中山大学物流管理《电子商务案例分析》复习一

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1、电子商务案例分析复习一n n第一章概述n n第二章分类和组织n n第三章B2B电子商务案例电子商务案例分析第一章 概述复习n n1、国外电子商务发展现状的、国外电子商务发展现状的特点特点n n北美市场快速平稳增长北美市场快速平稳增长n n欧洲电子商务市场发展平缓欧洲电子商务市场发展平缓n n亚太区电子商务市场高速增长亚太区电子商务市场高速增长n n2、我国电子商务发展现状、我国电子商务发展现状n n专业化、具有鲜明行业特征的电子商务应用和服务正在酝酿着一块更具发展潜力的市场。电子商务案例分析n n3 3、电子商务的内涵与外延、电子商务的内涵与外延、电子商务的内涵与外延、电子商务的内涵与外延n电

2、子商务从本质上来说是一种商务活动，电子商务从本质上来说是一种商务活动，n但由于但由于目前电子商务主要是依赖目前电子商务主要是依赖Internet/WWWInternet/WWW技术以及辅助其他电子化的手段在全球进行并完技术以及辅助其他电子化的手段在全球进行并完成各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的成各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。所以有综合服务活动。所以有许多新的特点和外延。比许多新的特点和外延。比如如全球性和虚拟性、低成本和高效率性、多样性全球性和虚拟性、低成本和高效率性、多样性和丰富性、交互性、个性化、标准化等新的特点。和丰富性、交互性、个性化、标准化等新的特点。

3、电子商务案例分析n n4、IBM公司：电子商务（E-Business）概念包括三个部分：n n内联网（内联网（Intranet） n n外联网（外联网（Extranet） n n电子商务（电子商务（E-commerce）电子商务案例分析n n5、按传统的电子商务分类，电子商务可以按传统的电子商务分类，电子商务可以分为分为七类七类：2.2.企业对消费者企业对消费者企业对消费者企业对消费者(B2C)(B2C) 1.1.企业对企业企业对企业企业对企业企业对企业(B2B)(B2B)5.5.消费者对政府机构消费者对政府机构消费者对政府机构消费者对政府机构(C2G)(C2G)的电子商务的电子商务的电子商务

4、的电子商务6.6.对等电子商务模式（P2P）7.移动电子商务(M-commerce)4.4.消费者对消费者消费者对消费者消费者对消费者消费者对消费者(C2C)(C2C)3.3.企业对政府机构企业对政府机构企业对政府机构企业对政府机构(B2G)(B2G)电子商务案例分析n n6、企业对企业企业对企业(B2B)的定义的定义n nB2B电子商务是指企业与企业之间的电子商务。企业间电子商务有助于实现供应商管理、存货管理、配送管理、渠道管理以及结算管理。有阿里巴巴、买麦网等。n n7、B2B电子商务有各种不同的业务模式主要的业务模式有交易中心（市场或交易网站）、电子分销商、B2B服务提供商、中介人、信息

5、中介等五种。电子商务案例分析n n8、企业对消费者企业对消费者(B2C)的定义的定义B2C是指企业以互联网为主要服务提供手段，实现公众消费和提供服务，并保证与其相关的付款方式的电子化的电子商务运营模式，有：卓越、当当等。9、B2C模式分类？根据商品的性质可分为实物产品的B2C电子商务模式和无形产品和劳务的B2C电子商务模式两大类。电子商务案例分析n n2、IBM认为企业实施电子商务需经历哪几认为企业实施电子商务需经历哪几个阶段？个阶段？n n转型阶段：对企业业务进行全面考察，确定经营过程中哪些环节需要转型。n n建制阶段：在现有应用的基础上，结合企业需求，选择合理的解决方案，建立自己的电子商务

6、构架。n n运行阶段：将电子商务付诸经营实践，并在运行过程中逐渐掌握运行机制。n n电子商务案例分析n n10、企业对政府机构企业对政府机构(B2G)的定义？的定义？政府与企业之间的各项事务都可以涵盖在B2G电子商务中。11、消费者对消费者消费者对消费者(C2C)的定义？C2C电子商务是消费者之间的网络交易活动，没有商家的参与，最有代表性的就是网上二手货交易市场。目前主要的C2C电子商务企业有：淘宝、易趣等。电子商务案例分析n n1212、对等电子商务模式（、对等电子商务模式（P2PP2P）的定义、特点及）的定义、特点及应用领域？应用领域？n n P2PP2P是是Peer-to-peerPee

7、r-to-peer的缩写，指的是点对点的意的缩写，指的是点对点的意思，思，P2PP2P电子商务业务模式使得消费者能通过网电子商务业务模式使得消费者能通过网络共享文件和服务，不需要公共服务器。这种模络共享文件和服务，不需要公共服务器。这种模式尤其适于用户之间的商品买卖。在这个网络中，式尤其适于用户之间的商品买卖。在这个网络中，网络与计算机将不再有什么差别了网络与计算机将不再有什么差别了网络就是网络就是计算机。计算机。 n n目前，目前，P2PP2P在电子商务的应用在：金融服务、在电子商务的应用在：金融服务、广告营销、电子杂志、如网络营销的广告载体，广告营销、电子杂志、如网络营销的广告载体，网络电

8、话等。网络电话等。电子商务案例分析n n13、移动电子商务(M-commerce)的定义、特点及应用领域？移动电子商务使用传统电子商务模式，并利用无线技术实现对于网络的无限访问。n n目前，m-Commerce应用已覆盖了短信、手机支付、金融服务、物流服务、信息服务、客户服务和其他服务等项目内容。n n用领域？电子商务案例分析第二章 电子商务的分类与组织要素复习 n n1、按商务活动的内容分类分为按商务活动的内容分类分为间接电子商务、直接电子商务n n2、根据使用网络类型的不同，电子商务根据使用网络类型的不同，电子商务目前分为目前分为EDI形式电子商务、 Internet形式电子商务、 Int

9、ranet（内联网）电子商务、E-commerce(移动)电子商务、Peer to peer(对等)电子商务电子商务案例分析n n3 3、电子商务解决方案按其复杂程度的不同，可以电子商务解决方案按其复杂程度的不同，可以电子商务解决方案按其复杂程度的不同，可以电子商务解决方案按其复杂程度的不同，可以分为分为分为分为网上黄页、简单电子商务解决方案、完整的网上黄页、简单电子商务解决方案、完整的电子商务解决方案电子商务解决方案n n4 4、按开展电子交易的信息网络范围分为按开展电子交易的信息网络范围分为按开展电子交易的信息网络范围分为按开展电子交易的信息网络范围分为本地电子本地电子商务、远程国内电子商

10、务、全球电子商务商务、远程国内电子商务、全球电子商务n n5 5、 按参与对象电子商务可分为：按参与对象电子商务可分为：B2BB2B、B2CB2C、C2CC2C、B2GB2G、C2GC2G、G2GG2G、B2B2CB2B2C等。现在最等。现在最普遍使用的是普遍使用的是B2BB2B、B2CB2C、C2CC2C这三种形式。这三种形式。n n、电子商务案例分析6、企业开展b2b电子商务有三种做法，一是企业单独建立网站，典型有Dell、Intel和Cisco；二是加入一个联盟，例子有汽车、PC制造等；三是加入行业B2B。如杭州的阿里巴巴、中国化工网、中国水泥网、全球五金网，电子商务案例分析7 7、B2

11、BB2BB2BB2B电子商务之所以会成为未来市场的主流的原因电子商务之所以会成为未来市场的主流的原因电子商务之所以会成为未来市场的主流的原因电子商务之所以会成为未来市场的主流的原因 (1) B2B(1) B2B(1) B2B(1) B2B模式的交易额占据电子商务交易额的绝大份额模式的交易额占据电子商务交易额的绝大份额模式的交易额占据电子商务交易额的绝大份额模式的交易额占据电子商务交易额的绝大份额。 B2BB2B在整个电子商务活动中占到了约在整个电子商务活动中占到了约8787的高比例，的高比例，而来而来而来而来自自自自IDCIDCIDCIDC的报告则指出，未来五年，中国的报告则指出，未来五年，中

12、国的报告则指出，未来五年，中国的报告则指出，未来五年，中国B2BB2BB2BB2B电子商务将以电子商务将以电子商务将以电子商务将以高达高达高达高达120%120%120%120%的速度增长。的速度增长。的速度增长。的速度增长。 (2) B2B(2) B2B(2) B2B(2) B2B电子商务公司在降低经营成本方面更有其优势电子商务公司在降低经营成本方面更有其优势电子商务公司在降低经营成本方面更有其优势电子商务公司在降低经营成本方面更有其优势 (3) B2B(3) B2B(3) B2B(3) B2B电子商务公司更适合现代物流管理电子商务公司更适合现代物流管理电子商务公司更适合现代物流管理电子商务

