题的人。为高水平的思想者和能够解决问题的人。为高水平的思想者和能够解决问题的人。因素因素5 5：成熟度：成熟度 20多岁和30多岁的
8、人，有返回家中同父母生活在一起的趋势。尽管有人从经济的角度解释这种回归现象，但大量的迹象使研究者们确信： 经济因素并不是造成这种现象的主经济因素并不是造成这种现象的主要原因，而无法应对现代生活的压力才要原因，而无法应对现代生活的压力才是他们返回家中的真正原因所在！是他们返回家中的真正原因所在！ 纽约时报 为了证明你足够成熟，能够在企业不为了证明你足够成熟，能够在企业不可避免的困难和挑战中生存，最好的办法可避免的困难和挑战中生存，最好的办法就是表现你的责任感，表现你的意志和能就是表现你的责任感，表现你的意志和能力，显示你具有领导才能，而且能够赢得力，显示你具有领导才能，而且能够赢得别人的信任！别
9、人的信任！ 因素因素6 6：计划与组织：计划与组织 1 1、求职者所显示的计划和组织能力将决定、求职者所显示的计划和组织能力将决定面试人的感觉，面试人据此判断求职者能否独立面试人的感觉，面试人据此判断求职者能否独立地承担重大责任；地承担重大责任； 2、在工作中，重要的是所采用的方法要能、在工作中，重要的是所采用的方法要能体现出清晰的思路，并将这个思路在分析问题、体现出清晰的思路，并将这个思路在分析问题、制定目标、形成解决问题的策略以及实施计划和制定目标、形成解决问题的策略以及实施计划和评价成果时体现出来；评价成果时体现出来； 3 3、如果你能清楚地说明计划过程中的每一、如果你能清楚地说明计划过
10、程中的每一个要素，这将使人确信，你有善于组织的头脑而个要素，这将使人确信，你有善于组织的头脑而且能够组织活动。且能够组织活动。因素因素7 7：面对压力：面对压力 1 1、对招聘者来说，他们希望找到的人不仅、对招聘者来说，他们希望找到的人不仅、对招聘者来说，他们希望找到的人不仅、对招聘者来说，他们希望找到的人不仅能够应对压力，而且最好能在压力下焕发勃勃能够应对压力，而且最好能在压力下焕发勃勃能够应对压力，而且最好能在压力下焕发勃勃能够应对压力，而且最好能在压力下焕发勃勃生机；生机；生机；生机； 2 2、一般人都会表现出能够忍受压力，如果、一般人都会表现出能够忍受压力，如果、一般人都会表现出能够忍
11、受压力，如果、一般人都会表现出能够忍受压力，如果我们更进一步表现出自己不但可以承受压力而我们更进一步表现出自己不但可以承受压力而我们更进一步表现出自己不但可以承受压力而我们更进一步表现出自己不但可以承受压力而且还欢迎压力时，将会获得额外的青睐；且还欢迎压力时，将会获得额外的青睐；且还欢迎压力时，将会获得额外的青睐；且还欢迎压力时，将会获得额外的青睐； 3 3、较好的职位必然有压力，尽管极想得、较好的职位必然有压力，尽管极想得、较好的职位必然有压力，尽管极想得、较好的职位必然有压力，尽管极想得到较好工作机会的人没有谁会承认不喜欢压力，到较好工作机会的人没有谁会承认不喜欢压力，到较好工作机会的人没
12、有谁会承认不喜欢压力，到较好工作机会的人没有谁会承认不喜欢压力，但如果能对压力问题采取一种积极进取的态度，但如果能对压力问题采取一种积极进取的态度，但如果能对压力问题采取一种积极进取的态度，但如果能对压力问题采取一种积极进取的态度，你在任何人的眼中的地位都将提高！你在任何人的眼中的地位都将提高！你在任何人的眼中的地位都将提高！你在任何人的眼中的地位都将提高！小小 结结 如果你发现自己具备所有这些如果你发现自己具备所有这些因素，或至少具备大多数因素，那因素，或至少具备大多数因素，那么你在企业界获得理想职位的可能么你在企业界获得理想职位的可能性就会大大增加。性就会大大增加。 如果这些因素中有些方面
13、你感如果这些因素中有些方面你感到薄弱，你可以培养一下相关的能到薄弱，你可以培养一下相关的能力。力。游戏：三个进球游戏：三个进球讨讨 论论 哪些因素帮助你实现了目标？哪些因素帮助你实现了目标？哪些因素帮助你实现了目标？哪些因素帮助你实现了目标？ 哪些因素增加了实现目标的难度？哪些因素增加了实现目标的难度？哪些因素增加了实现目标的难度？哪些因素增加了实现目标的难度？ 负责指挥的队员是否感觉好象自己进了球一样？负责指挥的队员是否感觉好象自己进了球一样？负责指挥的队员是否感觉好象自己进了球一样？负责指挥的队员是否感觉好象自己进了球一样？ 如何才能更快更好地实现目标？如何才能更快更好地实现目标？如何才能更快更好地实现目标？如何才能更快更好地实现目标？ 这个游戏揭示了什么道理？这个游戏揭示了什么道理？这个游戏揭示了什么道理？这个游戏揭示了什么道理？ 如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？世界世界世界世界500500强强强强最重视的员工能力最重视的员工能力最重视的员工能力最重视的员工能力THANK YOU！
