[湖南]建设工程监理作业指导书附图丰富

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1、建设工程监理员作业指导提纲建设工程监理员作业指导提纲【湖南班湖南班】本授课人简历本授课人简历在职职称:在职职称:教授级高级工程师教授级高级工程师工作简历工作简历:1.1.从事计算机应用软件开发、工民建结构施工图设计从事计算机应用软件开发、工民建结构施工图设计8 8年。年。2.2.从事从事EPCEPC工程建设总承包管理工程建设总承包管理1515年。年。历任计划、费控、财务、调度、质量、历任计划、费控、财务、调度、质量、HSEHSE各部门经理、施工经理、各部门经理、施工经理、现场经理、项目经理,一直在工程建设现场工作。现场经理、项目经理,一直在工程建设现场工作。3.3.从事工程监理工作,任各类石油

2、化工项目总监理工程师从事工程监理工作,任各类石油化工项目总监理工程师8 8年;年;20082008年从天津年从天津XXXX工程监理有限公司总工程师岗位退休;工程监理有限公司总工程师岗位退休;现任中国现任中国XXXX工程有限公司项目管理顾问,天津工程有限公司项目管理顾问,天津XXXX工程监理有限公司高工程监理有限公司高级技术顾问级技术顾问多年服务于美国多年服务于美国美孚美孚- -埃克森埃克森、日本日本东洋东洋、意大利意大利菲亚特菲亚特、意大利意大利扎扎努西努西、荷兰荷兰阿克苏诺贝尔阿克苏诺贝尔、荷兰荷兰万客隆万客隆、法国法国罗地亚罗地亚、法国法国德希尼布德希尼布等公司在我国投资兴建的工程项目;等

3、公司在我国投资兴建的工程项目;现在仍发挥余热,依旧在工程建设项目的管理中忍受政府主管部门、现在仍发挥余热,依旧在工程建设项目的管理中忍受政府主管部门、建设单位、供货单位、施工单位、设计单位及广大农民工的多重磨炼。建设单位、供货单位、施工单位、设计单位及广大农民工的多重磨炼。指导内容指导内容第一章第一章 建设工程质量控制建设工程质量控制 第第1 1节节. .建设工程质量目标建设工程质量目标 第第2 2节节. .监理在建设各阶段中的质量控制监理在建设各阶段中的质量控制 第第3 3节节. .影响工程质量的因素分析与控制影响工程质量的因素分析与控制 第第4 4节节. .施工阶段的质量控制施工阶段的质量

4、控制 第第5 5节节. .施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段 第第6 6节节. .工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求 第第7 7节节. .工程质量事故与处理工程质量事故与处理 第第8 8节节. .工程勘察设计阶段的质量控制工程勘察设计阶段的质量控制 第第9 9节节. .设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制安装的质量控制 第第1010节节. .工程质量控制的统计分析工程质量控制的统计分析 第第1111节节. . 质量管理体系质量管理体系 第第1212节节 工程质量的政府监督和管理工程质量的政府监督和管理第二章第二章 建设工程投资控制建设工程投

5、资控制 第第1 1节节. . 造价控制概述造价控制概述 第第2 2节节. . 施工阶段造价控制施工阶段造价控制 第第3 3节节. . 工程变更价款的确定工程变更价款的确定 第第4 4节节. . 索赔控制索赔控制 第第5 5节节 建设工程投资决策建设工程投资决策 第第6 6节节 建设工程设计阶段投资控制建设工程设计阶段投资控制 第第7 7节节 工程招投标阶段的投资控制工程招投标阶段的投资控制第三章第三章 建设工程进度控制建设工程进度控制 第第1 1节节. . 进度控制概述进度控制概述 第第2 2节节 流水施工方法流水施工方法 第第3 3节节. . 进度控制基础工作进度控制基础工作 第第4 4节节

6、. . 施工阶段进度控制施工阶段进度控制 第第5 5节节. . 建设工程设计阶段进度控制建设工程设计阶段进度控制 第第6 6节节. . 进度费用综合控制进度费用综合控制 第第7 7节节. . 三月三周滚动计划三月三周滚动计划第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记 第第1 1节节. . 监理日记的重要性监理日记的重要性 第第2 2节节. . 当前监理日记存在问题当前监理日记存在问题 第第3 3节节. . 如何记好监理员日记如何记好监理员日记第五章第五章 建设工程旁站监理建设工程旁站监理 第第1 1节节. . 旁站监理的强制性旁站监理的强制性 第第2 2节节. . 旁站实践中的问题旁站实践

7、中的问题 第第3 3节节. . 旁站方案的编制旁站方案的编制第六章第六章 怎样做好监理员怎样做好监理员 第第1 1节节. . 监理员的岗位职责监理员的岗位职责 第第2 2节节. . 监理员的基本素质条件要求监理员的基本素质条件要求说明:说明:第三章第第三章第6 6、7 7节节是是本授课人结合本授课人结合当前外商在华投资项目先进的进度当前外商在华投资项目先进的进度/ /费费用控制方法为学员增写的;用控制方法为学员增写的;第四、五、第四、五、六章六章是是本授课人为了解决监理员的执业本授课人为了解决监理员的执业实践中的问题增写的,均实践中的问题增写的,均为赠送内容为赠送内容. .建设工程质量控制第一

8、章 建设工程质量控制 第第1 1节节. .建设工程质量目标建设工程质量目标 一一. .质量目标的共性与个性质量目标的共性与个性 二二. .质量目标的控制方法质量目标的控制方法 第第2 2节节. .监理在建设各阶段中的质量控制监理在建设各阶段中的质量控制 一一. .施工准备阶段的质量控制施工准备阶段的质量控制 二二. .施工过程的质量控制施工过程的质量控制 三三. .工程质量保修期的质量控制工程质量保修期的质量控制 第第3 3节节. .影响工程质量的因素分析与控制影响工程质量的因素分析与控制 一一. .关于质量关于质量/ /工程质量工程质量 二二. .影响工程质量的因素影响工程质量的因素 三三.

9、 .影响工程质量因素控制影响工程质量因素控制 第第4 4节节. .施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制 一一. .施工阶段的质量形成及控制的系统过程施工阶段的质量形成及控制的系统过程 二二. .质量控制的依据质量控制的依据 三三. .质量控制程序质量控制程序 第第5 5节节. .施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段 一一. .质量控制的方法质量控制的方法 二二. .检验方法与程度检验方法与程度 三三. .监理人员可以使用的手段监理人员可以使用的手段 四四. .工程质量的预控工程质量的预控 五五. .设置质量控制点设置质量控制点 六六. .无损检测技术在建筑工程中的应用无损检测技

10、术在建筑工程中的应用(1)(1) 第第6 6节节. .工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求 一一. .工序质量控制的内容工序质量控制的内容 二二. .工序活动质量监控实施要点工序活动质量监控实施要点 三三. .严格执行对成品保护的质量检查严格执行对成品保护的质量检查 四四. .质量控制对监理员的要求质量控制对监理员的要求 第第7 7节节. .工程质量事故与处理工程质量事故与处理 一一. .工程质量事故特点工程质量事故特点 二二. .工程质量事故处理的依据和程序工程质量事故处理的依据和程序 三三. .质量事故原因分析质量事故原因分析 四四. .质量事故处理质量事故处理 五五.

11、 .质量事故处理的鉴定验收质量事故处理的鉴定验收 第第8 8节节. .工程勘察设计阶段的质量控制工程勘察设计阶段的质量控制 一一. .勘察设计质量控制依据勘察设计质量控制依据 二二. .勘察设计质量控制要点勘察设计质量控制要点 三三. .勘察质量控制勘察质量控制 四四. .设计质量控制设计质量控制 第第9 9节节. .设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制安装的质量控制 一一. .设备采购质量控制设备采购质量控制 二二. .设备制造质量控制设备制造质量控制 三三. .设备检查与验收设备检查与验收 四四. .设备安装的质量控制设备安装的质量控制 第第1010节节. .工程质量控制的统

12、计分析工程质量控制的统计分析 一一. .基本知识基本知识 二二. .调查表法调查表法/ /分层法分层法/ /排列图法排列图法/ /因果图法因果图法 三三. .直方图法直方图法/ /控制图法控制图法/ /相关图法相关图法 四四. .抽样检验抽样检验 第第1111节节. . 质量管理体系质量管理体系 一一. .概述概述 二二. .质量管理体系的建立实施与认证质量管理体系的建立实施与认证 三三. .GB/T19001-2008GB/T19001-2008标准与监理服务密切相关条款标准与监理服务密切相关条款 第第1212节节 工程质量的政府监督和管理工程质量的政府监督和管理 一一. .监管体制和职能监

13、管体制和职能 二二. .工程质量管理制度工程质量管理制度第一章 建设工程质量控制第第1 1节节 建设工程质量目标建设工程质量目标一一. .质量目标的共性与个性质量目标的共性与个性1.1.质量目标共性质量目标共性:必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、:必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准、技术规范的规定,尤其是强制性标准的规定。技术标准、技术规范的规定,尤其是强制性标准的规定。2.2.质量目标的个性质量目标的个性:建设工程根据不同的业主要求建设的,不同的业:建设工程根据不同的业主要求建设的,不同的业主有不同的功能和使用价值要求,即使是同类工程,具体要求也不同。主有不同的功

14、能和使用价值要求,即使是同类工程,具体要求也不同。二二. .质量目标的控制方法质量目标的控制方法1.1.系统控制系统控制. .避免不断提高质量目标;避免不断提高质量目标;确保基本质量目标实现;确保基本质量目标实现;发挥质量目标对进度和投资目标的积极作用。发挥质量目标对进度和投资目标的积极作用。2.2.全过程控制全过程控制3.3.全方位控制全方位控制第2节 监理在建设各阶段中的质量 目标控制(1)一一. .施工准备阶段的质量控制施工准备阶段的质量控制1.1.熟悉施工图纸、设计文件和熟悉施工图纸、设计文件和施工承包合同等监理依据;施工承包合同等监理依据;2.2.参加设计交底;参加设计交底;3.3.

15、审查施工组织设计(方案);审查施工组织设计(方案);4.4.审查质量、技术、安全管理审查质量、技术、安全管理体系;体系;5.5.审查分包商资质;审查分包商资质;6.6.查验测量放线;查验测量放线;7.7.审查开工条件;审查开工条件;8.8.参加第一次工地会议。参加第一次工地会议。第第2 2节节 监理在建设各阶段中的质量控制(监理在建设各阶段中的质量控制(2 2) 二二. .施工过程的质量控制施工过程的质量控制1.1.施工活动前的质量控制施工活动前的质量控制施工方法的控制;施工方法的控制;质量控制点的设置;质量控制点的设置;施工现场劳动组织的控制;施工现场劳动组织的控制;进场材料、构配件、设备的

16、进场材料、构配件、设备的控制;控制;进场施工设备的控制;进场施工设备的控制;实验室的控制;实验室的控制;2.2.施工活动中的质量控制施工活动中的质量控制施工单位自检、专检的监控;施工单位自检、专检的监控;技术复核;技术复核;见证取样;见证取样;现场跟踪监控;现场跟踪监控;工地例会管理;工地例会管理;停工停工/ /复工的实施;复工的实施;工程变更的控制;工程变更的控制;3.3.施工活动结果的控制施工活动结果的控制隐蔽工程验收;隐蔽工程验收;常规工程质量验收;常规工程质量验收;工程质量问题的处理;工程质量问题的处理;第第2 2节节 监理在建设各阶段中的质量目标控制(监理在建设各阶段中的质量目标控制

17、(3 3)三三. .工程质量保修期的质量控制工程质量保修期的质量控制1.1.工程质量保修期限按照工程建设质量管理条例的规定工程质量保修期限按照工程建设质量管理条例的规定确定确定;2.2.监理在保修期内的工作年限,应由监理单位和建设单位依监理在保修期内的工作年限,应由监理单位和建设单位依据工程实际情况在委托监理合同中确定(一般为一年);据工程实际情况在委托监理合同中确定(一般为一年);3.3.承担保修的监理工作期间,监理单位安排监理人员对建设承担保修的监理工作期间,监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺工程陷进行检查和记录,对承包单单位提出的工程质量缺工程陷进行检查和记录,对承包单位进行

18、修复工作的质量予以验收,合格后签认。位进行修复工作的质量予以验收,合格后签认。4.4.监理人员应对工程质量缺陷的原因进行调查分析,并确定监理人员应对工程质量缺陷的原因进行调查分析,并确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,监理责任归属,对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用并签署工程款支付证书,报建人员应核实修复工程的费用并签署工程款支付证书,报建设单位。设单位。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制(影响工程质量的因素分析与控制(1 1)一一. .关于质量关于质量/ /工程质量工程质量1.1.定义:质量定义:质量-一组固有的特性满足要求的程度。一组固

19、有的特性满足要求的程度。2.2.特征特征: : 性能性能-产品满足使用目的所具备的技术属性;产品满足使用目的所具备的技术属性; 寿命寿命-产品能正常使用的期限;产品能正常使用的期限; 可靠性可靠性-产品在规定时间内、规定条件下完成规定任务的能力;产品在规定时间内、规定条件下完成规定任务的能力; 安全性安全性-产品在流通、操作使用过程中保证人身与环境免遭危害产品在流通、操作使用过程中保证人身与环境免遭危害的程度;的程度; 经济性:从设计到制造,及整个产品使用寿命周期的成本大小经济性:从设计到制造,及整个产品使用寿命周期的成本大小 。 3. 3.工程项目质量的特点:工程项目质量的特点: 影响因素多

20、;影响因素多; 质量波动大;质量波动大; 质量变异大;质量变异大; 质量隐蔽性;质量隐蔽性; 终检局限大。终检局限大。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制(影响工程质量的因素分析与控制(2)2)二二. .影响工程质量的因素:影响工程质量的因素: 1. 1.人(人(man); 2.man); 2.材料材料(material); 3.(material); 3.机械机械(machine);(machine); 4. 4.方法方法(method);5.(method);5.环境环境(environment);(environment);6.6.钱钱(money)?(money)?三三. .影

21、响工程质量因素控制影响工程质量因素控制 1.1.人的控制人的控制(8 8因素)因素) 领导者的素质与管理水平;领导者的素质与管理水平; 人的理论、技术水平;人的理论、技术水平; 人的工作作风;人的工作作风; 人的生理缺陷;人的生理缺陷; 人的心理行为;人的心理行为; 人的错误行为;人的错误行为; 人的违纪违章;人的违纪违章; 人的道德品质。人的道德品质。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制影响工程质量的因素分析与控制(3)(3)三三. .影响工程质量因素控制影响工程质量因素控制2.2.材料材料/ /构配件的质量控制构配件的质量控制.材料质量控制要点材料质量控制要点.掌握材料信息,优选供

22、货厂家;掌握材料信息,优选供货厂家;.合理组织材料供应,确保施工正常进行;合理组织材料供应,确保施工正常进行;.合理组织材料使用,减少材料损失;合理组织材料使用,减少材料损失;.加强材料检查验收,严格控制不合格材料的质量隐患:加强材料检查验收,严格控制不合格材料的质量隐患:a.a.工程主要材料进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。不具工程主要材料进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。不具备或存疑者,应做补检;备或存疑者,应做补检;b.b.各种构件必须有厂家批号和出厂合格证,并按规定抽样检验。凡运各种构件必须有厂家批号和出厂合格证,并按规定抽样检验。凡运输中出现的质量问题,经处理鉴定后才

23、能使用。输中出现的质量问题,经处理鉴定后才能使用。c.c.凡标识不清或存疑的,均应抽检。对进口材料进行全检。凡标识不清或存疑的,均应抽检。对进口材料进行全检。d.d.材料抽验的方法应符合材料抽验的方法应符合建筑材料质量标准与管理规程建筑材料质量标准与管理规程,能反映,能反映该批材料的性能;该批材料的性能;e.e.现场配制的材料要严格控制配合比。先提出试配要求,经试配检验现场配制的材料要严格控制配合比。先提出试配要求,经试配检验合格后方可使用;合格后方可使用;f.f.高压电缆和电压绝缘材料要进行耐压试验。高压电缆和电压绝缘材料要进行耐压试验。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制影响工程质

24、量的因素分析与控制(4)(4)三三. .影响工程质量因素控制影响工程质量因素控制2.2.材料材料/ /构配件的质量控制构配件的质量控制.材料质量控制要点材料质量控制要点.重视材料的使用认证,以防止错用或使用不合格材料;重视材料的使用认证,以防止错用或使用不合格材料;a.a.订货前要求厂家提供样品,设备要审查供货清单,是否符合设计要订货前要求厂家提供样品,设备要审查供货清单,是否符合设计要求;求;b.b.对材料性能、质量标准、适用范围充分了解,慎重选择和使用;对材料性能、质量标准、适用范围充分了解,慎重选择和使用;c.c.凡用于重要部位的材料,使用时认真核对认证,其材料的品种、规凡用于重要部位的

25、材料,使用时认真核对认证,其材料的品种、规格、型号、性能是否有误。格、型号、性能是否有误。d.d.新材料应用必须经过试验和鉴定。代用材料要经过计算和充分的论新材料应用必须经过试验和鉴定。代用材料要经过计算和充分的论证,并符合结构构造要求;证,并符合结构构造要求;e.e.材料认证不合格时不许用于工程,是否降级使用,需结合工程特点材料认证不合格时不许用于工程,是否降级使用,需结合工程特点论证,并需设计同意。论证,并需设计同意。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制影响工程质量的因素分析与控制(5)(5)2.2.材料材料/ /构配件的质量控制构配件的质量控制.材料质量控制内容材料质量控制内容.

26、材料质量标准材料质量标准.材料质量的检(试)验;材料质量的检(试)验;a.a.材料质量检验的目的;材料质量检验的目的;b.b.材料检验的方法:书面、外观、理化、无损材料检验的方法:书面、外观、理化、无损c.c.材料质量检验程度:免检、抽检、全检材料质量检验程度:免检、抽检、全检d.d.材料检验的项目:基本试验项目、其他试验项目材料检验的项目:基本试验项目、其他试验项目e.e.材料检验的取样:有代表性材料检验的取样:有代表性按规定的部位、数量及采选的操作要求取样,标准规定的取样办法要按规定的部位、数量及采选的操作要求取样,标准规定的取样办法要严格遵守。严格遵守。.材料的选择和使用要求材料的选择和

27、使用要求针对工程特点,依据材料的性能、质量标准、适用范围、对施工的要针对工程特点,依据材料的性能、质量标准、适用范围、对施工的要求等综合考虑,慎重选择和使用。求等综合考虑,慎重选择和使用。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制影响工程质量的因素分析与控制(6)(6)3.3.方法的控制:方法的控制:包括对工程项目建设周期内所包括对工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组组织措施、检测手段、施工组织设计等各方面的控制。织设计等各方面的控制。其中,施工方案正确与否,直其中,施工方案正确与否,直接影响进度、质量、安全、投接影响进度、质量、

28、安全、投资的控制,尤为重要。资的控制,尤为重要。4.4.施工机械设备选用的质量控施工机械设备选用的质量控制制机械设备选型;机械设备选型;主要性能参数;主要性能参数;使用操作要求。使用操作要求。第第3 3节节 影响工程质量的因素分析与控制影响工程质量的因素分析与控制(7)(7)5.5.环境因素的控制环境因素的控制工程技术环境;工程技术环境;工程管理环境;工程管理环境;工程自然环境;工程自然环境;工程社会环境;工程社会环境;工程人文环境;工程人文环境;第第4 4节节 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制(1)(1)一一. .施工阶段的质量形成及控制的系统过程施工阶段的质量形成及控制的系统过程1.1

29、.事前控制(施工准备阶段的控制)事前控制(施工准备阶段的控制)2.2.事中控制(施工过程中的控制)事中控制(施工过程中的控制)3.3.事后控制(质量文档的控制)事后控制(质量文档的控制)二二. .质量控制的依据质量控制的依据1.1.工程承包合同文件;工程承包合同文件;2.2.设计文件;设计文件;3.3.有关质量检验与控制的专门技术标准;有关质量检验与控制的专门技术标准;4.4.有关的法律法规有关的法律法规5.5.工程项目文件工程项目文件项目建议书项目建议书可行性报告可行性报告工艺方案工艺方案项目计划书项目计划书第第4 4节节 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制(2)(2)三三. .质量控制程

30、序质量控制程序1.1.设计变更程序:设计变更程序:施工方提出变更施工方提出变更专业监理工程师(或总监)签署意见专业监理工程师(或总监)签署意见若同意(不若同意(不同意签署意见退回施工方)同意签署意见退回施工方)提交业主转设计出具设计变更文件提交业主转设计出具设计变更文件业业主将变更文件发监理机构主将变更文件发监理机构总监签署意见后发施工方执行实施变更施总监签署意见后发施工方执行实施变更施工。工。2.2.隐蔽工程验收程序:隐蔽工程验收程序:施工方完成隐蔽工程施工方完成隐蔽工程施工方自检合格并填写报验单附必要的数据和施工方自检合格并填写报验单附必要的数据和检查表报监理检查表报监理监理现场检查工程质

31、量,记录检查结果,若同意验收,监理现场检查工程质量,记录检查结果,若同意验收,则进入下一工序(不同意验收,签署整改意见和要求交施工方完成整则进入下一工序(不同意验收,签署整改意见和要求交施工方完成整改后,重新报验)改后,重新报验)3.3.材料验收程序:材料验收程序:材料进场材料进场施工方填写报验单并附质量保证资料报监理施工方填写报验单并附质量保证资料报监理监理现场检监理现场检查并决定见证试验或平行检验或外观检查,合格则签署查并决定见证试验或平行检验或外观检查,合格则签署“同意使用同意使用”(不同意则签署意见,限(不同意则签署意见,限( )( )天运出现场)天运出现场)4.4.施工旁站程序:施工

32、旁站程序:施工方书面通知需旁站项目施工方书面通知需旁站项目监理员熟悉工序施工要求及有关指标监理员熟悉工序施工要求及有关指标监理员准备有关检测工具监理员准备有关检测工具/ /仪器仪器/ /设备设备监理员现场监督施工过程并作监理员现场监督施工过程并作记录记录汇报有关施工情况,提交旁站记录汇报有关施工情况,提交旁站记录第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(1)(1)一一. .质量控制的方法质量控制的方法1.1.审查施工方的有关文件;审查施工方的有关文件;2.2.现场落实有关文件;现场落实有关文件;3.3.现场检查经监理同意或建设单位审查确认的文件执行情况现场检查经监理

33、同意或建设单位审查确认的文件执行情况 ;4.4.现场检查与验收有关的施工质量;(目测法、工具量测法)现场检查与验收有关的施工质量;(目测法、工具量测法)目测法:看、摸、敲、照、目测法:看、摸、敲、照、工具量测法:靠、吊、量、套工具量测法:靠、吊、量、套5.5.进行工程质量检验进行工程质量检验见证取样;见证取样;平行检验;平行检验;见证试验:见证试验:第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(2)(2)二二. .检验方法与程度检验方法与程度 1.1.方法方法: :外观检验外观检验理化试验:理化试验:各种物理力学性能和化学成分及含量的测定。各种物理力学性能和化学成分及含

34、量的测定。力学性能:抗拉强度、抗压强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承力学性能:抗拉强度、抗压强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等;载力等;物理性能:比重、密度、含水量、凝结时间、安定性、抗渗性、耐物理性能:比重、密度、含水量、凝结时间、安定性、抗渗性、耐磨、耐热等;磨、耐热等;化学成分:钢筋的磷、硫含量,混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分化学成分:钢筋的磷、硫含量,混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分测定等;测定等;承载力:针对桩基和地基承载力:针对桩基和地基无损测试或检验无损测试或检验: :超声波、磁粉、伽马射线、渗透液探伤等;超声波、磁粉、伽马射线、渗透液探伤等;破坏性试验:破坏性试验:混凝土取

35、芯、桩基取芯、墙体取芯等;混凝土取芯、桩基取芯、墙体取芯等;综合性检验:综合性检验:大型桥梁的检验、轨道检测车对铁轨的检验等;大型桥梁的检验、轨道检测车对铁轨的检验等;第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(3)(3)2.2.质量检验程度的种类质量检验程度的种类全数检验全数检验:用于关键部位、关键工序和隐蔽工程,以及:用于关键部位、关键工序和隐蔽工程,以及在技术规程质量检验评定标准或设计文件中有明确规定应在技术规程质量检验评定标准或设计文件中有明确规定应进行全数检验的对象。进行全数检验的对象。 抽验检验抽验检验: :适合于需要进行破坏性试验的检验项目。适合于需要进

36、行破坏性试验的检验项目。免检免检:适合于:适合于:已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品;已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品;实践证明其产品质量长期稳定、战略;质量保证资料齐实践证明其产品质量长期稳定、战略;质量保证资料齐全者;全者;某些施工质量只有通过在施工过程中的严格质量监控,某些施工质量只有通过在施工过程中的严格质量监控,而质检人员很难对产品内在质量而质检人员很难对产品内在质量 再做检验的,再做检验的,第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(4)(4)3.3.质量检验必须具备的条件:质量检验必须具备的条件:监理单位要有足够的检验技术力量;监理单位

37、要有足够的检验技术力量;具有各类相应水平和资格的质检人员具有各类相应水平和资格的质检人员完备的合格的仪器、器具、设备;完备的合格的仪器、器具、设备;或有可靠的对外委托检验关系;或有可靠的对外委托检验关系;监理单位应建立一套完善的管理制度监理单位应建立一套完善的管理制度质检人员岗位责任制度;质检人员岗位责任制度;检验设备质量保证制度;检验设备质量保证制度;检验人员技术核定与培训制度;检验人员技术核定与培训制度;检验技术规程与标准实施制度;检验技术规程与标准实施制度;检验资料档案管理制度检验资料档案管理制度配备符合标准及满足检验工作需要的检验和测试手段;配备符合标准及满足检验工作需要的检验和测试手

38、段;具备适宜检验的工作条件:具备适宜检验的工作条件:检验工作必需的工作环境条件(场地、工作面、照明、安全)检验工作必需的工作环境条件(场地、工作面、照明、安全)检验标准规定的技术环境条件(气温、湿度、防声、防震)检验标准规定的技术环境条件(气温、湿度、防声、防震)质量检验所需的评价标准条件(国家标准、部颁标准、国际标准)质量检验所需的评价标准条件(国家标准、部颁标准、国际标准)第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(5)(5)4.4.质量检验计划质量检验计划分部分项工程名称及检验部位;分部分项工程名称及检验部位;检验项目(应检验的性能特征及其重要性级别)检验项目(

39、应检验的性能特征及其重要性级别)检验程度和抽检方案;检验程度和抽检方案;应采用的检验方法和手段;应采用的检验方法和手段;检验所以据的技术标准和评价标准;检验所以据的技术标准和评价标准;认定合格的评价条件;认定合格的评价条件;质量合格与否的处理;质量合格与否的处理;对检验记录及签发检验报告的要求;对检验记录及签发检验报告的要求;检验程序或检验项目实施的顺序检验程序或检验项目实施的顺序第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(6)(6)三三. .监理人员可以使用的手段监理人员可以使用的手段: :1.1.旁站监理:旁站监理:建设部建设部20072007年年7 7月月171

40、7日发布房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)日发布房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)规定了需要旁站监理的房屋建筑工程关键部位,关键工序:规定了需要旁站监理的房屋建筑工程关键部位,关键工序:在基础工程方面包括:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、在基础工程方面包括:土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋、隐蔽过程混凝土浇筑、结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋、隐蔽过程混凝土浇筑

41、、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装。预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装。事实上凡通过后续的验收或检查、检验无法完全了解施工质量的好坏时,事实上凡通过后续的验收或检查、检验无法完全了解施工质量的好坏时,监理人员均应旁站监理,以验证施工质量符合施工验收规范的规定。监理人员均应旁站监理,以验证施工质量符合施工验收规范的规定。旁站监理人员的职责:旁站监理人员的职责: 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;建筑材料准备情况; 在现场跟班监督

42、关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况:制性标准情况: 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验,或者委托具有资格的第三方进行复验。并可在现场监督施工企业进行检验,或者委托具有资格的第三方进行复验。 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。第5节 施工阶段质量控制方法和手段(7) 2 2、巡视检查、巡视检查通过巡视,一方面掌握正在施

43、工的工程质量情况,另一方面也要通过目视或通过巡视,一方面掌握正在施工的工程质量情况,另一方面也要通过目视或常用工具检查施工质量。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进符检查,常用工具检查施工质量。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进符检查,严格控制,不合格者不得施工;有些在施工过程中也应随时注意控制,发现严格控制,不合格者不得施工;有些在施工过程中也应随时注意控制,发现偏差及时纠正,并指令旌工单位处理。偏差及时纠正,并指令旌工单位处理。 3 3、试验(、试验(1 1) 试验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要试验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要

44、依据。依据。 监理机构可视工程质量情况采取见证取样、见证试验、平行检验监理机构可视工程质量情况采取见证取样、见证试验、平行检验等方法来获取试验结果与数据,对工程质量进行评价和验收。等方法来获取试验结果与数据,对工程质量进行评价和验收。建设部于建设部于20002000年以建建年以建建20002112000211号发布了房屋建筑工程和市政基础设施工号发布了房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定规定了下列试块试件和材料必须实施见证取程实行见证取样和送检的规定规定了下列试块试件和材料必须实施见证取样和送检:样和送检: (l) (l)用于承重结构的混凝土试块;用于承重结构的混凝土试块;

45、(2) (2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块;用于承重墙体的砌筑砂浆试块; (3) (3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件;用于承重结构的钢筋及连接接头试件; (4) (4)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;用于承重墙的砖和混凝土小型砌块; (5) (5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥:用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥: (6) (6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂; (7) (7)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;地下、屋面、厕浴间使用的防水材料; (8) (8)国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试

46、件和材料。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(8)(8) 3 3、试验(、试验(2 2)建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定还规定:定还规定: 见证人员应按照见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检见证人员应按照见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证,取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志进行见证,取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封。标识和封志应际明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量并由志应际明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和

47、样品数量并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录并将见证记录归见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录并将见证记录归入施工技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负入施工技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。责。 见证取样的试块、试件和材料送检时,应由送检单位填写委托单,见证取样的试块、试件和材料送检时,应由送检单位填写委托单,委托单应有见证人员和送检人员签字。委托单应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单及试样检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志确认无误后方可进行,检测单位应严格按照有关管理上的标识和封志确认无误后方可进行,检测单位

48、应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测,出具公正真实准确的检测报告。规定和技术标准进行检测,出具公正真实准确的检测报告。见证取样见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(9)(9)4 4、指令文件、指令文件 它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施工单位指出施工中存在的问题,提

49、请施工单位注意,以及向施工单位工单位指出施工中存在的问题,提请施工单位注意,以及向施工单位提出要求,或指示其做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令提出要求,或指示其做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效,并作为技术文件资料存档。如都应是书面的或有文件记载方为有效,并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫,来不及做出正式的书面指令,也可以用口头指令的方式因时间紧迫,来不及做出正式的书面指令,也可以用口头指令的方式下达给施工单位,但随即应按合同规定,及时补充书面文件,对口头下达给施工单位,但随即应按合同规定,及时补充书面文件,对口头指令予以确认。指令予以确认。

50、5 5、规定的质量监控工作程序、规定的质量监控工作程序 规定双方必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作规定双方必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作这也是进行质量监控的必要手段和依据。这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如,未提交开工申请单并例如,未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工;未经监理工程师签署质量验得到监理工程师的审查、批准不得开工;未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序等。收单予以质量确认,不得进行下道工序等。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(10)(10) 6 6、利用支付控制手段、利用

51、支付控制手段 这是国际上较通用的一种重要的控制手段,也是业主或承包合同这是国际上较通用的一种重要的控制手段,也是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。赋予监理工程师的支付控制权。从根本上讲,国际上对合同条件的管从根本上讲,国际上对合同条件的管理主要是采用经济手段和法律手段,因此质量监理是以计量支付控制理主要是采用经济手段和法律手段,因此质量监理是以计量支付控制权为保障手段的。所谓支付控制权,就是对施工承包单位支付任何工权为保障手段的。所谓支付控制权,就是对施工承包单位支付任何工程款项,均需由监理工程师开具支付证明书。没有监理工程师签署的程款项,均需由监理工程师开具支付证明书。没有监理工程师

52、签署的支付证书,业主不得向承包方进行支付工程款。工程款支付的条件之支付证书,业主不得向承包方进行支付工程款。工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果施工单位的工程质量一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果施工单位的工程质量达不到要求的标准,而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷达不到要求的标准,而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任,予以处理使之达到要求的标准,监理工程师有权采取拒绝开的责任,予以处理使之达到要求的标准,监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或全部工程款,由此造具支付证书的手段,停止对施工单位支付部分或全部工程款,

53、由此造成的损失由施工单位负责。显然这是十分有效的控制和约束手段。成的损失由施工单位负责。显然这是十分有效的控制和约束手段。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(11)(11)四四. . 工程质量的预控工程质量的预控 1 1、审查有关施工方案及作业指导书、审查有关施工方案及作业指导书审查施工方案:审查施工方案: 审查施工方案要把质量放在第一,不能保证施工质量和工程使用审查施工方案要把质量放在第一,不能保证施工质量和工程使用要求的方案绝对不可以采用。要求的方案绝对不可以采用。 施工方案要结合施工人员的技术水平、熟练程度和工作责任心。施工方案要结合施工人员的技术水平、

54、熟练程度和工作责任心。 其他的项目中应用效果很好的方案,在另一个项目中不一定能取其他的项目中应用效果很好的方案,在另一个项目中不一定能取得好的效果。得好的效果。 施工方案要尽量采用机械设备进行作业,减少人工作业的工序。施工方案要尽量采用机械设备进行作业,减少人工作业的工序。 施工方案还要适应当地地理环境、地质条件、气候特点。施工方案还要适应当地地理环境、地质条件、气候特点。 审查作业指导书:审查作业指导书: 作业指导书是依据施工方案编制的指导作业人员进行操作的具体作业指导书是依据施工方案编制的指导作业人员进行操作的具体文件。对操作的各个要领都要讲明,如操作的时间、所用的工具、遍文件。对操作的各

55、个要领都要讲明,如操作的时间、所用的工具、遍数、用料,先后次序都要有具体规定。数、用料,先后次序都要有具体规定。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(12)(12) 2 2、落实有关技术交底工作、落实有关技术交底工作 技术交底有多种,一种是设计人员的施工图技术交底,另一种是施工管技术交底有多种,一种是设计人员的施工图技术交底,另一种是施工管理人员对作业班组进行的施工作业技术交底(会议交底、书面交底和样板交理人员对作业班组进行的施工作业技术交底(会议交底、书面交底和样板交底)。施工技术交底的要求有:底)。施工技术交底的要求有: (l)(l)工程施工技术交底必须符合

56、工程施工技术交底必须符合建筑工程旌工及验收规范、技术操作规程建筑工程旌工及验收规范、技术操作规程(分项工程工艺标准)、质量检验评定标准的相应趣定。同时也应符合各行(分项工程工艺标准)、质量检验评定标准的相应趣定。同时也应符合各行业制定的有关规定准则,以及所在省(区)市地方性具体政策和法规的要求。业制定的有关规定准则,以及所在省(区)市地方性具体政策和法规的要求。 (2)(2)工程施工技术交底必须执行工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准,包括计量单位和名称。国家各项技术标准,包括计量单位和名称。有的施工企业还制定企业内部标准,如建筑分项工程旌工工艺标准、混凝土有的施工企业还制定企业内部标准,