13、公司更适合现代物流管理 (4) B2B(4) B2B(4) B2B(4) B2B电子商务公司在经营过程中的信用和资金安全问电子商务公司在经营过程中的信用和资金安全问电子商务公司在经营过程中的信用和资金安全问电子商务公司在经营过程中的信用和资金安全问题更有保障题更有保障题更有保障题更有保障 (5) B2B(5) B2B(5) B2B(5) B2B电子商务从理论到实践都更加成熟电子商务从理论到实践都更加成熟电子商务从理论到实践都更加成熟电子商务从理论到实践都更加成熟 电子商务案例分析n n8、 B2B的发展方向？的发展方向？n nB2B电子市场4个阶段:n n第一阶段商品交换和电子市场n n第二阶

14、段增值的电子市场n n第三阶段全球知识交换/全球知识网络n n第四阶段全球价值互信网络电子商务案例分析9 9、 B2CB2C盈利的四个重要条件盈利的四个重要条件盈利的四个重要条件盈利的四个重要条件 B2CB2C要盈利首要条件是解决成本控制问题要盈利首要条件是解决成本控制问题要盈利首要条件是解决成本控制问题要盈利首要条件是解决成本控制问题 B2CB2C要要要要盈盈盈盈利利利利的的的的第第第第二二二二个个个个条条条条件件件件是是是是做做做做出出出出电电电电子子子子商商商商务务务务应应应应用用用用快快快快捷方便服捷方便服捷方便服捷方便服 务的优势务的优势务的优势务的优势 B2CB2C需要解决的第三个

15、条件是传统服务业的成熟需要解决的第三个条件是传统服务业的成熟需要解决的第三个条件是传统服务业的成熟需要解决的第三个条件是传统服务业的成熟 B2CB2C能能能能够够够够发发发发展展展展下下下下去去去去的的的的第第第第四四四四个个个个条条条条件件件件是是是是经经经经营营营营者者者者本本本本身身身身能能能能够对够对够对够对B2C B2C 电子商务有一个战略的认识电子商务有一个战略的认识电子商务有一个战略的认识电子商务有一个战略的认识 电子商务案例分析n n10、我国b2c电子商务电子商务发展遭遇的四大瓶颈？以及解决的办法诚信无保障、服务不完善、供应链短小，物流系统未优化是当今中国B2C电子商务发展的

16、四大瓶颈。传统企业大规模介入B2C电子商务领域是解决B2C电子商务发展瓶颈唯一办法。电子商务案例分析11、传统企业延伸至网络的电子商务模式具有据绝对优势？1、商品品类优势2、价格成本优势3、渠道网点优势4、品牌及顾客群体优势电子商务案例分析12、传统企业的介入为我国B2C电子商务带来怎样革命性的影响？主要会带来3方面的影响：纯网络型B2C企业对传统商务精髓了解欠缺，遭遇传统零售企业的巨大挑战传统零售企业能提供更多的增值服务，改变现有网络购物模式传统零售业业态丰富，对B2C电子商务带来创新和革命电子商务案例分析n n13、目前C2C购物网站的盈利模式分析？及趋势盈利模式主要有三：广告收入、会员及

17、佣金收入以及增值服务收入，未来C2C平台向卖家实行收费将是必然趋势。14、电子商务的组织要素？电子商务的组织要素？电子商务中的任何一笔交易，都包含着信息流、资金流、物流、商流四个要素。在电子商务活动过程中,这四个要素是统一的一个整体,电子商务案例分析1515、企业重构的内容及含义？企业重构的内容及含义？企业重构的内容及含义？企业重构的内容及含义？ 企业重构的内容包括以下：企业重构的内容包括以下：企业重构的内容包括以下：企业重构的内容包括以下：业务重构业务重构 、财务、财务重构重构 、组织重构组织重构 、流程重构流程重构四个方面。四个方面。四个方面。四个方面。 业务重构的要点是立足于长期战略而对

18、公司业务业务重构的要点是立足于长期战略而对公司业务活动进行的调整和平衡，涉及放弃一些业务和兼活动进行的调整和平衡，涉及放弃一些业务和兼并业务，即通过一系列兼并、剥离和分立等，构并业务，即通过一系列兼并、剥离和分立等，构造公司新的业务组合。造公司新的业务组合。财务重构涉及调整公司的资产和债务组合，对股财务重构涉及调整公司的资产和债务组合，对股东支付更多的红利、调整现金收入结构等等。东支付更多的红利、调整现金收入结构等等。电子商务案例分析财务重构涉及调整公司的资产和债务组合，对股东支付更多的红利、调整现金收入结构等等。流程重构是指按照价值链，对业务流程从根本上进行重新思考，并彻底进行重新设计，进行

19、与战略、组织配适的业务流程再造，以期在衡量企业表现“实绩”的关键指标，如成本、效益、质量、服务、速度等方面，获得显著的进步。电子商务案例分析n n16、企业企业重构的基础在于企业信息化电子商务案例分析第三章第三章 具有行业背景的垂直具有行业背景的垂直B2BB2B电子商务重构复习电子商务重构复习n n1、实施电子商务（企业信息化）是企业重实施电子商务（企业信息化）是企业重构的基础？构的基础？n n2、企业实施电子商务（企业信息化）的要企业实施电子商务（企业信息化）的要素素“3 I”？n n传统商务过程与万维网商务过程的集成传统商务过程与万维网商务过程的集成（integration）n n商务的创

20、新（商务的创新（innovation）n n技术基础设施（技术基础设施（infrastructure）电子商务案例分析n n3、电子商务在企业重构中给企业所带来的电子商务在企业重构中给企业所带来的效益？效益？n n电子商务给企业带来的机会主要表现在企电子商务给企业带来的机会主要表现在企业所追求的规模经济性、速度经济性和网业所追求的规模经济性、速度经济性和网络经济性方面。络经济性方面。电子商务案例分析案例1：B2B的始祖IBM n n1、IBM衰落的原因衰落的原因? 外部：信息业市场竞争加剧外部：信息业市场竞争加剧 市场需求已经发生变化，但是市场需求已经发生变化，但是IBMIBM无视市场无视市场

21、的变化而犯下了几个战略性的错误，的变化而犯下了几个战略性的错误，n n轻视比尔轻视比尔. .盖茨的个盖茨的个 人电脑操作系统，认为只有硬件才是生人电脑操作系统，认为只有硬件才是生财之道财之道n n对个人计算机斥之以鼻，认为微机的利润不可与大型主机对个人计算机斥之以鼻，认为微机的利润不可与大型主机（IBMIBM公司传统强项）同日而语公司传统强项）同日而语n n对操作灵活、具有互动功能的客户机对操作灵活、具有互动功能的客户机/ /服务器运算模式不屑服务器运算模式不屑一顾，坚持主机后台与终端的传统运算模式一顾，坚持主机后台与终端的传统运算模式 内部：机构庞大，思想僵化，反应迟钝，官僚作风内部：机构庞

22、大，思想僵化，反应迟钝，官僚作风严重严重电子商务案例分析n n2、郭士纳是如何重组IBM公司？n n战略重购：战略重购：根据网络时代需求，明确提出：“IBM公司的一切经营将围绕着网络计算进行！”。硬件转软件(Software)和服务(Service)n n业务重构：业务重构：建立独立的软件部门、兼并莲花公司，占领系统软件领域、大力开发爪哇(Java)语言软件系统、收购Tivoli公司，夺取分布系统管理软件领域、加强硬件系统功能，发挥传统产品优势、电子商务案例分析重新整合产品系列，集中精力于高附加值的核心业务在研究开发上高投入并加速产品化过程原厂商设备制造、9E-BusinessOnDemand

23、：纵向上，按照IBM内部的行业划分，以便让咨询服务、软件、硬件三个部门紧密的合作。横向上，按照ERP、CRM、人力资产、电子商务整合等专业解决方案来划分。电子商务案例分析n n组织重构组织重构组织重构组织重构: :组织结构扁平化发展组织结构扁平化发展n nIBMIBM客户关系重构客户关系重构客户关系重构客户关系重构: :牢固树立客户为本的经营思想牢固树立客户为本的经营思想牢固树立客户为本的经营思想牢固树立客户为本的经营思想n n企业文化的配合：企业文化的配合：企业文化的配合：企业文化的配合：客户至上，有客户需求就有市场客户至上，有客户需求就有市场以客以客户满意度为中心；追求完美，精益求精户满意

