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1、N3级护士任务汇报针推科：周菲主要内容主要内容1234层级护理与高责任护士岗位职责层级护理与高责任护士岗位职责高责护士主要任务内容高责护士主要任务内容高责护士任务如何开展作高责护士任务如何开展作高责护士一日任务行程高责护士一日任务行程责任组长在护理岗位中的位置责任组长在护理岗位中的位置 护士长责责任任任任组长组长护士护士（护士长护士长）高层管理者高层管理者中层管理者中层管理者（责任组长责任组长责任组长责任组长）基层管理者（基层管理者（一线护士一线护士）责责任任组长组长是担任安排是担任安排临临床一床一线护线护士正确工士正确工作来到达目的的作来到达目的的责责任人。任人。针推科层级分配表N3级护士任
2、务职责暂时团队暂时团队的中心，有的中心，有责责任任带带着其他成着其他成员员高高质质量的量的完本完本钱钱班任班任务务出入院病人、疑出入院病人、疑问问、危重、危重、纠纷纠纷病人的病人的评评价、价、计计划和划和执执行行护护士与病人、医生之士与病人、医生之间间的沟通的沟通桥桥梁和梁和协调协调者者安康教育的落安康教育的落实实者者 饮饮食、生活指点、功能食、生活指点、功能锻炼锻炼、自我自我监测监测指点等指点等 N3级护士主要任务内容级护士主要任务内容落实护理评价、制定护理方案、评价护理效果、组织安康落实护理评价、制定护理方案、评价护理效果、组织安康教育及指点出院病人教育及指点出院病人直接护理急危重症病人、
3、疑问纠纷病人直接护理急危重症病人、疑问纠纷病人检查和指点下级护士的任务检查和指点下级护士的任务与相关专业团队，如医生、医技、有效沟通与协调与相关专业团队，如医生、医技、有效沟通与协调知行合一知是知识，意志，理想等，行是身体上的反响与活动，二者表现出来的是现实活动与精神活动的一致性，相辅相成，相互促进。知道知道“正确的思想正确的思想选择 正确的信心正确的信心正确的行正确的行为习惯 = = 才干才干 = = 品格品格我们是怎样做？在APN的根底上组长是中心，我们的才干决议了整个护理小组的任务质量。在任务中我们担当业务管理骨干的角色。在整个的任务链条中方案、实施、检查、指点护理组长与责任护士的沟通建
4、立相对默契的团队气氛：护士管床相对固定沟通的时段：晨会终了后，床边交接班前沟通的内容：主要针对急危重病人、老年病人、特殊治疗和用药、特殊检查、存在纠纷隐患的病人、高要求的患者、今日出院患者等。沟通的方式:一览表文字式双向、并不是正式的文书标识牌温馨提示口头提示护理记录单A1、A2任务交班表每天任务有安排及总结，早交接班终了后会根据病区病人的动态做好布署。交待分管的特殊病人及危重病人今天的护理重点等，也可进展一个简单的危重病人查房，提出护理问题，并由组长检查本人组员的护理任务，护士长检查两个组长的任务，每日检查的任务方方面面，可把各项问题汇总护士长每日发在群内病人信息一览表.xlsx参与医疗查房
5、新的工作模式新的工作模式旧的工作模式旧的工作模式有确定的时间（当天晨交班后随管床医生查房，周二、周四科主任大查房）无确定的时间明确对象（病重、病危、高要求、有投诉苗头及有护理疑难问题的患者等）危重病人明确目的（了解医疗方案及病情、确定护理问题、制定护理措施）只为了解医疗方案及病情查房后制定出护理方案脑堵塞病人的护理方案.lnkA总班一日任务行程7：40到达科室，打印出病人一览表，重点关注危重、新入、出院、特殊，高要求，当日有检查，前一日暂时药品未能发放的患者，与另一N3护士简单交流昨日有无特殊情况发生8：30晨会终了后，会按照当日任务情况进展小组分工，交代并指出责任护士今天我们要关注的重点，大
6、家补充发言。利用10分钟进展专科业务学习业务学习由N3护士完成或全科进展急救突发情况进展演练每月都有08：40床旁交接班，查房车上会有：交班本，护理记录本，生活护理本，检查约定本，口服药本，血压计，额温仪，等等进展床边交接班。对发现的问题对下级护士及夜班护士进展指出A总班一日任务行程09：00医护查房，查房后对问题及时整改。对需求有病情需求修正医嘱的及时与医生沟通，对危重病人下达护嘱，并制定出护理方案。对病人进展宣教。对特殊事情可以定闹钟提示本人10：00担任危重病人，高要求病人，VIP患者的治疗。接待新入患者N3班完成，进展初次评价，把好第一关发放中午口服药，发药同时对药物疗效进展评价，查看
7、病人对药物作用疗效的掌握度。11:00落实医生有没有开出相对应的医嘱，检查小组任务完成情况，对问题提出指正。在护理顶峰时间段到来前并进展一次床边查房，了解管床患者的需求及心思情况。A总班一日任务行程12：00全天最忙碌的时辰到来了，病人做完理疗回到房间，各项治疗蜂拥而至，与另一组的责任护士简单分工后完成各项治疗13：00简单交班后由另一名责任护士担任病房余下治疗。与责任护士对全天医嘱进展大核对，日间需求药物调整或者需求某项检查、复查的病人查看医生有没有开出医嘱，同时对有问题有疑问医嘱整理出来，核对无误后再执行14：00危重病人与特殊人群的根底护理，对危重疑问病人进展二级查房，危重病人三级查房提
8、早三天预备并告知大家，预备好疾病相关知识发放至QQ群查房后的问题进展汇总，总结，修正护理方案。A总班一日任务行程15：00检查小组日间任务落实情况，包括药品，治疗，检查，宣教等等，做好交接班前的预备16：00进展床边交接班，同时对交班中发现的问题立刻改良落实，对夜班护士指出今天需求特别关注的病人，以及日间发生的特殊情况，告知她们遇到处理不了的问题要学会求助17：00护理记录与病例质控。下班前会对今天的任务进展反思，与护长沟通高责与护长之间的沟通必不可少19：00关注天使群和科室群内的信息，对科室出现的问题进展群内讨论分析，反思。落实患者功能锻炼教学-言传不如身教护士长当日检查任务问题汇总护士长
9、当日检查任务问题汇总对每日焦点问题进展讨论对每日焦点问题进展讨论对每日焦点问题进展讨论优质护理效力的收获以身作那么高责护士的一言一行、一举一动都影响着其他护士，假设本人组织纪律松懈，任务大意大意，言语态度恶劣，就不能够高规范严厉要求他人，因此首先要以身作那么，做到严于律己、言传身教，给大家起模范带头作用。执行力，才是团队的中心 无论他的老大怎样带他，怎样指点他，假设一点执行力都没有，就是跟马云也没有用。马云也不会留用这种人。 为什么普通列车跑不过高铁，由于普通列车每节车厢都全靠着车头带，高铁每节车厢都有一个发动机在全力以赴往前赶。任务领会“好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。任务领会让任务更有效果是我们所向往的，护理任务繁琐辛劳，是死努力还是运用巧方法，凡事怕用心二字，平常我会发现并搜集其他护士的意见，只需是科室里一些不合理，不方便的景象都可以迎刃而解，比如物品的放置要便于取用，各班的分工要合理，各种标识要醒目，便于病人家属了解，置信方法总比问题多，集思广益，一切都会变得更省力，更得人心