57、如建筑分项工程旌工工艺标准、混凝土施工管理标准等等。这些企业标准在技术交底时应认真贯彻实施。施工管理标准等等。这些企业标准在技术交底时应认真贯彻实施。 (3)(3)技术交底还应符合技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求,特别是当设计与实现设计施工图中的各项技术要求,特别是当设计图纸中的技术要求和标准高于国家施工及验收规范的相应要求时,应作更详图纸中的技术要求和标准高于国家施工及验收规范的相应要求时,应作更详细的交底和说明。细的交底和说明。 (4) (4)应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。 (5)(5)应符合和实

58、施施工组织设计或施工方案的要求,包括技术措施和施工进应符合和实施施工组织设计或施工方案的要求,包括技术措施和施工进度等要求。度等要求。 (6)(6)对不同层次的施工人员,对不同层次的施工人员,其技术交底深度与详细程度不同。其技术交底深度与详细程度不同。 (7) (7)技术交底应全面、明确。技术交底应全面、明确。并突出要点;应详细说明怎么做,执行什么标并突出要点;应详细说明怎么做,执行什么标准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明,不能含糊其辞。明,不能含糊其辞。 (8) (8)在施工中使用的新技术、新

59、工艺、新材料应进行详细交底,并交待如何在施工中使用的新技术、新工艺、新材料应进行详细交底,并交待如何作样板间等具体事宜。作样板间等具体事宜。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(13)(13)五、设置质量控制点五、设置质量控制点1.1.选择质量控制点的一般原则:选择质量控制点的一般原则: (1) (1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。如预应力工序中的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立; (2) (2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象。例如地下防水层施工

60、; (3) (3)对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等; (4(4采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节; (5)(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。例如复杂曲线模板的放样等。 2.2.可作为质量控制点重点控制的对象(可作为质量控制点重点控制的对象(1 1) (1) (1)人的行为人的行为。对某些工序或操作,应以人为重点进行

61、控制对某些工序或操作,应以人为重点进行控制,例如高空、高温、水下。危险作业等,对人的身体素质或心理素质应有相应的要求;技术难度大或精度要求高的作业,如复杂模板放样、精密、复杂的设备安装以及重型构件吊装等对人的技术水平均有相应的较高要求。 (2) (2)物的状态物的状态。对于某些工序或操作,应以物为监控重点。对于某些工序或操作,应以物为监控重点。例如精密机加工使用的机械、精密配料中所需的计量仪器与装备、多工种立体交叉作业的空间与场地条件等。 第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(14(14)2.2.可作为质量控制点重点控制的对象(可作为质量控制点重点控制的对象(2

62、 2) (3) (3)材料的质量与性能。材料的质量与性能。对某些工程尤为重要,常作为控制的重点。例如岩石基础对某些工程尤为重要,常作为控制的重点。例如岩石基础的防渗灌浆,灌浆材料的细度及可灌性等都是直接影响灌浆质量和效果的主要因素。的防渗灌浆,灌浆材料的细度及可灌性等都是直接影响灌浆质量和效果的主要因素。 (4) (4)关键的操作。关键的操作。如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键环节。立预应力值和保证预应力构件质量的关键环节。 (5) (5)施工技术参数。施工技术参数。例如对优质填方

63、进行压实时对填土含水量等参数的控制是保证例如对优质填方进行压实时对填土含水量等参数的控制是保证填方质量的关键。填方质量的关键。 (6)(6)旅工顺序。旅工顺序。对于某些工作必须严格工序或操作之间的顺序,例如,对于冷拉钢对于某些工作必须严格工序或操作之间的顺序,例如,对于冷拉钢筋应当先对焊、后冷拉,否则会失去冷强。筋应当先对焊、后冷拉,否则会失去冷强。 (7) (7)技术间歇。技术间歇。有些工序之间需要有必要的技术间歇时间,例如砖墙砌筑后与抹灰有些工序之间需要有必要的技术间歇时间,例如砖墙砌筑后与抹灰工序之间,以及抹灰与粉刷或喷涂之间,均应保证有足够的间歇时间。工序之间,以及抹灰与粉刷或喷涂之间

64、,均应保证有足够的间歇时间。 (8) (8)易发生或常见的施工质量通病。易发生或常见的施工质量通病。例如屋面防水层的铺设、泄水管道接头的渗漏、例如屋面防水层的铺设、泄水管道接头的渗漏、砌砖砂浆不饱满等。砌砖砂浆不饱满等。 (9) (9)新工艺、新技术、新材料的应用。新工艺、新技术、新材料的应用。由于缺乏经验,施工时可作为重点进行严格由于缺乏经验,施工时可作为重点进行严格控制。控制。 (10) (10)产品质量不稳定、不合格率较高的工序应列为重点,产品质量不稳定、不合格率较高的工序应列为重点,掌握数据仔细分析查明掌握数据仔细分析查明原因,严格控制。原因,严格控制。 (1111)易对工程质量产生重

65、大影响的施工方法。)易对工程质量产生重大影响的施工方法。例如液压滑模施工中的支承杆失稳例如液压滑模施工中的支承杆失稳问题、升板法施工中提升差的控制等。问题、升板法施工中提升差的控制等。 (12) (12)特殊地基或特种结构。特殊地基或特种结构。如大孔性湿陷性黄土、膨胀土等特殊土地基的处理大如大孔性湿陷性黄土、膨胀土等特殊土地基的处理大跨度和超高结构等难度大的施工环节和重要部值等,都应予特别重视。跨度和超高结构等难度大的施工环节和重要部值等,都应予特别重视。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(15)(15)2.2.质量控制中的见证点和停止点质量控制中的见证点和停

66、止点(1)(1) 见证点见证点(Witness Point)和停止点停止点(Hold Piont)是国际上(如IS0-9000族标准)对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制对象的一种区分方式。实际上二者都是质量控制点 。 1 1). .见证点见证点 (1) (1)见证点的概念。见证点的概念。 见证点(或截留点)监督也称为w点监督。凡是列为见证点的质量控制对象,在规定的关键工序(控制点)施工前,施工单位应提前通知监理人员在约的时间内到现场见证和监督,则施工单位有权进行该w点的相应的工序操作和施工。 (2) (2)见证点的监理实施程序其步骤如下:见证点的监理实施程序其步骤如下: 施工单位应在

67、到达某个见证点(质量控制点)之前一定时间,例如24h前,书面通知监理工程师,说明将到达该见证点准备施工的日期与时间请监理人员届时到现场进行见证和监督。 监理工程师收到通知后应按规定的时间到现场见证。对该质量控制点的实施 过程进行认真的监督、检查,并在见证表上详细记录该项工作所在的建筑物部位、工作内容、数量、质量及工时等后签字,作为凭证。 如果监理人员在规定的时间未能到场见证施工单位可以认为已获监理工程师 认可有权进行该项施工。 工程实践中的见证取样和重要的试验等应作为见证点来处理工程实践中的见证取样和重要的试验等应作为见证点来处理。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法

68、和手段(16)(16) 2.2.质量控制中的见证点和停止点质量控制中的见证点和停止点(2)(2) 2). 2).停止点停止点 (1) (1)停止点的概念停止点的概念。“停止点”也称为“待检点”或“H点”,它是重要性高于见证点。它通常是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言。所谓特殊过程通常是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而充分得到验证。因此对于某因此对于某些施工质量不能依靠其后的检验来把关,或难以在以后检验其内在质量的工序或施工些施工质量不能依靠其后的检验来把关,或难以在以后检验其内在质量的工序或施工过程;或者是某些万一发生质量事故则难以挽救的施工对象,就应设置停止点。过

69、程;或者是某些万一发生质量事故则难以挽救的施工对象,就应设置停止点。 凡列为停止点的控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派员对控制点实施监控,如果监理方未在约定的时间到现场监督检查,施工单位应停止进入该H 点相应的工序,并按合同规定等待监理方。未经认可不能越过该点继续活动。所有的所有的隐蔽工程验收点部是停止点。隐蔽工程验收点部是停止点。再如某些重要的预应钢筋 混凝土结构或构件的预应力张拉工序;某些重要的钢筋混凝土结构在钢筋架立后,混凝土浇筑前;重要建筑物或结构物的定位放线后;重要的重型设备基础预埋螺栓的定位等均可设置停止点。 (2) (2)停止点的监理实施程序停止点的监理实施程序

70、 停止点的监理实施程序与上述见证点实施程序不同之处主要是:如果监理人员未停止点的监理实施程序与上述见证点实施程序不同之处主要是:如果监理人员未能在规定时间内到达得检点的现场,施工承包单位不得进行该工作。能在规定时间内到达得检点的现场,施工承包单位不得进行该工作。 在实际工程实施质量控制时,通常是由监理机构在施工前明确选定质量控制点,并在相应的监理规划中再进一步明确哪些是见证点,哪些是停止点并且要通知施工单位,以便施工单位在施工至停止点或见证点时通知监理人员进行质量控制。 监理人员在选定见证点和停止点时,要综合考虑工程的质量要求和工程所处的质量环境。监理人员应严格执行见证点和停止点的管理工作规定

71、,维护质量控制的严肃性。同时在进行见证点和停止点的检查时要有书面记录和签署明确的意见。 第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(17)(17)六六. .无损检测技术在建筑工程中的应用无损检测技术在建筑工程中的应用(1)(1) 国内常用检测方法按检测内容可分为如下几种:国内常用检测方法按检测内容可分为如下几种:用于混凝土强用于混凝土强度检测的方法有回弹法、超声回弹综合法、拔出法、钻芯法等;度检测的方法有回弹法、超声回弹综合法、拔出法、钻芯法等;用用于混凝土缺陷检测的方法有超声法、雷达波发射法、冲击反射法等;于混凝土缺陷检测的方法有超声法、雷达波发射法、冲击反射法等;

72、用于钢筋直径和位置检测的方法有电磁感应法、雷达波反射法;用于钢筋直径和位置检测的方法有电磁感应法、雷达波反射法;用于砌筑砂桨和砌体质量检测的方法有贯入法、轴压法、扁顶法等;用于砌筑砂桨和砌体质量检测的方法有贯入法、轴压法、扁顶法等;用于钢结构质量检测的方法有超声波修伤、磁粉探伤、用于钢结构质量检测的方法有超声波修伤、磁粉探伤、X X射线探伤射线探伤等;等;用于装饰质量检测的有饰面砖粘结力试验、房屋渗漏检测、建用于装饰质量检测的有饰面砖粘结力试验、房屋渗漏检测、建筑连接锚栓的检测等。筑连接锚栓的检测等。 1. 1.应用状况应用状况 钢结构施工中的无损检测技术应用较为普遍,其检测结果已度为钢结构施

73、工中的无损检测技术应用较为普遍,其检测结果已度为工程验收必不可少的依据。砌体质量的检测方法很多,但无一种方法工程验收必不可少的依据。砌体质量的检测方法很多,但无一种方法有国家正式颁布的规范,往住给检测工作带来困难。应用多的是混凝有国家正式颁布的规范,往住给检测工作带来困难。应用多的是混凝土质量的检测。我国最为常用的混凝土强度检测方法是回弹法、超声土质量的检测。我国最为常用的混凝土强度检测方法是回弹法、超声回弹综合法、拔出法和钻芯法,混凝土缺陷检测方法是超声法。回弹综合法、拔出法和钻芯法,混凝土缺陷检测方法是超声法。这五种方法分别编制了行业标准或协会标准,用于指导和规范检测工这五种方法分别编制了

74、行业标准或协会标准,用于指导和规范检测工作。作。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(18)(18)六六. .无损检测技术在建筑工程中的应用无损检测技术在建筑工程中的应用(2)(2) 1.1.回弹法回弹法 回弹法检测混凝土强度技术在我国的使用最广泛。回弹法检测混凝土强度技术在我国的使用最广泛。虽然检测精度往往不高,虽然检测精度往往不高,但因操作简单、检测费用低廉而深受欢迎。在回弹法检测混凝土抗压强度技术规程但因操作简单、检测费用低廉而深受欢迎。在回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJJGJT23-92T23-92中规定,回弹法检测混凝土的龄期为中规定,回弹法检测

75、混凝土的龄期为7-lOOOd7-lOOOd,以及不适用于表层及内,以及不适用于表层及内部质量有明显差异或内部存在缺陷的混凝土构件以及特种成型工艺制作的混凝土的检部质量有明显差异或内部存在缺陷的混凝土构件以及特种成型工艺制作的混凝土的检测。这大大限制了回弹法的检测范围,例如不适用于既有建筑中混凝土龄期超过测。这大大限制了回弹法的检测范围,例如不适用于既有建筑中混凝土龄期超过3 3年,年,以及遭受火灾、冻害,化学腐蚀等混凝土的强度检测。但在工程检测中是经常碰到这以及遭受火灾、冻害,化学腐蚀等混凝土的强度检测。但在工程检测中是经常碰到这类问题的。解决这些问题的方法主要是采用钻芯法和回弹法相结合,对这

76、两种方法的类问题的。解决这些问题的方法主要是采用钻芯法和回弹法相结合,对这两种方法的检测数据进行适当处理,基本可以满足上述混凝土的强度检侧,也能取得较为满意的检测数据进行适当处理,基本可以满足上述混凝土的强度检侧,也能取得较为满意的检测结果。这种做法依然不适用于内部存在缺陷的混凝土强度检测。检测结果。这种做法依然不适用于内部存在缺陷的混凝土强度检测。 2. 2.拔出法拔出法 拔出法作为一种新的混凝土强度检测技术,在我国一直没有得到广泛的拔出法作为一种新的混凝土强度检测技术,在我国一直没有得到广泛的应用。应用。事实上,事实上,拔出法检测混凝土强度的精度是比较高的拔出法检测混凝土强度的精度是比较高

77、的。发达国家基本上都有正式。发达国家基本上都有正式的标准,有些国家甚至将拨出法的检测结果作为混凝土强度的验收依据。这是其他混的标准,有些国家甚至将拨出法的检测结果作为混凝土强度的验收依据。这是其他混凝土强度硷测方法所达不到的。凝土强度硷测方法所达不到的。 在国外,使用较多的是预埋拔出法,而国内是后在国外,使用较多的是预埋拔出法,而国内是后装拔出法。后装拔出法检测的缺点是检测比较麻烦,需要钻孔、磨槽、安装锚固件等。装拔出法。后装拔出法检测的缺点是检测比较麻烦,需要钻孔、磨槽、安装锚固件等。试验的成本要大一些,这些都影响了后装拔出法的应用。试验的成本要大一些,这些都影响了后装拔出法的应用。 拔出法

78、的优点除了检测精度高外,还可以进行高强混凝土的强度检测拔出法的优点除了检测精度高外,还可以进行高强混凝土的强度检测。随着混凝。随着混凝土强度的提高,石子与水泥胶结料的强度相近,材料趋向匀质,石子在检测中的影响土强度的提高,石子与水泥胶结料的强度相近,材料趋向匀质,石子在检测中的影响减少,可以提高拔出法检测的精度。据资料报道,现有拔出仪所能检测的混凝土强度减少,可以提高拔出法检测的精度。据资料报道,现有拔出仪所能检测的混凝土强度最高可达最高可达85.OMPa85.OMPa,预埋拔出法的测强曲线为直线方程,只要拉拔设备许可就可以检测,预埋拔出法的测强曲线为直线方程,只要拉拔设备许可就可以检测更高强

79、度的混凝土。现有的拔出仪完全可以满足我国现阶段的高强混凝土强度更高强度的混凝土。现有的拔出仪完全可以满足我国现阶段的高强混凝土强度检测。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(19)(19)3.3.钻芯法钻芯法钻芯法检测混凝土强度以其直观准确而成为其他检测方法的校验依据。钻芯法检测混凝土强度以其直观准确而成为其他检测方法的校验依据。但钻芯法对构件的损伤较大,检测成本高,因而难以大量使用。为克服这些缺点采用小直径芯样进行检测成为发展方向。目前最小的芯样直径可以达到25mm。但小直径芯样的强度试验数据离散较大,需要通过增加检测数量才能达到标准芯样的检验效果。目前常用的

80、小直径芯样一般为50-75mm。 钻芯法也是可以进行高强混凝土强度检测的方法之一。钻芯法也是可以进行高强混凝土强度检测的方法之一。同时可以采用钻芯法对所有混凝土缺陷检测项目进行定性检测。4.4.超声法及冲击反射法超声法及冲击反射法 超声法主要是用于混凝土内部缺陷的检测。超声法主要是用于混凝土内部缺陷的检测。虽然超声法的准确性较差,但其穿透能力仍然是各种测缺方法中最强的,最大可达15000mm。超声法要求检测人员有较高的专业水平,才能取得较为准确的检测结果。 冲击反射法是最近发展起来的一项混凝土缺陷检测先进技术。冲击反射法是最近发展起来的一项混凝土缺陷检测先进技术。穿透能力一般为2000-300

81、0mm,其检测的准确性有所提高,且在检测时只需一个测试面,不用去除装饰层,还可以用于构件厚度的检测。国内已有单位研究成功冲击反射法检测仪器,但实际应用的例子不多。其检测设备的价格比较贵。第第5 5节节 施工阶段质量控制方法和手段施工阶段质量控制方法和手段(20)(20)六六. .无损检测技术在建筑工程中的应用无损检测技术在建筑工程中的应用(3)(3) 1. 1.雷达技术的应用雷达技术的应用 雷达技术可以非接触进行检侧,检测速度快,接收信号经处理后可以用直观的图雷达技术可以非接触进行检侧,检测速度快,接收信号经处理后可以用直观的图像在屏幕上直接显示。像在屏幕上直接显示。雷达波技术可用于混凝土缺陷

82、的检测、定量分析桥梁腐蚀、管雷达波技术可用于混凝土缺陷的检测、定量分析桥梁腐蚀、管道无损检测探测、砌体结构的完整性及雷达波层析摄影术,用微波技术来检测建筑构道无损检测探测、砌体结构的完整性及雷达波层析摄影术,用微波技术来检测建筑构件的含水量。雷达波的穿透能力较差,一般在件的含水量。雷达波的穿透能力较差,一般在300mm300mm左右。左右。 2. 2.电磁与电测法电磁与电测法 用核磁共振法检测混凝土成熟过程各阶段的特性,测定建材孔隙的含水分布。用核磁共振法检测混凝土成熟过程各阶段的特性,测定建材孔隙的含水分布。用用涡流法测定混凝上盖板厚度及钢筋混凝土中的钢筋直径。用剩磁法测定预应力混凝土涡流法

83、测定混凝上盖板厚度及钢筋混凝土中的钢筋直径。用剩磁法测定预应力混凝土中张拉钢筋的断裂。用超高频电磁诊断材料的涂层质量。用交流阻抗法监测混凝土中中张拉钢筋的断裂。用超高频电磁诊断材料的涂层质量。用交流阻抗法监测混凝土中钢筋的锈蚀等。钢筋的锈蚀等。 3.3.红外成像技术红外成像技术 是把连续热流注入试件,热流在试件中的扩散情况与试件内部结构有关,并随时间是把连续热流注入试件,热流在试件中的扩散情况与试件内部结构有关,并随时间推移使试件表面产生温差,利用红外成像技术来获得试件近表面的缺陷情况。推移使试件表面产生温差,利用红外成像技术来获得试件近表面的缺陷情况。已具有已具有非接触、远距离、大面积扫查、

84、结果直观等优点。非接触、远距离、大面积扫查、结果直观等优点。主要用于建筑物的保温节能性能普主要用于建筑物的保温节能性能普查,方便实用。也可用于木材断裂过程的检测,分析古建筑砖的色彩变化,外粘结碳查,方便实用。也可用于木材断裂过程的检测,分析古建筑砖的色彩变化,外粘结碳纤维塑料扳和多层建筑材料的检测等。纤维塑料扳和多层建筑材料的检测等。 4.4.超声波方法超声波方法 超声波方法除了传统的声速频率、波幅三个参数检测混凝土缺陷外,还逐步发展超声波方法除了传统的声速频率、波幅三个参数检测混凝土缺陷外,还逐步发展到混凝土构件的超声成像检测技术。到混凝土构件的超声成像检测技术。除了缺陷检测外,还有超声脉冲

85、反射技术测定钢除了缺陷检测外,还有超声脉冲反射技术测定钢筋位置和钢筋直径,石膏、水泥和混凝土材料试验的超声频谱分析,砌体结构的超声筋位置和钢筋直径,石膏、水泥和混凝土材料试验的超声频谱分析,砌体结构的超声试验,高衰减材料的超声检测,超声脉冲速度法检测沥青混凝土的某些待性,超声法试验,高衰减材料的超声检测,超声脉冲速度法检测沥青混凝土的某些待性,超声法评估高温处理的钢筋混凝土构件,以及超声信号叠加技术检测钢筋混凝土构件厚度等。评估高温处理的钢筋混凝土构件,以及超声信号叠加技术检测钢筋混凝土构件厚度等。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求 工程实体质量是在施工过

86、程中形成的,而不是最后检工程实体质量是在施工过程中形成的,而不是最后检验出来的。因此,施工过程的质量控制是施工阶段工程质验出来的。因此,施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点,监理工程师必须加强对施工过程中的质量量控制的重点,监理工程师必须加强对施工过程中的质量控制。控制。 由于施工过程是由一系列相互联系写制约的工序所构由于施工过程是由一系列相互联系写制约的工序所构成,成,工序是人、材料、机械设备施工方法和环境等因素对工序是人、材料、机械设备施工方法和环境等因素对工程质量综合起作用的过程工程质量综合起作用的过程。所以对施工过程的质量监控,。所以对施工过程的质量监控,必须以工序质量控制为

87、基础和核心,落实在各项工序的质必须以工序质量控制为基础和核心,落实在各项工序的质虽监控上。虽监控上。 施工过程中质量控制的主要工作应当是:施工过程中质量控制的主要工作应当是:以工序质量以工序质量控制为核心设置质量控制点进行预控严格质量检查和加强控制为核心设置质量控制点进行预控严格质量检查和加强成品保护。成品保护。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求(工序质量控制及对监理员的要求(1)1) 一、工序质量控制的内容一、工序质量控制的内容 1 1、工序活动条件的监控、工序活动条件的监控 (l)(l)施工准备方面的控制。施工准备方面的控制。即在工序施工前应对影响工序质量的因素或条件进行监控。要

88、控制的内容一般包括要控制的内容一般包括:人的因素人的因素,如施工操作和有关人员是否符合上岗要求;材料因素材料因素方面,如材料质量是否符合标准,能否使用;施工机械设备施工机械设备的条件,诸如其规格性能、数量能否满足要求质量有无保障;拟采用的施工方法及工艺施工方法及工艺是否恰当;产品产品质量质量有无保证;施工的环境施工的环境条件是否良好等。监理工程师应加强对施工准备中上述各方面的控制,例如对施工方法或施工方案的审查,对上岗人员资质的确认以及对施工环境条件的检查等等。 (2) (2)施工过程中对工序活动条件的监控。施工过程中对工序活动条件的监控。在施工过程中工序活动是在经过审查认可的施工准备的条件下

89、展开的,所以监理工程师对于施工过程中工序活动条件的监控,要注意各因素或条件的变化,如果要注意各因素或条件的变化,如果发现某种因素或条件向不利于工序质量方面变化,即应及时予以控制发现某种因素或条件向不利于工序质量方面变化,即应及时予以控制或纠正。或纠正。 对投入物料的监控对投入物料的监控 对施工操作或工艺过程的控制对施工操作或工艺过程的控制 其他方面的监控其他方面的监控第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(2)(2) 2 2、工序活动效果的监控、工序活动效果的监控 工序活动效果的监控主要反映在对工序产品质量性能的特征指标工序活动效果的监控主要反映在对工序产品质

90、量性能的特征指标的控制上。主要是指对工序活动的产品采取定的检测手段,进行检的控制上。主要是指对工序活动的产品采取定的检测手段,进行检验,根据检验结果分析、判断该工序活动的质量(效果)从而实现对验,根据检验结果分析、判断该工序活动的质量(效果)从而实现对工序质量的控制。其监控步骤如下:工序质量的控制。其监控步骤如下: (l)(l)实测。实测。即采用必要的检测手段对抽取的样品进行检验,测定其质量特性指标即采用必要的检测手段对抽取的样品进行检验,测定其质量特性指标 (2)(2)分析。分析。即是对检测所得数据进行整理分析、找出规律。即是对检测所得数据进行整理分析、找出规律。 (3)(3)判断。判断。根

91、据对数据分析的结果,判断该工序产品是否达到了规定约质量标准;根据对数据分析的结果,判断该工序产品是否达到了规定约质量标准;如果未达到,应找出原因。如果未达到,应找出原因。 (4)(4)纠正或认可。纠正或认可。如发现质量不符合规定标准应采取措施纠正;如果质量符合要求则予如发现质量不符合规定标准应采取措施纠正;如果质量符合要求则予以确认。以确认。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(3)(3)二、工序活动质量监控实施要点二、工序活动质量监控实施要点(1 1) 监理工程师实施工序活动质量监控,应当分清主次、抓住关键,依靠完善的质量体系和质量检查制度,完成工序活动的

92、质量控制,其实施要点如下。 l l、确定工序质量控制计划。、确定工序质量控制计划。 2 2、工序质量控制计划是以完善的质量体系和质量检查制度为基、工序质量控制计划是以完善的质量体系和质量检查制度为基础础。另一方面,工序质量控制计划要明确规定质量监控的工作程序或工作流程和质量检查制度等,作为监理和施工单位共同遵循的准则。 3 3、进行工序分析,分清主次重点控制、进行工序分析,分清主次重点控制 所谓工序分析就是要在众多的影响工序质量的因素中,找出对特定工序重要的或关键的质量特征性能指标起支配性作用或具有重要影响的那些主要因素,以便能在工序施工中针对这些主要因素制定出控制措施及标准,进行主动的、预防

93、性的重点控制,严格把关。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(4)(4) 工序分析一般可按以下步骤进行:工序分析一般可按以下步骤进行:(1)(1)选定分析对象,分析可能的影响因素,找出支配性的要素。选定分析对象,分析可能的影响因素,找出支配性的要素。 包括以下工作:包括以下工作: 选定的分析对象可以是重要的、关键的工序,或者是根据过去选定的分析对象可以是重要的、关键的工序,或者是根据过去的资料确认为经常发生质量问题的工序;的资料确认为经常发生质量问题的工序; 掌握特定工序的现状和问题确定改善质量的目标;掌握特定工序的现状和问题确定改善质量的目标; 分析影响工

94、序质量的因素,明确支配性的要素。分析影响工序质量的因素,明确支配性的要素。(2)(2)针对支配性要素,拟定对策计划并加以核实。针对支配性要素,拟定对策计划并加以核实。(3)(3)将核实的支配性要素编入工序质量表,纳入标准或规范。将核实的支配性要素编入工序质量表,纳入标准或规范。(4)(4)对支配性要素落实责任,按标准的规定实施重点管理。对支配性要素落实责任,按标准的规定实施重点管理。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(5)(5)二、工序活动质量监控实施要点(二、工序活动质量监控实施要点(2 2) 4 4、对工序活动实施跟踪的动态控制、对工序活动实施跟踪的动

95、态控制 影响工序活动质量的因素对工序质量所产生的影响可能表现为一种偶然的、连续性的影响,也可能表现为一种系统性的影响。前者表现为工序产品的质量特征数据是前者表现为工序产品的质量特征数据是以平均值为中心上下波动不定,呈随机性变化,此时的工序质量基本上是稳定的,质以平均值为中心上下波动不定,呈随机性变化,此时的工序质量基本上是稳定的,质量数据波动是正常的。它是由于工序活动过程中一些偶然的、不可避免的因素造成的。量数据波动是正常的。它是由于工序活动过程中一些偶然的、不可避免的因素造成的。例如所用材料上的微小差异、施工设备运行的正常振动、检验误差等。这种正常波动这种正常波动一般对产品质量影响不大,在管

96、理上是容许的一般对产品质量影响不大,在管理上是容许的。而后者则表现为在工序产品质量特而后者则表现为在工序产品质量特征数据方面出现异常大的波动或散差,其数据波动呈一定的规律性或倾向性变化征数据方面出现异常大的波动或散差,其数据波动呈一定的规律性或倾向性变化,例如数值不断增大或减小、数据均大于(或小于)标准值、或呈周期性变化等,这种质量数据的异常波动通常是由于系统性的因素造成的,例如使用了不合格的材料、施工机具设备严重磨损、违章操作、检验量具失准等。这种异常波动在质量管理上是不允这种异常波动在质量管理上是不允许的,应令施工单位采取措施设法加以消除。许的,应令施工单位采取措施设法加以消除。 因此,监

97、理人员和施工管理者应当在整个工序活动中连续地实施动态跟踪控制监理人员和施工管理者应当在整个工序活动中连续地实施动态跟踪控制,通过对工序产品的抽样检验判定其产品质量波动状态,若工序活动处于异常状态则应查找出影响质量的原因,采取措施排除系统性因素的干扰,使工序活动恢复到正常状态,从而保证工序活动及其产品的质量。 5 5、设置工序活动的质量控制点进行预控、设置工序活动的质量控制点进行预控 所谓质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱所谓质量控制点是指为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节设置质量控制点,是保证达到工序质量要求的必要前提环节设置质量控制点,是

98、保证达到工序质量要求的必要前提。监理工程师在拟定质量控制工作计划时应予以详细的考虑,并以制度来保证落实。对于质量控制点一般要事先分析可能造成质量问题的原因,再针对原因制定对策和措施进行预控。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(6)(6)三、严格执行对成品保护的质量检查三、严格执行对成品保护的质量检查 1 1、成品保护的要求、成品保护的要求 所谓成品保护一般是指在施工过程中有些分项工程已经完成,而其他一所谓成品保护一般是指在施工过程中有些分项工程已经完成,而其他一些分项工程尚在施工;或者是在其分项工程施工过程中,某些部位已完成而些分项工程尚在施工;或者是在其

99、分项工程施工过程中,某些部位已完成而其他部位尚在施工,在这种情况下施工单位必须负责对已完成部分采取妥善其他部位尚在施工,在这种情况下施工单位必须负责对已完成部分采取妥善措旌加以保护,以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染,影响工措旌加以保护,以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染,影响工程整体质量。因此监理人员应对施工单位所承担的成品保护工作的质量与效程整体质量。因此监理人员应对施工单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。对施工单位进行成品保护的基本要求是:在施工单位果进行经常性的检查。对施工单位进行成品保护的基本要求是:在施工单位向业主或建设单位方提出其工程竣工验收

100、申请,或向监理工程师提出分部、向业主或建设单位方提出其工程竣工验收申请,或向监理工程师提出分部、分项工程的中间验收时,其提请验收工程的所有组成部分,均应符合与达到分项工程的中间验收时,其提请验收工程的所有组成部分,均应符合与达到合同文件规定的或施工图纸等技术文件所要求的质量标准。合同文件规定的或施工图纸等技术文件所要求的质量标准。 2 2、成品保护的一般方法、成品保护的一般方法(1)(1) 根据需要保护的建筑产品的特点不同可以分别对成品采取根据需要保护的建筑产品的特点不同可以分别对成品采取“防护防护”、“包裹包裹”、“覆盖覆盖”、“封闭封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序等来达到等保护措施,

101、以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。保护成品的目的。 (l) (l)防护。防护。就是针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。例如对清水就是针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。例如对清水楼梯踏步可以采取护棱角铁上下连接固定,对于进出口台阶可垫砖或方木搭楼梯踏步可以采取护棱角铁上下连接固定,对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶;对于门口易碰部位可以钉上防护条或槽脚手板供人通过的方法来保护台阶;对于门口易碰部位可以钉上防护条或槽形盖铁保护;闩扇安装后可加楔固定等。形盖铁保护;闩扇安装后可加楔固定等。 (2) (2)包裹包裹。就是将被保护物包裹起来,以防损伤或污染。例

102、如对镶面大理就是将被保护物包裹起来,以防损伤或污染。例如对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎;保护铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。石柱可用立板包裹捆扎;保护铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(7)(7) 2 2、成品保护的一般方法、成品保护的一般方法(2)(2) (3) (3)覆盖。覆盖。就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如对地漏、就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如对地漏、落水口、排水管等安装后可加以覆盖,以防止异物落人而被堵塞;预落水口、排水管等安装后可加以覆盖,以防止异物落人而被堵塞;预制水磨石或大理石楼梯可用木板覆

103、盖加以保护;地面可用锯末、苫布制水磨石或大理石楼梯可用木板覆盖加以保护;地面可用锯末、苫布等覆盖以防止喷浆等污染;其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也等覆盖以防止喷浆等污染;其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。应采取适当的防护措施。 (4) (4)封闭。封闭。就是采取局部封闭的办法进行保护。例如垃圾道完成就是采取局部封闭的办法进行保护。例如垃圾道完成后,将其进口封闭起来以防止建筑垃圾堵塞通道;房间水泥地面或地后,将其进口封闭起来以防止建筑垃圾堵塞通道;房间水泥地面或地面砖完成后可将该房间局部封闭,防止人们随意进入而损害地面;房面砖完成后可将该房间局部封闭,防止人们随意进入

104、而损害地面;房内装修完成后应加锁封闭,防止人们随意进入而受到损伤等。内装修完成后应加锁封闭,防止人们随意进入而受到损伤等。 (5) (5)合理安排施工顺序。合理安排施工顺序。主要是通过合理安排不同工作间的施工主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序,以防止后道工序损坏或污染前道工序。例如采取房间内先喷浆顺序,以防止后道工序损坏或污染前道工序。例如采取房间内先喷浆或喷涂而后再装灯具的施工顺序可防止喷浆污染、损害灯具;先做顶或喷涂而后再装灯具的施工顺序可防止喷浆污染、损害灯具;先做顶棚装修而后做地坪也可避免顶棚及装修施工污染损害地坪。棚装修而后做地坪也可避免顶棚及装修施工污染损害地坪。 合理地确定工

105、期。合理地确定工期。当工期非常紧张时或抢工期的情况下,许多当工期非常紧张时或抢工期的情况下,许多细致的施工环节不能及时进行施工或不能按正常工序要求进行施工。细致的施工环节不能及时进行施工或不能按正常工序要求进行施工。 (7) (7)避免不恰当地干扰施工布置。避免不恰当地干扰施工布置。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(8)(8) 四、质量控制对监理员的要求(四、质量控制对监理员的要求(1 1) 质量控制是一项专业性、技术性很强的工作,要求监理员具有较为扎实的理论基础和非常丰富的实践经验。与专业监理工程师相比监理员的工作在技术方面的要求更高些,他们不处理方案

106、审查、设计和工程变更、工期索赔、费用索赔、主持会议等事宜,主要是落实有关监理工作中的质量要求等。 1. 1.熟悉规范熟悉规范 监理员应非常熟悉各种技术规范,尤其是施工规范及验收规范监理员应非常熟悉各种技术规范,尤其是施工规范及验收规范。它们是工程的法律。必须知道哪些材料操作是规范允许的,而哪些是规范禁止的;还要知道规范为什么这样允许或禁止。要想对工程的工序或分部工程、单位工程进行验收,监理员必须知道最起码的标准是什么。监理员必须知道最起码的标准是什么。 2.2.掌握工艺掌握工艺 监理员应该掌握各种旌工工艺中的各个操作的前后关系,监理员应该掌握各种旌工工艺中的各个操作的前后关系,各个操作的前提条