24、度为中心；追求完美，精益求精追求客户的最高追求客户的最高满意度；尊重个人，社会人满意度；尊重个人，社会人文化文化 人人n n4 4、IBMIBM重构的特点：重构的特点：重构的特点：重构的特点：在整个在整个IBMIBM重构过程中，重构过程中，IBMIBM公司公司采取了一套通过简化核心业务使之流线型化的战略，采取了一套通过简化核心业务使之流线型化的战略，IBMIBM的简化战略主要应用在内部业务流程、应用软件、的简化战略主要应用在内部业务流程、应用软件、ITIT基础基础部门、管理流程和生产经验部门、管理流程和生产经验5 5个方面。个方面。电子商务案例分析5、IBM业务应用解决方案业务应用解决方案的主

25、要分类有？n nIBM 客户关系管理（客户关系管理（CRM)n n商务智能商务智能(BI)n n企业资源规划(ERP)n n供应链管理(SCM)n n生命周期管理生命周期管理 (PLM)电子商务案例分析n n6、IBM电子商务基础设施的构成包括？电子商务基础设施的构成包括？n n（）（）IBM服务器服务器n n（）（）IBM软件软件电子商务架构的灵魂电子商务架构的灵魂n n（）（）IBM存储系统存储系统n n（）（）IBM技术技术n n（）（）IBM服务服务电子商务案例分析n n7、企业资源规划（企业资源规划（ERP )ERP是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，将企业内部所有

26、资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。它通过提高物流职能部门的工通过提高物流职能部门的工作效率、减少库存、缩短生产周期以及改作效率、减少库存、缩短生产周期以及改进服务水平来降低成本。进服务水平来降低成本。电子商务案例分析n n8、客户关系管理(CRM)？CRM是一个组织机构判断、选择、争取、发展和保持其客户所要实施的全部商业过程，包括三类丰富的功能：关系管理、流程管理和。接入管理。IBM的CRM电子商务案例分析n n9、商务智能商务智能(BI) BI 系统收集企业客户的相关信息并加以系统收集企业客户的相关信息并加以分析

27、，以帮助企业确定商机和创建可以满分析，以帮助企业确定商机和创建可以满足客户需求的战略。数据仓库、数据挖掘足客户需求的战略。数据仓库、数据挖掘和决策支持中的先进技术创建大量的和决策支持中的先进技术创建大量的 BI 工具。工具。电子商务案例分析n n10、 生命周期管理生命周期管理 (PLM)？n nPLM是针对制造业的扩展型企业解决方案，从提出概念到产品退出市场整个生命周期的各个阶段,它都允许企业在公司间的整个网络上共同工作来进行概念设计、产品设计、产品生产、产品维护，对整个网络的操作就象对一个单独的机构操作一样,以便于在公司的各个部门、用户、供应商之间共享产品数据、业务流程和产品知识。电子商务

28、案例分析11、产品生命周期管理（PLM）同时支持三种互相独立但又紧密关联的流程:n n供应链（Supplychain）协同n n产品开发n n企业流程集成-可以集成公司所有业务流程中的产品信息电子商务案例分析n n1212、IBMIBM的启示？的启示？的启示？的启示？n启示1:企业重构,而非流程再造（ReengineeringReengineering）n启示2:关注市场价值而不是市场份额；关注服务份额；保持关键服务活动能力超过竞争对手n启示3:IBM模式其实不具有复制性，每个企业在不同的阶段，都应该有不同的战略。这就如同一样的战略，由不同的人来执行，结果会迥然不同n n启示启示4:4:电子商

29、务的实质是商务活动本身电子商务的实质是商务活动本身, ,而不是技术而不是技术, ,实施电子商务实施电子商务( (企业信息化企业信息化) )是企业重构的技术基础是企业重构的技术基础, ,企企业重构是企业重新获得竞争力的根本原因。业重构是企业重新获得竞争力的根本原因。电子商务案例分析案例案例案例案例2 2：短暂辉煌的康柏（：短暂辉煌的康柏（：短暂辉煌的康柏（：短暂辉煌的康柏（CompaqCompaq）n n1、康柏衰败的原因？康柏衰败的原因？n n原因一：最大原因是消化不良n n原因二：成本，康柏的成本几乎是Dell的一倍n n2、康柏的启示？康柏的启示？n n启示1战略和战略执行n n启示2技术

30、不是唯一的n n启示3营销模式要随市场变，渠道要清晰电子商务案例分析案例案例案例案例3 3：硅谷的见证人（惠普公司）硅谷的见证人（惠普公司）硅谷的见证人（惠普公司）硅谷的见证人（惠普公司）n n1、的取胜之道？的取胜之道？n n1.独特的管理模式：独特的管理模式：（）（）走动式管理、走动式管理、n n（）（）目标管理、（）走动式管理和目目标管理、（）走动式管理和目标管理有机结合标管理有机结合n n2强有力的企业文化系统强有力的企业文化系统n n3以获利为本进行技术创新以获利为本进行技术创新n n4利用名牌效应进行品牌延伸利用名牌效应进行品牌延伸n n5的人才管理公式的人才管理公式电子商务案例分

31、析n n2、什么是惠普之道？惠普之道指著名的美国惠普公司的价值观、公司宗旨、规划和具体做法等因素结合在一起形成的一套独特的经营管理之道.惠普之道作为HP独特的企业文化，体现了HP以人为本的管理精神.电子商务案例分析n n3、惠普之道”包含了七个核心价值？n n我们热忱对待客户n n我们信任和尊重个人n n我们追求卓越的成就与贡献n n我们注重速度和灵活性n n我们专注有意义的创新n n我们靠团队精神达到共同目标n n我们在经营活动中坚持诚实与正直电子商务案例分析4、 “车库文化车库文化”在在HP代表着创新、创新、再代表着创新、创新、再创新创新5、的方向性重构的内容？的方向性重构的内容？n n的

32、的EServices开创网络新革命开创网络新革命n n服务导向使服务导向使HP再创辉煌再创辉煌n n公司的现代供应链管理公司的现代供应链管理大规模定大规模定制制电子商务案例分析n n6、在进行大规模定制设计时，考虑组织设计原则？第一，设计的产品应由独立的组件构成，这样便能低成本、不费力地装配出不同形式的产品，如HP打印机n n第二，设计的产品制造和服务提供过程亦应采取模块加工的方式，这样就能方便地进行移动或重组来支持不同分销网络的设计。电子商务案例分析n n第三，设计出的供应网络（存货的储备地点以及服务、制造和分销点的定位、数量和结构）应能提供两项能力：n n一是该网络必须能以符合成本效益原则

33、的方式为执行产品差异化的分销点供应基本产品；n n二是该网络必须具有高度灵活性，并能对个人顾客的订单做出迅速的反应，快捷地提供个性化的成品。电子商务案例分析n n7、之道对我国企业的借鉴意义？之道对我国企业的借鉴意义？n n应将企业文化的塑造放在战略地位应将企业文化的塑造放在战略地位n n创新是企业永续竞争力的源泉创新是企业永续竞争力的源泉电子商务案例分析案例案例4：百年巨人：百年巨人GE公司公司n n1、GE现有？个产业部门：基础设施、工业、医疗、商务融资、消费者金融、NBC环球。n n2、什么是六个“西格玛”？n n六个“西格玛”是一项以数据为基础，追求几乎完美无暇的质量管理办法。n n6

34、西格玛3.4次失误百万次操作，意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户电子商务案例分析n n3、六西格玛项目主要有领域？n na).提高顾客满意n nb).缩短工作周期n nc).减少缺陷。这些领域的改善通常意味着业务费用的显著节省，留住客户机会的增加，以及建立高层次产品和服务的声誉。n n4、GE的金融服务包括的金融服务包括商务融资、消费者金融两大类电子商务案例分析、n n5、GE的商业模式是什么？n n从金融业获得收入增长；依靠降低工业成本提高利润率，从工业获得利润增长；工业使GE获得AAA评级，帮助金融业降低成本提高利润率；金融业提供现金流，保证GE大规模收购，实现增长和回报目标。电子

35、商务案例分析n n6、GE的启示？的启示？n n启示一启示一:竞争力来自文化变革竞争力来自文化变革n n打破官僚和本位，走向无边界n n启示二用“人类引擎”开动“企业引擎”电子商务案例分析复习二n n第四章B2C电子商务案例n n第五章第五章 水平型水平型B2C及及C2C型电子商务案例型电子商务案例n n第六章第六章第六章第六章 电子商务的新形式电子商务的新形式电子商务的新形式电子商务的新形式B2GB2G 复习复习n n第七章第七章 总结与展望总结与展望电子商务案例分析第四章第四章第四章第四章 具有行业背景的垂直具有行业背景的垂直B2CB2C电子商务重构案例复习电子商务重构案例复习n n1、.

