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1、2009年度监理工程师年度监理工程师继续教育培训继续教育培训战松Song_第五章建设工程项目管理信息化 监理工程师继续教育培训 监理工程师继续教育培训第一节第一节 项目管理信息化的意义和实项目管理信息化的意义和实施战略施战略一、项目管理信息化及意义 （一）建设工程项目管理信息化现状1、信息技术在项目管理中的应用历程单项程序应用阶段单项程序应用阶段程序系统应用阶段程序系统应用阶段程序系统集成阶段程序系统集成阶段信息平台应用阶段信息平台应用阶段20世世纪纪70年年代代20世世纪纪80年年代代90年年代代20世纪世纪90年代末年代末2、建设工程项目管理信息化发展现状项目信项目信息门户息门户的应用的应
2、用自动控自动控制技术制技术的应用的应用先进监先进监测系统测系统的应用的应用虚拟现虚拟现实技术实技术的应用的应用基于互基于互联网数联网数据库技据库技术的应术的应用用3、建设工程项目管理信息化存在的问题（1）对于工程项目的集成管理重视不够（2）对项目管理信息系统的开发及应用重视不足（3）对项目管理业务流程及机构的重视不够（4）对电子商务化程度重视不足（5）信息污染的情况不断发展 （二）建设工程项目管理信息化的意义共包括有共包括有5个方面个方面二、项目管理信息化的实施模式及策略（一）工程项目管理信息化实施模式1、工程项目管理信息化实施模式（1）自行开发（2）直接购买（3）租用服务2、租用服务的应用模
3、式3、实施租用服务需要解决的问题（二）建设工程项目管理信息化的实施策略强化业主的作用，强调全员参与强化业主的作用，强调全员参与编制信息管理手册，建立健全管理制度编制信息管理手册，建立健全管理制度明确工作流程，充分利用信息资源明确工作流程，充分利用信息资源建立信息处理平台，实现项目信息的共享建立信息处理平台，实现项目信息的共享第二节第二节 基于基于InternetInternet的项目信息平台的项目信息平台一、基于Internet的项目信息平台的特点和体系结构（一）基于Internet的项目信息平台的特点具有较高具有较高的安全性的安全性只需安装只需安装一个浏览一个浏览器器功能是信功能是信息的共享息的共享和传递和传递开放协调开放协调个性化的个性化的信息沟通信息沟通环境环境 二、基于Internet的信息平台的功能（一）基本功能通通知知与与桌桌面面管管理理日日历历和和任任务务管管理理文文档档管管理理项项目目通通信信与与协协同同工工作作工工作作流流程程管管理理网网站站管管理理与与报报告告（二）拓展功能视频、网上发布、电子招标等END