107、件;各种施工工艺对材料的要求、对操作人员的要求、对设备与机具的要求、对气候环境的要求等;应掌握各种施工工艺的适应条件、所达到的质量标准优点缺点等等。第第6 6节节 工序质量控制及对监理员的要求工序质量控制及对监理员的要求(9)(9)四、质量控制对监理员的要求四、质量控制对监理员的要求(2 2) 3 3、读懂并理解图纸、读懂并理解图纸 设计文件是施工的依据,也是质量控制的依据。设计文件是施工的依据,也是质量控制的依据。监理员应努力熟记设计文件与设计要求;要考虑施工工艺与设计要求是否配套或是否能够达到设计要求;要考虑现在施工部位所采用施工工艺与将来施工部位的质量要求是否会有冲突;要从施工工艺的角度

108、考虑设计要求能否实现或如何实现。 4 4、加强检查、加强检查 监理员的工作是大量从事现场质量检查和验收监理员的工作是大量从事现场质量检查和验收。因此,监理员应非常深入地到施工现场去检查施工工艺和施工措施的落实,检查施工质量落实,施工规范、设计要求和合同要求,要能够克服困难、勇于吃苦。 5 5、严格验收、严格验收 工序质量验收是监理员的日常工作工序质量验收是监理员的日常工作。监理员要严格按照质量标准、设计要求和验收规范进行验收。不得有丝毫的放松或降低标准。要高标准、严要求,对质量进行评价。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1 1)根据我国有关质量、质量管理和质量保证方面的国

109、家标准的定义,根据我国有关质量、质量管理和质量保证方面的国家标准的定义,凡工程产品质量没有满足某个规定的要求,就称之为凡工程产品质量没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格质量不合格;而而没有满足某个预期的使用要求或合理的期望(包括与安全性有关的要没有满足某个预期的使用要求或合理的期望(包括与安全性有关的要求)则称之为求)则称之为质量缺陷质量缺陷。在建设工程中通常所称的工程质量缺陷一般。在建设工程中通常所称的工程质量缺陷一般是指工程不符合国家或行业现行有关技术标准、设计文件及合同中对是指工程不符合国家或行业现行有关技术标准、设计文件及合同中对质的要求;质的要求;由于工程质量不合格和质量缺陷而

110、造成或引发经济损失、由于工程质量不合格和质量缺陷而造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件,称为工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件,称为工程质量事故。工程质量事故。 由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变,常难免会出现某种由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变,常难免会出现某种质量事故或不同程度的质量缺陷。因此,质量事故或不同程度的质量缺陷。因此,处理好工程的质量事故,认处理好工程的质量事故,认真分析原因、总结经验教训、改进质量管理与质量保证体系,使工程真分析原因、总结经验教训、改进质量管理与质量保证体系,使工程质量事故减少到最低程度,是质量监理的一个重要内容与任

111、务质量事故减少到最低程度,是质量监理的一个重要内容与任务。监理。监理工程师应当重视工程质量不良可能带来的严重后果,切实加强对质量工程师应当重视工程质量不良可能带来的严重后果,切实加强对质量风险的分析,及早制定对策和措施,重视对质量事故的防范和处理,风险的分析,及早制定对策和措施,重视对质量事故的防范和处理,避免已发事故的进一步恶化和扩大。避免已发事故的进一步恶化和扩大。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(2 2)一一. .工程质量事故特点工程质量事故特点 1 1、复杂性、复杂性 建筑生产与一般工业相比具有:产品固定;生产流动;产品多样;结构类型不一;建筑生产与一般工业相比具

112、有:产品固定;生产流动;产品多样;结构类型不一;露天怍业多,自然条件复杂多变;材料品种、规格多,材质性能各异;多工种、多专露天怍业多,自然条件复杂多变;材料品种、规格多,材质性能各异;多工种、多专业交叉施工,相互干扰大;工艺要求不同,施工方法各异、技术标准不一等特点。因业交叉施工,相互干扰大;工艺要求不同,施工方法各异、技术标准不一等特点。因此,影响工程质量的因素繁多,造成质量事故的原因错综复杂,即使是同一类质量事此,影响工程质量的因素繁多,造成质量事故的原因错综复杂,即使是同一类质量事故,原因却可能多种多样、截然不同。所以使得对质量事故进行分析,判断其性质、故,原因却可能多种多样、截然不同。

113、所以使得对质量事故进行分析,判断其性质、原因及发展,确定处理方案与措施等都增加了复杂性及困难。原因及发展,确定处理方案与措施等都增加了复杂性及困难。 2 2、严重性、严重性 工程项目一旦出现质量事故,其影响较大。轻者影响施工顺利进行、拖延工期、工程项目一旦出现质量事故,其影响较大。轻者影响施工顺利进行、拖延工期、增加工程费用,重者则留下隐患,影响使用功能或不能使用,更严重的还会引起建筑增加工程费用,重者则留下隐患,影响使用功能或不能使用,更严重的还会引起建筑物倒塌,造成人身与财产的巨大损失。物倒塌,造成人身与财产的巨大损失。 3 3、可变性、可变性 许多工程项目出现质量问题后,其质量状态并不稳

114、定于发现之初的初始状态,而许多工程项目出现质量问题后,其质量状态并不稳定于发现之初的初始状态,而是有可能随着时间进程而不断地发展变化。例如地基基础不均匀沉降,可能随着上部是有可能随着时间进程而不断地发展变化。例如地基基础不均匀沉降,可能随着上部荷载增大而不断发展,引起结构开裂破坏甚至垮塌,因此,有些在初始阶段并不严重荷载增大而不断发展,引起结构开裂破坏甚至垮塌,因此,有些在初始阶段并不严重的质量问题,如不能及时处理和纠正,有可能发展成严重的质量事故。所以,在分析的质量问题,如不能及时处理和纠正,有可能发展成严重的质量事故。所以,在分析处理工程质量事故时一定要注意质量事故的可变性,应及时采取可靠

115、的措施,防止事处理工程质量事故时一定要注意质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施,防止事故进一步恶化,或加强观测与试验,取得数据,预测未来发展的趋向。故进一步恶化,或加强观测与试验,取得数据,预测未来发展的趋向。 4 4、多发性、多发性 由于建筑工程产品的特点,建筑工程中有些类型的质量事故在工程中经常发生而由于建筑工程产品的特点,建筑工程中有些类型的质量事故在工程中经常发生而成为多发性的质量通病。例如屋面漏水、卫生间漏水、抹灰层开裂、脱落、基础变形、成为多发性的质量通病。例如屋面漏水、卫生间漏水、抹灰层开裂、脱落、基础变形、预制构件裂缝、悬挑梁板断裂、雨蓬坍落等。预制构件裂缝、悬挑梁板断裂、雨

116、蓬坍落等。 工程建设质量事故实例图片(工程建设质量事故实例图片(1 1)工程建设质量事故实例图片(工程建设质量事故实例图片(2 2)工程建设质量事故实例图片(工程建设质量事故实例图片(3 3)工程建设质量事故实例图片(工程建设质量事故实例图片(4 4)工程建设质量事故实例图片(工程建设质量事故实例图片(5 5)工程建设质量事故实例工程建设质量事故实例图片(图片(6 6)第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(3 3)二二. .工程质量事故处理的依据和程序工程质量事故处理的依据和程序 1.1.事故处理主要应解决以下问题事故处理主要应解决以下问题:搞清原因,落实措施,妥善处理,消搞

117、清原因,落实措施,妥善处理,消除隐患,界定责任。除隐患,界定责任。其中核心及关键是搞清原因。其中核心及关键是搞清原因。 2. 2.工程质量事故发生的原因是多方面的,工程质量事故发生的原因是多方面的,引发事故的原因不同,事故责引发事故的原因不同,事故责任的界定与承担也不同,事故的处理措施也不同。对于所发生的质量事故,任的界定与承担也不同,事故的处理措施也不同。对于所发生的质量事故,无论是分析原因、界定责任,以及做出处理决定,都需要以切实可靠的客观无论是分析原因、界定责任,以及做出处理决定,都需要以切实可靠的客观依据为基础。依据为基础。 3.3.进行工程质量事故处理的主要依据有以下四个方面:进行工

118、程质量事故处理的主要依据有以下四个方面: (l)(l)质量事故的实况资料。质量事故的实况资料。 (2) (2)具有法律效力的、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托具有法律效力的、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件。合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件。 (3) (3)有关的技术文件和档案。有关的技术文件和档案。 (4) (4)有关的建设法规。有关的建设法规。 以上,前三种是与特定的工程项目密切相关的,具有特定性质的依据。第以上,前三种是与特定的工程项目密切相关的,具有特定性质的依据。第四种法规性依据是

119、具有很高权威性、约束性、通用性和普遍性的依据,因而四种法规性依据是具有很高权威性、约束性、通用性和普遍性的依据,因而它在工程质量事故处理的事务中也具有极其重要的、不容置疑的作用。它在工程质量事故处理的事务中也具有极其重要的、不容置疑的作用。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(4 4)(一)质量事故的实况资料(一)质量事故的实况资料 1 1、施工单位的质量事故调查报告、施工单位的质量事故调查报告 。 质量事故发生后质量事故发生后, ,施工单位有施工单位有责任就所发生的质量事故进行周密的调查、研究,掌握情况并在此基础上写责任就所发生的质量事故进行周密的调查、研究,掌握情况并在此

120、基础上写出调查报告,提交监理工程师和业主。在调查报告中首先应就与质量事故有出调查报告,提交监理工程师和业主。在调查报告中首先应就与质量事故有关的实际情况做详尽的说明,其内容应包括:关的实际情况做详尽的说明,其内容应包括: (1) (1)质量事故发生的时间、地点。质量事故发生的时间、地点。 (2) (2)质量事故状况的描述质量事故状况的描述。(发生的事故类型、发生的部位、分布状态及。(发生的事故类型、发生的部位、分布状态及范围、缺陷程度)。范围、缺陷程度)。 (3) (3)质量事故发展变化的情况质量事故发展变化的情况(是否继续扩大、其范围程度是否已经稳定(是否继续扩大、其范围程度是否已经稳定等)

121、。等)。 (4) (4)有关质量事故的观测记录。有关质量事故的观测记录。 2 2、监理单位调查研究所获得的第一手资料、监理单位调查研究所获得的第一手资料 其内容大致与施工单位调查报告中的有关内容相似,可用来与施工单位其内容大致与施工单位调查报告中的有关内容相似,可用来与施工单位所提供的情况对照、核实。所提供的情况对照、核实。(二)有关合同及合同文件(二)有关合同及合同文件 (l) (l)所涉及的合同文件可以是工程承包合同、设计委托合同、设备与器材所涉及的合同文件可以是工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同等。购销合同、监理合同等。 (2)(2)有关合同和合同文件在处理质量事故

122、中的作用:有关合同和合同文件在处理质量事故中的作用:一是对于在施工过程一是对于在施工过程中有关各方是否按照合同有关条款实施其活动,监理人员是否按规定时间实中有关各方是否按照合同有关条款实施其活动,监理人员是否按规定时间实施检查,施工单位在材料进场时,是否按规定要求进行检验等,借以探寻产施检查,施工单位在材料进场时,是否按规定要求进行检验等,借以探寻产生事故的可能原因;二是此外有关合同文件还是界定质量责任的重要依据。生事故的可能原因;二是此外有关合同文件还是界定质量责任的重要依据。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(5 5)(三)有关的技术文件和档案(三)有关的技术文件和档案

123、 1 1、有关的设计文件、有关的设计文件 如施工图纸和技术说明等。它是施工的重要依据。在处理质量事故中,如施工图纸和技术说明等。它是施工的重要依据。在处理质量事故中,其作用一以对照设计文件核查施工质量是否完全符合设计的规定和要求;其作用一以对照设计文件核查施工质量是否完全符合设计的规定和要求;另一方面是可以根据所发生的质量事故情况,核查设计中是否存在问题或缺另一方面是可以根据所发生的质量事故情况,核查设计中是否存在问题或缺陷成为导致质量事故的一方面原因。陷成为导致质量事故的一方面原因。 2 2、与施工有关的技术文件和档案、资料:、与施工有关的技术文件和档案、资料: (1)(1)施工组织设计或施

124、工方案、施工计划。施工组织设计或施工方案、施工计划。 (2) (2)施工记录、施工日志等施工记录、施工日志等。根据它们可以查对发生质量事故的工程施工。根据它们可以查对发生质量事故的工程施工时的情况,如:施工时的气温、降雨、风、浪等有关的自然条件;施工人员时的情况,如:施工时的气温、降雨、风、浪等有关的自然条件;施工人员的情况;施工工艺与操作过程的情况;使用的材料情况;施工场地、工作面、的情况;施工工艺与操作过程的情况;使用的材料情况;施工场地、工作面、交通等情况;地质及水文地质情况等。借助这些资料可以追溯和探寻事故的交通等情况;地质及水文地质情况等。借助这些资料可以追溯和探寻事故的可能原因。可

125、能原因。 (3) (3)有关建筑材料的质量证明资料有关建筑材料的质量证明资料。例如材料批次、出厂日期、出厂合格。例如材料批次、出厂日期、出厂合格证或检验报告、施工单位抽检或试验报告等。证或检验报告、施工单位抽检或试验报告等。 (4) (4)现场制备材料的质量证明资料。现场制备材料的质量证明资料。例如混凝土拌合料的级配、水灰比、例如混凝土拌合料的级配、水灰比、坍落坍落 度记录;混凝土试块强度试验报告;沥青拌合料配比、出机温度和摊铺度记录;混凝土试块强度试验报告;沥青拌合料配比、出机温度和摊铺温度记录等。温度记录等。 (5) (5)质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等。质量事故

126、发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等。例例如对地基沉降的观测记录;对建筑物倾斜或变形的观测记录;对地基钻探取如对地基沉降的观测记录;对建筑物倾斜或变形的观测记录;对地基钻探取样记录与试验报告;对混凝土结构物钻取试样的记录与试验报告等。样记录与试验报告;对混凝土结构物钻取试样的记录与试验报告等。 (6) (6)其他有关资料其他有关资料第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(6 6)(四)有关的建设法规(四)有关的建设法规 1 1设计、施工、单位资质管理方面的法规设计、施工、单位资质管理方面的法规 这类法规文件主要内容涉及:勘察设计单位及施工企业和监理单这类法规文件主要

127、内容涉及:勘察设计单位及施工企业和监理单位的等级划分;明确各级对从事勘察、设计、施工、监理活动的单位位的等级划分;明确各级对从事勘察、设计、施工、监理活动的单位等级评定的申请、审查、批准、授级及管理等方面。等级评定的申请、审查、批准、授级及管理等方面。 2 2建筑市场方面的法规建筑市场方面的法规 这类法规文件主要是为了维护建筑市场的正常秩序和良好的建筑这类法规文件主要是为了维护建筑市场的正常秩序和良好的建筑市场环境,充分发挥竞争机制的作用提高建设水平。例如明确规定:市场环境,充分发挥竞争机制的作用提高建设水平。例如明确规定:施工企业必须按规定的本等级企业承包工程范围进行投标和承包活动,施工企业

128、必须按规定的本等级企业承包工程范围进行投标和承包活动,不得越级承包工程;非等级施工单位主要从事工程分包和提供劳务;不得越级承包工程;非等级施工单位主要从事工程分包和提供劳务;任何企业不得采用行贿、回扣等不正当手段获得工程任务;总分包的任何企业不得采用行贿、回扣等不正当手段获得工程任务;总分包的责任有明确界定。责任有明确界定。 3 3建筑施工方面的法规建筑施工方面的法规 这类法规主要涉及有关施工技术管理、建设工程质量监督管理、这类法规主要涉及有关施工技术管理、建设工程质量监督管理、建筑安全生产管理和施工机械设备管理、工程监理等方面的法律规定。建筑安全生产管理和施工机械设备管理、工程监理等方面的法

129、律规定。它们都是与现场施工密切相关,因而与工程施工质量有密切关系或直它们都是与现场施工密切相关,因而与工程施工质量有密切关系或直接关系。接关系。 第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(7 7) 4. 4.关于标准化管理的法规关于标准化管理的法规 这类法规主要涉及技术标准、经济标准和管理标准。这类法规主要涉及技术标准、经济标准和管理标准。法规规定了一切工程建设的勘察、设计、施工、验收都应按现行标准进行,不符合现行标准的勘测报告不得报出;不符合现行标准的设计不得审批;不符合现行标准的材料、半成品、设备及工程质量不得使用、安装和验收。 调查的主要目的是要明确事故的范围缺陷程度、性质

130、、影响和原因,为调查的主要目的是要明确事故的范围缺陷程度、性质、影响和原因,为事故的分析处理提供依据事故的分析处理提供依据。调查应力求全面、准确、客观调查应力求全面、准确、客观。调查报告的内容主要包括: 1)1)与事故有关的工程情况。与事故有关的工程情况。 2) 2)质量事故的详细情况,诸如质量事故发生的时间、地点、部位、性质、质量事故的详细情况,诸如质量事故发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化情况等。现状及发展变化情况等。 3) 3)事故调查中有关的数据、资料。事故调查中有关的数据、资料。 4) 4)质量事故原因分析与判断。质量事故原因分析与判断。 5) 5)是否需要采取临时防护措旋

131、。是否需要采取临时防护措旋。 6) 6)事故处理及缺陷补救的建议方案与措施。事故处理及缺陷补救的建议方案与措施。 7) 7)事故涉及的有关人员的情况:事故涉及的有关人员的情况: 在事故调查的基础上进行事故原因分析,正确判断事故原因。在事故调查的基础上进行事故原因分析,正确判断事故原因。 事故事故处理方案的制订应以事故原因分析为基础。处理方案的制订应以事故原因分析为基础。如果某些事故一时认识不清,而且事故一时不致产生严重的恶化,可以继续进行调查、观测,以便掌握更充分的资料数据,做进一步分析,找出原因,以利制定处理方案;切忌急于求成、不能对症下药,采取的处理措施不能达到预期效果,造成反复处理的不良

132、后果。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(8 8)制定的事故处理方案,应体现:安全、可靠、不留隐患,满足功制定的事故处理方案,应体现:安全、可靠、不留隐患,满足功能和使用要求,检查、鉴定和验收,能和使用要求,检查、鉴定和验收,写出质量事故处理报告,提交业写出质量事故处理报告,提交业主或建设单位并上报有关主管部门。主或建设单位并上报有关主管部门。 质量事故处理报告的内容大体上与质量事故调查报告的内容相近,质量事故处理报告的内容大体上与质量事故调查报告的内容相近,主要包括:主要包括: 1) 1)工程质量事故的情况;工程质量事故的情况; 2) 2)质量事故的调查与检查情况,包括调

133、查的有关数据、资料;质量事故的调查与检查情况,包括调查的有关数据、资料; 3) 3)质量事故原因分析;质量事故原因分析; 4) 4)质量事故处理的依据;质量事故处理的依据; 5) 5)质量缺陷处理方案及技术措施;质量缺陷处理方案及技术措施; 6) 6)实旖质量处理中的有关原始数据、记录、资料;实旖质量处理中的有关原始数据、记录、资料; 7) 7)对处理结果的检查、鉴定和验收;对处理结果的检查、鉴定和验收; 8) 8)结论意见。结论意见。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(9 9)三三. .质量事故原因分析质量事故原因分析 ( (一一) )、常见的工程质量事故发生的原因、常见

134、的工程质量事故发生的原因 1.1.违背基本建设法规违背基本建设法规 、违反基本建设程序。、违反基本建设程序。 基本建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映,但有些工程不按基建程序办事,例如未做好调查分析就拍板定案;未搞清地质情况就仓促开工;边设计、边施工;无图施工;不经竣工验收就交付使用等。它常是导致重大工程质量事故的重要原因。 违反有关法规和工程合同的规定。违反有关法规和工程合同的规定。 例如无证设计、无证施工、越级设计、越级施工、工程招投标中的不公平竞争、超常的低价中标、擅自转包或分包、多次转包、擅自修改设计等。 2.2.地质勘察原因地质勘察原因。 诸如未认真进行地质勘察或勘探时钻孔深

135、度、间距、范围不符合规定要求,地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等,从而使得或地下情况不清或对基岩起伏、土层分布误判,或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等,它们均会导致采用不恰当或错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳使上部结构或墙体开裂、破坏,或引发建筑物倾斜、倒塌等质量事故。 3.3.对软弱土、杂填土、冲填土、大孔性土或湿陷性黄土、膨胀土、红钻土、对软弱土、杂填土、冲填土、大孔性土或湿陷性黄土、膨胀土、红钻土、熔岩、土洞、岩层出露等不均匀地基未进行处理或处理不当,也是导致重大熔岩、土洞、岩层出露等不均匀地基未进行处理或处理不当,也是导致重大事故的原因。事故的原因。第第7

136、7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1010)( (一一) )、常见的工程质量事故发生的原因、常见的工程质量事故发生的原因4.4.设计计算问题设计计算问题 诸如盲目套用图纸、采用不正确的结构方案、计算简图与实际受诸如盲目套用图纸、采用不正确的结构方案、计算简图与实际受力情况不符、荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝或变形缝设置不力情况不符、荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝或变形缝设置不当、悬挑结构未进行抗倾覆验算以及计算错误等都是引发质量事故的当、悬挑结构未进行抗倾覆验算以及计算错误等都是引发质量事故的隐患。隐患。5.5.建筑材料及产品不合格建筑材料及产品不合格 诸如钢筋物理力学性

137、能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝或脆诸如钢筋物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝或脆性破坏;骨料中活性氧化硅会导致碱骨料反直,使混凝土产生裂缝;性破坏;骨料中活性氧化硅会导致碱骨料反直,使混凝土产生裂缝;水泥安定性不良会造成混凝土爆裂;水泥受潮、过期、结块,砂石含水泥安定性不良会造成混凝土爆裂;水泥受潮、过期、结块,砂石含泥量及有害物含量、外加剂掺量等不符合要求时会影响混凝土强度、泥量及有害物含量、外加剂掺量等不符合要求时会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,从而导致混凝结构强度不足、裂缝、渗漏和易性、密实性、抗渗性,从而导致混凝结构强度不足、裂缝、渗漏蜂窝等质量事故:此砂预割构

138、件断面尺寸不足,支承锚固长度不足,蜂窝等质量事故:此砂预割构件断面尺寸不足,支承锚固长度不足,未可靠地建立预应力值,漏放或少放钢篱,板面开裂等均可能出现断未可靠地建立预应力值,漏放或少放钢篱,板面开裂等均可能出现断裂、坍塌事故。裂、坍塌事故。 第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1111)( (一一) )、常见的工程质量事故发生的原因、常见的工程质量事故发生的原因 6. 6.施工与管理问题施工与管理问题 (1) (1)未经设计部门同意擅自修改设计;或不按图施工。未经设计部门同意擅自修改设计;或不按图施工。 (2) (2)图纸未经会审即仓促施工或不熟图纸,盲目施工。图纸未经会

139、审即仓促施工或不熟图纸,盲目施工。 (3) (3)不按有关的施工规范和操作规程施工。例如浇筑混凝土时振不按有关的施工规范和操作规程施工。例如浇筑混凝土时振捣不良;造成薄弱部位;砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱捣不良;造成薄弱部位;砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱满等,均能导致砖墙或砖柱破坏。满等,均能导致砖墙或砖柱破坏。 (4) (4)不懂装懂,蛮干施工。例如将钢筋混凝土预制梁倒置吊装;不懂装懂,蛮干施工。例如将钢筋混凝土预制梁倒置吊装;将悬挑结构钢筋放在受压区等,均将导致结构破坏造成严重后果。将悬挑结构钢筋放在受压区等,均将导致结构破坏造成严重后果。 (5) (5)管理紊乱,施工

140、方案考虑不周,旋工顺序错误,技术交底不管理紊乱,施工方案考虑不周,旋工顺序错误,技术交底不清,违章作业,疏于检查、验收等均可能导致质量事故。清,违章作业,疏于检查、验收等均可能导致质量事故。 7. 7.自然条件影响自然条件影响 空气温度、湿度、暴雨、风、浪、洪水、雷电、日晒等均可能成空气温度、湿度、暴雨、风、浪、洪水、雷电、日晒等均可能成为质量事故的诱因,施工中应特别注意并采取有效的措施预防。为质量事故的诱因,施工中应特别注意并采取有效的措施预防。 8. 8.建筑结构或设施的使用不当建筑结构或设施的使用不当 对建筑物或设施使用不当也易造成质量事故。例如未经校核验算对建筑物或设施使用不当也易造成

141、质量事故。例如未经校核验算就任意对建筑物加层也会引起质量事故。就任意对建筑物加层也会引起质量事故。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1212) (二)(二). .质量事故原因分析方法质量事故原因分析方法 由于影响工程质量的因素众多,所以引起质量事故的原因也错综复杂,常常一项 质量事故是由于多种原因引起的。究竟是哪类中的何种原因所引起,则应对事故的特征表现以及其在施工中和使用的所处的实际情况和条件进行具体分析。 (l)(l)对事故现场进行细致的调查研究,充分了解与掌握质量事故对事故现场进行细致的调查研究,充分了解与掌握质量事故或缺陷的现象和特征。或缺陷的现象和特征。 (2)

142、(2)收集资料收集资料(如施工记录等),调查研究,摸清质量事故对象在整个施工过程中所处的环境及面临的各种情况。诸如:所使用的设计图纸、施工情况、使用的材料情况、施工期间的环境条件、运用情况等。 (3)(3)分析造成质量事故的原因分析造成质量事故的原因。根据对质量事故的现象及特征的了解,结合当时在施工过程中所面临的各种条件和情况,进行综合分析、比较和判断,找出最可能造成质量事故的原因。 对于某些工程质量事故,除要作如上述的调查分析外,还需要结对于某些工程质量事故,除要作如上述的调查分析外,还需要结合专门的计算进行验证才能做出综合判断,找出其真正的原因。合专门的计算进行验证才能做出综合判断,找出其

143、真正的原因。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1313)四四. .质量事故处理质量事故处理 1 1、质量事故处理所需的资料、质量事故处理所需的资料 处理工程质量事故必须分析原因,做出正确的处理决策。这就要以充分准确的有关资料作为决策基础和依据,一般的质量事故处理必须具备以下资料: (1) (1)与工程质量事故有关的施工图。与工程质量事故有关的施工图。 (2) (2)与工程施工有关的资料、记录。与工程施工有关的资料、记录。例如建筑材料的试验报告、各种中间产品的检验记录和试验撮告以及施工记录等。 (3) (3)事故调查分析报告一般应包括以下内容:事故调查分析报告一般应包括以下

144、内容: 质量事故的情况。质量事故的情况。包括发生质量事故的时间、地点,事故情况有关的观测记录,事故的发展变化趋势、是否已趋稳定等等。 事故性质事故性质。应区分是结构性问题,还是一般性问题;是内在的实质性问题,还是表面性的问题;是否需要及时处理,是否需要采取保护性措施。 事故原因事故原因。阐明造成质量事故的主要原因,应附有说服力的资料、数据说明。 事故评估。事故评估。应阐明该质量事故对于建筑物功能使用要求、结构承受力性能及施工安全有何影响,并应附有实测、验算数据和试验资料。 事故、施工以及使用单位对事故的意见和要求。事故、施工以及使用单位对事故的意见和要求。 (4) (4)涉及的人员与主要责任者

145、的情况等。涉及的人员与主要责任者的情况等。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1414) 2 2、质量事故处理方案的确定、质量事故处理方案的确定 .可能采用的缺陷处理方案类型可能采用的缺陷处理方案类型(1)(1) 修补处理修补处理 这是最常采用的一类处理方案。通常当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计要求,存在一定的缺陷,但经过修补后还可达到要求的标准,又不影响使用功能或外观要求,在此情况下,可以做出送行修补处理的决定。 属于修补这类方案的具体方案有很多,诸如封闭保护、复位纠偏、结构补强、表面处理等均是。 返工处理返工处理 当工程质量未达到规定的标准或要求,有明

146、显的严重质量问题,对结构的使用和 安全有重大影响而又无法通过修补的办法纠正所出现的缺陷情况下,可以做出返工处 理的决定。 限制使用限制使用 当工程质量缺陷按修补方式处理无法保证达到规定的使用和安全要求,而又无法 返工处理的情况下,不缛己霹可以做出诸如结构卸荷或减荷,以及限制使用的决定。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1515) .可能采用的缺陷处理方案类型可能采用的缺陷处理方案类型(2)(2) 不做处理不做处理 某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准,但如其情况不严重,某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准,但如其情况不严重,对工程或对工程或 结构的使用及安全影

147、响不大,经过分析、论证和慎重考虑后也可傲结构的使用及安全影响不大,经过分析、论证和慎重考虑后也可傲出不作专门处理的决定出不作专门处理的决定。可以不做处理的情况一毁有以下几种:。可以不做处理的情况一毁有以下几种: a. a.不影响结构安全和使用要求者。不影响结构安全和使用要求者。例如,有的建筑物出现放线定位偏差,若 要纠正则会造成重大经济损失,若其偏差不大,不影响使用要求,在外观上也无明显 影响,经分析论证后可不做处理。又如,某些隐蔽部位的混凝土表面裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂,不影响使用及外观也可不做处理。 b. b.有些不严重的质量缺陷经过后续工序可以弥补的。有些不严重的质量

148、缺陷经过后续工序可以弥补的。例如,混凝土的轻微蜂窝麻面,或墙面可通过后续的抹灰、喷涂或刷白等工序弥补,可以不对该缺陷进行专门处理。 c. c.出现的质量缺陷,经复核验算,仍能满足设计要求者。出现的质量缺陷,经复核验算,仍能满足设计要求者。例如,某一结构断面做小了,但复核后仍能满足设计的承载能力,可考虑不再处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数,因此需要慎重处理。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1616)对工程缺陷处理方案进行决策的辅助方法对工程缺陷处理方案进行决策的辅助方法 对质量缺陷处理的决策,是复杂而重要的工作,它直接关系到工程的质量费用与对质量缺陷

149、处理的决策,是复杂而重要的工作,它直接关系到工程的质量费用与工期。所以,要做出对缺陷处理的决定,特别是对需要返工或不做处理的决定,应当工期。所以,要做出对缺陷处理的决定,特别是对需要返工或不做处理的决定,应当慎重对待。在对于某些复杂的工程缺陷做出处理决定前,可采取下述方法做进步论证。慎重对待。在对于某些复杂的工程缺陷做出处理决定前,可采取下述方法做进步论证。 1 1、实验验证、实验验证 对某些有严重质量缺陷的项目,可采取合同规定的常规试验以外的试验方法迸一对某些有严重质量缺陷的项目,可采取合同规定的常规试验以外的试验方法迸一步进行验证,以便确定缺陷的严重程度步进行验证,以便确定缺陷的严重程度。

150、例如,混凝土构件的试件强度低于要求的标。例如,混凝土构件的试件强度低于要求的标准不太大(例如准不太大(例如10%10%以下)时,可进行加载试验,以证明其是否满足使用要求。又如公以下)时,可进行加载试验,以证明其是否满足使用要求。又如公路工程的沥青面层厚度误差超过了规范允许的范围,可采用弯沉试验检查路面的整体路工程的沥青面层厚度误差超过了规范允许的范围,可采用弯沉试验检查路面的整体强度等。监理工程师可根据对试验验证结果的分析论证、再研究处理决策。强度等。监理工程师可根据对试验验证结果的分析论证、再研究处理决策。 2 2、定期观测、定期观测 有些工程,在发现其质量缺陷时,其状态可能尚未达到稳定仍会

151、继续发展,在这有些工程,在发现其质量缺陷时,其状态可能尚未达到稳定仍会继续发展,在这种情况下一般不宜过早做出决定,可以对其进行一段时间的观测,然后再根据情况做种情况下一般不宜过早做出决定,可以对其进行一段时间的观测,然后再根据情况做出决定出决定。属于这类的质量缺陷:如桥墩或其他工程的基础,在旖工期间发生沉降超过。属于这类的质量缺陷:如桥墩或其他工程的基础,在旖工期间发生沉降超过预计的或规定的标准;混凝土或回填土发生裂缝,并处于发展状态等。有些有缺陷的预计的或规定的标准;混凝土或回填土发生裂缝,并处于发展状态等。有些有缺陷的工程短期内其影响可能不十分明显,需要较长时间的观测才能得出结论。对此监理

152、工工程短期内其影响可能不十分明显,需要较长时间的观测才能得出结论。对此监理工程师应与业主及承包商协商,是否可以留待缺陷责任期解决,或采取修改合同,延长程师应与业主及承包商协商,是否可以留待缺陷责任期解决,或采取修改合同,延长缺陷责任期的办法。缺陷责任期的办法。 3 3、专家论证、专家论证 对于某些工程缺陷,可能涉及的技术领域比较广泛或问题很复杂,有时仅根据合对于某些工程缺陷,可能涉及的技术领域比较广泛或问题很复杂,有时仅根据合同规定难以决策而采用这种办法时,应事先做好充分准备,尽早为专家提供尽可能详同规定难以决策而采用这种办法时,应事先做好充分准备,尽早为专家提供尽可能详尽的情况和资料,以便使

153、专家能够进行较充分、全面和细致的分析研究,提出切实的尽的情况和资料,以便使专家能够进行较充分、全面和细致的分析研究,提出切实的意见与建议意见与建议。实践证明,采取这种方法对于监理工程师就重大质量缺陷问题做出妥当。实践证明,采取这种方法对于监理工程师就重大质量缺陷问题做出妥当的决定十分有益。的决定十分有益。第第7 7节节 工程质量事故与处理(工程质量事故与处理(1717)五五. .质量事故处理的鉴定验收质量事故处理的鉴定验收 质量事故的处理是否达到了预期目的,是否仍留有隐患,质量事故的处理是否达到了预期目的,是否仍留有隐患,应当通应当通过检查鉴定和验收做出确认。过检查鉴定和验收做出确认。 事故处

154、理的质量检查鉴定应严格按施工验收规范及有关标准的规事故处理的质量检查鉴定应严格按施工验收规范及有关标准的规定进行,必要时还应通过实际量测、试验和仪表检测等方法获取必要定进行,必要时还应通过实际量测、试验和仪表检测等方法获取必要的数据,才能对事故的处理结果做出确切的结论。检查和鉴定的结论的数据,才能对事故的处理结果做出确切的结论。检查和鉴定的结论可能有以下几种:可能有以下几种: (1)(1)事故已排除,可继续施工:事故已排除,可继续施工: (2)(2)隐患已消除,结构安全有保证;隐患已消除,结构安全有保证; (3)(3)经修补、处理后,完全能够满足使用要求;经修补、处理后,完全能够满足使用要求;

155、 (4)(4)基本上满足使用要求,但使用时应有附加的限制条件等;基本上满足使用要求,但使用时应有附加的限制条件等; (5)(5)对耐久性的结论;对耐久性的结论; (6)(6)对建筑物外观影响的结论等;对建筑物外观影响的结论等; (7)(7)对短期难以做出结论者,可提出进一步观测检验的意见。对短期难以做出结论者,可提出进一步观测检验的意见。 对于处理后符合规定的要求和能满足使用要求的,监理工程师可予对于处理后符合规定的要求和能满足使用要求的,监理工程师可予以验收确认。以验收确认。第第8 8节节 工程勘察设计阶段的质量控制(工程勘察设计阶段的质量控制(1 1)一一. .勘察设计质量控制依据勘察设计