36、电子商务与电子物流的关系电子商务与电子物流的关系n n）电子物流支撑电子商务n n（）电子商务促进电子物流2、电子物流的营收模式？电子物流的营收模式？（1）成本加利益成本加利益（2）收入分成收入分成（3） 咨询咨询（4） 交易交易电子商务案例分析案例案例：网上直销鼻祖：网上直销鼻祖Delln n1.1.什么是直销模式什么是直销模式? ?n n生产厂家直接将产品销售给终端用户而不经过中间商的销生产厂家直接将产品销售给终端用户而不经过中间商的销售模式。售模式。n n n n2 2DELLDELL公司的理念是什么？其获得的成就有哪些？公司的理念是什么？其获得的成就有哪些？n nDELLDELL理念：

37、理念：n n按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。n n 电子商务案例分析3 3DELLDELL的直销模式的直销模式 的两种市场策略的两种市场策略n n大客户市场大客户市场主要是规模很大的大企业、政府机构、主要是规模很大的大企业、政府机构、方

38、法：直销员直接上门，介绍产品，方法：直销员直接上门，介绍产品，由按客户的实际要求有客户决定计算机的内部件和软由按客户的实际要求有客户决定计算机的内部件和软件件n n小型客户，重点是有计算机的客户小型客户，重点是有计算机的客户DELLDELL通过广告宣传自己，由客户自己确定计算机的配置，通过广告宣传自己，由客户自己确定计算机的配置，通过电话或网络通过电话或网络 电子商务案例分析n n4 4、DELLDELL直销模式的实质直销模式的实质 是什么？是什么？n n “ “直销模式直销模式” ”实质上就是通过简化、消灭中间商，来降实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需

39、求。在非直销低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求。在非直销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销商到顾客。商到顾客。n n5 5、DellDell直销模式成功的原因？直销模式成功的原因？直销模式成功的原因？直销模式成功的原因？n n客户导向原则客户导向原则营销理念的核心营销理念的核心n n库存管理和业务流程重构库存管理和业务流程重构n n客户管理服务客户管理服务n n供应链管理（供应链管理（SCMSCMn n渠道的管理渠道的管理电子商务案例分析n n6 6、DELLDELL公司是如何在规模扩大的同时，拨正稳定和公司是如何在规模扩

40、大的同时，拨正稳定和持续成长的问题？持续成长的问题？n n客户细分化客户细分化n n7 7、DELLDELL公司是如何进行公司是如何进行客户管理服务？客户管理服务？n n为加强与用户的联系，为加强与用户的联系，DELLDELL建立了全面的营销渠道：建立了全面的营销渠道：电话沟通渠道，网络沟通渠道，以及面对面的人员沟电话沟通渠道，网络沟通渠道，以及面对面的人员沟通。同时，通。同时，DELLDELL实行订单加工生产的先进市场营销实行订单加工生产的先进市场营销观念。取代以产品为中心的传统营销观念，观念。取代以产品为中心的传统营销观念，DELLDELL始始终将用户放到市场营销的中心。根据不同的需求。客

41、终将用户放到市场营销的中心。根据不同的需求。客户可以选择任何一种方式非常方便地同户可以选择任何一种方式非常方便地同DELLDELL进行沟进行沟通。通。电子商务案例分析n n8、公司成功的原因在于？n n公司的成功归功于独特的直接运营模式及其背后支撑的基于现代化的高效供应链，这个供应链管理平台使公司在供应商、客户之间构筑一个“虚拟整合的平台”，保证整个供应链的无缝集成。电子商务案例分析n n9 9、公司的供应链管理成功的根本原因是公司的供应链管理成功的根本原因是什么？具体表现在哪些方面？什么？具体表现在哪些方面？ 公司将渠道流程优化作为供应链管理的实公司将渠道流程优化作为供应链管理的实现策略，这

42、是公司的供应链管理成功的现策略，这是公司的供应链管理成功的根本原因。根本原因。 具体表现在以下三个方面：具体表现在以下三个方面： n n第一，直销原则。第二，以信息代替存货。第三，第一，直销原则。第二，以信息代替存货。第三，价值整体创造价值整体创造1010、直销原则实质上就是基于客户需求的渠道扁平直销原则实质上就是基于客户需求的渠道扁平化。化。电子商务案例分析n n11、公司为什么敢提出“零库存”这个大胆的理念？n n因为基于其强大的渠道流程优化能力，通过处理信息资源创造价值，即“以信息代替存货”电子商务案例分析1212、什么是什么是delldell的价值整体创造？的价值整体创造？价值整体创造

43、在公司被具体化为价值整体创造在公司被具体化为“ “与客户结盟与客户结盟” ”的战略，公司打破了传统意义上的战略，公司打破了传统意义上“ “厂家厂家” ”与与“ “供应商供应商” ”之间的供需配给，始终保持与客户的实时互动，之间的供需配给，始终保持与客户的实时互动，及时得到第一手的客户反馈和需求，然后根据客户需求接及时得到第一手的客户反馈和需求，然后根据客户需求接受定单，再进行以客户需求为导向的产品制造。这样就能受定单，再进行以客户需求为导向的产品制造。这样就能保证按照客户需求提供产品。这是一个良性循环的过程。保证按照客户需求提供产品。这是一个良性循环的过程。正是通过基于供应链管理平台的渠道流程

44、优化，正是通过基于供应链管理平台的渠道流程优化，公司能够实现在合适的时间把合适的产品以最优的价格送公司能够实现在合适的时间把合适的产品以最优的价格送到合适的地点，从而使公司的生产成本大大下降而效益大到合适的地点，从而使公司的生产成本大大下降而效益大幅度提高。幅度提高。电子商务案例分析n n1313、什么是、什么是DellDell公司的公司的“ “黄金三则黄金三则” ”？n n坚持直销、屏弃库存、与客户结盟坚持直销、屏弃库存、与客户结盟n n1414、DellDell的核心竞争力是的核心竞争力是品牌、直销，还有资品牌、直销，还有资本本n n1515、哪些步骤构成、哪些步骤构成DellDell公司

45、的公司的“ “零式供应链零式供应链” ”模型？模型？n nDellDell的电子商务销售有八个步骤：的电子商务销售有八个步骤：1 1、定单处理、定单处理2 2、预、预生产生产3 3、配件准备、配件准备4 4、配置、配置5 5、测试、测试6 6、装箱、装箱7 7、配送准、配送准备备8 8、发运，、发运，八个步骤构成八个步骤构成DellDell公司的公司的 零式供应链零式供应链 模型模型电子商务案例分析1616、DellDell的电子商务型直销方式对用户的价值是什的电子商务型直销方式对用户的价值是什么？么？包括：一是可以满足个性化的用户需求；二是包括：一是可以满足个性化的用户需求；二是DellDe

46、ll精简的生产、销售、物流过程可以省去一些中间精简的生产、销售、物流过程可以省去一些中间成本，因此使价格较低；三是用户可以享受到完成本，因此使价格较低；三是用户可以享受到完善的售后服务，包括物流、配送服务等。善的售后服务，包括物流、配送服务等。1717、决定、决定DellDell直销系统成功与否的关键之一是要建直销系统成功与否的关键之一是要建立一个覆盖面较大、反应迅速、成本适合的物流立一个覆盖面较大、反应迅速、成本适合的物流网络和系统。网络和系统。电子商务案例分析案例案例：民营企业的先驱：民营企业的先驱海尔海尔n n1 1、海尔的创新体系包括那些内容？、海尔的创新体系包括那些内容？n n海尔的

47、创新主要内容是创新的三个原则和表现在七个方面的创新体系。海尔的创新主要内容是创新的三个原则和表现在七个方面的创新体系。n n海尔有一个创新的海尔有一个创新的“ “三原则三原则” ”：创新的目标、创新的本质、创新的途：创新的目标、创新的本质、创新的途径。径。1 1 战略创新战略创新战略创新战略创新为企业发展提供方向为企业发展提供方向为企业发展提供方向为企业发展提供方向2 2 观念创新观念创新观念创新观念创新企业的一切创新活动的保障企业的一切创新活动的保障企业的一切创新活动的保障企业的一切创新活动的保障3 3 技术创新技术创新技术创新技术创新不求所有，但求所用不求所有，但求所用不求所有，但求所用不

48、求所有，但求所用4 4 组织创新是保障组织创新是保障组织创新是保障组织创新是保障形成企业的有序的非平衡结构，它使企业内部充形成企业的有序的非平衡结构，它使企业内部充形成企业的有序的非平衡结构，它使企业内部充形成企业的有序的非平衡结构，它使企业内部充满活力满活力满活力满活力5 5 活力流程再造活力流程再造活力流程再造活力流程再造-造出活力造出活力造出活力造出活力6 6 市场创新是目标市场创新是目标市场创新是目标市场创新是目标所有创新的落脚点是创世界名牌所有创新的落脚点是创世界名牌所有创新的落脚点是创世界名牌所有创新的落脚点是创世界名牌7 7、服务创新、服务创新-用户永远是对用户永远是对8 8 海

49、尔文化是企业的灵魂海尔文化是企业的灵魂海尔文化是企业的灵魂海尔文化是企业的灵魂电子商务案例分析n2、海尔发展战略创新的四个阶段及相应的管理理念？n名牌战略阶段全面质量管理多元化战略阶段oec管理模式国际化战略阶段-“市场链流程再造”全球化品牌战略阶段人单合一模式3 3、什么是海尔的三个三分之一战略的目标、什么是海尔的三个三分之一战略的目标n n国内生产国内销售三分之一，国内生产国内销售三分之一，n n国内生产国外销售三分之一，国内生产国外销售三分之一，n n海外生产海外销售三分之一海外生产海外销售三分之一电子商务案例分析n4、什么是oecoec管理法、目标、体系？管理法、目标、体系？n noe

50、coec管理法即每天对每人每件事进行全方位的控管理法即每天对每人每件事进行全方位的控制和清理。制和清理。oecoec管理法的主要目的是：日清日结、日是日毕管理法的主要目的是：日清日结、日是日毕 日日清日高；人人都经营，事事都创新清日高；人人都经营，事事都创新;天的工作要每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高天完成，每一天要比前一天提高1 1。oecoec管理法由三个体系构成：管理法由三个体系构成：目标体系目标体系日清体系日清体系激励机制激励机制首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。清的结果必须与正负激励挂钩才有

51、效。电子商务案例分析n n5、海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，n6、海尔的组织结构经历了哪些变化？n从直线职能式结构到矩阵结构再到市场链结构的三次大变迁。n7、什么是“sst”？n n“sst”分别是索酬、索赔、跳闸三个词中第一个字的汉语拼音的声母电子商务案例分析n n8、什么是海尔的市场链？n n市场链是指以海尔文化和oec管理模式为基础，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施“三个零”目标的业务流程再造。通过市场链同步流程的速度和sst的强度，以市场链工资激励员工将其价值取向与用户需求相一致，创新并完成有价值的定单

52、，构筑核心竞争力，不断创造需求、创造市场。电子商务案例分析n n9 9、 什么是海尔的什么是海尔的SBUSBU机制、它的目标意味着什机制、它的目标意味着什么？么？sbusbu即战略事业单位。即战略事业单位。sbusbu的目标对员工意味着要成为创新的主体，的目标对员工意味着要成为创新的主体，在为用户创造价值中，体现自己的价值，实际上就在为用户创造价值中，体现自己的价值，实际上就是经营自我；对企业来说，如果每个人都成为是经营自我；对企业来说，如果每个人都成为sbusbu，形成了企业的核心竞争力，这才是竞争对手不能，形成了企业的核心竞争力，这才是竞争对手不能模仿和复制的；模仿和复制的；对用户来说，意

53、味着在网络时代，对企业和品对用户来说，意味着在网络时代，对企业和品牌的忠诚度。如果每个员工都在创新，用户的需求牌的忠诚度。如果每个员工都在创新，用户的需求无论怎么变化，我们都能抓得住。无论怎么变化，我们都能抓得住。电子商务案例分析n n1010、什么是、什么是sbusbu的四个要素？具体含义是什么？的四个要素？具体含义是什么？n nsbusbu的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬，这实际是企业的四个目标，现在要转化到市场报酬，这实际是企业的四个目标，现在要转化到每个人身上去。每个人身上去。市场目标：以速度体现的市场竞争力，创造用户资源

54、；市场目标：以速度体现的市场竞争力，创造用户资源；市场定单：以创新创造有价值的定单，实现市场目标；市场定单：以创新创造有价值的定单，实现市场目标；市场效果：以定单执行到位创造出用户满意度的量化市场效果：以定单执行到位创造出用户满意度的量化数据，并由企业信息化系统显示；数据，并由企业信息化系统显示；市场报酬：自己创造的市场增值部分在收入中的体现，市场报酬：自己创造的市场增值部分在收入中的体现，并能对市场目标的再提高产生作用并能对市场目标的再提高产生作用电子商务案例分析n n11、什么是海尔的四流合一？n n这四流分别是信息流、物流、资金流、薪酬流，信息化贯彻四流始终，每一个自主创新的经营体都通过

55、信息化系统，与有竞争力的战略目标相闭环。n n12、以市场链为纽带的业务流程再造的目的是什么？n n实现物流管理的三个零，零距离、零库存、零营运资本电子商务案例分析n n1313、海尔在创世界名牌的时候的三步曲是指什么、海尔在创世界名牌的时候的三步曲是指什么？他们是如何实现的？他们是如何实现的？n n三步曲就是播种、扎根、结果三个阶段。播种阶三步曲就是播种、扎根、结果三个阶段。播种阶段就是先难后易进入到市场。扎根阶段就是要形段就是先难后易进入到市场。扎根阶段就是要形成一个成一个“ “三位一体三位一体” ”，即设计、生产、营销三位，即设计、生产、营销三位一体。海尔海外建厂的原则是一体。海尔海外建

56、厂的原则是“ “先有市场，后建先有市场，后建工厂工厂” ”。再往前走就到了结果阶段。结果阶段要。再往前走就到了结果阶段。结果阶段要做的就是做的就是“ “三融一创三融一创” ”，即融资、融智、融文化，即融资、融智、融文化，创本土化的世界名牌。创本土化的世界名牌。电子商务案例分析n n1414、现代物流区别于传统物流的两个特点？、现代物流区别于传统物流的两个特点？第一：信息化；第二：网络化第一：信息化；第二：网络化1515、海尔的、海尔的“ “市场链市场链” ”实质是什么？实质是什么？把外部市场压力转化为内部市场压力，解决企业规把外部市场压力转化为内部市场压力，解决企业规模化后如何保持持续创新能力

57、的矛盾。模化后如何保持持续创新能力的矛盾。1616、 什么是什么是“ “业务流程再造业务流程再造” ”？是指从根本上对原来的业务流程做彻底地重新设计，把是指从根本上对原来的业务流程做彻底地重新设计，把直线职能型的结构转变成平行的流程网络结构，优化直线职能型的结构转变成平行的流程网络结构，优化管理资源和市场资源配置，实现组织结构的扁平化、管理资源和市场资源配置，实现组织结构的扁平化、信息化和网络化，从结构层次上提高企业管理系统的信息化和网络化，从结构层次上提高企业管理系统的效率和柔性。效率和柔性。电子商务案例分析n n1717、以市场链为纽带的业务流程再造的内涵、以市场链为纽带的业务流程再造的内

58、涵 ？n n以市场链为纽带的业务流程再造主要是指把市场以市场链为纽带的业务流程再造主要是指把市场链和业务流程再造有机集成，以索酬链和业务流程再造有机集成，以索酬(S)(S)、索赔、索赔(S)(S)、和跳闸、和跳闸(T)(T)为手段，以流程再造为核心，以为手段，以流程再造为核心，以追求顾客满意度最大化为目标，以追求顾客满意度最大化为目标，以“ “订单订单” ”为凭为凭据，重新整合管理资源与市场资源，在据，重新整合管理资源与市场资源，在OECOEC管理管理平台基础上形成每一个人平台基础上形成每一个人( (流程流程) )都有自己的顾客、都有自己的顾客、每一个人每一个人( (流程流程) )都与市场零距