156、质量控制依据1.1.有关工程建设及质量管理、城市规划方面的法律法规,有关工程建设及质量管理、城市规划方面的法律法规,国家队勘察和设计的规定与要求;铁路国家队勘察和设计的规定与要求;铁路/ /交通交通/ /水利水利/ /电力电力/ /航空航空/ /航天等专业建设工程,还应依据专业要求。航天等专业建设工程,还应依据专业要求。2.2.有关技术标准、规范;有关技术标准、规范;3.3.项目批准文件;项目批准文件;4.4.体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲;体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲;5.5.反映建设过程中和建成后所需要的有关技术资源经济社反映建设过程中和建成后所需要的有关技术资源经济

157、社会协作等方面的协议、数据和资料。会协作等方面的协议、数据和资料。第第8 8节节 工程勘察设计阶段的质量控制(工程勘察设计阶段的质量控制(2 2)二二. .勘察设计质量控制要点勘察设计质量控制要点1.1.单位资质控制单位资质控制(1 1)工程勘察设计单位资质类别)工程勘察设计单位资质类别勘察勘察:综合类:综合类/ /专业类专业类/ /劳务类劳务类设计设计:综合资质:综合资质/ /行业资质行业资质/ /专项资质专项资质(2)(2)工程勘察设计单位资质等级工程勘察设计单位资质等级勘察单位资质等级勘察单位资质等级:包括岩土工程(勘察:包括岩土工程(勘察/ /设计设计/ /测试测试/ /监测监测/ /

158、检测检测/ /咨询咨询/ /监理监理/ /治理)、水文地质治理)、水文地质勘察、工程测量等专业。勘察、工程测量等专业。 综合类:只有甲级综合类:只有甲级 专业类:甲乙两个级别专业类:甲乙两个级别 劳务类:不分级别劳务类:不分级别 设计单位资质等级设计单位资质等级a.a.综合类资质不设级别综合类资质不设级别b.b.行业根据性质化为行业根据性质化为2121个行业,设计资质设甲乙丙三个级别个行业,设计资质设甲乙丙三个级别2.2.工程勘察设计资质的动态管理核查:工程勘察设计资质的动态管理核查:年检(合格、基本合格、不合格)年检(合格、基本合格、不合格)3.3.监理工程师对勘察设计单位资质考核要点监理工

159、程师对勘察设计单位资质考核要点(1 1)资质证书核查)资质证书核查(证书类别(证书类别/ /级别、适用的工程范围、年检情况、有效期等)级别、适用的工程范围、年检情况、有效期等)(2 2)营业执照核查)营业执照核查(有效期、年检情况(有效期、年检情况) )(3 3)对参与本工程的人员执业资格审查)对参与本工程的人员执业资格审查(注册证书的有效性、签字权的级别)(注册证书的有效性、签字权的级别)(4 4)单位的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况技术装备进行考察。)单位的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况技术装备进行考察。(5 5)重点考察其管理水平。)重点考察其管理水平。第第8 8节节 工

160、程勘察设计阶段的质量控制(工程勘察设计阶段的质量控制(3 3)三三. .勘查质量控制勘查质量控制(一)勘察阶段的划分(一)勘察阶段的划分1.1.可行性研究勘察(选址勘察):满足选址要求可行性研究勘察(选址勘察):满足选址要求2.2.初步勘察:满足初步设计要求或扩初设计要求初步勘察:满足初步设计要求或扩初设计要求3.3.详细勘察:满足施工图设计要求详细勘察:满足施工图设计要求(二)勘察阶段监理工作内容与程序(二)勘察阶段监理工作内容与程序1.1.监理工作内容监理工作内容:建立监理机构、编制监理规划、编写勘察任务书、选择勘:建立监理机构、编制监理规划、编写勘察任务书、选择勘察单位并签订勘察委托合同

161、察单位并签订勘察委托合同审核勘察方案、定期检查勘察工作的实施、验收勘察成果、组织勘察成果交审核勘察方案、定期检查勘察工作的实施、验收勘察成果、组织勘察成果交底、写出勘察阶段监理工作总结报告。底、写出勘察阶段监理工作总结报告。2.2.监理工作程序监理工作程序:组建项目监理机构:组建项目监理机构编制监理规划编制监理规划选址勘察监理选址勘察监理初步初步勘察监理勘察监理详细勘察监理详细勘察监理(三)勘查质量控制要点(三)勘查质量控制要点1.1.协助建设单位选定勘察单位协助建设单位选定勘察单位2.2.勘查工作方案审查和控制勘查工作方案审查和控制3.3.勘察现场作业质量控制勘察现场作业质量控制4.4.勘察

162、文件的质量控制勘察文件的质量控制5.5.后期服务的质量控制后期服务的质量控制6.6.勘察技术档案管理勘察技术档案管理第第8 8节节 工程勘察设计阶段的质量控制(工程勘察设计阶段的质量控制(4 4)四四. .设计质量控制(设计质量控制(1 1)(一)设计阶段的划分(一)设计阶段的划分1.1.二段二段:扩大初步设计和施工图设计:扩大初步设计和施工图设计2.2.三段三段:初步设计、技术设计、施工图设计:初步设计、技术设计、施工图设计各阶段设计成果均包括:设计说明、技术文件(图纸)、经济文件(概预算)。各阶段设计成果均包括:设计说明、技术文件(图纸)、经济文件(概预算)。(二)设计准备阶段监理工作内容

163、程序和方法(二)设计准备阶段监理工作内容程序和方法1.1.工作内容工作内容:(1 1)组建监理机构,编写监理规划和设计准备阶段投资计划冰进行控制;)组建监理机构,编写监理规划和设计准备阶段投资计划冰进行控制;(2 2)组织设计招标或设计方案竞赛)组织设计招标或设计方案竞赛(3 3)编制设计大纲,确定设计质量要求和标准)编制设计大纲,确定设计质量要求和标准(4 4)优选设计单位,签订设计合同。)优选设计单位,签订设计合同。2.2.工作程序工作程序(略,见教材(略,见教材P22P22)3 3,主要工作方法,主要工作方法(1 1)收集和熟悉项目原始资料,充分理解建设单位意图;)收集和熟悉项目原始资料

164、,充分理解建设单位意图;(2 2)项目总目标论证法)项目总目标论证法(3 3)将论证的总投资、总进度分解,确定投资和进度规划;)将论证的总投资、总进度分解,确定投资和进度规划;(4 4)起草设计合同,协助建设单位尽量与设计单位达成限额)起草设计合同,协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款;设计条款;四四. .设计质量控制(设计质量控制(2 2)(三)设计展开阶段监理工作内容程序和方法(三)设计展开阶段监理工作内容程序和方法1.1.工作内容:工作内容:(1 1)设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单审查;)设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单审查;(2 2)对设计工作进行协调控制)

165、对设计工作进行协调控制(3 3)参加设备、材料的选型)参加设备、材料的选型(4 4)组织对设计的评审和咨询)组织对设计的评审和咨询(5 5)便携设计阶段监理工作总结)便携设计阶段监理工作总结2.2.工作程序工作程序:(略。见教材:(略。见教材P23P23)3.3.主要工作方法主要工作方法:(1 1)在建设单位与设计单位之间发挥好桥梁和纽带作用)在建设单位与设计单位之间发挥好桥梁和纽带作用(2 2)跟踪设计,审核制度化;)跟踪设计,审核制度化;(3 3)采用多种方案比较法)采用多种方案比较法(4 4)协调各相关单位关系)协调各相关单位关系四四. .设计质量控制(设计质量控制(3 3)(四)设计阶

166、段质量控制的原则、任务和方法(四)设计阶段质量控制的原则、任务和方法1.1.设计阶段质量控制的原则设计阶段质量控制的原则(1 1)做到经济效益、社会效益、环境效益相统一)做到经济效益、社会效益、环境效益相统一(2 2)坚持先勘察、后设计、再施工的原则;)坚持先勘察、后设计、再施工的原则;(3 3)设计应符合设计标准、计算准确、文字说明清楚,图纸正确,避免)设计应符合设计标准、计算准确、文字说明清楚,图纸正确,避免“错、漏、碰、缺错、漏、碰、缺”;2.2.设计阶段质量控制的主要任务设计阶段质量控制的主要任务(1 1)审查设计基础资料的正确性和完整性;)审查设计基础资料的正确性和完整性;(2 2)

167、协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件,组织招标或方案竞赛;)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件,组织招标或方案竞赛;(3) 3) 确定最佳设计方案确定最佳设计方案(4 4)督促设计单位建立内部专业交底和会签制度)督促设计单位建立内部专业交底和会签制度(5)5)进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量;进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量;(6 6)组织施工图纸会审;)组织施工图纸会审;(7 7)评定验收设计文件)评定验收设计文件3.3.设计质量控制方法设计质量控制方法 主要方法是在设计过程中和阶段完成时,以设计招标文件、设计任务书、地质勘察报告、设计主要方法是在设计过程中和阶

168、段完成时,以设计招标文件、设计任务书、地质勘察报告、设计合同、监理合同、政府有关批文、各项技术标准规范和规定、气象、水文等自然条件及相关资料为合同、监理合同、政府有关批文、各项技术标准规范和规定、气象、水文等自然条件及相关资料为依据,对设计文件进行细致的审核。审核内容包括:图纸的规范性、建筑造型与立面设计、平面设依据,对设计文件进行细致的审核。审核内容包括:图纸的规范性、建筑造型与立面设计、平面设计、空间设计、装修设计、结构设计、工艺流程设计、设备设计、水电自控设计、城规、消防、环计、空间设计、装修设计、结构设计、工艺流程设计、设备设计、水电自控设计、城规、消防、环境卫生等部门的要求满足情况,

169、专业设计的协调一致情况,以及施工的可行性。境卫生等部门的要求满足情况,专业设计的协调一致情况,以及施工的可行性。 避免避免过分设计过分设计和和不足设计不足设计两个极端。两个极端。 ( (五)工业交通项目设计方案质量控制(略,自学)五)工业交通项目设计方案质量控制(略,自学) (六)非工业项目设计方案质量控制(略,自学)(六)非工业项目设计方案质量控制(略,自学) (七)施工图纸质量控制(略,自学)(七)施工图纸质量控制(略,自学)第第9 9节节 设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制(安装的质量控制(1 1)一一. .设备采购质量控制设备采购质量控制(1)(1)(一)市场采购设备质

170、量控制(一)市场采购设备质量控制1.1.采购方案的编制采购方案的编制2.2.设备采购原则设备采购原则(1 1)厂商信誉良好、供货质量稳定合格;)厂商信誉良好、供货质量稳定合格;(2) 2) 满足设计文件要求及使用要求;满足设计文件要求及使用要求;(3 3)价格合理,技术相对先进;)价格合理,技术相对先进;(4 4)交货及时,维修保养有保障;)交货及时,维修保养有保障;(5 5)符合国家对特定的设备采购的政策法规)符合国家对特定的设备采购的政策法规3.3.设备采购范围与内容设备采购范围与内容 根据设计文件编制设备采购清单以及备品备件表、配件表,包括名称、根据设计文件编制设备采购清单以及备品备件表

171、、配件表,包括名称、型号、规格、数量,主要技术性能,要求的交货期,以及相应的图纸、数据型号、规格、数量,主要技术性能,要求的交货期,以及相应的图纸、数据表、技术规格、谁明书、其他技术附件等。表、技术规格、谁明书、其他技术附件等。4.4.质量控制要点质量控制要点(1 1)熟悉掌握设计文件对设备各项要求、技术说明和技术标准;)熟悉掌握设计文件对设备各项要求、技术说明和技术标准;(2 2)总承包单位或专业安装单位的采购人员应具备设备专业知识、了解设备)总承包单位或专业安装单位的采购人员应具备设备专业知识、了解设备技术要求、市场供货情况,熟悉合同条款和采购程序;技术要求、市场供货情况,熟悉合同条款和采

172、购程序;(3 3)由总承包单位或专业安装单位采购的设备,采购前要向监理提交采购方)由总承包单位或专业安装单位采购的设备,采购前要向监理提交采购方案,审查同意后方可实施。案,审查同意后方可实施。一一. .设备采购质量控制设备采购质量控制(2)(2)(二)(二). .向厂商订购设备的质量控制向厂商订购设备的质量控制1.1.合格供货厂商评审合格供货厂商评审(1 1)厂商资质)厂商资质(2 2)供货能力)供货能力(3 3)近几年供应、生产、制造类似设备情况;)近几年供应、生产、制造类似设备情况;(4 4)目前正在生产的设备状况;)目前正在生产的设备状况;(5 5)曾经的设备用户评价)曾经的设备用户评价

173、(6 6)财务状况)财务状况(7 7)需另行采购的配件、部件或组装分包单位状况)需另行采购的配件、部件或组装分包单位状况(8 8)检测手段)检测手段(9 9)管理水平)管理水平(1010)员工精神风貌)员工精神风貌 2. 2.做出调查结论做出调查结论(三)招标采购设备的质量控制(三)招标采购设备的质量控制1.1.协助建设单位起草好招标文件、做好对投标商的资格预审;协助建设单位起草好招标文件、做好对投标商的资格预审;2.2.参加对投标商的考察,提出建议,与建设单位一起做出考察结论;参加对投标商的考察,提出建议,与建设单位一起做出考察结论;3.3.参加评标、定标会议,帮助建设单位进行综合比较,确定

174、中标单位;参加评标、定标会议,帮助建设单位进行综合比较,确定中标单位;4.4.协助建设单位向中标单位移交必要的技术文件。协助建设单位向中标单位移交必要的技术文件。 第第9 9节节. .设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制(安装的质量控制(2 2) 二二. .设备制造质量控制设备制造质量控制(一)设备制造监控方式(一)设备制造监控方式1.1.驻厂监造驻厂监造2.2.巡回监控巡回监控3.3.设置质量控制点设置质量控制点(1)(1)质量控制点的设置质量控制点的设置设备制造图纸复核设备制造图纸复核制造工艺流程安排、加工设备精度检查;制造工艺流程安排、加工设备精度检查;原材料、外购配件、零

175、部件的进厂、出库,使用前的检查。原材料、外购配件、零部件的进厂、出库,使用前的检查。检测设备、检测方法、采用的标准;检测人员的岗位职责和技术水平;检测设备、检测方法、采用的标准;检测人员的岗位职责和技术水平;专职质检人员、实验人员、操作人员的上岗资格;专职质检人员、实验人员、操作人员的上岗资格;工序交接见证点;工序交接见证点;成品零件的标识入库、出库管理;成品零件的标识入库、出库管理;零部件的现场装配;零部件的现场装配;出厂前整机性能检测或预拼装;出厂前整机性能检测或预拼装;出厂前装箱的检查确认。出厂前装箱的检查确认。(2 2)控制点设置示例(略)控制点设置示例(略) 二二. .设备制造质量控

176、制设备制造质量控制(二)设备制造前的质量监控(二)设备制造前的质量监控1.1.熟悉图纸、合同,掌握标准、规范、规程,明确质量要求;熟悉图纸、合同,掌握标准、规范、规程,明确质量要求;2.2.明确设备制造过程的要求和质量标准明确设备制造过程的要求和质量标准3 3,审查设备制造的工艺方案,审查设备制造的工艺方案4.4.对设备制造分包单位的审查对设备制造分包单位的审查5.5.检验计划和检验要求的审查检验计划和检验要求的审查6.6.对生产人员上岗资格的审查对生产人员上岗资格的审查7.7.用料的检查用料的检查(三)设备制造过程的质量监控(三)设备制造过程的质量监控 1.1.制造过程的监督和检验制造过程的

177、监督和检验(1 1)加工作业条件的控制)加工作业条件的控制(2 2)工序产品的检查与控制)工序产品的检查与控制(3 3)不合格零件的处置)不合格零件的处置(4 4)设计变更)设计变更(5 5)零件、半成品、制成品的保护;)零件、半成品、制成品的保护;2.2.监督设备的调整试车和整机性能检测监督设备的调整试车和整机性能检测 (1) (1)设备装配过程的监督设备装配过程的监督(2 2)监督设备的调整试车和整机性能检测)监督设备的调整试车和整机性能检测 二二. .设备制造质量控制设备制造质量控制(三)设备制造过程的质量监控(三)设备制造过程的质量监控3.3.设备出厂的质量控制设备出厂的质量控制 (1

178、 1)出厂前检查)出厂前检查 (2 2)设备运输的质量控制)设备运输的质量控制包装的基本要求包装的基本要求运输方案的审查运输方案的审查(3 3)设备运输中重点环节的控制)设备运输中重点环节的控制运输方案实施监督,措施的落实运输方案实施监督,措施的落实监督主要设备的装卸工作,并记录;监督主要设备的装卸工作,并记录;设备储存场所的条件检查,督促保管部门定期维护和检查;设备储存场所的条件检查,督促保管部门定期维护和检查;(4 4)设备交货地点的检查与设备清点)设备交货地点的检查与设备清点4.4.质量记录资料的监控质量记录资料的监控(1 1)制造单位质量管理检查资料)制造单位质量管理检查资料(2)2)

179、设备制造依据及工艺资料设备制造依据及工艺资料(3 3)设备制造材料的质量记录)设备制造材料的质量记录(4)4)零部件加工检查验收资料零部件加工检查验收资料(5 5)监理工程师对质量记录资料的要求)监理工程师对质量记录资料的要求:真实、齐全、完整,签字齐备,结论明确、真实、齐全、完整,签字齐备,结论明确、准确,质量资料与制造同步;组卷符合接收单位及安装单位规定。准确,质量资料与制造同步;组卷符合接收单位及安装单位规定。第第9 9节节 设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制(安装的质量控制(3 3)三三. .设备的检查验收设备的检查验收(一)设备检验的要求(一)设备检验的要求1.1.对

180、整机装运的设备,应进行运输质量和供货情况的检查;对整机装运的设备,应进行运输质量和供货情况的检查;2.2.对解体自装的设备,在对总成、部件及随机附件、备品检查以后,应尽快组织工地组装并进行必对解体自装的设备,在对总成、部件及随机附件、备品检查以后,应尽快组织工地组装并进行必要的检测试验;要的检测试验;3.3.工地交货的机械设备,均由厂家在工地进行组装、调试、和生产性试验,自检合格后提请订货单工地交货的机械设备,均由厂家在工地进行组装、调试、和生产性试验,自检合格后提请订货单位复验,合格后签署验收;位复验,合格后签署验收;4.4.调拨的旧设备测试验收,应基本达到调拨的旧设备测试验收,应基本达到“

181、完好设备完好设备”的标准。全部验收工作应在调出单位所在地进的标准。全部验收工作应在调出单位所在地进行,若测试合格则不发运;行,若测试合格则不发运;5.5.对永久性和长期性的设备改造项目,应按原批准方案的性能要求,经一定的生产实践考验并鉴定对永久性和长期性的设备改造项目,应按原批准方案的性能要求,经一定的生产实践考验并鉴定合格后,才能验收;合格后,才能验收;6.6.对于自制设备,在经过对于自制设备,在经过6 6个月生产考验后,按试验大纲的性能指标测试验收,不得擅自降低标准。个月生产考验后,按试验大纲的性能指标测试验收,不得擅自降低标准。(二)设备检验的质量控制(二)设备检验的质量控制1.1.制定

182、设备检验计划制定设备检验计划2.2.执行设备检验程序执行设备检验程序(三)设备检验方法(三)设备检验方法1.1.设备开箱检查设备开箱检查2.2.设备的专业检查设备的专业检查3.3.单机试车或联动试车检查单机试车或联动试车检查(四)不合格设备的处理(四)不合格设备的处理1.1.大型或专用设备大型或专用设备: :检验与鉴定均有相应的规定检验与鉴定均有相应的规定2.2.一般通用和小型设备一般通用和小型设备(1 1)出厂前装配不合格不得进行整机试验。拆卸后找出原因制定方案另行装配;)出厂前装配不合格不得进行整机试验。拆卸后找出原因制定方案另行装配;(2 2)整机检验不合格的设备不能出厂;)整机检验不合

183、格的设备不能出厂;(3 3)进场验收不合格的设备不得安装;)进场验收不合格的设备不得安装;(4 4)试车不合格的设备,不的投入使用,建设单位组织有关部门研究处理。)试车不合格的设备,不的投入使用,建设单位组织有关部门研究处理。第第9 9节节 设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制(安装的质量控制(4 4)四四 . .设备安装的质量控制设备安装的质量控制 (一)设备安装准备阶段的质量控制(一)设备安装准备阶段的质量控制 1. 1.审查设备安装单位提交的安装施工组织设计和安装方案;审查设备安装单位提交的安装施工组织设计和安装方案; 2. 2.检查作业条件:道路、水电、照明、材料、机具、

184、劳力、土建条件;恒温、恒湿、防震、防尘、防辐射等要检查作业条件:道路、水电、照明、材料、机具、劳力、土建条件;恒温、恒湿、防震、防尘、防辐射等要求;气候条件;求;气候条件; 3. 3.采用已完结构作为起吊点时,设计是否同意;采用已完结构作为起吊点时,设计是否同意; 4. 4.安装中采用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备是否符合计量规定及相关要求;安装中采用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备是否符合计量规定及相关要求; 5. 5.检查安装单位的质量管理体系是否建立、健全,运行良好。检查安装单位的质量管理体系是否建立、健全,运行良好。 (二)设备安装过程的质量控制(二)设备安装过程的质量控

185、制 1. 1.质量控制要点质量控制要点 (1 1)安装过程中的隐蔽工程,隐蔽前必须检查验收,才能进入下一工序;)安装过程中的隐蔽工程,隐蔽前必须检查验收,才能进入下一工序; (2 2)坚持安装工人的自检,下道工序的交捡,安装单位质监人员的专捡,监理人员的复检(和抽检)并对每)坚持安装工人的自检,下道工序的交捡,安装单位质监人员的专捡,监理人员的复检(和抽检)并对每道工序记性检查和记录;道工序记性检查和记录; (3 3)安装过程中使用的材料(清洗剂、油脂、润滑剂、紧固件)等必须符合设计和产品标准的规定,有出厂)安装过程中使用的材料(清洗剂、油脂、润滑剂、紧固件)等必须符合设计和产品标准的规定,有

186、出厂合格证明及安装单位自检结果;合格证明及安装单位自检结果; 2. 2.设备基础的质量控制设备基础的质量控制 3. 3.设备就位和调平找正设备就位和调平找正 4. 4.设备的复查和二次灌浆设备的复查和二次灌浆 5. 5.设备安装质量记录资料的控制设备安装质量记录资料的控制 (1) (1)安装单位质量管理检查资料;(安装单位质量管理检查资料;(2 2)安装依据;()安装依据;(3 3)设备材料质量证明资料;()设备材料质量证明资料;(4 4)安装设备验收资料)安装设备验收资料第第9 9节节 设备采购设备采购/ /制造制造/ /安装的质量控制(安装的质量控制(5 5)五五. .设备试运行的质量控制

187、设备试运行的质量控制(一)设备试运行条件的控制(一)设备试运行条件的控制1.1.设备及附属装置、管路均已安装完毕,施工记录和质量控制资料齐备,并经监理检查符合要求;设备及附属装置、管路均已安装完毕,施工记录和质量控制资料齐备,并经监理检查符合要求;设备的精平和几何精度检验合格;润滑、液压、冷却、水、气、汽、电气、仪器控制等附属装置按设备的精平和几何精度检验合格;润滑、液压、冷却、水、气、汽、电气、仪器控制等附属装置按系统检验完毕,符合试运行要求;系统检验完毕,符合试运行要求;2.2.需要的能源、介质、材料、工机具、检测设备、安全防护设施及用具符合试运行要求;需要的能源、介质、材料、工机具、检测

188、设备、安全防护设施及用具符合试运行要求;3.3.大型、复杂、精密仪器,试运行方案或操作规程已由安装单位编制完成,并经总监理工程师和建大型、复杂、精密仪器,试运行方案或操作规程已由安装单位编制完成,并经总监理工程师和建设单位审查批准;设单位审查批准;4.4.参加试运行的施工人员熟悉设备构造、性能、设备技术文件,掌握操作规程及试运行操作,安装参加试运行的施工人员熟悉设备构造、性能、设备技术文件,掌握操作规程及试运行操作,安装单位完成了相关的技术交底;单位完成了相关的技术交底;5.5.经现场检查设备及周围环境已经清扫干净,设备附近无粉尘或噪声较大的作业。经现场检查设备及周围环境已经清扫干净,设备附近

189、无粉尘或噪声较大的作业。(二)试运行过程质量的控制(二)试运行过程质量的控制1.1.设备时运行的步骤和内容设备时运行的步骤和内容(1 1)一般分为试车准备、单试试车、联动试车、投料试车、试生产五阶段。)一般分为试车准备、单试试车、联动试车、投料试车、试生产五阶段。(2 2)试车的步骤:)试车的步骤:先无负荷到负荷;先无负荷到负荷;由部件到组件,由组件到单机,由单机到机组;由部件到组件,由组件到单机,由单机到机组;分系统进行,先主动系统后从动系统;分系统进行,先主动系统后从动系统;先低速。后增至高速;先低速。后增至高速;先手控,后遥控运转,最后自控运转。先手控,后遥控运转,最后自控运转。2.2.

190、设备试运行过程的质量控制:设备试运行过程的质量控制:监理工程师应参加试运行的全过程,督促安装单位做好各种检查和记录。试车中出现异常,应立即监理工程师应参加试运行的全过程,督促安装单位做好各种检查和记录。试车中出现异常,应立即进行分析并指令安装单位采取相应的措施。进行分析并指令安装单位采取相应的措施。 第第1010节节 工程质量控制的统计分析(工程质量控制的统计分析(1 1)一一. .质量统计基本知识质量统计基本知识1.1.总体、样本及统计推断工作过程总体、样本及统计推断工作过程(1 1)总体:研究对象的全体)总体:研究对象的全体(2 2)样本:从总体中随机抽取的部分个体)样本:从总体中随机抽取

191、的部分个体(3 3)统计推断工作过程:通过对从总体中随机抽取的样本的检测和整理加工,从中获)统计推断工作过程:通过对从总体中随机抽取的样本的检测和整理加工,从中获得质量信息,并以此为依据,以概率数理统计为理论基础,对总体的质量状况作出分得质量信息,并以此为依据,以概率数理统计为理论基础,对总体的质量状况作出分析推断。析推断。2.2.质量数据的收集方法质量数据的收集方法1 1). .全数检验全数检验2 2). .随机抽样检验随机抽样检验(1 1)简单随机抽样)简单随机抽样 2 2)分层抽样)分层抽样 (3 3)等距抽样)等距抽样 4 4)整群抽样)整群抽样 5 5)多阶段抽样)多阶段抽样3.3.

192、质量数据的分类质量数据的分类1 1). .计量值数据:可以连续取值的数据,属于连续型变量;计量值数据:可以连续取值的数据,属于连续型变量;2 2). .计数值数据:一般由计数得到,属于离散型变量计数值数据:一般由计数得到,属于离散型变量 (1 1)计件值数据)计件值数据 (2 2)计点值数据)计点值数据4.4.质量数据的特征值质量数据的特征值1 1)描述数据集中趋势的特征值)描述数据集中趋势的特征值 (1 1). .算术平均数算术平均数 (2 2). .样本中位数样本中位数2 2)描述数据离散趋势的特征值)描述数据离散趋势的特征值 (1 1). .极差极差 (2 2). .标准偏差标准偏差 总

193、体的标准偏差总体的标准偏差 样本的标准偏差样本的标准偏差 (3 3). .变异系数变异系数一一. .质量统计基本知识质量统计基本知识5.5.质量数据的分布特征质量数据的分布特征1 1)质量数据的特性:)质量数据的特性:(1 1)个体数值的波动性)个体数值的波动性(2 2)总体(样本)分布的规律性)总体(样本)分布的规律性2 2)质量数据波动的原因:)质量数据波动的原因:(1 1)偶然性原因)偶然性原因(2 2)系统性原因)系统性原因3 3)质量数据分布的规律性:)质量数据分布的规律性: 一般服从正态分布一般服从正态分布第第1010节节 工程质量控制的统计分析(工程质量控制的统计分析(2 2)二

194、二. .调查表法、分层法、排列图法、因果图法调查表法、分层法、排列图法、因果图法(一)统计调查表法:(一)统计调查表法:简便灵活,便于整理,实用有效简便灵活,便于整理,实用有效1.1.分项工程作业质量分布调查表分项工程作业质量分布调查表2.2.不合格项目调查表不合格项目调查表3.3.不合格原因调查表不合格原因调查表4.4.施工质量评定用调查表施工质量评定用调查表(二)分层法(二)分层法:将调查收集的数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的方法。:将调查收集的数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的方法。1.1.按操作班组或操作者分层按操作班组或操作者分层2.2.按使

195、用机械设备型号分层按使用机械设备型号分层3.3.按操作方法分层按操作方法分层4.4.按施工时间分层按施工时间分层5.5.按检查手段、工作环境分层按检查手段、工作环境分层(三)排列图法(三)排列图法:利用排列图寻找影响质量主次因素的有效方法:利用排列图寻找影响质量主次因素的有效方法1.1.收集数据整理收集数据整理2.2.绘制排列图绘制排列图3.3.观察分析排列图观察分析排列图4.4.应用排列图应用排列图(四)因果分析图法(鱼刺图)(四)因果分析图法(鱼刺图):调查表法、分层法、排列图法、因果图法图例调查表法、分层法、排列图法、因果图法图例第第1010节节 工程质量控制的统计分析(工程质量控制的统

196、计分析(3 3)三三. .直方图法、控制图法、相关图法直方图法、控制图法、相关图法(一)直方图法(质量分布图):(一)直方图法(质量分布图):1.1.绘制步骤绘制步骤(1).收集整理数据(2).计算极差(3).数据分组(4).编制数据频数统计表(5).绘制频数分布直方图2.2.直方图的观察与分析直方图的观察与分析1)观察直方图形状,判断质量分布状态(1 1)折齿型)折齿型:分组数不当或组距确定不当(2 2)左(右)缓坡型)左(右)缓坡型:操作中对上限、下限控制太严(3 3)孤岛型)孤岛型:原材料发生变化,或临时他人顶班(4 4)双峰型)双峰型:两种不同方法或两台设备或两个人进行生产或两组数据混

197、在一起(5)绝壁型:数据收集不正常或是检测过程中存在某种人为因素2)将直方图鱼质量标准比较,判断实际生产过程的能力三三. .直方图法、控制图法、相关图法直方图法、控制图法、相关图法(二)控制图法(动态的分析与控制)(二)控制图法(动态的分析与控制)1.1.控制图的基本形式及其用途:控制图的基本形式及其用途:1 1)控制图基本形式)控制图基本形式2 2)控制图的用途)控制图的用途(1 1)过程分析:分析生产过程是否稳定)过程分析:分析生产过程是否稳定(2 2)过程控制:控制生产过程质量状态)过程控制:控制生产过程质量状态2.2.控制图原理控制图原理:利用质量特征值服从正态分布:利用质量特征值服从

198、正态分布的原理,识别生产过程中的异常原因,控制系的原理,识别生产过程中的异常原因,控制系统性原因造成的质量波动,保证生产过程处于统性原因造成的质量波动,保证生产过程处于控制状态。控制状态。3.3.控制图的种类:控制图的种类:(按质量数据特点分类):(按质量数据特点分类):1 1)计量值控制图)计量值控制图2 2)计数值控制图)计数值控制图4.4.控制图的观察与分析控制图的观察与分析1 1)点子几乎全部落在控制线以内)点子几乎全部落在控制线以内(1 1)连续)连续2525点以上处于控制界限内点以上处于控制界限内(2 2)连续)连续3535点中只有点中只有1 1个点在控制界限外个点在控制界限外(3

199、 3)连续)连续100100点中不多于点中不多于2 2点超出控制界限点超出控制界限2 2)点子排列没有缺陷,排列是随机的,无异常)点子排列没有缺陷,排列是随机的,无异常(1 1)链)链(2 2)多次同侧)多次同侧(3 3)趋势或倾向)趋势或倾向(4 4)周期性变动)周期性变动(5 5)点子的排列接近控制界限)点子的排列接近控制界限三三. .直方图法、控制图法、相关图法直方图法、控制图法、相关图法(三)相关图法(散布图)(三)相关图法(散布图)1.1.相关图法的用途相关图法的用途:质量数据之间的关:质量数据之间的关系大多三种:质量特性与影响因素之间、系大多三种:质量特性与影响因素之间、质量特性与

200、质量特性之间、影响因素与质量特性与质量特性之间、影响因素与影响因素之间。通过绘制相关图,计算影响因素之间。通过绘制相关图,计算相关系数,分析相关变量是否存在关系,相关系数,分析相关变量是否存在关系,以及关系的密切程度,继而通过对其中以及关系的密切程度,继而通过对其中一个变量的控制,去估计另一个变量的一个变量的控制,去估计另一个变量的数值,以达到保证产品质量的目的。数值,以达到保证产品质量的目的。2.2.相关图的绘制相关图的绘制3.3.相关图的观察与分析相关图的观察与分析(1 1)正相关)正相关(2 2)弱正相关)弱正相关(3 3)不相关)不相关(4 4)负相关)负相关(5 5)弱负相关)弱负相

201、关(6 6)非线性相关)非线性相关第第1010节节 工程质量控制的统计分析(工程质量控制的统计分析(4 4)四四. .抽样检验方案抽样检验方案(一)基本概念(一)基本概念 1. 1.抽样检验方案抽样检验方案:根据检验项目特性所确定的抽样数量、接受标准和方法。:根据检验项目特性所确定的抽样数量、接受标准和方法。 2. 2.检验检验:对项目中的性能进行测量、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确:对项目中的性能进行测量、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定每项性能是否合格所进行的活动。定每项性能是否合格所进行的活动。 3. 3. 检验批检验批:按同一的生产条件或按规定的

202、方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的:按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。检验体。 4. 4.批不合格品率批不合格品率:检验批中不合格品占整个批量的比重。:检验批中不合格品占整个批量的比重。 5. 5.过程平均批不合格品率过程平均批不合格品率:对:对K K批产品首次检验得到的批产品首次检验得到的K K个不合格品的平均数。用以衡量一个基个不合格品的平均数。用以衡量一个基本稳定的生产过程,在较长时间内所提供产品的质量水平。本稳定的生产过程,在较长时间内所提供产品的质量水平。 6. 6.接受概率接受概率:根据规定的抽烟检验方案将检验批判为合格而接受的

203、概率。:根据规定的抽烟检验方案将检验批判为合格而接受的概率。(二)(二). .抽样检验方案类型抽样检验方案类型 1. 1.按抽样方式划分:(按抽样方式划分:(1 1)标准型)标准型 (2 2)分选型)分选型 (3 3)调整型)调整型 (4 4)连续型)连续型 2. 2.常用的抽样检验方案常用的抽样检验方案 (1 1)标准型:)标准型: 计数值标准型一次抽样检验方案计数值标准型一次抽样检验方案 计数值标准型二次抽样检验方案计数值标准型二次抽样检验方案 (2 2)分选型)分选型抽样检验方案抽样检验方案 (3 3)调整型抽样检验方案)调整型抽样检验方案(三)抽样检验方案参数的确定(三)抽样检验方案参

204、数的确定 1. 1.确定确定和和 2. 2.确定确定P0P0(AQLAQL)与)与P1P1(LTPD)LTPD) 第第1111节节 质量管理体系(质量管理体系(1 1)一一. .概述概述1.1.标准的基本概念标准的基本概念 2.GB/T19000-2000 2.GB/T19000-2000 族核心标准的构成和特点族核心标准的构成和特点(1 1)GB/T19000-2000GB/T19000-2000质量管理体系质量管理体系-基础和术语基础和术语 (2 2)GB/T19001-2000GB/T19001-2000质量管质量管理体系理体系-要求要求(3 3)GB/T19004-2000GB/T19

205、004-2000质量管理体系质量管理体系-业绩改进指南业绩改进指南 (4 4)ISO19011 ISO19011 质量和环境审核质量和环境审核指南指南 3.GB/T19000-2000 3.GB/T19000-2000 族标准质量管理原则族标准质量管理原则(1 1)以顾客为关注焦点)以顾客为关注焦点 (2 2)领导作用)领导作用 (3 3)全员参与)全员参与 (4 4)过程方法)过程方法 (5 5)管理的系统方法)管理的系统方法 (6 6)持续改进)持续改进 (7 7)基于事实的决策方法)基于事实的决策方法 (8 8)与供方互利的关系)与供方互利的关系 4. 4.质量管理体系的基础质量管理体系

206、的基础(1 1)质量管理体系的理论说明)质量管理体系的理论说明 (2 2)质量管理体系要求与产品要求)质量管理体系要求与产品要求(3 3)质量方针和质量目标)质量方针和质量目标 (4 4)质量管理体系方法)质量管理体系方法(5 5)最高管理者在质量管理体系中的作用)最高管理者在质量管理体系中的作用(6 6)过程方法)过程方法 ( (7 7)文件)文件 (8 8)质量管理体系批评价)质量管理体系批评价 (9 9)持续改进)持续改进(1010)统计技术的作用)统计技术的作用 (1111)质量管理体系与优秀模式之间的关系)质量管理体系与优秀模式之间的关系 5. 5.主要术语主要术语(1 1)质量()

207、质量(2 2)要求()要求(3 3)质量管理体系()质量管理体系(4 4)质量方针()质量方针(5 5)质量目标()质量目标(6 6)质量管理()质量管理(7 7)质量策划(质量策划(8 8)质量控制()质量控制(9 9)质量保证()质量保证(1010)质量改进()质量改进(1111)过程()过程(1212)产品()产品(1313)组织(组织(1414)组织结构()组织结构(1515)相关方()相关方(1616)质量特性()质量特性(1717)不合格()不合格(1818)缺陷()缺陷(1919)质)质量手册(量手册(2020)质量计划()质量计划(2121)记录()记录(2222)评审)评审

208、6. 6.质量管理体系质量管理体系GB/T19001GB/T19001与与GB/T19004GB/T19004的结构模式(略)的结构模式(略)第第1111节节 质量管理体系(质量管理体系(2 2)二二. .质量管理体系的建立质量管理体系的建立/ /实施与认证实施与认证(一)质量管理体系的建立与实施(一)质量管理体系的建立与实施1.1.质量管理体系的策划与总体设计质量管理体系的策划与总体设计2.2.质量管理体系文件的编制质量管理体系文件的编制(1 1)质量手册)质量手册(2 2)质量管理体系程序文件)质量管理体系程序文件(3 3)质量计划)质量计划(4 4)质量记录)质量记录3.3.质量管理体系

209、的实施质量管理体系的实施(二)质量认证(二)质量认证1.1.质量认证的意义质量认证的意义:(1 1)促进企业完善质量管理体系()促进企业完善质量管理体系(2 2)提高企业的信誉和市场竞争能力)提高企业的信誉和市场竞争能力(3 3)有利于保护供需双方的利益()有利于保护供需双方的利益(4 4)有利于国际市场的开拓)有利于国际市场的开拓2.2.质量认证的基本概念质量认证的基本概念(1 1)产品质量认证(安全认证)产品质量认证(安全认证/ /合格认证)合格认证) (2 2)质量认证的表示方法)质量认证的表示方法(3 3)质量管理体系认证)质量管理体系认证3.3.质量管理体系认证的实施程序质量管理体系

210、认证的实施程序(1 1)提出申请()提出申请(2 2)认证机构审核()认证机构审核(3 3)审批与注册发证()审批与注册发证(4 4)获得认证后的监督管理()获得认证后的监督管理(5 5)申诉)申诉第第1111节节 质量管理体系(质量管理体系(3 3) 三三. .GB/T19001-2008GB/T19001-2008标准与监理服标准与监理服务密切相关的条款务密切相关的条款1.1.标准标准5.4.15.4.1条:质量目标条:质量目标2.2.标准标准5.5.15.5.1条:职责和权限条:职责和权限3.3.标准标准6.26.2条:人力资源条:人力资源 6.2.16.2.1条:总则 6.2.26.2

211、.2条:能力、意识和培训4.4.标准标准6.36.3条:基础设施条:基础设施5.5.标准标准6.46.4条:工作环境条:工作环境6.6.标准标准7.17.1条:产品实现的策划条:产品实现的策划7.7.标准标准7.47.4条:条: 采购采购 标准标准7.4.17.4.1条:条: 采购过程采购过程 标准标准7.4.27.4.2条:条: 采购信息采购信息 标准标准7.4.37.4.3条:条: 采购产品的验证采购产品的验证8.8.标准标准7.57.5条:条: 生产和服务的提供生产和服务的提供 标准标准7.5.17.5.1条条: :生产和服务提供的生产和服务提供的控制控制 标准标准7.5.27.5.2条

212、:生产和服务提供条:生产和服务提供过程的确认过程的确认 标准标准7.5.37.5.3条:标识和可追溯性条:标识和可追溯性 标准标准7.5.47.5.4条:顾客财产条:顾客财产 标准标准7.5.57.5.5条:产品防护条:产品防护9.9.标准标准7.67.6条:监视和测量装置的控制条:监视和测量装置的控制10.10.标准标准8.2.38.2.3条:条: 过程的监视和测量过程的监视和测量11.11.标准标准8.2.48.2.4条:条: 产品的监视和测量产品的监视和测量12.12.标准标准8.38.3条:条: 不合格品控制不合格品控制 第第1212节节 工程质量的政府监督和管理(工程质量的政府监督和

213、管理(1 1) 一一. .监管体制和职能监管体制和职能( (一)监督管理体制一)监督管理体制 国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一管理。国务院国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责对全国的有铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责对全国的有关专业建设工程质量监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对关专业建设工程质量监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方

214、人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内,负责本行政区域内的专业建设工程质水利等有关部门在各自的职责范围内,负责本行政区域内的专业建设工程质量得瑟监督管理。量得瑟监督管理。 国家发展计划部门按国务院规定的职责,组织稽查特派员,对国家出资国家发展计划部门按国务院规定的职责,组织稽查特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查;的重大建设项目实施监督检查; 国务院经济贸易主管部门按国务院规定的职责,对国家重大技术改造项国务院经济贸易主管部门按国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。目实施监督检查。 国务院建设行政主管部门和国务院铁路、交通、水利等有关专业部门、国务院建设行政主管

215、部门和国务院铁路、交通、水利等有关专业部门、县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门。对有关建设工程县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门。对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况加强监督检查。质量的法律、法规和强制性标准执行情况加强监督检查。 县级以上政府建设行政主管部门和其他有关部门履行检查职责时县级以上政府建设行政主管部门和其他有关部门履行检查职责时,有权,有权要求被检查的单位提供有关工程质量的资料,有权进入被检查的施工现场进要求被检查的单位提供有关工程质量的资料,有权进入被检查的施工现场进行检查,在检查中发现质量问题,有权责令改正。行检查,在检查中发现质

216、量问题,有权责令改正。 一一. .监管体制和职能监管体制和职能(二)管理职能(二)管理职能1.1.建立和完善工程质量管理法规建立和完善工程质量管理法规2.2.建立和落实工程质量责任制建立和落实工程质量责任制3.3.建设活动主体的资质管理建设活动主体的资质管理4.4.工程承发包管理工程承发包管理5.5.控制工程建设程序控制工程建设程序二二. .工程质量管理制度工程质量管理制度(一)施工图设计文件审查制度(一)施工图设计文件审查制度1.1.施工图审查的范围(各类新建、改建、扩建)施工图审查的范围(各类新建、改建、扩建)2.2.施工图审查的内容:施工图审查的内容:(1 1)建筑物的稳定性、安全性审查

217、,包括地基基础和主体结构是否安全、可靠;)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构是否安全、可靠;(2 2)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;(3 3)施工图是否达到规定的深度要求;)施工图是否达到规定的深度要求;(4 4)是否损害公众利益。)是否损害公众利益。3.3.施工图审查有关各方的职责施工图审查有关各方的职责(1 1)国务院建设行政主管部门负责全国施工图审查管理工作;)国务院建设行政主管部门负责全国施工图审查管理工作;(2 2)勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察设

218、计,并对勘察、设计质量负责;)勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察设计,并对勘察、设计质量负责;(3 3)审查机构接受建设行政主管部门的委托对施工图文件涉及安全和强制性标准执行情况进行技)审查机构接受建设行政主管部门的委托对施工图文件涉及安全和强制性标准执行情况进行技术审查。术审查。4.4.施工图审查程序(教材施工图审查程序(教材P10,11P10,11)5.5.施工图审查管理(教材施工图审查管理(教材P11P11) 第第1212节节 工程质量的政府监督和管理(工程质量的政府监督和管理(2 2)二二. .工程质量管理制度工程质量管理制度(二)工程质量监督制度(二)工程质量监督制度1

219、.1.国家实行工程质量监督管理制度国家实行工程质量监督管理制度2.2.工程质量监督机构的主要任务工程质量监督机构的主要任务(1 1)根据政府建设行政主管部门的委托,受理建设工程项目的质量监督;)根据政府建设行政主管部门的委托,受理建设工程项目的质量监督;(2 2)制定质量监督工作法案;)制定质量监督工作法案;(3 3)检查施工现场工程建设各方主体的质量行为)检查施工现场工程建设各方主体的质量行为; ;(4 4)检查建设工程实体质量;)检查建设工程实体质量;(5 5)监督工程质量验收;)监督工程质量验收;(6 6)向委托部门报送工程质量监督报告;)向委托部门报送工程质量监督报告;(7 7)对预制

220、建筑构件和商品混凝土的质量进行监督;)对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督;(8 8)受委托部门委托收取工程质量监督费;)受委托部门委托收取工程质量监督费;(9 9)政府主管部门委托的其他工作)政府主管部门委托的其他工作二二. .工程质量管理制度工程质量管理制度 (三)工程质量检测制度(三)工程质量检测制度1.1.国家级检测机构的主要任务国家级检测机构的主要任务(1 1)受国家建设行政主管部门和专业部门委托,对指定的国家重点工程进行)受国家建设行政主管部门和专业部门委托,对指定的国家重点工程进行检测复核,提出检测复核报告和建议;检测复核,提出检测复核报告和建议;(2 2)受国家建设行政主管

221、部门和标准部门委托,对建筑构件、制品及有关材)受国家建设行政主管部门和标准部门委托,对建筑构件、制品及有关材料、设备及产品进行抽样检验。料、设备及产品进行抽样检验。2.2.各省、市(地区)级、县级检测机构的主要任务各省、市(地区)级、县级检测机构的主要任务(1 1)对本地区正在施工建设的工程所用材料、混凝土、砂浆、和建筑构件进)对本地区正在施工建设的工程所用材料、混凝土、砂浆、和建筑构件进行随机抽样检测,向本地区建设工程质量主管部门提出抽样报告和建议;行随机抽样检测,向本地区建设工程质量主管部门提出抽样报告和建议;(2 2)受同级建设行政主管部门委托,对本省、市、县的建筑构件、制品进行)受同级

222、建设行政主管部门委托,对本省、市、县的建筑构件、制品进行抽样检测。抽样检测。对违反技术标准,失去对违反技术标准,失去hihi量控制的产品,检测单位有权提供主管部门停止其量控制的产品,检测单位有权提供主管部门停止其生产的证明,不合格产品不准出厂,已出厂的产品不得使用。生产的证明,不合格产品不准出厂,已出厂的产品不得使用。二二. .工程质量管理制度工程质量管理制度 (四)工程质量保修制度(四)工程质量保修制度1.1.建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应向建设单位出具工程建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应向建设单位出具工程质量保修书。保修书中应明确建设工程保修范

223、围、保修期限和保修责任等。质量保修书。保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。正常使用条件下,建设工程的保修期限为:正常使用条件下,建设工程的保修期限为:(1 1)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用)基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;年限;(2 2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外檐的防渗漏为)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外檐的防渗漏为5 5年;年;(3 3)供热与供冷系统,为两个采暖期、供冷期;)供热与供冷系统,为两个采暖期、供冷期;(4 4)电气管线、给排水

224、管道、设备安装和装修工程为)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2 2年。年。2.2.保修义务的承担保修义务的承担(1 1)施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工,造成质量问题,)施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工,造成质量问题,由施工单位负责返修并由施工单位负责返修并承担经济责任;承担经济责任;(2 2)由于设计方面造成的质量问题,)由于设计方面造成的质量问题,先由施工单位负责维修先由施工单位负责维修,其经济责任按有关规定通过建设单,其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔;位向设计单位索赔;(3 3)因建筑材料、)因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量问题

225、,构配件和设备质量不合格引起的质量问题,先由施工单负责位维修,先由施工单负责位维修,其经济责任属于施工单位采购其经济责任属于施工单位采购的,由施工单位承担经济责任;由建设单位采购的,建设单位承担经济责任;的,由施工单位承担经济责任;由建设单位采购的,建设单位承担经济责任;(4 4)因建设单位(含监理单位)错误管理造成的质量问题,)因建设单位(含监理单位)错误管理造成的质量问题,先由施工单负责位维修先由施工单负责位维修,经济责任由,经济责任由建设单位承担,如属于建监理责任,则由建设单位向建立索赔;建设单位承担,如属于建监理责任,则由建设单位向建立索赔;(5 5)因使用单位不当造成的损坏问题,)因

226、使用单位不当造成的损坏问题,先由施工单负责位维修,先由施工单负责位维修,其经济责任由使用单位负责;其经济责任由使用单位负责;(6 6)因地震、洪水、台风等不可抗拒的原因造成的损坏问题,)因地震、洪水、台风等不可抗拒的原因造成的损坏问题,先由施工单负责位维修,先由施工单负责位维修,建设参与建设参与各方根据国家具体政策分担经济责任。各方根据国家具体政策分担经济责任。建设工程质量控制课程思考题建设工程质量控制课程思考题1.1.建设工程监理质量目标有何控制方法?建设工程监理质量目标有何控制方法?2.2.施工准备阶段的质量控制工作有那些?施工准备阶段的质量控制工作有那些? 3.3.在施工过程质量控制中,

227、施工活动前的质在施工过程质量控制中,施工活动前的质量控制是什么?量控制是什么?4.4.工程质量保修期限按照哪个法律、法规、工程质量保修期限按照哪个法律、法规、制度文件规定的?制度文件规定的?5.5.影响工程质量的因素是什么?影响工程质量的因素是什么?6.6.建设工程项目质量的特点有那些?建设工程项目质量的特点有那些?7.7.成品保护的一般方法是什么?成品保护的一般方法是什么?8 8.施工过程中检验批的验收由谁组织?施工过程中检验批的验收由谁组织?9.9.工程材料检验的方法有哪几种?工程材料检验的方法有哪几种? 10.10.监理对施工机械设备选用的质量控制有哪监理对施工机械设备选用的质量控制有哪

228、些主要内容?些主要内容?11.11.质量事故报告包括哪些内容?质量事故报告包括哪些内容?12.12.工程质量控制的依据是什么?工程质量控制的依据是什么?13.13.工程质量控制有哪些程序?工程质量控制有哪些程序?14.14.进行工程质量检验有何方法?进行工程质量检验有何方法?15.15.我国建设工程质量监督管理具体实施者是我国建设工程质量监督管理具体实施者是哪个单位?哪个单位? Thank you very much! 建设工程投资控制第二章第二章 建设工程投资控制建设工程投资控制 第第1 1节节. . 造价控制概述造价控制概述 一一. .工程项目投资与造价的概念工程项目投资与造价的概念 二二

229、. .监理控制工程造价的任务监理控制工程造价的任务 三三. .建设工程造价构成建设工程造价构成 四四. .建筑工程计价方法概述建筑工程计价方法概述 第第2 2节节. . 施工阶段造价控制施工阶段造价控制 一一. .施工阶段造价控制的原理施工阶段造价控制的原理 二二. .资金使用计划的编制资金使用计划的编制 三三. .施工阶段投资控制的措施施工阶段投资控制的措施 四四. .工程计量与支付工程计量与支付 五五. .工程建设投资结算支付工程建设投资结算支付 第第3 3节节. . 工程变更价款的确定工程变更价款的确定 一一. .项目监理机构对工程变更的管理项目监理机构对工程变更的管理 二二. .变更价

230、款的确定变更价款的确定 三三.FIDIC.FIDIC合同条件下工程变更估价合同条件下工程变更估价 第第4 4节节. . 索赔控制索赔控制 一一. .常见的索赔内容常见的索赔内容 二二. .索赔费用的计算索赔费用的计算第第5 5节节 建设工程投资决策建设工程投资决策 一一. .建设工程项目可行性研究建设工程项目可行性研究 二二. .建设工程项目项目投资估算建设工程项目项目投资估算 三三. .建设工程项目项目评价建设工程项目项目评价 四四. .建设工程项目项目不确定性分析建设工程项目项目不确定性分析第第6 6节节 建设工程设计阶段投资控制建设工程设计阶段投资控制 一一. .提高设计经济合理性提高设

231、计经济合理性 二二. .价值工程概念价值工程概念 三三. .设计概算设计概算 四四. .施工图预算施工图预算第第7 7节节 工程招投标阶段的投资控制工程招投标阶段的投资控制 一一. .工程承包合同价格工程承包合同价格 二二. .工程招投标价格工程招投标价格 三三. .工程招标标底与控制价工程招标标底与控制价 四四. .工程投标报价的计算工程投标报价的计算第二章第二章 建设工程投资控制建设工程投资控制第第1 1节节 建设工程投资控制概述建设工程投资控制概述(1)(1)一一. .工程项目投资与造价的概念工程项目投资与造价的概念 1 1、工程项目投资、工程项目投资 所谓工程建设项目投资一般是指进行某

232、项工程建设花费的全部费所谓工程建设项目投资一般是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。和铺底流动资金的一次性费用总和。它主要由设备及工器具购置投资、它主要由设备及工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资等几部分组成。建筑安装工程投资和工程建设其他投资等几部分组成。 设备及工器具购置投资是指按照建设项目设计文件的要求,建设备及工器具购置投资是指按照建设项目设计文件的要求,建设单位(或其委托单位)购置或自制达到固定资产标准的设备和新、设单位(或其

233、委托单位)购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的投资,它由设备及工器扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的投资,它由设备及工器具原价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。具原价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。 建筑安装工程投资是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投建筑安装工程投资是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资,包括用于建筑物的建造及有关准备、清理等工程的投资,用于需资,包括用于建筑物的建造及有关准备、清理等工程的投资,用于需要安装设备的安置、装配工程的投资,是以货币表现的建筑安装工程要安装设备的安置、装配工程的投资,是以货币表现

234、的建筑安装工程的价值,其特点是必须通过兴工动料、追加活劳动才能实现。的价值,其特点是必须通过兴工动料、追加活劳动才能实现。 在工程项目决策以后的施工阶段,设计施工图已经确定,此时在工程项目决策以后的施工阶段,设计施工图已经确定,此时的工程投资称为的工程投资称为工程项目造价工程项目造价更符合实际情况。更符合实际情况。 工程建设其他投资是指未纳入以上两项的、由项目投资支付的、工程建设其他投资是指未纳入以上两项的、由项目投资支付的、为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用总和。项费用总和。第第1 1节节 建设工程投

235、资控制概述(建设工程投资控制概述(2)2)工程建设其他投资工程建设其他投资其他投资通常分为五类:其他投资通常分为五类: 第一类为土地转让费第一类为土地转让费,包括土地征用及迁移补偿费,土地使用权,包括土地征用及迁移补偿费,土地使用权出让费;出让费; 第二类是与项目建设有关的费用第二类是与项目建设有关的费用,包括建设单位管理费、勘察设,包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费和财务费用(如建设期贷款利息)等费用;计费、研究试验费和财务费用(如建设期贷款利息)等费用; 第三类是与未来企业生产经营有关的费用第三类是与未来企业生产经营有关的费用,包括联合试运转费、,包括联合试运转费、生产准备费等费用

236、;生产准备费等费用; 第四类为预备费包括基本预备费和工程造价调整预备费;第四类为预备费包括基本预备费和工程造价调整预备费; 第五类是应缴纳的固定资产投资方向调节税。第五类是应缴纳的固定资产投资方向调节税。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(3)3)2.2.工程项目造价工程项目造价建设工程造价除了具有一切商品价格共同特点之外,同时又有自身的特点:建设工程造价除了具有一切商品价格共同特点之外,同时又有自身的特点:单件性计价单件性计价多次性计价多次性计价按工程构成的分部组合计价按工程构成的分部组合计价 一般以建设一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建一般以建设一

237、个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目。设项目。 在建设项目中,凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能在建设项目中,凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程,也可以理解为具有独立存在意义的完整的力或工程效益的工程为单项工程,也可以理解为具有独立存在意义的完整的工程项目。工程项目。 各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。 考虑到组成单位工程的各部分是由不同工具和材料完成的,可以把单位考虑到组成单位工程的各部分是由不同工具和材料完成的,可以把单位工程进一步分解为分部工程。工程进一步

238、分解为分部工程。 然后还可按照不同的施工方法、构造及规格,把分部工程更细致地分解然后还可按照不同的施工方法、构造及规格,把分部工程更细致地分解为分项工程。分项工程是能用较为简单的施工过程生产处来的,可以用适量为分项工程。分项工程是能用较为简单的施工过程生产处来的,可以用适量的计量单位计算并便于测定或计算的基本构造要素,是假定的建筑安装产品。的计量单位计算并便于测定或计算的基本构造要素,是假定的建筑安装产品。动态性计价动态性计价工程造价在整个建设期处于不确定状态,直至竣工决算后才能确定工程的实工程造价在整个建设期处于不确定状态,直至竣工决算后才能确定工程的实际造价。际造价。第第1 1节节 建设工

239、程投资控制概述(建设工程投资控制概述(4)4)3.3.造价控制目标的设置造价控制目标的设置目标的设置应是很严肃的,应有科学的依据。不能以权力为决定目标的主宰。目标的设置应是很严肃的,应有科学的依据。不能以权力为决定目标的主宰。 工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,建设者在一定时间内工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,建设者在一定时间内占有的经验知识是有限的,不但常常受着科学条件和技术条件的限制,而且也受着客占有的经验知识是有限的,不但常常受着科学条件和技术条件的限制,而且也受着客观过程的发展及其表现程度的限制(客观过程的方面及本质尚未充分暴露),因而不观过程的发

240、展及其表现程度的限制(客观过程的方面及本质尚未充分暴露),因而不可能在工程项目伊始就能设置个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个可能在工程项目伊始就能设置个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,这就是投资估算。随着工程建设实践、认识、再实践、再认识,大致的投资控制目标,这就是投资估算。随着工程建设实践、认识、再实践、再认识,投资控制目标一步步清晰、准确,这就是设计概算、设计预算、承包合同价等。换言投资控制目标一步步清晰、准确,这就是设计概算、设计预算、承包合同价等。换言之,建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设之,建设项目投

241、资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置。置。投资估算投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资控制目标;应是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资控制目标;设计概算设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;设计预算或建安工程承包合同价设计预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段控制建安工程投资的目标。则应是施工阶段控制建安工程投资的目标。有机联系的阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者,有机联系的阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成项目投资控制的目标系统。

242、共同组成项目投资控制的目标系统。 目标要既有先进性又有实现的可能性,目标水平要能激发执行者的进取心和充分目标要既有先进性又有实现的可能性,目标水平要能激发执行者的进取心和充分发挥他们的工作能力。若目标水平太低,如对建设项目投资高估冒算,则对建设者缺发挥他们的工作能力。若目标水平太低,如对建设项目投资高估冒算,则对建设者缺乏激励性,建设者亦没有发挥潜力的余地,目标形同虚设;若投资目标水平太高,如乏激励性,建设者亦没有发挥潜力的余地,目标形同虚设;若投资目标水平太高,如在建设项目立项时投资就留有缺口,建设者一再努力也无法达到,则可能产生灰心情在建设项目立项时投资就留有缺口,建设者一再努力也无法达到

243、,则可能产生灰心情绪,使项目投资控制成为一纸空文。绪,使项目投资控制成为一纸空文。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(5)5)二二. .监理工程师控制工程建设造价的任务监理工程师控制工程建设造价的任务1. 1. 国外建设监理对控制项目投资所负责任国外建设监理对控制项目投资所负责任 项目管理咨询公司项目管理咨询公司 项目管理咨询公司是在欧洲大陆和美国广泛实行的建设监理机构,其国际性组织是国际咨询工程师联合会(FIDIC)。该组织1980年所制定的IGRA-1980PM文件,是用于监理工程师与业主或建设单位之间订立委托监理的国际通用合同文件。该文件明确指出,监理工程师的根本

244、任务是该文件明确指出,监理工程师的根本任务是:进行项目管理,在业主所要求:进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和费用限制之内,完成项目。的进度、质量和费用限制之内,完成项目。 其可向业主提供的监理服务范围包括以下八个方面:其可向业主提供的监理服务范围包括以下八个方面:项目的经济可行性分析;项目的经济可行性分析;项目的财务管理;项目的财务管理;与项目有关的技术转让;与项目有关的技术转让;项目的资源管理;项目的资源管理;环境对项目的影响;环境对项目的影响;项目建设的工程技术;项目建设的工程技术;物资物资采购与工程发包;采购与工程发包;施工管理。施工管理。 其中涉及项目投资控制的具体责任是:其中涉

245、及项目投资控制的具体责任是:项目的费用效益分析(多方案);项目的费用效益分析(多方案);初步设计时的投资估算;初步设计时的投资估算;项目实施项目实施时的预算控制:时的预算控制:工程合同的签订和实施;工程合同的签订和实施;物资采购;物资采购;工程量的核实;工程量的核实;工时与费用的预测:工时与费用的预测:工时与费用的核实;工时与费用的核实;有关控制措施的制定;有关控制措施的制定;发发行企业债券;行企业债券;保险审议;保险审议;其他财务管理等:其他财务管理等:第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(6)6)1. 1. 国外建设监理对控制项目投资所负责任国外建设监理对控制项目投资

246、所负责任工料测量师行工料测量师行 在英联邦国家负责项目投资的建设监理机构经常是工料测量师行。公司开办人在英联邦国家负责项目投资的建设监理机构经常是工料测量师行。公司开办人称为合伙人,他们是公司的所有者,在法律上代表公司,在经济上自负盈亏,并亲身称为合伙人,他们是公司的所有者,在法律上代表公司,在经济上自负盈亏,并亲身进行管理。合伙人本身必须是经过英国皇家测量师学会授予称号的工料测量师,如果进行管理。合伙人本身必须是经过英国皇家测量师学会授予称号的工料测量师,如果一个人只拥有资金,而没有工料测量师职称,是不能当工料测量师行合伙人的。英联一个人只拥有资金,而没有工料测量师职称,是不能当工料测量师行

247、合伙人的。英联邦国家的基本建设程序一般分为两大阶段,即合同签订前、后两阶段。邦国家的基本建设程序一般分为两大阶段,即合同签订前、后两阶段。工料测量师在工程建没中的主要任务和作用是: 、在立约前阶段任务(、在立约前阶段任务(1 1) a. a.在工程建设开始阶段,业主提出建设任务和要求,如建设规模、技术条件在工程建设开始阶段,业主提出建设任务和要求,如建设规模、技术条件 和和可筹集到的投资等。这时工料测量师要和建筑师、工程帅共同研究提出可筹集到的投资等。这时工料测量师要和建筑师、工程帅共同研究提出“初步投资初步投资 建议建议”,对拟建项目作出初步的经济评价,并和业主讨论在工程建设过程中工料测量,

248、对拟建项目作出初步的经济评价,并和业主讨论在工程建设过程中工料测量 师行的服务内容、收费标准,并着手一般准备工作和计划今后行动。师行的服务内容、收费标准,并着手一般准备工作和计划今后行动。 b. b.在可行性研究阶段,工料测量师根据建筑师和工程师提供的建设项目的规在可行性研究阶段,工料测量师根据建筑师和工程师提供的建设项目的规 模、模、厂址、技术协作条件对各种拟建方案制订初步估算,有的还要为业主估算竣工厂址、技术协作条件对各种拟建方案制订初步估算,有的还要为业主估算竣工 后的后的经营费和维护保养费,从而向业主提交估价和建议,以便业主决定项目执行方案,经营费和维护保养费,从而向业主提交估价和建议

249、,以便业主决定项目执行方案, 确保该方案在功能上、技术上和财务上的可行性。确保该方案在功能上、技术上和财务上的可行性。 c. c.在方案建议(有的称为总体建议)阶段,工料测量师按照不同的设计方案在方案建议(有的称为总体建议)阶段,工料测量师按照不同的设计方案 编制编制估算书,除反映总投资额外,还要提供分部工程的投资额,以便业主能确定拟建估算书,除反映总投资额外,还要提供分部工程的投资额,以便业主能确定拟建 项项目的布局、设计和施工方案。工料测量师还应为拟建项目获得当局批准而向业主提供目的布局、设计和施工方案。工料测量师还应为拟建项目获得当局批准而向业主提供必要的报告。必要的报告。第第1 1节节

250、 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(7)7)工料测量师行工料测量师行 、在立约前阶段任务(、在立约前阶段任务(2 2) d. d.在初步设计阶段,根据建筑师、工程师草拟的图纸,制定建设在初步设计阶段,根据建筑师、工程师草拟的图纸,制定建设投资分项初步概算。根据概算及工程程序,制定资金支出初步估算表,投资分项初步概算。根据概算及工程程序,制定资金支出初步估算表,以保证投资得到最有效的运用,并可作制定项目投资限额之用。以保证投资得到最有效的运用,并可作制定项目投资限额之用。 e. e.在详细设计阶段,根据近似的工料数量及当时的价格,制定更在详细设计阶段,根据近似的工料数量及当时的价格,制

251、定更详细的分项概算,并将它们与项目投资限额相比较。详细的分项概算,并将它们与项目投资限额相比较。 f. f.对不同的设计及材料进行成本研究,并向建筑师、工程师或设对不同的设计及材料进行成本研究,并向建筑师、工程师或设计人员提出成本建议。协助他们在投资限额范围内设计。计人员提出成本建议。协助他们在投资限额范围内设计。 g. g.就工程的招标程序、合同安排、合同内容方面提供建议。就工程的招标程序、合同安排、合同内容方面提供建议。 h. h.制订招标文件、工料清单、合同条款、工料说明书及投标书,制订招标文件、工料清单、合同条款、工料说明书及投标书,供业主招标或供业主与选定的承包人议价。供业主招标或供

252、业主与选定的承包人议价。 i. i.研究并分析收回的投标,包括进行详尽的技术及数据审核,并研究并分析收回的投标,包括进行详尽的技术及数据审核,并向业主提交对各项投标的分析报告。向业主提交对各项投标的分析报告。 j. j.为总承包单位及指定供货单位或分包单位制订正式合同文件。为总承包单位及指定供货单位或分包单位制订正式合同文件。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(8)8) 在立约后阶段的任务在立约后阶段的任务 a. a.工程开工后,对工程进度进行估计,并向业主提出中期付款额的建议。工程开工后,对工程进度进行估计,并向业主提出中期付款额的建议。 b. b.工程进行期间,定期

253、制订最终成本估计报告书,反映施工中存在的问工程进行期间,定期制订最终成本估计报告书,反映施工中存在的问题及投资的支付情况。题及投资的支付情况。 c. c.量度与制订工程变更清单,并与承包人达成费用上增减的协议。量度与制订工程变更清单,并与承包人达成费用上增减的协议。 d. d.就考虑中的工程变更的大约费用,向建筑师提供建议。就考虑中的工程变更的大约费用,向建筑师提供建议。 e. e.审核及评估承包人提出的索赔,并进行协商。审核及评估承包人提出的索赔,并进行协商。 f. f.与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师等)紧密合作,在施与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师等)紧密合作,在施工

254、阶段密切控制成本。工阶段密切控制成本。 g. g.办理工程竣工决算。该决算乃工程最终成本的详细说明。办理工程竣工决算。该决算乃工程最终成本的详细说明。 h. h.回顾分析项目管理和执行情况。回顾分析项目管理和执行情况。 工料测量师行受雇于业主,根据工程规模大小、难易程度,按总投资工料测量师行受雇于业主,根据工程规模大小、难易程度,按总投资0.5%0.5%3%3%收收费,同时对项目投资控制负有重大责任。如果项目建设成本最后在缺乏充足正当理由费,同时对项目投资控制负有重大责任。如果项目建设成本最后在缺乏充足正当理由情况下超支较多,业主付不起,则将要求工料测量师行对建设成本超支额及应付银行情况下超支

255、较多,业主付不起,则将要求工料测量师行对建设成本超支额及应付银行贷款利息进行赔偿。所以测量师行在接受项目投资控制委托,特别是接受工期较长,贷款利息进行赔偿。所以测量师行在接受项目投资控制委托,特别是接受工期较长,难度较大的项目投资控制委托时,都要买专业保险,以防估价失误时因对业主进行赔难度较大的项目投资控制委托时,都要买专业保险,以防估价失误时因对业主进行赔偿而破产。由于工料测量师在工程建设中的主要任务就是对项目投资进行全面系统的偿而破产。由于工料测量师在工程建设中的主要任务就是对项目投资进行全面系统的控制,因而他们被誉为控制,因而他们被誉为“工程建设的经济专家工程建设的经济专家”和和“工程建

256、设中管理财务的经理工程建设中管理财务的经理”。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(9)9)2 2、我国监理工程师在控制项目造价方面的业务内容、我国监理工程师在控制项目造价方面的业务内容 我国的建设监理是指独立的工程建设咨询、监理组织,受建设单位委托,我国的建设监理是指独立的工程建设咨询、监理组织,受建设单位委托,对工程实施的监理。一般称为工程建设监理公司或工程建设监理事务所。工对工程实施的监理。一般称为工程建设监理公司或工程建设监理事务所。工程建设监理公司是依法成立的法人,具有自己的名称、组织机构、场所和必程建设监理公司是依法成立的法人,具有自己的名称、组织机构、场所和