59、离、每一个人都与市场零距离、每一个人( (流程流程) )的收入都有市场来支付的管理运营模式的收入都有市场来支付的管理运营模式电子商务案例分析n n1818、海尔物流改革的海尔物流改革的目标？目标？ 实施物流重组实施物流重组,使物流能力成为海儿的核心竞争力使物流能力成为海儿的核心竞争力,从从而达到以最底的物流总成本向客户最大附加价值的战而达到以最底的物流总成本向客户最大附加价值的战略目标略目标n19、海尔物流海尔物流做法: 1994年,提出”三个方面的转移:”1.管理方面的转移:直线职能式-面向业务流程再造的”市场链”,目的扁平化、信息化2.市场方面的转移:国内市场-国外市场3.产业方面的转移:

60、制造业服务业，通过零距离销售的模式，形成网上销售的基础。电子商务案例分析n n1919、 海尔从那两方面为进入电子商务领域做好准备海尔从那两方面为进入电子商务领域做好准备？ 一是准备好电子商务在外界需要的必备条件：配送一是准备好电子商务在外界需要的必备条件：配送网络和支付网络。网络和支付网络。 二是调整企业内部的组织结构，使其能够适应外部二是调整企业内部的组织结构，使其能够适应外部电子商务的要求。电子商务的要求。2020、 海尔公司的电子商务理念？海尔公司的电子商务理念？海尔公司的电子商务理念？海尔公司的电子商务理念？海尔认为，海尔认为，“ “对于电子商务，最重要的不是在于投资对于电子商务，最

61、重要的不是在于投资网络，而是在于建立自己的物流体系、商流体系、资金网络，而是在于建立自己的物流体系、商流体系、资金流体系。这样可以形成数倍的增长，原来的基础在进入流体系。这样可以形成数倍的增长，原来的基础在进入电子商务时可以迅速得到扩大。电子商务时可以迅速得到扩大。” ” 电子商务案例分析n n2020、五个字母所赋予的新含义体现出来：、五个字母所赋予的新含义体现出来： H H： HaierHaierandHigherandHigherAA： 网络家电网络家电 I I： InternetandIntranetInternetandIntranetEE： (HaierHaiere-busine

62、ss)e-business) R R：haierhaier 的世界名牌的注册商标的世界名牌的注册商标n n这五个字母的新含义，涵盖了海尔电子商务的发展口号、这五个字母的新含义，涵盖了海尔电子商务的发展口号、产品趋势、网络基础、电子商务平台、品牌优势五大方面产品趋势、网络基础、电子商务平台、品牌优势五大方面n n2121、海尔的电子商务的特色？、海尔的电子商务的特色？n n首先加速信息的增值；其次是加速与全球用户的零距离首先加速信息的增值；其次是加速与全球用户的零距离电子商务案例分析n n2222、海尔对、海尔对B2CB2C的定位是的定位是E(E-E(E-business)+Tbusiness)

63、+T（TradeTrade）TT2323、海尔、海尔B2CB2C网站的网站的业务模式包括？业务模式包括？业务模式包括？业务模式包括？n n在线直销（在线直销（在线直销（在线直销（B2CB2C）n n网上制订服务（网上制订服务（网上制订服务（网上制订服务（B2CB2C）n n网上服务中心（网上服务中心（网上服务中心（网上服务中心（B2CB2C）2424、海尔、海尔、海尔、海尔B2BB2B应用包括应用包括应用包括应用包括: :n n全面的供应链管理系统全面的供应链管理系统全面的供应链管理系统全面的供应链管理系统n nERP+CRMERP+CRM：快速响应客户需求：快速响应客户需求：快速响应客户需求

64、：快速响应客户需求n nCIMS+JITCIMS+JIT海尔实时制订系统海尔实时制订系统海尔实时制订系统海尔实时制订系统电子商务案例分析25、 海尔电子商务成功的启示海尔电子商务成功的启示n n电子商务技术是提高企业竞争力的有力工具；n n我国企业现阶段开展电子商务的基本条件已经具备；n n电子商务有多种模式，关键找到适合自己的模式；电子商务案例分析案例案例： 联想联想让中国人拥有联想让中国人拥有联想n n1 1、什么是、什么是联想的联想的联想的联想的管理三要素管理三要素n n建班子、定战略、带队伍建班子、定战略、带队伍n n2 2、什么是关系营销？、什么是关系营销？所谓关系营销是指买卖双方之

65、间创造更亲所谓关系营销是指买卖双方之间创造更亲密的工作关系和相互依赖的艺术。它在以密的工作关系和相互依赖的艺术。它在以市场市场为为导向的基础上，通过满足顾客全方位的需求，与导向的基础上，通过满足顾客全方位的需求，与顾客和其他的合作者建立、保持和发展长期互惠顾客和其他的合作者建立、保持和发展长期互惠关系，创造忠诚的顾客和合作伙伴，取得稳定的关系，创造忠诚的顾客和合作伙伴，取得稳定的竞争优势竞争优势3 3、关系营销、关系营销“ “不是创造购买不是创造购买” ”，而是，而是“ “建立各种关建立各种关系系” ”电子商务案例分析n n4 4、关系营销的三个层次？、关系营销的三个层次？n n由低到高分别是

66、由低到高分别是1.1.财务层次、财务层次、2.2.社交层次社交层次3.3.结构结构层次层次n n5 5、联想的关系营销的定位是什么？他是如何做的、联想的关系营销的定位是什么？他是如何做的？n n联想的关系营销的策略重点放在结构层次上，公联想的关系营销的策略重点放在结构层次上，公司除了根据行业用户的特点，提供全系列的满足司除了根据行业用户的特点，提供全系列的满足不同需求的产品外，还建立起不同需求的产品外，还建立起“ “大客户市场部大客户市场部地方专员地方专员行业代理行业代理” ”这样一个三级销这样一个三级销售服务结构。售服务结构。电子商务案例分析6 6、联想关系营销的策略是什么？、联想关系营销的

67、策略是什么？三方面，包括三方面，包括1.1.联想与顾客的关系：心连心；联想与顾客的关系：心连心；2 2、联想与代、联想与代理商的关系理商的关系: :伙伴关系；伙伴关系；伙伴关系；伙伴关系；3 3、联想与合作伙伴的关系、联想与合作伙伴的关系: :结盟结盟关系关系n n7 7、联想如何保证与代理商的伙伴关系？联想如何保证与代理商的伙伴关系？n n首先，信誉保证；第二，保障代理商的利益首先，信誉保证；第二，保障代理商的利益 第三，与代第三，与代理商共同发展理商共同发展n n8 8、联想电子商务的理念是什么？联想电子商务的理念是什么？联想电子商务的理念是什么？联想电子商务的理念是什么？n n 联想认为

68、，真正电子商务的实质其实是企业经营各个环联想认为，真正电子商务的实质其实是企业经营各个环节的信息化过程，并且不是简单地将过去的工作流程和规节的信息化过程，并且不是简单地将过去的工作流程和规范信息化，而是依新的手段和条件面对旧有的流程进行变范信息化，而是依新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程革的过程. .电子商务案例分析9 9、联想是如何开展电子商务、联想是如何开展电子商务? ?联想是开展电子商务发展经历了四个阶段联想是开展电子商务发展经历了四个阶段: :构建企业构建企业的网络基础设施阶段的网络基础设施阶段; ;办公自动化（办公自动化（OAOA）阶段）阶段; ;建设建设企业核心的业务管理和

69、应用系统阶段企业核心的业务管理和应用系统阶段; ;这里最有代表这里最有代表性的一个是企业资源计划系统（性的一个是企业资源计划系统（ERPERP），另一个是外），另一个是外部网站；建立针对企业经营三个直接增值环节来设计部网站；建立针对企业经营三个直接增值环节来设计的客户关系管理的客户关系管理CRMCRM、供应链管理、供应链管理SCMSCM以及产品研以及产品研发管理发管理PDMPDM。 通过通过ERPERP、CRMCRM和和SCMSCM三大系统的实施，联想获得了三大系统的实施，联想获得了世界上最先进的企业电子商务管理的模式和经验。世界上最先进的企业电子商务管理的模式和经验。 电子商务案例分析n n

70、1010、“ “国际化、专注国际化、专注” ”的发展战略的发展战略n n1111、联想的启示是什么？联想的启示是什么？联想的启示是什么？联想的启示是什么？n n信息化引领国际化，信息化引领国际化，信息化引领国际化，信息化引领国际化，其次，信息化进程的重心不其次，信息化进程的重心不在技术部门，而在业务部门。信息化离不开技术在技术部门，而在业务部门。信息化离不开技术创新，但它又绝不应仅仅被看作技术层面的创新，创新，但它又绝不应仅仅被看作技术层面的创新，而是利用信息技术手段把业务流程集成化、系统而是利用信息技术手段把业务流程集成化、系统化的过程。因此业务流程才是信息化的基础。化的过程。因此业务流程才