257、必要的财产或经费;工程建设监理事务所是依法或立的私有制独资或合伙组织,要的财产或经费;工程建设监理事务所是依法或立的私有制独资或合伙组织,具有固定的场所和必要的设施以及与服务规模相适应的资金和从业人员。具有固定的场所和必要的设施以及与服务规模相适应的资金和从业人员。 工程建设监理公司(事务所)在控制项目投资方面的主要业务内容有:工程建设监理公司(事务所)在控制项目投资方面的主要业务内容有: 在建设前期阶段进行建设项目的可行性研究,对拟建项目进行财务评价在建设前期阶段进行建设项目的可行性研究,对拟建项目进行财务评价(微观经济评价)和国民经济评价(宏观经济评价);(微观经济评价)和国民经济评价(宏

258、观经济评价); 在设计阶段,提出设计要求,用技术经济方法组织评选设计方案,协助在设计阶段,提出设计要求,用技术经济方法组织评选设计方案,协助选择勘察、设计单位,亳签爱褰、设计合同并组织实施,审查设计、概预算;选择勘察、设计单位,亳签爱褰、设计合同并组织实施,审查设计、概预算; 在施工招标阶段准备与发送招标文件,协助评审投标书,提出决标意在施工招标阶段准备与发送招标文件,协助评审投标书,提出决标意见,协助建设单位与承建商签订承包合同;见,协助建设单位与承建商签订承包合同; 在施工阶段,审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工在施工阶段,审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工

259、进度计划,提出改进意见:督促检查承建单位严格执行工程承包合同,调解进度计划,提出改进意见:督促检查承建单位严格执行工程承包合同,调解建设单位与承建单位之间的争议,检查工程进度和施工质量,验收分部分项建设单位与承建单位之间的争议,检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程,签署工程付款凭证,审查工程结算,提出竣工验收报告。工程,签署工程付款凭证,审查工程结算,提出竣工验收报告。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(10)10) 3 3、为有效地控制项目投资,监理工程师应具备的主要能力、为有效地控制项目投资,监理工程师应具备的主要能力 了解所建项目的工艺过程,了解所建项目的工艺

260、过程,一个监理工程师应受过专门的设计训练,他至少一个监理工程师应受过专门的设计训练,他至少必须熟悉在建项目的生产工艺过程,这样才有可能与设计师、承包商共同必须熟悉在建项目的生产工艺过程,这样才有可能与设计师、承包商共同 讨论技术问讨论技术问题;题; 对工程和房屋建筑及其施工技术等具有一定的知识,对工程和房屋建筑及其施工技术等具有一定的知识,要了解各分部工程所要了解各分部工程所包括的具体项目,了解指定的设备和材料性能并熟悉施工现场各工种的职能;包括的具体项目,了解指定的设备和材料性能并熟悉施工现场各工种的职能; 能够采用现代经济方法,能够采用现代经济方法,对拟建项目计算期(含建设期和生产期)内投

261、入产对拟建项目计算期(含建设期和生产期)内投入产出诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证,从而选择、推荐较优方案作为出诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证,从而选择、推荐较优方案作为投资决策的重要依据;投资决策的重要依据; 能够运用价值工程等技术经济方法,能够运用价值工程等技术经济方法,组织评选设计方案,优化设计,使设计组织评选设计方案,优化设计,使设计 在达到必要功能前提下,有效地控制项目投资;在达到必要功能前提下,有效地控制项目投资; 具有对工程项目估价(含投资估算、设计概算、施工图预算)的能力具有对工程项目估价(含投资估算、设计概算、施工图预算)的能力。从项目委托阶段一直到

262、谈判结束以及安排好承包从项目委托阶段一直到谈判结束以及安排好承包 商的索赔都需要做出不同程度的估商的索赔都需要做出不同程度的估价,因而估价是监理工程师最重要专长之一,也是价,因而估价是监理工程师最重要专长之一,也是 一个通过大量实践才可以学到的一个通过大量实践才可以学到的技能;技能; 根据图纸和现场情况进行工程量计算的能力;根据图纸和现场情况进行工程量计算的能力; 需要对合同协议有确切的了解,需要对合同协议有确切的了解,需要时,能对协议中的条款作出咨询,在可需要时,能对协议中的条款作出咨询,在可能引起争论的范围内,要有与承包商谈判的才能和技巧;能引起争论的范围内,要有与承包商谈判的才能和技巧;

263、 对有关法律有确切的了解,对有关法律有确切的了解,了解锐合完成一项具有法律约束力的合同,以及了解锐合完成一项具有法律约束力的合同,以及合同各个部分所承担的义务;合同各个部分所承担的义务; 有获得价格和成本费用情报、资料的能力和使用这些资料的方法。有获得价格和成本费用情报、资料的能力和使用这些资料的方法。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(11)11)三三. .建设工程造价构成(建设工程造价构成(1 1)1.1.我国现行建设造价构成:我国现行建设造价构成:工程费用工程费用: :建筑建筑/安装工程费安装工程费a.a.直接费;直接费;b.b.间接费及规费;间接费及规费;c.c

264、.利润;利润;d.d.税金税金设备购置费设备购置费a.a.设备购置费;设备购置费;b.b.工器具工器具/ /生产家具购置费;生产家具购置费;c.c.备品备件购置费备品备件购置费其他费用:其他费用:建设用地费用:建设用地费用:a.a.土地使用权出让金;土地使用权出让金;b.b.土地使用补偿费;土地使用补偿费;c.c.拆除迁建费拆除迁建费技术咨询费:技术咨询费:a.a.项目论证费;项目论证费;b.b.环境评价费;环境评价费;c.c.节能评估审查费节能评估审查费;d.;d.劳动安全卫生评价费;劳动安全卫生评价费;d.d.研究试研究试验费;验费;e.e.勘察设计费;勘察设计费;f.f.专利和专有技术使

265、用费;专利和专有技术使用费;g.g.引进技术设备费引进技术设备费项目配套费;项目配套费;项目建设管理费:项目建设管理费:a.a.建设单位管理费;建设单位管理费;b.b.设计图纸审查费;设计图纸审查费;c.c.工程招标费;工程招标费;d.d.监理费;监理费;e.e.造价咨询服务造价咨询服务费;费;f.f.工程保险费;工程保险费;g.g.场地准备及临时设施费;场地准备及临时设施费;h.h.特种设备检验检测费特种设备检验检测费未来生产经营有关的其他费用:未来生产经营有关的其他费用:a.a.生产准备及开办费;生产准备及开办费;b.b.联合试运费联合试运费三三. .建设工程造价构成(建设工程造价构成(2

266、 2)1.1.我国现行建设造价构成:我国现行建设造价构成:预备费预备费:基本预备费;价差预备费建设期利息(建设期利息(建设期贷款利息)税金(税金(固定资产投资方向调解税)流动资金(流动资金(经营性铺底流动资金)2.2.我国现行建筑安装工程造价的构成我国现行建筑安装工程造价的构成直接费直接费:直接工程费直接工程费:a.人工费;b.材料的费;c.机械费措施费措施费:a.安全文明施工费;b.夜间施工增加费;c.二次搬运费;d.冬雨季施工增加费;e.大型设备进出场及安拆费;f.施工排水费;g.施工降水费;h.地上/地下设施/建筑物临时保护设施费;i.已完工程及设备保护费;j.专业措施项目(模板/脚手架

267、)间接费间接费企业管理费(管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金及其他)规费(工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险利润利润税金税金(营业税、城市维护建设税、教育附加)三三. .建设工程造价构成(建设工程造价构成(3 3)3 .3 .建筑工程造价的主要计价依据建筑工程造价的主要计价依据 工料机定额消耗量;工料机定额消耗量; 基础单价;基础单价; 建筑工程造价计价定额;建筑工程造价计价定额;建筑工程造价取费定额;建筑工程造价取费定额; 建筑工程造价指数;建筑工程造价指数;工程量计算规则工程量

268、计算规则 建筑工程造价计价依据的主要作用表现在以下几个方面:建筑工程造价计价依据的主要作用表现在以下几个方面: (1) (1)是计算确定建筑工程造价的重要依据。是计算确定建筑工程造价的重要依据。 (2) (2)是投资决策的重要依据。是投资决策的重要依据。 (3) (3)是工程投标和促进施工企业生产技术进步的工具。是工程投标和促进施工企业生产技术进步的工具。 (4) (4)是政府对工程建设进行宏观调控的依据。是政府对工程建设进行宏观调控的依据。 工程造价的计价依据的编制,遵循真实和科学的原则,以现阶段的劳动工程造价的计价依据的编制,遵循真实和科学的原则,以现阶段的劳动生产率为前提,广泛收集资料,

269、进行科学分析并对各种动态因素研究、论证。生产率为前提,广泛收集资料,进行科学分析并对各种动态因素研究、论证。工程造价计价依据是多种内容结合而成的有机整体,它的结构严谨,层次鲜工程造价计价依据是多种内容结合而成的有机整体,它的结构严谨,层次鲜明。经规定程序和授权单位审批颁发的工程造价计价依据,具有较强的权威明。经规定程序和授权单位审批颁发的工程造价计价依据,具有较强的权威性。性。 在注重工程造价计价依据权威性的过程中,在注重工程造价计价依据权威性的过程中,必须正确处理计价依据的稳必须正确处理计价依据的稳定性与时效性的关系。定性与时效性的关系。计价依据的稳定性是指造价依据在一段时间内表现出计价依据

270、的稳定性是指造价依据在一段时间内表现出稳定的状态,稳定的状态,一般说来,工程量计算规则比较稳定,能保持十几年、几十年;一般说来,工程量计算规则比较稳定,能保持十几年、几十年;工料机定额消耗量相对稳定,能保持五年左右;基础单价、各项费用取费率、工料机定额消耗量相对稳定,能保持五年左右;基础单价、各项费用取费率、造价指数的稳定时间很短。造价指数的稳定时间很短。因此,为了适应地区差别,劳动生产率的变化以因此,为了适应地区差别,劳动生产率的变化以及满足新材料、新工艺对建筑工程的计价要求,我们必须认真研究计价依据及满足新材料、新工艺对建筑工程的计价要求,我们必须认真研究计价依据的编制原理,灵活应用、及时

271、补充,在确保市场交易行为规范的前提下满足的编制原理,灵活应用、及时补充,在确保市场交易行为规范的前提下满足建筑工程造价的时代要求。建筑工程造价的时代要求。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(12)12)四四. .建筑工程计价方法概述建筑工程计价方法概述 1. 1.工程造价计价的基本方法工程造价计价的基本方法 工程计价的顺序是:分部分项工程项目单价单位工程造价单项工程造价建设项目总造价。影响工程造价的主要因素是两个,即单位价格和实物工程数量,工程项目的造价等于该项目各组成子项工程量乘以相应子项的单位价格。工程子项的单位价格高,工程造价就高;工程子项的实物工程数量大,工程造

272、价也就大: (1)(1)直接费单价直接费单价。如果工程项目单位价格仅仅考虑人工、材料、施工机械资源要素的消耗量和价格形成,则单位价格=(工程子项的资源要素消耗量资源要素的价格),该单位价格是直接费单价。人工、材料、机械资源要素消耗量定额,它是工程计价的重要依据,与劳动生产率、社会生产力水平、技术和管理水平密切相关。发包人工程估价的定额反映的是社会平均生产力水平,而承包人进行估价的定额反映的是该企业技术与管理水平:资源要素的价格是影响工程造价的关键因素。在市场经济体制下,工程计价时采用的资源要素的价格应该是市场价格。 (2)(2)综合单价:综合单价:如果在单位价格中还考虑直接费以外的其他费用,则

273、构成的是综合单价。根据我国2008年的规定,综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,以及一定范围的风险费用组成。而规费和税金,是在计算出单位工程分部分项工程费、措施项目费和其他项目费后再统一计取,最后汇总得出单位工程造价。 我国现行的工程造价计价方式有两种:我国现行的工程造价计价方式有两种: 工程定额计价法和工程量清单计价法。工程定额计价法和工程量清单计价法。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(13)13)2 2、工程定额计价法(、工程定额计价法(1 1) 概念:概念:在我国,工程造价在工程招投标价格形成中采用定额计

274、价模式:按 预算定额规定的分部分项子目,逐项计算工程量,套用预算定额单价(或单位估价表)确定直接费,然后按规定的取费标准确定其他直接费、现场经费、间接费、计划利润 和税金,加上材料调差系数和适当的不可预见费,汇总后即为工程预算或标底。而标 底则作为评标定标的主要依据。 定额单价法确定工程造价,是我国采用的一种与计划经济相适应定额单价法确定工程造价,是我国采用的一种与计划经济相适应的工程造价管理制度的工程造价管理制度。国家以假定的建筑安装产品为对象,制定统一的预算和概算定额,计算出每一单元子项的费用后,再综合形成整个工程的价格。编制建设工程造价最基本的过程有两个编制建设工程造价最基本的过程有两个

275、:工程量计算和工程计价工程量计算和工程计价。为统一口径,工程量的计算均按照统一的项目划分和工程量计算规则计算工程量。工程量确定后,就可以按照一定的方法确定出工程的成本及盈利,最终就可以确定出工程预算造价(或投标报价)。 2 2、工程定额计价法(、工程定额计价法(2 2)计价步骤计价步骤 第一阶段:收集资料第一阶段:收集资料 a. a.设计图纸设计图纸。设计图纸要求成套不缺,附带说明书以及必需的通用设计图。在计价前要完成设计交底和图纸会审程序。 b. b.现行计价依据、材料价现行计价依据、材料价格、人工工资标准、施工机械格、人工工资标准、施工机械台班使用定额以及有关费用调台班使用定额以及有关费用

276、调整的文件等整的文件等; c.) c.)工程协议或合同。工程协议或合同。 d. d.施工组织设计(施工方施工组织设计(施工方案)或技术组织措施等案)或技术组织措施等; e. e.工程计价手册。工程计价手册。如各种材料手册、常用计算公式和数据、概算指标等各种资料。2 2、工程定额计价法(、工程定额计价法(3 3) 第二阶段:熟悉图纸和现场第二阶段:熟悉图纸和现场 a.a.熟悉图纸。熟悉图纸。阅读图纸重点应了解: .对照图纸目录,检查图纸是否齐全; .采用的标准图集是否已经具备: .对设计说明或附注要仔细阅读。因为有些分章图纸中不再表示的项目或设计要求,往往在说明和附注中可以找到,稍不注意,容易漏

277、项; 设计上有无特殊的施工质量要求,事先列出需要另编补充定额的项目; .平面坐标和竖向布置标高的控制点; .本工程与总图的关系。 b. b.注意施工组织设计有关内容注意施工组织设计有关内容。计价时应注意施工组织设计中影响工程费用的因素。例如,土方工程中的余土外运或缺土的来源,大宗材料的堆放地点,预制构件的运输,地下工程或高层工程的垂直运输方法,设备构件的吊装方法,特殊构筑物的机具制作,安全防火措旅等,单凭图纸和定额是无法提供的,只有按照施工组织设计的要求来具体补充项目和计算。 c. c.结合现场实际情况。结合现场实际情况。在图纸和施工组织设计仍不能完全表示时,必须深入现场,进行实际观察,以补充

278、上述的不足。例如,土方工程的土壤类别,现场有无障碍物需要拆除和清理。在新建和扩建过程中,有些项目或工程量,依据图纸无法计算时,必须到现场实际测量。2 2、工程定额计价法(、工程定额计价法(4 4)第三阶段:计算工程量第三阶段:计算工程量 (1)(1)计算工程量一段可按下列具体步骤进行:计算工程量一段可按下列具体步骤进行: 1)1)根据施工图示的工程内容和定额项目,列出需计算工程量的分部分项;根据施工图示的工程内容和定额项目,列出需计算工程量的分部分项; 2) 2)根据一定的计算顺序和计算规则,列出计算式;根据一定的计算顺序和计算规则,列出计算式; 3) 3)根据施工图示尺寸及有关数据,代入计算

279、式进行数学计算;根据施工图示尺寸及有关数据,代入计算式进行数学计算; 4) 4)按照定额中的分部分项的计量单位对相应的计算结果的计量单位进行调整,按照定额中的分部分项的计量单位对相应的计算结果的计量单位进行调整,使之一致。使之一致。 (2)(2)工程量的计算,要根据图纸所标明的尺寸、数量以及附有的设备明细工程量的计算,要根据图纸所标明的尺寸、数量以及附有的设备明细表、构件明细表来计算。一般应注意下列几点:表、构件明细表来计算。一般应注意下列几点: 1)1)要严格按照计价依据的规定和工程量计算规则,结合图纸尺寸进行计算,不要严格按照计价依据的规定和工程量计算规则,结合图纸尺寸进行计算,不能随意地

280、加大或缩个各部位尺寸:能随意地加大或缩个各部位尺寸: 2) 2)为了便于核对,计算工程量一定要注明层次、部位、轴线编号及断面符号。为了便于核对,计算工程量一定要注明层次、部位、轴线编号及断面符号。计算式要力求简单明了,按一定程亭排列,填入工程量计算表,以便查对;计算式要力求简单明了,按一定程亭排列,填入工程量计算表,以便查对; 3) 3)尽量采用图中已经通过计算注明的数量和附表。如门窗表、预制构件表、钢尽量采用图中已经通过计算注明的数量和附表。如门窗表、预制构件表、钢筋表、设备表、安装主材表等,必要时查阅图纸进行核对。筋表、设备表、安装主材表等,必要时查阅图纸进行核对。 4)4)计算时要防止重

281、复计算和漏算。计算时要防止重复计算和漏算。一般按照施工次序,由上而下,由外而内,由一般按照施工次序,由上而下,由外而内,由左而右,事先草列左而右,事先草列 分部分项名称,依次进行计算。在计算中发现有新的项目,随时补分部分项名称,依次进行计算。在计算中发现有新的项目,随时补充进去,防止遗忘。充进去,防止遗忘。 也可以采用分页图纸逐张清算的办法,以便先减少一部分图纸也可以采用分页图纸逐张清算的办法,以便先减少一部分图纸数量,集中精力计算比较复杂的部分。计算工程量,有条件的尽量分层、分段、分部数量,集中精力计算比较复杂的部分。计算工程量,有条件的尽量分层、分段、分部位来计算,最后将同类项加以合并,编

282、制工程量汇总表。位来计算,最后将同类项加以合并,编制工程量汇总表。2 2、工程定额计价法(、工程定额计价法(5 5) 、第四阶段:套定额单价、第四阶段:套定额单价注意事项:注意事项: (1) (1)分项工程名称、规格和计算单位必须与定额中所列内容完全一致。分项工程名称、规格和计算单位必须与定额中所列内容完全一致。即以定额中找出与之相适应的项目编号,查出该项工程的单价。套单价要求准确、适用,否则得出的结果就会偏高或偏低。熟练的专业人员,往往在计算工程量划分项目时,就考虑到如何与定额项目相符合。如混凝土要注明强度等级等等,以免在套价时,仍需查找图纸和重新计算。 (2) (2)定额换算。定额换算。任

283、何定额本身的制定,都是按照一般情况综合考虑的,存在有许多缺项和不完全符合图纸要求的地方,因此,必须根据定额进行换算,即以某分项定额为基础进行局部调整。如材料品种改变和数量增加,混凝土和砂浆强度等级与定额规定不同,使用的施工机具种类型号不同,原定额工日需增加的系数等等。有的项目允许换算,有的项目不允许换算,均按定额规定执行。 (3) (3)补充定额编制补充定额编制。当施工图纸的某些设计要求与定额项目特征相差甚远,既不能直接套用也不能换算、调整时,必须编制补充定额。 第五阶段:编制工料分析表第五阶段:编制工料分析表 根据各分部分项工程的实物工程量和相应定额中项目所列的用工工日及材料数量计算出各分部

284、分项工程所需的人工及材料数量,相加汇总便得出该单位工程所需要的各类人工和村料的数量。2 2、工程定额计价法(、工程定额计价法(6 6) )第六阶段:费用计算第六阶段:费用计算 在项目、工程量、单价经复查无误后,将所列项工程实物量全部计算出在项目、工程量、单价经复查无误后,将所列项工程实物量全部计算出来后,就可以按所套用的相应定额单价计算直接工程费,进而计算直接费、来后,就可以按所套用的相应定额单价计算直接工程费,进而计算直接费、间接费、利润及税金等各种费用,并汇总得出工程造价。间接费、利润及税金等各种费用,并汇总得出工程造价。第七阶段:复核第七阶段:复核 工程计价完成后,需对工程计价结果进行复

285、核,以便及时发现差错,提高成工程计价完成后,需对工程计价结果进行复核,以便及时发现差错,提高成果质量。复核时,应对工程量计算公式和结果、套价、各项费用的取费及计果质量。复核时,应对工程量计算公式和结果、套价、各项费用的取费及计算基础和计算结果、材料和人工价格及其价格调整等方面是否正确进行全面算基础和计算结果、材料和人工价格及其价格调整等方面是否正确进行全面复核。复核。 第八阶段:编制说明第八阶段:编制说明 编制说明是说明工程计价的有关情况,包括编制依据、工程性质、内容编制说明是说明工程计价的有关情况,包括编制依据、工程性质、内容范围、设计图纸号、所用计价依据、有关部门的调价文件号、套用单价或补

286、范围、设计图纸号、所用计价依据、有关部门的调价文件号、套用单价或补充定额子目的情况及其他需要说明的问题。封面填写应写明工程名称、工程充定额子目的情况及其他需要说明的问题。封面填写应写明工程名称、工程编号、工程量(建筑面积)、工程总造价、编制单位名称、法定代表人、编编号、工程量(建筑面积)、工程总造价、编制单位名称、法定代表人、编制人及其资格证号和编制日期等。制人及其资格证号和编制日期等。第第1 1节节 建设工程投资控制概述(建设工程投资控制概述(14)14)3. 3. 工程量清单计价法工程量清单计价法(1)(1) 概念及意义概念及意义 工程量清单计价法,是在建设工程招投标中,招标人或招标人委托

287、的具有工程造工程量清单计价法,是在建设工程招投标中,招标人或招标人委托的具有工程造价咨询资质的中介机构按照工程量清单计价办法和招标文件的有关规定,根据施工设价咨询资质的中介机构按照工程量清单计价办法和招标文件的有关规定,根据施工设计图纸及施工现场实际情况编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作计图纸及施工现场实际情况编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给投标人,由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。为招标文件的一部分提供给投标人,由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。 实行工程量清量清单计价,是规范建设市场秩序,适应社会主义经济发展的需要。

288、实行工程量清量清单计价,是规范建设市场秩序,适应社会主义经济发展的需要。工程量清单计价是市场形成工程造价的主要形式,工程量清单计价有利于发挥企业自工程量清单计价是市场形成工程造价的主要形式,工程量清单计价有利于发挥企业自主报价的能力,实现由政府定价向市场定价的转变;有利于规范业主在招标中的行为,主报价的能力,实现由政府定价向市场定价的转变;有利于规范业主在招标中的行为,有效避免招标单位在招标中盲目压价的行为,从而真正体现公开、公平、公正的原则,有效避免招标单位在招标中盲目压价的行为,从而真正体现公开、公平、公正的原则,适应市场经济规律。适应市场经济规律。 实行工程量清单计价是促进建设市场有序竞

289、争和健康发展的需要实行工程量清单计价是促进建设市场有序竞争和健康发展的需要。由于工程量。由于工程量清单是招标文件的组成部分,招标人必须编制出准确的工程量清单,并承担相应的风清单是招标文件的组成部分,招标人必须编制出准确的工程量清单,并承担相应的风险,促进招标人提高管理水平。由于工程量清单是公开的,将避免工程招标中弄虚作险,促进招标人提高管理水平。由于工程量清单是公开的,将避免工程招标中弄虚作假、暗箱操作等不规范的行为。对投标人来说,要正确进行工程量清单报价,必须对假、暗箱操作等不规范的行为。对投标人来说,要正确进行工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,精心选择施工方案,合理组织施工

290、合理控制现场费单位工程成本、利润进行分析,精心选择施工方案,合理组织施工合理控制现场费用和施工技术措施费用。此外,工程量清单对保证工程款的支付、结算都起重要作用。用和施工技术措施费用。此外,工程量清单对保证工程款的支付、结算都起重要作用。 实行工裎量清单计价有利于我国工程造价政府管理职能的转变实行工裎量清单计价有利于我国工程造价政府管理职能的转变。实行工程量清。实行工程量清单计价,将过去由政府控制的指令性定额计价转变为适宜市场经济规律需要的工程量单计价,将过去由政府控制的指令性定额计价转变为适宜市场经济规律需要的工程量清单计价方法,由过去政府直接干预转变为对工程造价依法监督,有效的加强政府对清

291、单计价方法,由过去政府直接干预转变为对工程造价依法监督,有效的加强政府对工程造价的宏观控制。工程造价的宏观控制。 实行工程量清单计价,是适应我国加入世界贸易组织实行工程量清单计价,是适应我国加入世界贸易组织(WTO)(WTO),融入世界大市场的,融入世界大市场的需要。需要。工程量清单计价是国际通行的计价办法,在我国实行工程量清单计价,有利于工程量清单计价是国际通行的计价办法,在我国实行工程量清单计价,有利于提高国内建设各方主体参与国际化竞争的能力。提高国内建设各方主体参与国际化竞争的能力。3. 3. 工程量清单计价法工程量清单计价法(2)(2)计价步骤计价步骤 工程量清单计价法的程序及方法与工

292、程量定额计价法基本一致,工程量清单计价法的程序及方法与工程量定额计价法基本一致,只是第四、第五、第六阶段有所不同。具体如下:只是第四、第五、第六阶段有所不同。具体如下: 第四阶段:工程量清单项目组价第四阶段:工程量清单项目组价 组价的方法和注意事项与工程定额计价法相同,每个工程量清单组价的方法和注意事项与工程定额计价法相同,每个工程量清单项目包括一个或几个子目,每个子目相当于一个定额子目:不同的是,项目包括一个或几个子目,每个子目相当于一个定额子目:不同的是,工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的综合单价,并不是计工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的综合单价,并不是计算该清单项目的直

293、接工程费。算该清单项目的直接工程费。 第五阶段:分析综合单价第五阶段:分析综合单价工程量清单的工程数量,按照国家标准建设工程工程量清单计价规工程量清单的工程数量,按照国家标准建设工程工程量清单计价规范规定的工程量计算规则计算。一个工程量清单项目由一个或几个范规定的工程量计算规则计算。一个工程量清单项目由一个或几个定额子目组成,将各定额子目的综合单价汇总累加,再除以该清单项定额子目组成,将各定额子目的综合单价汇总累加,再除以该清单项目的工程数量,即可求得该清单项目的综合单价。目的工程数量,即可求得该清单项目的综合单价。 第六阶段:费用计算第六阶段:费用计算 在工程量计算、综合单价分析经复查无误后

294、,即可进行分部分项在工程量计算、综合单价分析经复查无误后,即可进行分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的计算,从而汇总得工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的计算,从而汇总得出工程造价。出工程造价。 3. 3. 工程量清单计价法工程量清单计价法( (3)3) 工程量清单计价工程量清单计价具体计算原则和方法如下:具体计算原则和方法如下: 分部分项工程费分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程量分部分项工程项目综合单分部分项工程项目综合单价价 其中,其中,分部分项工程项目综合单价由人工费、材料费、机械费、分部分项工程项目综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润组成,并考

295、虑风险因素管理费和利润组成,并考虑风险因素。 措施项目费措施项目费=措施项目工程量措施项目工程量措施项目综合单价措施项目综合单价 或或措施项目费措施项目费=各措施项目费各措施项目费费率费率 其中,其中,措施项目包括通用项目、建筑工程措施项目、装饰装修工措施项目包括通用项目、建筑工程措施项目、装饰装修工程措施项目、安装工程措施项目和市政工程措施项目等,措施项目综程措施项目、安装工程措施项目和市政工程措施项目等,措施项目综合单价的构成与分部分项工程项目综合单价构成类似。合单价的构成与分部分项工程项目综合单价构成类似。 单位工程造价单位工程造价= =分部分项工程费分部分项工程费+ +措施项目费措施项

296、目费+ +茸他项目费茸他项目费+ +规费规费+ +税税金金 单项工程造价单项工程造价=单位工程造价单位工程造价 建设项目总造价建设项目总造价=单项工程造价单项工程造价第第2 2节节 施工阶段造价控制施工阶段造价控制一一. .施工阶段投资控制的基本原理施工阶段投资控制的基本原理 施工阶段的监理一般指在建设项目施工阶段的监理一般指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同以后,监理工程作和签订工程承包合同以后,监理工程师对工程建设的施工过程进行的监督和师对工程建设的施工过程进行的监督和控制,是监督承包商按照工程承包合同控制,是监督承包商按照工

297、程承包合同规定的的工期、质量和投资额圆满地完规定的的工期、质量和投资额圆满地完成全部工程任务。监理工程师在施工阶成全部工程任务。监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制目标值在工程施工过资额作为投资控制目标值在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,发现并找出实际与控制目标之间比较,发现并找出实际与控制目标之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。标的实现。二二. .资金使用计划的编

298、制资金使用计划的编制三三. .施工阶段投资控制的措施施工阶段投资控制的措施四四. .工程计量与支付工程计量与支付五五. .工程建设投资结算支付工程建设投资结算支付二二. .资金使用计划的编制(资金使用计划的编制(1 1) 监理工程师必须编制资金使用计划监理工程师必须编制资金使用计划,合理地确定建设项目投资控制目标值,包括建设项目的总目标值、分目标值、各细目标值。如果没有明确的投资控制目标,就无法进行项目投资实际支出值与目标值的比较不能进行比较也就不能找出偏差、不知道偏差程度,就会使控制措施缺乏针对性。在确定投资控制目标时,应有科学的依据。如果投资目标值与人工单价、材料预算价格设备价格及各项有关

299、费用和各种取费标准不相适应,那么投资控制目标便设有实现的可能,则控制也是徒劳。 资金使用计划可按时间进度来编制。资金使用计划可按时间进度来编制。 编制按时间进度的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成某项施工活动所花的时间另一方面也要确定完成这一工作的合适的支出预算。在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示支出预算的活动是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对支出预算分配过细,以致不可能对每项活动确定其支出预算,反之亦然。因此在编制网络计划时在编制网络计划时既要考虑时间控制对项目划分的要求,又要考虑确定支

300、出预算对项目划分的既要考虑时间控制对项目划分的要求,又要考虑确定支出预算对项目划分的要求。要求。 通过对项目进行活动分解,进而编制网络计划。利用确定的网络计划便可计算各项活动的最早开工以及最迟开工时间,获得项目进度计划的甘特图。在甘特图的基础上便可编制按时间进度划分的投资支出预算。 3.3.资金使用计划的编制(资金使用计划的编制(2 2) 时间一投资累计曲线的绘制步骤如下:时间一投资累计曲线的绘制步骤如下: (1) (1)确定工程进度计划,编制进度计划的甘特图(横道图、条状确定工程进度计划,编制进度计划的甘特图(横道图、条状图);图); (2) (2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人

301、力、物力和根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络图上按时间编制财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络图上按时间编制投资支出计划。投资支出计划。 (3) (3)计算规定时间计算规定时间t t计划累计完成的投资额,其计算方法为:各单计划累计完成的投资额,其计算方法为:各单位时间计划完成的投资额累加求和,可按下式计算:位时间计划完成的投资额累加求和,可按下式计算: Qt=qn(n=l Qt=qn(n=l,t)t) 式中式中Qt-Qt-某时间某时间t t计划累计完成投资额;计划累计完成投资额; q q。单位时间的计划完成投资额;单位时

302、间的计划完成投资额; t- t-某个规定的计划时间。某个规定的计划时间。 (4) (4)按各规定时间的按各规定时间的Q Q值,绘制值,绘制S S形曲线形曲线二二. .施工阶段投资控制的措施施工阶段投资控制的措施 建设投资主要发生在施工建设投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中,尽管节阶段。在这一阶段中,尽管节约投资的可能性已经很小,但约投资的可能性已经很小,但浪费投资的可能性却很大。因浪费投资的可能性却很大。因而仍然要对投资控制给予足够而仍然要对投资控制给予足够的重视,仅仅靠控制工程款的的重视,仅仅靠控制工程款的支付是不够的,应从组织、经支付是不够的,应从组织、经济、技术、合同等多方面采取济、技

303、术、合同等多方面采取措施,控制投资措施,控制投资。三三. .施工阶段投资控制的措施(施工阶段投资控制的措施(1 1)组织措施组织措施 在项目管理版自重落实投资控制的人员、任务分工和职能分工。在项目管理版自重落实投资控制的人员、任务分工和职能分工。 编制本阶段投资控制计划和详细的工作流程图。编制本阶段投资控制计划和详细的工作流程图。 经济措施经济措施 编制资金使用计划,确定、分解投资控制指标。编制资金使用计划,确定、分解投资控制指标。 进行工程计量;进行工程计量; 复核工程付款账单签发付款证书。复核工程付款账单签发付款证书。 在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值在施工过程中进行

304、投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差分析产生偏差的原因,采取纠偏措与计划目标值的比较;发现偏差分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。施。 协商确定工程变更价款,审核竣工决算。协商确定工程变更价款,审核竣工决算。 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。三三. .施工阶段投资控制的措施(施工阶段投资控制的措施(2 2) . .技术措施技术措施 对设计变更进行济比较,严格控制设计变更。对设计变更进行济比较,严格控制设计变更。

305、继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 审核承包商编制的施工组织计划,对主要施工方案审核承包商编制的施工组织计划,对主要施工方案进行技术经济分析。进行技术经济分析。 .合同措施合同措施 做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注意有实际施工变更情况的图纸。注意积累素材,为正确处意有实际施工变更情况的图纸。注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。 参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。的

306、影响。四四. .工程计量与支付(工程计量与支付(1 1)1.1.工程计量的重要性工程计量的重要性 计量是控制项目投资支出的关键环节计量是控制项目投资支出的关键环节 按照按照FIDICFIDIC合同条等季包的工程,采用的是单价合同。合同条件中明合同条等季包的工程,采用的是单价合同。合同条件中明确规定工程量表中开列的工程量是该工程的估算工程量,不能作为承包商应确规定工程量表中开列的工程量是该工程的估算工程量,不能作为承包商应予完成的实际和确切的工程量。因为工程量表中的工程量是在制定招标文件予完成的实际和确切的工程量。因为工程量表中的工程量是在制定招标文件时,在图纸和规范的基础上估算的工作量,不能作

307、为结算工程价款的依据。时,在图纸和规范的基础上估算的工作量,不能作为结算工程价款的依据。监理工程师必须对已完的工程进行计量,经过监理工程师所确定的数量是向监理工程师必须对已完的工程进行计量,经过监理工程师所确定的数量是向承包商支付任何款项的凭证。承包商支付任何款项的凭证。 计量是约束承包商履行合同义务的手段计量是约束承包商履行合同义务的手段 计量不仅是控制项目投资支出的关键环节,同时也是约束承包商履行计量不仅是控制项目投资支出的关键环节,同时也是约束承包商履行合同义务,强化承包商的合同意识的手段。合同义务,强化承包商的合同意识的手段。FIDICFIDIC合同条件规定,业主对承包合同条件规定,业

308、主对承包商的付款,是以监理工程师批准的付款证书为凭据的,监理工程师对计量支商的付款,是以监理工程师批准的付款证书为凭据的,监理工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。对于不合格的工作和工程,监理工程师可以拒付有充分的批准权和否决权。对于不合格的工作和工程,监理工程师可以拒绝计量。同时,监理工程师通过按时计量可以及时掌握承包商工作的进展情绝计量。同时,监理工程师通过按时计量可以及时掌握承包商工作的进展情况和工程的进度。当监理工程师发现进度缓慢,他有权要求承包商采取措施况和工程的进度。当监理工程师发现进度缓慢,他有权要求承包商采取措施加快进度,他甚至可以向业主提出驱逐承包人的报告。加快进度,他甚至

309、可以向业主提出驱逐承包人的报告。因此,在监理过程中监理工程师可以通过计量支付为手段,控制工程按合同因此,在监理过程中监理工程师可以通过计量支付为手段,控制工程按合同条件进行。条件进行。四四. .工程计量与支付(工程计量与支付(2 2)2.2.工程计量的程序(工程计量的程序(1 1) 施工合同文本规定的程序施工合同文本规定的程序 按照建设部和国家行政管理局颁布的施工合同文本规定,按照建设部和国家行政管理局颁布的施工合同文本规定,工程计量的一般程序是:工程计量的一般程序是:承包方按专用条款约定的时间,承包方按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到向工程师提交已完工程量的报告。

310、工程师接到 报告后报告后7d7d内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前24h24h通知承包通知承包方,承包方为计量提供便利条件并派人参加。承包方不参方,承包方为计量提供便利条件并派人参加。承包方不参加计量,发包方自行进行的,计量结果有效,作为工程价加计量,发包方自行进行的,计量结果有效,作为工程价款支付依据。工程师收到承包方报告后款支付依据。工程师收到承包方报告后7d7d内未进行计量,内未进行计量,从第从第8d8d起,承包方报告中开列的工程量即视为被确认,作起,承包方报告中开列的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。工程师不按照约定时间通知承包为工程

311、价款支付的依据。工程师不按照约定时间通知承包方,使承包方不能参加计量,计量结果无效。方,使承包方不能参加计量,计量结果无效。 四四. .工程计量与支付(工程计量与支付(3 3) FIDICFIDIC条款规定的工程计量程序条款规定的工程计量程序 按照按照FIDICFIDIC条款规定,当监理工程师要求对任何部位进行计量时,条款规定,当监理工程师要求对任何部位进行计量时,他应适时地他应适时地 通知承包商授权的代理人代理人应立即参加或派出一通知承包商授权的代理人代理人应立即参加或派出一名合格的代表协助工程师进行上述计量,并提供监理工程师所要求的名合格的代表协助工程师进行上述计量,并提供监理工程师所要求

312、的一切详细资料。如承包商不参加,或由于疏忽遗忘而未派上述代表参一切详细资料。如承包商不参加,或由于疏忽遗忘而未派上述代表参加:,则由监理工程师单方面进行的计量应被视为对工程该部分的正加:,则由监理工程师单方面进行的计量应被视为对工程该部分的正确计量。如果对永久工程采取记录和图纸的方式计量,监理工程师应确计量。如果对永久工程采取记录和图纸的方式计量,监理工程师应在工作过程中准备好记录和图纸,当承包商被通知要求进行该项计量在工作过程中准备好记录和图纸,当承包商被通知要求进行该项计量时,应在时,应在14d14d内参加审查。内参加审查。 并就此类记录和图纸同监理工程师达成一致,并应在双方一致时,并就此

313、类记录和图纸同监理工程师达成一致,并应在双方一致时,在上述文件上签字。如果承包商不出席此类记录和图纸的审查和确认在上述文件上签字。如果承包商不出席此类记录和图纸的审查和确认时,则认为这些记录和图纸是正确无误的。如果在审查上述记录和图时,则认为这些记录和图纸是正确无误的。如果在审查上述记录和图纸之后,承包商不同意上述记录和图纸,或不签字表示同意,它们仍纸之后,承包商不同意上述记录和图纸,或不签字表示同意,它们仍将被认为是正确的,除非承包商在上述审查后将被认为是正确的,除非承包商在上述审查后14d14d内向工程师提出申内向工程师提出申诉,申明承包商认为上述记录与图纸中并不正确的各个方面。在接到诉,

314、申明承包商认为上述记录与图纸中并不正确的各个方面。在接到这一申诉通知后,监理工程师应复查这些记录和图纸,或予以确认或这一申诉通知后,监理工程师应复查这些记录和图纸,或予以确认或予以修改。予以修改。 在某些情况下,也可由承包商在监理工程师的监督和管理下,对在某些情况下,也可由承包商在监理工程师的监督和管理下,对工程的某些部分进行计量。工程的某些部分进行计量。四四. .工程计量与支付(工程计量与支付(4 4)建设工程监理规范规定的程建设工程监理规范规定的程序序 承包单位统计经专业监理承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清施工合同的约定填

315、报工程量清单和工程款支付申请表;单和工程款支付申请表; 专业监理工程师进行现场专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请工程量清单和工程款支付申请表,并报送总监理工程师审定;表,并报送总监理工程师审定; 总监理工程师签署工程款总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。支付证书,并报建设单位。四四. .工程计量与支付(工程计量与支付(5 5)3.3.工程计量的依据工程计量的依据 质量合格证书质量合格证书 对于承包商已完的工程,并不是全部进行计量,而只是质量达到合同标对于承包商已完的工程,并不是全部进行计量,而只是质量达到合同标准的已完

316、工程才可以计量。所以工程计量必须与质量监理紧密配合,经过监准的已完工程才可以计量。所以工程计量必须与质量监理紧密配合,经过监理工程师检验,工程质量达到合同规定的标准后,由监理工程师签发中间交理工程师检验,工程质量达到合同规定的标准后,由监理工程师签发中间交工证书(质量合格证),有了质量合格证书的工程才予以计量。工证书(质量合格证),有了质量合格证书的工程才予以计量。 工程量清单前言和技术规范工程量清单前言和技术规范 工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。因为工程量清单前工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。因为工程量清单前言和技术规范的言和技术规范的“计量支付计量支付”条款规定

317、了清单中每项工程的计量方法,同时条款规定了清单中每项工程的计量方法,同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。 计量的几何尺寸要以设计图纸为依据计量的几何尺寸要以设计图纸为依据 单价合同以实际完成的工程量进行结算,但被监理工程师计量的工程数单价合同以实际完成的工程量进行结算,但被监理工程师计量的工程数量,并不一定是承包商实际施工的数量。监理工程师对承包商超出设计图纸量,并不一定是承包商实际施工的数量。监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予计量。要求增加的工程量和自身原因造成返工的

318、工程量不予计量。四四. .工程计量与支付(工程计量与支付(6 6)4 4、工程计量的方法、工程计量的方法 监理工程师一般只对如下三方面的工程项目进行计量:监理工程师一般只对如下三方面的工程项目进行计量: 工程量清单中的全部项目;工程量清单中的全部项目; 合同文件中规定的项目;合同文件中规定的项目;工程变更项目工程变更项目。 根据建设工程工程量清单计价规范根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500_2008)(GB50500_2008),若发现工程量,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更弓清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更弓l l起的工程量的增减,应起的工程量的

319、增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。 根据根据FIDICFIDIC合同条件的规定,一般可按照以下方法进行计量:合同条件的规定,一般可按照以下方法进行计量: 均摊法均摊法, 所谓均摊法,就是对清单中某些项目的合同价款,按合同工期所谓均摊法,就是对清单中某些项目的合同价款,按合同工期平均计量。平均计量。 凭据法,凭据法, 根据监理工程师估算的已完成工程价值支付。根据监理工程师估算的已完成工程价值支付。 估价法估价法, 按照合同文件的规定,根据监理工程师估算的已完成的工程价按照合同文件的规定,根据监理工程师估算的已完成的工程价值

320、支付。值支付。 断面法断面法 ,断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量,断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量 图纸法图纸法 ,在工程量清单中,许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进,在工程量清单中,许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量。行计量。 分解计量法分解计量法,就是将一个项目,根据工序或部位分解为若干子项。对完,就是将一个项目,根据工序或部位分解为若干子项。对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长影响承包商的资金流动。大的工程项目的支付时间过长影响承包商

321、的资金流动。五五. . 工程建设投资结算支付工程建设投资结算支付(1)(1)1.1.我国现行项目投资的支付我国现行项目投资的支付 我国现行建安工程价款的主要结算支付方式我国现行建安工程价款的主要结算支付方式 按现行规定,建安工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式:按现行规定,建安工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式: 按月支付按月支付 实行月末按实际工程量及完成的产值进行计算,扣除应扣款项,每月支实行月末按实际工程量及完成的产值进行计算,扣除应扣款项,每月支付一次,竣工后清算的办法。付一次,竣工后清算的办法。 竣工后一次结算支付竣工后一次结算支付 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期

322、在建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在1212个月以内,或者工程个月以内,或者工程承包合同价值在承包合同价值在100100万元以下的,可以实行工程价款预支,竣工后一次结算。万元以下的,可以实行工程价款预支,竣工后一次结算。 分段结算支付分段结算支付 即当年开工当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划即当年开工当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。分段的划分标准由各分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。分段的划分标准由各部门或省、自治区直辖市计划单列市规定。如某市规定实行招标或包干的工部门或省、自治区直辖市

323、计划单列市规定。如某市规定实行招标或包干的工程,建设单位可按工程合同造价分段拨付工程款:程,建设单位可按工程合同造价分段拨付工程款: (l)(l)工程开工后,按工程合同造价拨付工程开工后,按工程合同造价拨付20%; (2)20%; (2)工程基础完成后,拨工程基础完成后,拨付付10%;(3)10%;(3)工程主体完成后,拨付工程主体完成后,拨付35%; (4)35%; (4)工程装饰完成后支付工程装饰完成后支付15%15%; (5)(5)工程竣工验收后,拨付工程竣工验收后,拨付15%15%; (6) (6)工程保修期结束后支付工程保修期结束后支付5%5%。 实行竣工后一次结算和分段结算的工程,

324、当年结算的工程款应与分年度实行竣工后一次结算和分段结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算。的工作量一致,年终不另清算。五五. . 工程建设投资结算支付工程建设投资结算支付(2)(2)结算双方约定的其他结算支付方式结算双方约定的其他结算支付方式 建安工程承发包方的材料往来,可以按以下方式结算支付:建安工程承发包方的材料往来,可以按以下方式结算支付: (1) (1)由承包单位自行采购建筑材料的,发包单位可以在双方签订工程承包由承包单位自行采购建筑材料的,发包单位可以在双方签订工程承包合同后按年度工作量的一定比例向承包单位预付备料资金,并应在一个月内合同后按年度工作量的一定

325、比例向承包单位预付备料资金,并应在一个月内付清。付清。备料款的预付额度,建筑工程一般不应超过当年建筑(包括水、电、备料款的预付额度,建筑工程一般不应超过当年建筑(包括水、电、暖、卫等)工作量的暖、卫等)工作量的3030,大量采用预制构件以及工期在,大量采用预制构件以及工期在6 6个月以内的工程,个月以内的工程,可以适当增加;安装工程一般不应超过当年安装工程量的可以适当增加;安装工程一般不应超过当年安装工程量的10%10%,安装材料用量,安装材料用量较大的工程,可以适当增加。较大的工程,可以适当增加。 预付的备料款,从竣工前未完工程所需材料价值相当于预付备料款额度预付的备料款,从竣工前未完工程所

326、需材料价值相当于预付备料款额度时起,在工程价款结算时按材料款占结算价款的比重陆续抵扣。时起,在工程价款结算时按材料款占结算价款的比重陆续抵扣。 (2) (2)按工程承包合同规定,由承包方包工包料的,发包方将主管部门分配按工程承包合同规定,由承包方包工包料的,发包方将主管部门分配的材料指标交承包单位,由承包方购货付款并收取备料款。的材料指标交承包单位,由承包方购货付款并收取备料款。 (3)(3)按工程承包合同规定由发包单位供应材料的,其材料可按材料预算价按工程承包合同规定由发包单位供应材料的,其材料可按材料预算价格转给承包单位。格转给承包单位。材料价款在结算工程款时陆续抵扣。这部分材料,承包单材

327、料价款在结算工程款时陆续抵扣。这部分材料,承包单位不应收取备料款及已结算工程价款。位不应收取备料款及已结算工程价款。第第3 3节节 工程变更价款的确定(工程变更价款的确定(1 1)一一. .项目监理机构对工程变更的管理项目监理机构对工程变更的管理(一)施工合同的变更(一)施工合同的变更(1 1) 1 1设计变更设计变更 (1)(1)发包人对原设计进行变更发包人对原设计进行变更。施工中发包人如果需要对原工程设计进。施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,行变更, 应不迟于变更前应不迟于变更前1414天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或者

328、过原设计标准或者 批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位审查批准,并由原设计单位 提供变更的相应图纸和说明。提供变更的相应图纸和说明。 (2) (2)承包人原因对原设计进行变更承包人原因对原设计进行变更。承包人应当严格按照图纸施工,不。承包人应当严格按照图纸施工,不得随意得随意 变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换,须经工程师同意。工程师同意变组织设计的更改及对原材料、设备的更换,须经工程师

329、同意。工程师同意变更后,也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提更后,也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人未经工程师同意擅自更改设计时,由承包供变更的相应图纸和说明。承包人未经工程师同意擅自更改设计时,由承包人承担由此发生的费用,并赔偿发包方的有关损失,延误的工期不予顺延。人承担由此发生的费用,并赔偿发包方的有关损失,延误的工期不予顺延。 (3)(3)设计变更事项。设计变更事项。能够构成设计变更的事项包括以下肉容:能够构成设计变更的事项包括以下肉容:更改有关更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;部分的标高、基线、位置和尺

330、寸;增减合同中约定的工程量;增减合同中约定的工程量;改变有关改变有关工程的施工时间和顺序;工程的施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。其他有关工程变更需要的附加工作。 由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、承包人要求进行由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更,导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担,延的设计变更,导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。误的工期相应顺延。第第3 3节节 工程变更价款的确定(工程变更价款的确定(2 2) 2. 2.监理机构处理变更程序:建设单位或承包单位提出变更交监理

331、监理机构处理变更程序:建设单位或承包单位提出变更交监理总监总监理工程师审核理工程师审核同意后由建设单位转交设计单位编制变更文件(若变更涉及同意后由建设单位转交设计单位编制变更文件(若变更涉及安全环保内容,应按规定报审)安全环保内容,应按规定报审)监理审查变更文件,对变更的费用和工期监理审查变更文件,对变更的费用和工期提出评估并就评估意见与建设单位和承包单位进行协调提出评估并就评估意见与建设单位和承包单位进行协调总监理工程师签发总监理工程师签发工程变更单。工程变更单。 二变更价款的确定二变更价款的确定 1. 1.变更价款的确定程序变更价款的确定程序。设计变更发生后,承包人在工程设计变更确定设计变

332、更发生后,承包人在工程设计变更确定后后1414天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。承包天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。承包人在确定变更后人在确定变更后1414天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起7 7天内,予天内,予以确认。工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之日起以确认。工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之日起1414天后变天后变更工程价款报告自行生

333、效。更工程价款报告自行生效。 2. 2.变更价款的确定方法变更价款的确定方法。变更合同价款按照下列方法进行:。变更合同价款按照下列方法进行:合同中已合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算,变更合同价款;有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算,变更合同价款;合同合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款;款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人捉出适当的变更合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人捉出适当的变更价格,经工程师审核并交发包人确认后执行。价格,经工程师审

334、核并交发包人确认后执行。第第3 3节节 工程变更价款的确定(工程变更价款的确定(3 3)三三.FIDIC.FIDIC合同条件下工程变更与估价(合同条件下工程变更与估价(1 1)(一)工程变更(一)工程变更1.1.变更权变更权; ;在颁发工程接收证书前的任何时候,工程师都可以通过发布指示或在颁发工程接收证书前的任何时候,工程师都可以通过发布指示或要求承包商提交建议书的形式,提出变要求承包商提交建议书的形式,提出变更。更。(1 1)合同中包括的任何工作内容的改变;)合同中包括的任何工作内容的改变;(2 2)任何工作内容质量和其他特性的改变;)任何工作内容质量和其他特性的改变;(3 3)任何部分工程

335、的标高、位置和尺寸的改变;)任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变;(4 4)任何工作的删减,要交他人实施的除外;)任何工作的删减,要交他人实施的除外;(5 5)永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务,包括任何有关的竣工试)永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务,包括任何有关的竣工试验和勘探工作;验和勘探工作;(6 6)实施工程的顺序或时间安排的变更。)实施工程的顺序或时间安排的变更。2.2.变更程序变更程序(1 1)工程师发出变更指示前,要求承包商提出建议书:)工程师发出变更指示前,要求承包商提出建议书:对建议要完成工作的说明,以及实施的进度计划;对建议要完成工作的说明,以

336、及实施的进度计划;根据进度计划和竣工时间的要求,承包商对进度计划做出修改建议书;根据进度计划和竣工时间的要求,承包商对进度计划做出修改建议书;承包商对变更估价的建议书;承包商对变更估价的建议书;承包商也可提出他不能照工程师指令办(提交建议书)的理由。承包商也可提出他不能照工程师指令办(提交建议书)的理由。三三.FIDIC.FIDIC合同条件下工程变更与估价(合同条件下工程变更与估价(2 2)(二)工程变更的估价(二)工程变更的估价1.1.各项变更工作内容适宜的费率和价格,应是合同对此类工作内容规定的费各项变更工作内容适宜的费率和价格,应是合同对此类工作内容规定的费率和价格;率和价格;2.2.如

337、合同中无此项内容,应取类似工作的费率和价格。如合同中无此项内容,应取类似工作的费率和价格。3.3.以下情况,采用新的费率或价格:以下情况,采用新的费率或价格:(1 1)第一种情况)第一种情况此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于大于1010;工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标合同金额的工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标合同金额的0.010.01;由此工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过由此工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1 1;该工作不是合同中规定的该工作不

338、是合同中规定的“固定费率固定费率”项目。项目。(2 2)第二种情况)第二种情况此工作市根据变更与调整的指示进行的;此工作市根据变更与调整的指示进行的;合同没有规定此项工作的费率或价格;合同没有规定此项工作的费率或价格;由于该工作与合同中的任何工作没有类似性质,或不在类似的条件下进行,由于该工作与合同中的任何工作没有类似性质,或不在类似的条件下进行,因此无规定的费率或价格适用。因此无规定的费率或价格适用。第第4 4节节 索赔控制索赔控制一一. .常见的索赔内容常见的索赔内容1.1.承包商向发包方索赔承包商向发包方索赔不利的自然条件与人为障碍引起的索赔;不利的自然条件与人为障碍引起的索赔;工程变更

339、;工程变更;工期延期;工期延期;加速施工引起费用增加;加速施工引起费用增加;发包方不正当地终止工程;发包方不正当地终止工程;物价上涨物价上涨法律、货币及汇率变化法律、货币及汇率变化拖延支付工程款引起的索赔拖延支付工程款引起的索赔FIDICFIDIC约定的业主约定的业主风险风险不可抗力不可抗力2.2.发包方向承包商索赔发包方向承包商索赔工期延误;工期延误;质量不满足合同要求;质量不满足合同要求;承包商不履行的保险费用;承包商不履行的保险费用;对超额利润的索赔对超额利润的索赔对指定分包商付款的索赔;对指定分包商付款的索赔;发包方合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔;发包方合理终止合同或承包商

340、不正当地放弃工程的索赔;二二. .索赔费用的计算索赔费用的计算1.1.索赔费用的组成:主要组成部分与计价内容相似。索赔费用的组成:主要组成部分与计价内容相似。2.2.索赔费用的计算方法:索赔费用的计算方法:实际费用法实际费用法:以承包商为某项索赔工作的实际开支为依据;:以承包商为某项索赔工作的实际开支为依据;总费用法:总费用法:多次发生索赔,实际总费用减去投标报价的估算总费用;多次发生索赔,实际总费用减去投标报价的估算总费用;修正的总费用法修正的总费用法第第5 5节节 建设工程投资决策(建设工程投资决策(1 1)一一. .建设工程项目可行性研究(建设工程项目可行性研究(1 1)(一)可行性研究

341、概述(一)可行性研究概述1.1.建设项目前期工作分为:规划、机会研究、项目建议书、可行性研究四个建设项目前期工作分为:规划、机会研究、项目建议书、可行性研究四个阶段。阶段。2.2.可行性研究(可行性研究(Feasibility Study)Feasibility Study):是运用多种科学手段综合论证一个工:是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,财务上是否盈利;做出环境影响、程项目在技术上是否先进、实用和可靠,财务上是否盈利;做出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价,及工程抗风险能力等结论;为投资决策社会效益和经济效益的分析和评价,及工程抗风险能力等结论;为

342、投资决策提供科学依据。提供科学依据。(二)可行性研究基本工作步骤(二)可行性研究基本工作步骤1.1.签订委托协议签订委托协议 2.2.组建工作小组组建工作小组 3.3.制定工作计划制定工作计划 4.4.市场调查预测市场调查预测 5.5.方案编制与优化方案编制与优化 6.6.项目评价项目评价 7.7.编写可行性研究报告编写可行性研究报告 8.8.与委托单位交与委托单位交换意见换意见(三)可行性研究中市场调查与预测方法(三)可行性研究中市场调查与预测方法1.1.市场调查方法市场调查方法(1 1)间接收集信息法)间接收集信息法 (2 2)直接收集信息法)直接收集信息法2.2.市场预测方法市场预测方法

343、(1 1)定性预测法)定性预测法 (2 2)定量预测法)定量预测法一一. .建设工程项目可行性研究(建设工程项目可行性研究(2 2)(四)可行性研究报告(四)可行性研究报告1. 1. 结构和内容结构和内容(1 1)总论()总论(2 2)市场调查与预测()市场调查与预测(3 3)资源条件评价()资源条件评价(4 4)建设规模与产品方案()建设规模与产品方案(5 5)厂)厂址选择(址选择(6 6)技术方案)技术方案/ /设备方案设备方案/ /工程方案(工程方案(7 7)原材料燃料供应()原材料燃料供应(8 8)总图运输与公用)总图运输与公用/ /辅助工程(辅助工程(9 9)节能措施()节能措施(1

344、010)节水措施()节水措施(1111)环境影响评价()环境影响评价(1212)劳动安全卫生与)劳动安全卫生与消防(消防(1313)组织机构与人力资源配置()组织机构与人力资源配置(1414)项目实施进度()项目实施进度(1515)投资估算()投资估算(1616)融资)融资方案(方案(1717)财务评价()财务评价(1818)国民经济评价()国民经济评价(1919)社会评价()社会评价(2020)风险分析()风险分析(2121)研究)研究结论与建议结论与建议2.2.可行性研究报告深度要求可行性研究报告深度要求(1 1)内容齐全、结论明确、数据准确、论据充分,满足决策者确定方案和项目决策要)内容

345、齐全、结论明确、数据准确、论据充分,满足决策者确定方案和项目决策要求;求;(2 2)选用的设备规格、参数能满足预定货要求。引进设备能满足合同谈判的要求;)选用的设备规格、参数能满足预定货要求。引进设备能满足合同谈判的要求;(3 3)重大技术、经济方案应有两个以上方案作比较;)重大技术、经济方案应有两个以上方案作比较;(4 4)主要工程技术数据能满足项目初步设计的要求;)主要工程技术数据能满足项目初步设计的要求;(5 5)融资方案,能满足银行等金融部门信贷决策的要求;)融资方案,能满足银行等金融部门信贷决策的要求;(6 6)应反映出研究过程中出现的某些方案的重大分歧及反对意见未被采纳的理由;)应

346、反映出研究过程中出现的某些方案的重大分歧及反对意见未被采纳的理由;(7 7)应附有评估、决策(审批)所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。)应附有评估、决策(审批)所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。第第5 5节节 建设工程投资决策(建设工程投资决策(2 2) 二二. .建设工程项目项目投资估算(建设工程项目项目投资估算(1 1)(一)投资估算概述(一)投资估算概述1.1.建设工程投资估算的概念建设工程投资估算的概念估算项目所需资金总额,包括建设投资和流动资金。估算项目所需资金总额,包括建设投资和流动资金。2.2.建设工程投资估算的作用建设工程投资估算的作用(1 1)是项目主管部门审批项

347、目建议书、可行性研究报告的依据之一,对制定项目规划、)是项目主管部门审批项目建议书、可行性研究报告的依据之一,对制定项目规划、控制项目规模期起参考作用;控制项目规模期起参考作用;(2 2)是项目筹资和投资决策的重要依据,对确定融资方式、进行经济评价和进行方案)是项目筹资和投资决策的重要依据,对确定融资方式、进行经济评价和进行方案优选起重要作用;优选起重要作用;(3 3)是编制初步设计概算的依据,还对概算起控制作用,是投资控制目标之一。)是编制初步设计概算的依据,还对概算起控制作用,是投资控制目标之一。3.3.建设工程投资估算的内容建设工程投资估算的内容:包括从项目筹建、设计、施工直至竣工投产所

348、需全部费:包括从项目筹建、设计、施工直至竣工投产所需全部费用,分为建设投资和流动资金两部分。用,分为建设投资和流动资金两部分。4.4.建设工程投资估算的依据建设工程投资估算的依据(1 1)主要工程项目、辅助工程项目及其他各单项工程的建设内容及工程量;)主要工程项目、辅助工程项目及其他各单项工程的建设内容及工程量;(2 2)专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准,以及政府部门发布的物)专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准,以及政府部门发布的物价指数;价指数;(3 3)专门机构发布的建设工程造价及费用构成、估算指标、计算方法以及其他有关工)专门机构发布的建设工程造价及费用构成

349、、估算指标、计算方法以及其他有关工程造价的文件;程造价的文件;(4 4)已建同类项目的投资档案资料;)已建同类项目的投资档案资料;(5 5)影响建设工程投资的动态因素,如利率、汇率、税率等。)影响建设工程投资的动态因素,如利率、汇率、税率等。 二二. .建设工程项目投资估算(建设工程项目投资估算(2 2)(二)建设投资估算(二)建设投资估算1.1.生产能力指数法生产能力指数法2.2.资金周转率法资金周转率法3.3.比例估算法比例估算法4.4.综合指数投资估算法综合指数投资估算法(概算指标法)(概算指标法)(1)1)设备和工器具购置费估算设备和工器具购置费估算(2 2)安装工程费估算)安装工程费

350、估算(3 3)建筑工程费估算)建筑工程费估算(4 4)工程建设其他费用估算)工程建设其他费用估算(5 5)基本预备费估算)基本预备费估算(6 6)涨价预备费估算)涨价预备费估算(三)流动资金估算(三)流动资金估算1.1.分项详细估算法分项详细估算法2.2.扩大指标估算法扩大指标估算法(四)投资估算的审查(四)投资估算的审查1.1.投资估算编制依据的时效性、准确性投资估算编制依据的时效性、准确性2.2.审查选用的投资估算方法的科学性、适用性审查选用的投资估算方法的科学性、适用性3.3.审查编制内容与拟建项目规划要求的一致性审查编制内容与拟建项目规划要求的一致性4.4.审查估算的费用项目、费用数额

351、的真实性。审查估算的费用项目、费用数额的真实性。二二. .建设工程项目项目投资估算(建设工程项目项目投资估算(3 3)(五)资金的时间价值(五)资金的时间价值 1.1.现金流量现金流量 2.2.资金时间价值计算的种类资金时间价值计算的种类 (1 1)利息)利息 单利法 复利法 (2 2)实际利率和名义利率)实际利率和名义利率 实际利率:年利率 名义利率:月利率、季利率、半年利率 (3 3)复利法资金时间价值计算的基本公式)复利法资金时间价值计算的基本公式 一次支付终值公式 一次支付现值公式 等额资金终值公式 等额资金偿债基金公式 等额资金回收公式 等额资金现值公式第第5 5节节 建设工程投资决

352、策(建设工程投资决策(3 3)三三. .建设工程项目评价(建设工程项目评价(1 1)(一)环境影响评价(一)环境影响评价1.1.基本要求基本要求: :环境影响评价的原则:环境影响评价的原则:(1 1)符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求;)符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求;(2 2)坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求;)坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求;(3 3)坚持)坚持“三同时三同时”原则,即环境治理设施应与主体工程同时设计、施工、投用。原则,即环境治理设施应与主体工程同时设计、施工、投用。(4 4)力求环境效益与经济效益相统一;)力求环境效益与经济效益相

353、统一;(5 5)注重资源综合利用。对项目投产产生的)注重资源综合利用。对项目投产产生的“三废三废”提出处理或再利用方案。提出处理或再利用方案。2.2.环境条件调查环境条件调查:调查自然环境、生态环境、特殊环境;:调查自然环境、生态环境、特殊环境;3.3.影响环境因素分析:影响环境因素分析:(1 1)污染环境因素分析:废水、废气、固废物、噪声、粉尘及其他污染物;)污染环境因素分析:废水、废气、固废物、噪声、粉尘及其他污染物;(2 2)破坏环境因素分析:)破坏环境因素分析: 对地形、地貌、自然环境的破坏;对地形、地貌、自然环境的破坏; 对森林草地植被的破坏;对森林草地植被的破坏; 对社会环境、文物

354、古迹、风景名胜区、水源保护区的破坏对社会环境、文物古迹、风景名胜区、水源保护区的破坏4.4.环境保护措施:环境保护措施:(1 1)治理措施方案)治理措施方案(2 2)治理方案比选:技术水平对比、治理效果对比、管理及监测方式对比、环境效益)治理方案比选:技术水平对比、治理效果对比、管理及监测方式对比、环境效益对比。对比。三三. .建设工程项目评价(建设工程项目评价(2 2)(二)财务评价(二)财务评价 在国家现行财税制度和市场价格体系下,分析预测项目的财务效益与费用,考察在国家现行财税制度和市场价格体系下,分析预测项目的财务效益与费用,考察拟建项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力。拟建项目的盈

355、利能力、偿债能力和财务生存能力。1.1.财务评价的内容财务评价的内容(融资前分析和融资后分析)(融资前分析和融资后分析)(1 1)盈利能力分析)盈利能力分析 (2 2)偿债能力分析)偿债能力分析 (3 3)财务生存能力分析)财务生存能力分析2.2.财务评价指标体系财务评价指标体系(1 1)静态评价指标)静态评价指标 总投资收益率(总投资收益率(ROI) ROI) 项目资本金净利润率项目资本金净利润率(ROE) (ROE) 投资回收期投资回收期(Pt) (Pt) 利息备付率利息备付率(ICR) (ICR) 偿债备付率偿债备付率(DSCR) (DSCR) 资产负债率(资产负债率(LOAR)LOAR

356、)(2 2)动态评价指标)动态评价指标 项目投资财务净现值项目投资财务净现值(FNPV) (FNPV) 净现值指数净现值指数(FNPVR) (FNPVR) 项目投资财务内部收益率项目投资财务内部收益率(FIRR) (FIRR) 项目资本金财务内部收益率项目资本金财务内部收益率 投资各方财务内部收益率投资各方财务内部收益率3.3.基准收益率的确定基准收益率的确定(1 1)加权平均资本成本率()加权平均资本成本率(2 2)投资机会成本率()投资机会成本率(3 3)风险贴补率()风险贴补率(4 4)通货膨胀率)通货膨胀率4.4.财务评价的基本报表财务评价的基本报表(1 1)财务现金流量表()财务现金

357、流量表(2 2)利润和利润分配表()利润和利润分配表(3 3)财务计划现金流量表()财务计划现金流量表(4 4)资产负)资产负债表(债表(5 5)借款还本付息计划表)借款还本付息计划表三三. .建设工程项目评价(建设工程项目评价(3 3)(三)国民经济评价(三)国民经济评价 是从国民经济整体角考察项目所耗费的社会资源和对社会的贡献,评价是从国民经济整体角考察项目所耗费的社会资源和对社会的贡献,评价投资项目的经济合理性。投资项目的经济合理性。1.1.范围和内容范围和内容(1 1)基础设施项目和公益性项目)基础设施项目和公益性项目(2 2)市场价格不能真实反映价值的项目)市场价格不能真实反映价值的

358、项目(3 3)资源开发项目)资源开发项目2.2.国民经济效益与费用识别国民经济效益与费用识别(1 1)直接效益与直接费用)直接效益与直接费用(2 2)间接效益与间接费用)间接效益与间接费用(3 3)转移支付)转移支付3.3.国民经济评价指标的计算分析国民经济评价指标的计算分析(1 1)经济内部收益率()经济内部收益率(EIRREIRR)(2 2)经济净现值()经济净现值(ENPVENPV)(3 3)经济效益费用比()经济效益费用比(Rbc)Rbc)4.4.国民经济评价参数国民经济评价参数(1 1)社会折现率)社会折现率(2 2)影子汇率)影子汇率(3 3)影子工资)影子工资三三. .建设工程项

359、目评价(建设工程项目评价(4 4)(四)社会评价(四)社会评价 社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会对项目的社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会对项目的适应性和接受程度,评价项目的社会可行性。适应性和接受程度,评价项目的社会可行性。 1.1.社会影响分析:社会影响分析: (1 1)对居民收入的影响)对居民收入的影响 (2 2)对居民就业的影响)对居民就业的影响 (3 3)对居民生活水平和质量的影响()对居民生活水平和质量的影响(4 4)对不同利益群体的影响)对不同利益群体的影响 (5 5)对脆弱群体的影响)对脆弱群体的影响 (6 6)对地区文化教育卫生的影响)对地区文化

360、教育卫生的影响 (7 7)对地其基础设施社会服务质量和城市化进程的影响)对地其基础设施社会服务质量和城市化进程的影响 (8 8)对少数民族风俗习惯的影响)对少数民族风俗习惯的影响 2.2.互适性分析互适性分析 3.3.社会风险分析社会风险分析 (五)风险分析(五)风险分析 综合分析识别拟建项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,揭综合分析识别拟建项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,揭示风险来源,判别风险程度,提出规避风险对策,减低风险损失。示风险来源,判别风险程度,提出规避风险对策,减低风险损失。第第5 5节节 建设工程投资决策(建设工程投资决策(4 4)四四. .建设工程项目项目不确定性分析

361、建设工程项目项目不确定性分析 建设工程投资决策面对未来,项目评价采用的数据大部分来自估算和预测,有一建设工程投资决策面对未来,项目评价采用的数据大部分来自估算和预测,有一定程度的不确定性。为了避免投资决策失误,有必要进行不确定性分析。定程度的不确定性。为了避免投资决策失误,有必要进行不确定性分析。1.1.盈亏平衡分析盈亏平衡分析: :特殊的临界点分析。盈亏平衡点()越低,项目的适应市场特殊的临界点分析。盈亏平衡点()越低,项目的适应市场变化能力愈强,抗风险能力越强。变化能力愈强,抗风险能力越强。敏感性分析敏感性分析()敏感性分析的目的()敏感性分析的目的:选出敏感性小的方案;找出敏感性强的因素

362、;确定不确定:选出敏感性小的方案;找出敏感性强的因素;确定不确定因素在怎样范围变化,方案的效果最好。因素在怎样范围变化,方案的效果最好。()敏感性分析步骤()敏感性分析步骤选定需要分析的不确定因素选定需要分析的不确定因素确定进行敏感性分析的经济评价指标确定进行敏感性分析的经济评价指标计算因不确定因素变动引起的评价指标的变动值计算因不确定因素变动引起的评价指标的变动值计算敏感度系数并对敏感性因素进行排序计算敏感度系数并对敏感性因素进行排序计算变动因素的临界点。计算变动因素的临界点。()单因素敏感性分析()单因素敏感性分析. .概率分析概率分析通过研究各种不确定因素发生不同幅度变动的概率分布及其对