71、是信息化的基础。n n首先，信息化是首先，信息化是“ “一把手工程一把手工程” ”，需要得到企业，需要得到企业最高管理者的充分重视和支持最高管理者的充分重视和支持电子商务案例分析案例案例4：全球最大的网上书店全球最大的网上书店亚马逊亚马逊n n1 1、亚马逊的、亚马逊的、亚马逊的、亚马逊的7 7个个个个“ “R”R”因素？因素？因素？因素？n n即将即将即将即将适当的商品（适当的商品（适当的商品（适当的商品（Right ProductRight Product），n n以以以以适当的包装（适当的包装（适当的包装（适当的包装（Right PackagingRight Packaging）n n和

72、和和和合理的价格（合理的价格（合理的价格（合理的价格（ReasonablepriceReasonableprice），n n在在在在正确的时间（正确的时间（正确的时间（正确的时间（Right TimeRight Time）n n和和和和正确的地点（正确的地点（正确的地点（正确的地点（RightlocationRightlocation），n n送到送到送到送到正确的顾客（正确的顾客（正确的顾客（正确的顾客（Right CustomerRight Customer）手中手中手中手中n n2 2、亚马逊如何、亚马逊如何、亚马逊如何、亚马逊如何完善网上商店分销方式？完善网上商店分销方式？(1)(1)

73、精心为网上商店设计名称精心为网上商店设计名称精心为网上商店设计名称精心为网上商店设计名称(2)(2)科学地为网上商店组合商品科学地为网上商店组合商品科学地为网上商店组合商品科学地为网上商店组合商品(3)(3)打响网站品牌知名度打响网站品牌知名度打响网站品牌知名度打响网站品牌知名度 (4)(4)提升网站品牌美誉度提升网站品牌美誉度提升网站品牌美誉度提升网站品牌美誉度电子商务案例分析3 3、亚马逊公司采用的电子商务营销策略是什么？、亚马逊公司采用的电子商务营销策略是什么？答答 第一第一 求新求新 技术软件不断开发创新，具有高质量的综技术软件不断开发创新，具有高质量的综合书目数据库和方便的图书检索系

74、统。合书目数据库和方便的图书检索系统。第二第二 求快求快 其一是搜索快速，其二是订购快速，其三是其一是搜索快速，其二是订购快速，其三是送货时间的快速。送货时间的快速。第三第三 求实求实 它提供的所有商品，其价格均低于市价，最它提供的所有商品，其价格均低于市价，最高可享受高可享受40%40%的折扣。的折扣。第四第四 求全求全 （1 1）独具特色的书评（）独具特色的书评（2 2）交易的安全性）交易的安全性（3 3）遍布世界各地的营销网络（）遍布世界各地的营销网络（4 4）注重塑造品牌）注重塑造品牌电子商务案例分析n n4 4、亚马逊公司是通过什么方式进入中国市场的？亚马逊公司是通过什么方式进入中国

75、市场的？亚马逊公司是通过什么方式进入中国市场的？亚马逊公司是通过什么方式进入中国市场的？ n n20042004年年 88月月 1919日：日：亚马逊亚马逊公司公司AA (NASDAQ:AMZN)(NASDAQ:AMZN)宣布它已签署最终协议收购卓宣布它已签署最终协议收购卓越有限公司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联越有限公司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公司运营卓越网站（公司运营卓越网站（ 和和）。卓越网是中国最大的网上图）。卓越网是中国最大的网上图书音像零售商。卓越网将成为书音像零售商。卓越网将成为亚马逊亚马逊的第七个全球站的第七个全球站点。点。亚马逊亚马逊通过卓越网进入中国将使它

76、有机会为中国通过卓越网进入中国将使它有机会为中国的的88千多万千多万互联网互联网用户提供服务。用户提供服务。 电子商务案例分析n n本章小结B2C模式很重要的就是要有高效的物流系统，要有强有力的lean式供应链，传统企业B2C是必然的电子商务案例分析第五章第五章第五章第五章 水平型水平型水平型水平型B2CB2C及及及及C2CC2C型电子商务案例型电子商务案例型电子商务案例型电子商务案例 复习复习n n1、8848多次失败的根源是什么？n n2、目前的8848还剩下什么？如何让8848的知名度转化成价值？n n3、ebay易趣网的业务特点n n卖家实名制n n安付通n n人性导购电子商务案例分析

77、n n4 4、什么是安付通？它是如何保障交易安全的？什么是安付通？它是如何保障交易安全的？什么是安付通？它是如何保障交易安全的？什么是安付通？它是如何保障交易安全的？n n安付通是由易趣联合安付通是由易趣联合 PayPalPayPal贝宝，向买卖双方提供贝宝，向买卖双方提供的一种促进网上安全交易的支付手段，作为值得信赖的一种促进网上安全交易的支付手段，作为值得信赖的交易第三方，安付通会监控整个交易流程。在交易的交易第三方，安付通会监控整个交易流程。在交易过程中，买家在确认购买之后可放心地汇款给安付通，过程中，买家在确认购买之后可放心地汇款给安付通，并在一定时限内收货并查验，此后可通过安付通确认

78、并在一定时限内收货并查验，此后可通过安付通确认将货款实际发放给卖家。将货款实际发放给卖家。使用安付通，买家享受先验货后放款的购物保障：使用安付通，买家享受先验货后放款的购物保障： n n买家并非直接付款给卖家，而是先付款给安付通。买家并非直接付款给卖家，而是先付款给安付通。 n n买家在一定时限内收货验货买家在一定时限内收货验货 , ,。 n n买家查验货物并同意放款，安付通将货款发放给卖家。买家查验货物并同意放款，安付通将货款发放给卖家。 电子商务案例分析n n5 5、易趣的本地化的三大目标？易趣的本地化的三大目标？易趣的本地化的三大目标？易趣的本地化的三大目标？n n首先需要一个服务器在国

79、内、符合本地用户需求的交易平首先需要一个服务器在国内、符合本地用户需求的交易平首先需要一个服务器在国内、符合本地用户需求的交易平首先需要一个服务器在国内、符合本地用户需求的交易平台，平台的访问速度和稳定性。台，平台的访问速度和稳定性。台，平台的访问速度和稳定性。台，平台的访问速度和稳定性。n n其次，新平台有适合本地用户的交易工具，更加关注用户其次，新平台有适合本地用户的交易工具，更加关注用户其次，新平台有适合本地用户的交易工具，更加关注用户其次，新平台有适合本地用户的交易工具，更加关注用户的功能性需求，不仅在原平台的基础上对用户认证、安付的功能性需求，不仅在原平台的基础上对用户认证、安付的功

80、能性需求，不仅在原平台的基础上对用户认证、安付的功能性需求，不仅在原平台的基础上对用户认证、安付通评价体系等做了很多实用升级，而且在产品上追求简洁通评价体系等做了很多实用升级，而且在产品上追求简洁通评价体系等做了很多实用升级，而且在产品上追求简洁通评价体系等做了很多实用升级，而且在产品上追求简洁的设计蕴含强大的功能。的设计蕴含强大的功能。的设计蕴含强大的功能。的设计蕴含强大的功能。n n第三，也是最重要的一点，新易趣平台是由最熟悉本地市第三，也是最重要的一点，新易趣平台是由最熟悉本地市第三，也是最重要的一点，新易趣平台是由最熟悉本地市第三，也是最重要的一点，新易趣平台是由最熟悉本地市场的团队来

81、运营，及时倾听用户和市场的需求，并用最快场的团队来运营，及时倾听用户和市场的需求，并用最快场的团队来运营，及时倾听用户和市场的需求，并用最快场的团队来运营，及时倾听用户和市场的需求，并用最快的速度来应对。的速度来应对。的速度来应对。的速度来应对。电子商务案例分析n n本章小结：n n个人网上交易的信用度是确保C2C(个人对个人)电子商务持续健康发展的软件支持，而完善的物流配套系统是其创造低交易成本神话的硬件支持。电子商务案例分析第六章第六章 电子商务的新形式电子商务的新形式B2G 复习n n1、电子政务定义为？政府通过信息通信技术手段的密集性和战略性应用组织公共管理的方式，旨在提供效率、增强政

82、府的透明度、改善财政约束、改进公共政策的质量和决策的科学性，建立良好的政府之间、政府与社会、社区以及政府与公民之间的关系，提供公共服务的质量，赢得广泛的社会参与度。电子商务案例分析n n2 2、我国政府网站形成我国政府网站形成我国政府网站形成我国政府网站形成4 4个层次体系个层次体系个层次体系个层次体系顶层：中华人民共和国中央人民政府门户网站；顶层：中华人民共和国中央人民政府门户网站；第二层级：各副省级以上地方政府门户网站，以及第二层级：各副省级以上地方政府门户网站，以及国务院部委及直属机构网站；国务院部委及直属机构网站；第三层级：各地市政府门户网站，以及副省级以上第三层级：各地市政府门户网站

83、，以及副省级以上地方政府部门网站；地方政府部门网站；第四层级：县级政府网站，地市级政府部门网站。第四层级：县级政府网站，地市级政府部门网站。电子商务案例分析n n3 3、电子政务分类？电子政务分类？电子政务分类？电子政务分类？n nB2GB2G：政府：政府：政府：政府- -商业机构间电子政务商业机构间电子政务商业机构间电子政务商业机构间电子政务n nG2GG2G：政府间电子政务：政府间电子政务：政府间电子政务：政府间电子政务 n nC2GC2G：政府：政府：政府：政府- -公民间电子政务公民间电子政务公民间电子政务公民间电子政务n n4 4、 B2G B2G：政府：政府：政府：政府- -商业机

84、构间电子政务的内容商业机构间电子政务的内容商业机构间电子政务的内容商业机构间电子政务的内容n n主要包括：主要包括：1.1.电子采购与招标。电子采购与招标。2.2.电子税务。电子税务。3.3.电子证照办理。电子证照办理。4.4.信息咨询服务。信息咨询服务。5.5.中小企业电中小企业电子服务。子服务。电子商务案例分析n n5、电子政务的优势？电子政务的优势？n n(1)办公透明，利于监督n n(2)提高工作效率n n(3)增加跨时间、跨地域服务n n(4)文档管理负担大幅度减轻n n(5)资料上网，社会共享n n(6)加强政府与群众间的双向沟通电子商务案例分析n n6 6、政府采购定义？、政府采

85、购定义？n n政府采购，也称公共采购，是指各级政府为了开政府采购，也称公共采购，是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方（按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式），利用国家财政性资金和政府借款，从市场式），利用国家财政性资金和政府借款，从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程，服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程

86、，它是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理它是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称。的总称。电子商务案例分析n n7、政府采购的采购方式？n n主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源的协议采购，招标采购是政府采购的主要方式。n n8、网上采购的定义？n n网上采购（电子采购)指应用最新的信息技术，通过互联网完成采购过程，并进行采购管理和决策的信息化、自动化和数字化。电子商务案例分析第七章第七章 总结与展望总结与展望n n1 1、电子商务未来的发展方向电子商务未来的发展方向 ： （1.）竞争促进传统企业电子商务）竞争促进传统企业电子商务 （2.）传统企业将遇到渠道冲

87、突）传统企业将遇到渠道冲突 （3.）未来格局，混合企业增长较快）未来格局，混合企业增长较快电子商务案例分析2.我国电子商务未来发展的六大趋势我国电子商务未来发展的六大趋势:趋势之一：纵深化n n趋势之二：个性化n n趋势之三：专业化趋势之四：国际化趋势之五：区域化趋势之六：融合化电子商务案例分析案例补充:阿里巴巴电子商务案例分析复习n1、阿里巴巴集团业务包括:n n阿里巴巴网站阿里巴巴网站（）n n淘宝网淘宝网()n n支付宝()n n中国雅虎()n n阿里软件阿里软件()n n阿里妈妈()电子商务案例分析n2、阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场n n3、阿里巴巴网站主要信息

88、服务栏目包括：n n商业机会、产品展示n n公司全库、行业资讯n n价格行情、以商会友、n n商业服务电子商务案例分析n n3 3、阿里巴巴网站的运营模式主要有以下几个特点、阿里巴巴网站的运营模式主要有以下几个特点？n n首先，专做信息流；首先，专做信息流；n n第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式；第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式；n n第三，在起步阶段，免费策略从而汇聚商流，第三，在起步阶段，免费策略从而汇聚商流，n n第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务的市场服务n n第五，适度但比较成功的市场运作第五，适度但比较成功的市

89、场运作电子商务案例分析n、阿里巴巴网站成功的四招？n第一步是抢先快速圈地；n第二步是利用诱导企业缴费加入“诚信通”，开展企业的信用认证，敲开创收的大门。n第三步就是他掌握5000家的外商采购企业的名单n阿里巴巴的第四招，有自己的关键字竞价搜索的电子商务搜索电子商务案例分析n n5 5、淘宝网站的目标通过免费圈地（人流、商流）、淘宝网站的目标通过免费圈地（人流、商流）、淘宝网站的目标通过免费圈地（人流、商流）、淘宝网站的目标通过免费圈地（人流、商流）n n6 6、淘宝靠什么盈利？淘宝靠什么盈利？淘宝靠什么盈利？淘宝靠什么盈利？n n1)1)消保消保消保消保2 2）旺）旺）旺）旺铺铺、网店版、直通

90、、网店版、直通、网店版、直通、网店版、直通车车、阿里、阿里、阿里、阿里妈妈妈妈等都是等都是等都是等都是向向向向卖卖家收家收家收家收费费的的的的 、3 3）商城用）商城用）商城用）商城用户户每季度也是收每季度也是收每季度也是收每季度也是收费费的的的的 、4 4）广告）广告）广告）广告费费用用用用 、5 5）支付宝）支付宝）支付宝）支付宝n n7 7、支付宝的运营模式支付宝的运营模式支付宝的运营模式支付宝的运营模式n n交易双方交易双方交易双方交易双方费费用的用的用的用的5%5%做做做做为为交易税被扣除交易税被扣除交易税被扣除交易税被扣除 8 8、中国雅虎网站的运营模式：中国雅虎网站的运营模式：中

91、国雅虎网站的运营模式：中国雅虎网站的运营模式： “ “购物购物购物购物” ”搜索搜索搜索搜索n n9 9、 “ “购购物物物物” ”搜索的最大特征是具有比价功能。搜索的最大特征是具有比价功能。搜索的最大特征是具有比价功能。搜索的最大特征是具有比价功能。电子商务案例分析n10、阿里软件阿里软件阿里软件阿里软件网站的运营模式：网站的运营模式： SaaS(Software-as-a-Service，软件即服务软件即服务)。阿里软件真正想要的，是一个基于SaaS的开发平台，而ISV能够在这个平台之上为中小企业提供更多的在线服务，然后阿里软件再与这些ISV进行利润的分成。n11、阿里妈妈网站的运营模式阿

92、里妈妈网站的运营模式它是它是C2CC2C的，起一个信息平台的作用，广告发布商（卖的，起一个信息平台的作用，广告发布商（卖家）出卖自己网站上的广告位，广告主（买家）挑选家）出卖自己网站上的广告位，广告主（买家）挑选合适的位置投放广告，双方交易自主完成，就象在淘合适的位置投放广告，双方交易自主完成，就象在淘宝一样，而阿里妈妈向卖家收取一定的手续费。宝一样，而阿里妈妈向卖家收取一定的手续费。电子商务案例分析1111、阿里妈妈的广告形式：、阿里妈妈的广告形式：n n阿里妈妈的广告收费模式有按点击付费阿里妈妈的广告收费模式有按点击付费CPCCPC模式、模式、按时长付费按时长付费（CPTCPT）、按（淘宝

93、）成交付费、按（淘宝）成交付费（CPACPA）和按浏览量和按浏览量 付费付费( (CPM)CPM)四种模式。四种模式。1212、阿里巴巴电子商务四大主要的体系？、阿里巴巴电子商务四大主要的体系？第一是信用体系第一是信用体系-诚信通；诚信通；第二是市场第二是市场-淘宝网；淘宝网；第三是支付体系第三是支付体系-支付宝；支付宝；第四是搜索引擎第四是搜索引擎中国雅虎。中国雅虎。电子商务案例分析n13、阿里巴巴电子商务战略?n市场定位:中小型企业n市场策略:抢先快速圈地:免费n业务定位:首先做自己能做的信息流-资金流软件服务-物流n发展战略:先易后难,循序渐进,b2bc2c-支付宝搜索服务-saasn坚持:n营销策略：多方面的手段结合电子商务案例分析电子商务案例分析电子商务案例分析