363、方案经济效果的影通过研究各种不确定因素发生不同幅度变动的概率分布及其对方案经济效果的影响,对方案净现金流量及经济效果指标作出某种概率描述,从而对方案的风险情况作响,对方案净现金流量及经济效果指标作出某种概率描述,从而对方案的风险情况作出比较准确的判断。出比较准确的判断。第第6 6节节 建设工程设计阶段投资控制()建设工程设计阶段投资控制()一一. .提高设计经济合理性提高设计经济合理性(一)执行设计标准(一)执行设计标准. .设计标准的作用设计标准的作用. .设计标准化要求设计标准化要求(二)推行标准化设计(二)推行标准化设计. .标准设计的特点标准设计的特点(1)(1)以图形表示为主,对操作

364、要求和使用方法进行文字说明;以图形表示为主,对操作要求和使用方法进行文字说明;(2)2)具有设计、施工、经济标准各项要求的综合性;具有设计、施工、经济标准各项要求的综合性;(3 3)设计人员选用后,直接用于工程建设,具有产品标准的作用;)设计人员选用后,直接用于工程建设,具有产品标准的作用;(4 4)对地域、环境的适应性要求强,地方性标准较多;)对地域、环境的适应性要求强,地方性标准较多;(5 5)除特殊情况可做少量修改外,一般情况下,设计人员不得自行修改标准设计。)除特殊情况可做少量修改外,一般情况下,设计人员不得自行修改标准设计。. .标准设计的分类标准设计的分类(1 1)国家标准设计()

365、国家标准设计(2 2)部级标准设计()部级标准设计(3 3)省、市、自治区标准设计()省、市、自治区标准设计(4 4)设计单位)设计单位自行制定的标准自行制定的标准. .标准设计的一般要求标准设计的一般要求(1 1)对不同用途和要求的建筑物,应按统一的建筑模数、建筑标准、设计规范、技术)对不同用途和要求的建筑物,应按统一的建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定进行设计。对不变定型化的,应将其中重复出现的单元、房间和主要结构点构造,规定进行设计。对不变定型化的,应将其中重复出现的单元、房间和主要结构点构造,在配件标准化的基础上定型化。在配件标准化的基础上定型化。. .推广标准设计的意义(见教材推

366、广标准设计的意义(见教材P94,P94,共共5 5点)点)一一. .提高设计经济合理性提高设计经济合理性(三)推行限额设计(三)推行限额设计1.1.限额设计的含义限额设计的含义即按批准的投资估算控制初步设计,按批准的设计总概算控制施工图设计。即按批准的投资估算控制初步设计,按批准的设计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业;然后再分解到各单将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业;然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证实用功能的前提下,按分配的投资限额控位工程和分部工程。各专业在保证实用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施

367、工图设计的不合理变更,以保证总投资额不制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,以保证总投资额不被突破。被突破。2.2.限额设计的目标设置限额设计的目标设置将上一段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。将上一段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。3.3.限额设计控制工作的主要内容限额设计控制工作的主要内容(1 1)重视初步设计方案选择)重视初步设计方案选择(2 2)严格控制施工图预算)严格控制施工图预算(3 3)加强设计变更管理)加强设计变更管理(四)设计方案优选(四)设计方案优选通过对设计方案的经济分析,从若干设计方案中选出最佳工程当地条件,选通过对设计方案的经

368、济分析,从若干设计方案中选出最佳工程当地条件,选择功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。择功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。第第6 6节节 建设工程设计阶段投资控制(建设工程设计阶段投资控制(2 2) 二二. .价值工程价值工程(一)价值工程原理一)价值工程原理 1.1.价值工程的含义:价值价值工程的含义:价值= =功能功能/ /成本(或费用)成本(或费用) 2.2.价值工程的特点:价值工程的特点: (1 1)以使用者的功能需求为出发点)以使用者的功能需求为出发点 (2 2)对研究对象进行功能分析,并系统研究功能与成本之间的关系)对研究对象进行功能分析,并系统研究功能与成本之间的关系

369、(3 3)致力于提高价值的创造性活动)致力于提高价值的创造性活动 (4 4)有组织、优化、有步骤地开展工作)有组织、优化、有步骤地开展工作(二)价值工程主要内容(二)价值工程主要内容 1.1.对象选择对象选择 (1 1)对象选择的一般原则)对象选择的一般原则 优先考虑企业生产经营上迫切要求改进的主要产品,或是对国计民生有重大影响的项目优先考虑企业生产经营上迫切要求改进的主要产品,或是对国计民生有重大影响的项目 对企业经济效益影响较大的产品。对企业经济效益影响较大的产品。 (2 2)对象选择方法)对象选择方法 经济分析法经济分析法 百分比法百分比法 ABCABC法法 强制确定法强制确定法 2.2

370、.信息资料的收集信息资料的收集 3.3.功能系统分析功能系统分析 4.4.功能评价功能评价 5.5.方案创新的方法:头脑风暴法、哥顿法方案创新的方法:头脑风暴法、哥顿法 6.6.方案评价与提案编写方案评价与提案编写(三)价值工程的应用(三)价值工程的应用(见教材(见教材P102-103)P102-103)第第6 6节节 建设工程设计阶段投资控制(建设工程设计阶段投资控制(3 3)三三. .设计概算(设计概算(1 1)(一)设计概算的内容与作用(一)设计概算的内容与作用1.1.设计概算的内容设计概算的内容分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三级;分为单位工程概算、单项工程综合概算、

371、建设工程总概算三级;(1 1)单位工程概算分为建筑单位工程概算和设备及安装单位工程概算两大类;是确定)单位工程概算分为建筑单位工程概算和设备及安装单位工程概算两大类;是确定单位工程建设费用的文件,是编制单项工程综合概算的依据。单位工程建设费用的文件,是编制单项工程综合概算的依据。(2 2)建筑工程概算分为一般土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工)建筑工程概算分为一般土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、电气照明工程概算、特殊构筑物工程概算。程概算、电气照明工程概算、特殊构筑物工程概算。(3 3)设备及安装工程概算分为机械设备建筑安装工程概算、电气设备及安装工程

372、概算。)设备及安装工程概算分为机械设备建筑安装工程概算、电气设备及安装工程概算。(4 4)单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用文件,是根据单项工程内容)单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用文件,是根据单项工程内容各专业单位工程概算汇总编制的;各专业单位工程概算汇总编制的;(5 5)建设工程总概算是确定整个建设工程从立项到竣工验收全过程所需费用的文件,)建设工程总概算是确定整个建设工程从立项到竣工验收全过程所需费用的文件,是由个单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算等汇总编制而成。是由个单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算等汇总编制而成。2.2.设计

373、概算的作用设计概算的作用(1 1)国家确定和控制基本建设投资、编制基本建设计划的依据;)国家确定和控制基本建设投资、编制基本建设计划的依据;(2 2)设计方案经济评价与选择的依据)设计方案经济评价与选择的依据(3 3)实行建设工程投资包干的依据)实行建设工程投资包干的依据(4 4)基本建设核算)基本建设核算“三算三算”对比、考核工程建设成本和投资效果的依据。对比、考核工程建设成本和投资效果的依据。三三. .设计概算(设计概算(2 2)(二)设计概算的编制方法(二)设计概算的编制方法(1 1)1.1.设计概算的编制依据和编制原则设计概算的编制依据和编制原则(1 1)编制依据)编制依据经批准的有关

374、文件、上级有关文件、指标经批准的有关文件、上级有关文件、指标工程地质勘测资料工程地质勘测资料经批准的设计文件经批准的设计文件水电原材料供应情况水电原材料供应情况交通运输情况及运输价格交通运输情况及运输价格地区工资标准、已批准的材料预地区工资标准、已批准的材料预算价格及机械台班价格算价格及机械台班价格国家或省市颁发的概算定额或概算指标、建安工程间接费定国家或省市颁发的概算定额或概算指标、建安工程间接费定额、其他有关区非标准额、其他有关区非标准国家或省市规定的其他工程费用指标、机电设备价目表国家或省市规定的其他工程费用指标、机电设备价目表类类似工程概算及技术经济指标。似工程概算及技术经济指标。(2

375、 2)设计概算表的编制原则)设计概算表的编制原则深入现场进行调查研究深入现场进行调查研究结合实际情况,合理确定工程费用结合实际情况,合理确定工程费用抓住重点环节、严格抓住重点环节、严格控制概算造价控制概算造价全面反映设计内容。全面反映设计内容。2.2.单位工程概算的编制方法单位工程概算的编制方法(1 1)建筑工程概算的编制方法)建筑工程概算的编制方法 扩大单价法扩大单价法 概算指标法概算指标法(2 2)设备及安装工程概算的编制)设备及安装工程概算的编制 预算单价法预算单价法 扩大单价法扩大单价法 概算指标法概算指标法3.3.单项工程综合概算的编制。综合单项工程综合概算的编制。综合概算书内容:概

376、算书内容:(1 1)编制说明)编制说明 编制依据编制依据 编制方法编制方法 主要材料和设备数量主要材料和设备数量 其他有关问题其他有关问题(2)2)综合概算表综合概算表(3 3)技术经济指标的计算)技术经济指标的计算(二)设计概算的编制方法(二)设计概算的编制方法(2 2)4.4.总概算的编制总概算的编制(1 1)总概算书的内容)总概算书的内容工程概况工程概况: :建设地址、建设条件、期限、名称、产量、建设地址、建设条件、期限、名称、产量、品种、规模、功用及厂外工程品种、规模、功用及厂外工程编制依据:设计文件、定额、价格及费用指标等依据编制依据:设计文件、定额、价格及费用指标等依据编制范围:说

377、明总概算包括与未包括的工程项目和费用编制范围:说明总概算包括与未包括的工程项目和费用编制方法:采用何种方法编制方法:采用何种方法投资分析:分析各项费用构成、比重、投资效果等投资分析:分析各项费用构成、比重、投资效果等主要设备和材料数量主要设备和材料数量其他有关问题其他有关问题(2 2)总概算表的编制方法:)总概算表的编制方法:将个单项工程综合概算及其他工程费用概算等汇总极为总将个单项工程综合概算及其他工程费用概算等汇总极为总概算。概算。(三)设计概算的审查(三)设计概算的审查1.1.设计概算审查的意义设计概算审查的意义2.2.审查的主要内容审查的主要内容(1 1)审查编制依据:)审查编制依据:

378、 时效性审查时效性审查 合法性审查合法性审查 适用范围审查适用范围审查(2 2)单位工程概算构成的审查)单位工程概算构成的审查(3 3)综合概算和总概算的审查)综合概算和总概算的审查3.3.审查方式:会审方式审查方式:会审方式审查步骤:审查步骤:(1 1)概算审查准备)概算审查准备(2 2)进行概算审查)进行概算审查(3 3)进行技术经济对比分析)进行技术经济对比分析(4 4)调查研究)调查研究(5 5)积累资料)积累资料第第6 6节节 建设工程设计阶段投资控制(建设工程设计阶段投资控制(4 4)四四. .施工图预算施工图预算(一)施工图预算的两种计价模式(一)施工图预算的两种计价模式1.1.

379、传统计价模式传统计价模式(定额计价模式):(定额计价模式):由国家制定预算定额,并规定间接费内容和取费标准。建由国家制定预算定额,并规定间接费内容和取费标准。建设单位和承包单位均先根据预算定额中规定的工程量计算规则、定额单价计算工程直接费,再按照设单位和承包单位均先根据预算定额中规定的工程量计算规则、定额单价计算工程直接费,再按照规定的费率和取费程序计取间接费、利润和税金,汇总得到工程造价。其中,预算定额既包含了消规定的费率和取费程序计取间接费、利润和税金,汇总得到工程造价。其中,预算定额既包含了消耗量标准,又含单位估价。耗量标准,又含单位估价。2.2.工程量清单计价模式:工程量清单计价模式:

380、按照工程量清单规范规定的全国统一工程量计算规则,由招标人提供按照工程量清单规范规定的全国统一工程量计算规则,由招标人提供工程量清单和有关技术说明,投标人根据企业自身的定额水平和市场价格进行计价。工程量清单和有关技术说明,投标人根据企业自身的定额水平和市场价格进行计价。(二)施工图预算的作用(二)施工图预算的作用1.1.对建设单位的作用:对建设单位的作用:(1)1)是施工图阶段确定工程造价的依据,是设计文件的组成部分;是施工图阶段确定工程造价的依据,是设计文件的组成部分;(2 2)是建设单位在工程施工期间安排建设资金计划和使用资金的依据;)是建设单位在工程施工期间安排建设资金计划和使用资金的依据

381、;(3 3)是招投标的重要依据;)是招投标的重要依据;(4 4)是拨付进度款及办理结算的依据。)是拨付进度款及办理结算的依据。2.2.对施工单位的作用对施工单位的作用(1 1)是确定投标报价的依据;()是确定投标报价的依据;(2 2)是进行施工准备的依据;)是进行施工准备的依据;(3 3)是控制施工成本的依据)是控制施工成本的依据3.3.施工图预算其他方面的作用施工图预算其他方面的作用(1 1)对咨询部门,客观准确地作出施工图预算是其业务水平、素质和信誉的体现;)对咨询部门,客观准确地作出施工图预算是其业务水平、素质和信誉的体现;(2 2)对造价管理部门而言,是监督检查执行定额标准、合理确定工

382、程造价、测算造价指数及审定)对造价管理部门而言,是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标标底的依据。招标标底的依据。四四. .施工图预算施工图预算(三)施工图预算编制的依据(三)施工图预算编制的依据1.1.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集2.2.施工组织设计施工组织设计3.3.与施工图计价模式有关的计价依据与施工图计价模式有关的计价依据4.4.经批准的设计概算文件经批准的设计概算文件5.5.预算工作手册预算工作手册(四)施工图预算编制办法(四)施工图预算编制办法1.1.工料单价法工料单价法(1 1)预算单价法)预算单价

383、法: 准备资料,熟悉施工图纸准备资料,熟悉施工图纸 计算工程量计算工程量 套预算单价,计算工程直接费套预算单价,计算工程直接费 编制工料分析表编制工料分析表 按计价程序汲取其他费用按计价程序汲取其他费用 复核复核 编制说明、填写封面。编制说明、填写封面。(2 2)实物法)实物法: 准备资料,熟悉施工图纸准备资料,熟悉施工图纸 计算工程量计算工程量 套用消耗定额,计算人料机消耗量套用消耗定额,计算人料机消耗量 计算并汇总人工费计算并汇总人工费/ /材料费材料费/ /机械使用费机械使用费 计算其他各项费用,汇总造价计算其他各项费用,汇总造价 复核复核 编制说明、填写封面。编制说明、填写封面。2.2

384、.综合单价法综合单价法(1 1)全费用综合单价)全费用综合单价(2 2)部分费用综合单价)部分费用综合单价四四. .施工图预算施工图预算(五)施工图预算审查(五)施工图预算审查1.1.施工图预算审查内容施工图预算审查内容审查工程量审查工程量审查单价审查单价审查其他有关费用审查其他有关费用2.2.施工图预算审查步骤施工图预算审查步骤审查前准备工作:审查前准备工作: 熟悉施工图纸熟悉施工图纸 了解预算包括的工程范围了解预算包括的工程范围选择审查方法选择审查方法整理审查资料并调整定案整理审查资料并调整定案3.3.施工图预算审查方法施工图预算审查方法逐项审查法:适合工程量较小、工艺简单的工程逐项审查法

385、:适合工程量较小、工艺简单的工程标准预算审查法:适合于采用标准图纸的工程标准预算审查法:适合于采用标准图纸的工程分组计算审查法分组计算审查法对比审查法对比审查法筛选审查法筛选审查法重点审查法重点审查法第第7 7节节 工程招投标阶段的投资控制(工程招投标阶段的投资控制(1 1)一一. .工程承包合同价格工程承包合同价格(一)建设工程承包合同价格分类(一)建设工程承包合同价格分类1.1.固定价固定价(1 1)固定总价:价格计算以设计图纸)固定总价:价格计算以设计图纸工程量及规范等为依据,发承包方就承包工程协商一个固定总价,即承包方按投标时工程量及规范等为依据,发承包方就承包工程协商一个固定总价,即

386、承包方按投标时发包方接受的合同价格实施工程,一笔包死,无特定情况不作调整。发包方接受的合同价格实施工程,一笔包死,无特定情况不作调整。适用于:适用于:招标时设计深度已达到施工图深度,合同履行中不会出现较大变更,工程招标时设计深度已达到施工图深度,合同履行中不会出现较大变更,工程量不会有较大差异;量不会有较大差异;规模较小,技术不太复杂的中小型工程;规模较小,技术不太复杂的中小型工程;合同工期较短,一合同工期较短,一般在一年之内的工程。般在一年之内的工程。(2 2)固定单价:)固定单价: 估算工程量单价(计量估价合同)估算工程量单价(计量估价合同) 纯单价合同:纯单价合同: 适用于没有施工图,工

387、程量不明,急需开工的工程适用于没有施工图,工程量不明,急需开工的工程2.2.可调价可调价 可调总价可调总价 可调单价可调单价3.3.成本加酬金成本加酬金 成本加固定百分比酬金成本加固定百分比酬金 成本加固定金额酬金成本加固定金额酬金 成本加奖罚成本加奖罚 (4 4)最高限额成本加固定最大酬金)最高限额成本加固定最大酬金 4.4.影响合同计价方式选择的因素影响合同计价方式选择的因素项目的复杂程度项目的复杂程度 工程设计工作的深度工程设计工作的深度 工程施工的难易程度工程施工的难易程度 工程进度要工程进度要求的紧迫程度求的紧迫程度 第第7 7节节 工程招投标阶段的投资控制(工程招投标阶段的投资控制

388、(2 2) 二二. .工程招投标价格工程招投标价格(一)建设工程招标投标计价方法(一)建设工程招标投标计价方法1.1.“107107号文号文”第第5 5条规定条规定 :招标标底和投标报价由成本、利润加税金构成。:招标标底和投标报价由成本、利润加税金构成。其编制可以采用工料单价法和综合单价法。其编制可以采用工料单价法和综合单价法。2.2.“0808规范规范”第第4.2.14.2.1条规定条规定 : : 国有资金投资的工程建设项目应实行工程量国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价。控制价由分部分项工程费、措施项目费、清单招标,并应编制招标控制价。控制价由分部分项工程费、

389、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成,同时应包括招标文件中要求投标人承担的风其他项目费、规费和税金组成,同时应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用。险费用。(二)建设工程招标投标价格(二)建设工程招标投标价格1.1.标的价格:标的价格:0808规范用招标控制价(最高限价、拦标价)代替标底。规范用招标控制价(最高限价、拦标价)代替标底。2.2.投标报价投标报价:0808规范规定,投标人的报价高于控制价的,其投标应予拒绝。规范规定,投标人的报价高于控制价的,其投标应予拒绝。3.3.评标定价评标定价:评标的依据,一是招标文件:评标的依据,一是招标文件, ,二是标底。二是标底。中标价必须是经评审的

390、最低报价,但不得低于成本。中标价必须是经评审的最低报价,但不得低于成本。中标者的报价即为决标价,即签订合同的价格。中标者的报价即为决标价,即签订合同的价格。第第7 7节节 工程招投标阶段的投资控制(工程招投标阶段的投资控制(3 3) 三三. .工程招标标底与控制价工程招标标底与控制价(一)标的价格的概念:(一)标的价格的概念:是招标人对建设工程的期望价格。标底由成本、利润加税金是招标人对建设工程的期望价格。标底由成本、利润加税金组成,一般应控制在批准的总概算及投资包干限额之内。组成,一般应控制在批准的总概算及投资包干限额之内。(二)招标控制价的概念(二)招标控制价的概念:是招标人丢招标工程限定

391、的最高工程造价。招标控制价超:是招标人丢招标工程限定的最高工程造价。招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其抱怨概算部门审核。过批准的概算时,招标人应将其抱怨概算部门审核。(三)标底价格的编制(三)标底价格的编制1.1.编制原则:编制原则:根据国家统一工程项目划分、计量单位、工程量计算规则及设计图纸、招标文件,根据国家统一工程项目划分、计量单位、工程量计算规则及设计图纸、招标文件,参照国家、地方、行业批准发布的定额和国家、行业、地方规定的技术标准规范以及参照国家、地方、行业批准发布的定额和国家、行业、地方规定的技术标准规范以及要素市场价格确定工程量和编制标底;要素市场价格确定工程量和编制标底;

392、标底由直接费、间接费、利润和税金等组成,一般控制在批准的建设投资估算或总标底由直接费、间接费、利润和税金等组成,一般控制在批准的建设投资估算或总概算(修正概算)价格之内;概算(修正概算)价格之内;标的应与市场的实际变化相吻合,有利于竞争和保证工程质量;标的应与市场的实际变化相吻合,有利于竞争和保证工程质量;标的应考虑人工、材料、设备、机械台班的价格变化因素;标的应考虑人工、材料、设备、机械台班的价格变化因素;一个工程只能有一个标底;一个工程只能有一个标底;招标人不得以各种原因任意压低标底价格;招标人不得以各种原因任意压低标底价格;标的价格完成后应及时封存,在开标前保密,接触过标底人员均有保密责

393、任,不得标的价格完成后应及时封存,在开标前保密,接触过标底人员均有保密责任,不得泄露。泄露。2.2.编制依据:编制依据:见教材见教材P133P133,共,共7 7条依据条依据(三)标底价格的编制(三)标底价格的编制3.3.编制步骤:编制步骤: 准备工作准备工作 收集编制资料收集编制资料 计算标底价格计算标底价格 审核标底价格审核标底价格4.4.标底文件的主要内容标底文件的主要内容综合说明、标底价格、主要人工、材料、机械设备用量表、标的附件、标底价格编制综合说明、标底价格、主要人工、材料、机械设备用量表、标的附件、标底价格编制的有关表格等。的有关表格等。5.5.标底价格的编制标底价格的编制标的价

394、格的计算方式标的价格的计算方式:穿设计图纸进行费用的计算外,还需考虑图纸以外的费用,:穿设计图纸进行费用的计算外,还需考虑图纸以外的费用,包括由合同条件、现场条件主要施工方案、施工措施等产生费用的取定。包括由合同条件、现场条件主要施工方案、施工措施等产生费用的取定。编制标底需考虑的其他因素编制标底需考虑的其他因素标的价格必须适应目标工期的要求,对提前工期因素有所反映;标的价格必须适应目标工期的要求,对提前工期因素有所反映;必须适应招标人的质量要求,对高于国家验收规范的质量因素有所反映;必须适应招标人的质量要求,对高于国家验收规范的质量因素有所反映;必须合理计取和确定间接费、利润等;必须合理计取

395、和确定间接费、利润等;应考虑相应的风险费用应考虑相应的风险费用必须综合考虑招标工程所处的自然地理条件和招标工程的范围等因素。必须综合考虑招标工程所处的自然地理条件和招标工程的范围等因素。6.6.标底价格的审查标底价格的审查审查标底的目的审查标底的目的 标的价格的审查内容标的价格的审查内容:标底计价内容标底计价内容标底价格组成内容标底价格组成内容标底价格相关费用标底价格相关费用标底价格的审查方法标底价格的审查方法(类似施工图预算审查方法)(类似施工图预算审查方法)(四)招标控制价的编制(四)招标控制价的编制1.1.招标控制价的编制原则招标控制价的编制原则 国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清

396、单招标,并应编制招标控制价。国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价。 招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。编制。 工程造价咨询人不得同时接受招标人和投标人对同一工程的招标控制价和投标报工程造价咨询人不得同时接受招标人和投标人对同一工程的招标控制价和投标报价的编制。价的编制。2.2.招标控制价的编制依据招标控制价的编制依据0808规范规范 国家或省级、行业建设主管部门发布的计价定额和计价办法国家或省级、行业建设主管部门发布的计价定额和计价办法 建设工程建设

397、工程设计文件及相关资料设计文件及相关资料 招标文件中的工程量清单及有关要求招标文件中的工程量清单及有关要求与建设项目相关的标准、与建设项目相关的标准、规范、技术资料规范、技术资料工程造价管理机构发布的工程造价信息(没有的参考市场价)工程造价管理机构发布的工程造价信息(没有的参考市场价)其其他相关资料他相关资料3.3.招标控制价的编制步骤招标控制价的编制步骤分部分项工程费的确定分部分项工程费的确定其他项目费的确定:其他项目费的确定:暂列金额暂列金额 暂估价暂估价 计日工计日工 总承包服务费总承包服务费措施项目的确定:按招标文件中工程工程量清单提供的措施项目确定措施项目的确定:按招标文件中工程工程

398、量清单提供的措施项目确定规费和税金的确定:按国家、行业建设主管部门规定的标准计算。规费和税金的确定:按国家、行业建设主管部门规定的标准计算。4.4.招标控制价的应用招标控制价的应用: :在招标文件中如实公布;不得上浮下调;无需保密;公布详细内在招标文件中如实公布;不得上浮下调;无需保密;公布详细内容,不得只公开总价;应在工程所在地造价管理机构备案。容,不得只公开总价;应在工程所在地造价管理机构备案。5.5.招标控制价的审查和监督管理:招标控制价的审查和监督管理:投标人有投诉权利投标人有投诉权利第第7 7节节 工程招投标阶段的投资控制(工程招投标阶段的投资控制(4 4) 四四. .工程投标报价的

399、计算工程投标报价的计算(一)投标报价的计算原则(一)投标报价的计算原则 1.1.以招标文件中设定的责任划分,作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础;以招标文件中设定的责任划分,作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础;根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和深度;根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和深度; 2.2.以施工方案、技术措施等作为投标报价的基本条件;以施工方案、技术措施等作为投标报价的基本条件; 3.3.以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗的基以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗的基本依据;本依据; 4.4.充分利

400、用现场考察、调研成果、市场价格和行情资料编制基价,确定调价方法;充分利用现场考察、调研成果、市场价格和行情资料编制基价,确定调价方法; 5.5.报价计算方法要科学严谨,简明适用。报价计算方法要科学严谨,简明适用。 (二)投标报价的工作内容(二)投标报价的工作内容 1.1.传统招标方法的投标报价传统招标方法的投标报价 复核或计算工程量复核或计算工程量 确定单价,计算合价确定单价,计算合价 确定分包工程费确定分包工程费 确定利润确定利润 确定风险费确定风险费 确定投标价格确定投标价格 2.2.工程量清单招标的投标报价工程量清单招标的投标报价 应按招标人提供的工程量清单填报价格应按招标人提供的工程量

401、清单填报价格 分部分项工程费应依据分部分项工程费应依据0808规范综合单价规范综合单价的组成内容,按招标文件中分部分项工程量清单项目特征描述确定综合单价计算的组成内容,按招标文件中分部分项工程量清单项目特征描述确定综合单价计算 措施费项目应按招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方措施费项目应按招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定。案自主确定。其他项目的暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出金额填写,不其他项目的暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出金额填写,不得变动得变动 规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的有关规定确定规费和税金应按

402、国家或省级、行业建设主管部门的有关规定确定 投标总价应与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额投标总价应与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。一致。 四四. .工程投标报价的计算工程投标报价的计算(三)投标报价的策略(三)投标报价的策略1.1.不平衡报价不平衡报价对能早结算的分部分项工程的单价定得较高,后期的较低;对能早结算的分部分项工程的单价定得较高,后期的较低;估计施工中工程量可能会增加的项目,单价提高;估计施工中工程量可能会增加的项目,单价提高;设计图纸不明确的或有错误的,估计今后修改后工程量会增加的项设计图纸不明确的或有错误的,估计今

403、后修改后工程量会增加的项目,单价提高;目,单价提高;没有单价只填报单价的项目其单价提高些;没有单价只填报单价的项目其单价提高些;对于暂列数额,预计会做的可能性较大,价格定高些,估计不一定对于暂列数额,预计会做的可能性较大,价格定高些,估计不一定发生的,价格定低些;发生的,价格定低些;零星用工的报价高于一般分部分项工程中的工资单价零星用工的报价高于一般分部分项工程中的工资单价2.2.其他方法其他方法: :多方案报价法多方案报价法 突然降价法突然降价法先亏后盈法先亏后盈法建设工程投资控制课思考题建设工程投资控制课思考题 . .工程建设项目投资的其他投资由哪些投资工程建设项目投资的其他投资由哪些投资

404、组成?组成?2.2.为有效地控制项目投资,监理工程师应具为有效地控制项目投资,监理工程师应具备哪些主要能力?备哪些主要能力?3.3.我国现行建筑安装工程造价的直接费包含我国现行建筑安装工程造价的直接费包含哪些费用?哪些费用?4.4.我国现行的工程造价计价方式有哪几种?我国现行的工程造价计价方式有哪几种?5. 5. 工程量清单计价法的第五阶段作何工作?工程量清单计价法的第五阶段作何工作?6.6.施工阶段投资控制的措施有哪些?施工阶段投资控制的措施有哪些?7.7.工程计量的依据是什么?工程计量的依据是什么?8.8.变更价款通常怎样确定?变更价款通常怎样确定? . .何种情况承包商向发包方进行索赔?

405、何种情况承包商向发包方进行索赔? 10. 10.施工阶段建安工程投资控制目标是什么?施工阶段建安工程投资控制目标是什么? 11. 11.建筑工程造价的主要计价依据是什么?建筑工程造价的主要计价依据是什么? 12. 12.实施工程量清单计价法有何意义?实施工程量清单计价法有何意义? 13. 13.我国现行建安工程价款的主要结算支付方我国现行建安工程价款的主要结算支付方 式有哪几种?式有哪几种? 14. 14.与建设用地有关的投资有哪些?与建设用地有关的投资有哪些? 15. 15.我国现行建设造价构成的间接费中的规费我国现行建设造价构成的间接费中的规费组成?组成?冯瑞云中国天辰工程有限公司天津市北

406、辰区京津公路1号电话8622206200电子信箱(或)谢谢建设工程进度控制第二章第二章 施工进度控制施工进度控制第第1 1节节 进度控制概述进度控制概述一一. .工程建设进度控制的的概念工程建设进度控制的的概念二二. .进度控制的基础工作进度控制的基础工作第第2 2节节 流水施工方法流水施工方法一一. .基本概念基本概念二二. .有节奏流水施工有节奏流水施工三三. .非节奏流水施工非节奏流水施工第第3 3节节 进度计划的编制进度计划的编制一一. .横道图的编制横道图的编制二二. .网络图的编制网络图的编制三三. .三月三周滚动计划三月三周滚动计划(增写,机动增写,机动)第第4 4节节 施工阶段

407、进度控制施工阶段进度控制一一. .施工进度目标的确定施工进度目标的确定二二. .施工阶段进度控制工作的内容施工阶段进度控制工作的内容三三. .施工进度计划的编制施工进度计划的编制四四. .施工进度计划实施中的检查与调整施工进度计划实施中的检查与调整第第5 5节节. . 建设工程设计阶段进度控制建设工程设计阶段进度控制一一. .设计阶段进度控制目标体系设计阶段进度控制目标体系二二. .设计进度控制措施设计进度控制措施第第6 6节节. . 进度费用综合控制进度费用综合控制(增写,机动)(增写,机动)一一. .赢得值控制概述赢得值控制概述二二. .进度进度/ /费用综合控制的应用费用综合控制的应用第

408、第1 1节节 进度控制概述(进度控制概述(1)1)一一. .工程建设进度控制的的概念工程建设进度控制的的概念1.1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制进度计划并付诸实施,而后在实施过程中经常检查实际进度是否按计进度计划并付诸实施,而后在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划

409、再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。改原计划再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。2.2.建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定时间动用或提建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。3.3.进度控制是工程建设中与质量控制、造价控制并列的三大目标之一。进度控制是工程建设中与质量控制、造价控制并列的三大目标之一。4.4.进度控制是监理工程师的主要任务之一。进度控制是监理工程师的主要任务之一。5.5.进度控制是动态控制过程。进度控制是动态控制过程。6.

410、6.由于种种因素,进度控制的效果很不显著。由于种种因素,进度控制的效果很不显著。第第1 1节节 进度控制概述(进度控制概述(2)2)(一)(一). .影响进度的因素分析(影响进度的因素分析(1 1) 影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源

411、看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。 (l) (l)业主因素。业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工条件不能及时提

412、供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。承包单位或材料供应商付款等。 (2) (2)勘察设计因素勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。 (3) (3)施工技术因素施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施。如施工

413、工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。不当;不可靠技术的应用等。 (4) (4)自然环境因素。自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。 (5) (5)社会环境因素。社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济经济制

414、裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。( (二二) ). .影响进度的因素分析(影响进度的因素分析(2 2) (6)(6)组织管理因素组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。 (7) (7)材料、设备因素材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,晶种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装

415、失误,有故障等。 (8) (8)资金因素资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺;汇率浮动和通货膨胀等。 按照干扰的责任及其处理又可将影响因素分为两大类:按照干扰的责任及其处理又可将影响因素分为两大类: (l) (l)由于施工单位自身的原因造成的工期的延长,称之为工程延误由于施工单位自身的原因造成的工期的延长,称之为工程延误。其一切损业主支付误期损失赔偿费。 (2) (2)由于施工单位以外的原因造成施工期的延长,称之为工程延期由于施工单位以外的原因造成施工期的延长,称之为工程延期。经过监理工程师批准的工程延期,所延长的时间属于合同工期的一部分,即工程竣工的时间等于标书中规定的时间加上监

416、理工程师批准的工程延期的时间。 可能导致工程延期的原因主要有:工程量增加、未按时向承包商提供设计图纸、恶劣的气候条件、业主的干扰和阻碍等。总的原则是对承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断。监理工程师可按有关规定,通过一定的申报与审批程序,批准工程延期。第第1 1节节 进度控制概述(进度控制概述(3)3)(三)、进度控制的措施和主要任务(三)、进度控制的措施和主要任务 1 1进度控制的主要方法(进度控制的主要方法(1 1) (1) (1)进度控制的行政方法进度控制的行政方法 用行政方法控制进度是指上级单位及上级领导、本单位的领导利用其行用行政方法控制进度是指上级单位及上级领导、本单位的领

417、导利用其行政地位和权力通过发布进度指令进行指导、协调、考核。利用激励手段(奖、政地位和权力通过发布进度指令进行指导、协调、考核。利用激励手段(奖、罚、表扬、批评)监督督促等方式进行进度控制。罚、表扬、批评)监督督促等方式进行进度控制。 使用行政方法进行进度控制优点是直接迅速有效,但要提倡科学性防止使用行政方法进行进度控制优点是直接迅速有效,但要提倡科学性防止主观武断、片面的瞎指挥。主观武断、片面的瞎指挥。 行政方法控制进度的重点应当是进度控制目标的决策和指导,在实施中行政方法控制进度的重点应当是进度控制目标的决策和指导,在实施中应由实施者自己进行控制,尽量减少行政干预。应由实施者自己进行控制,

418、尽量减少行政干预。 国家通过行政手段审批项目建议书和可行性研究报告对重大项目或大中国家通过行政手段审批项目建议书和可行性研究报告对重大项目或大中型项目的工期进行决策,批准年度基本建设计划、制定工期定额、招投标办型项目的工期进行决策,批准年度基本建设计划、制定工期定额、招投标办公室批准标底文件中的开竣工日期及总工期等,都是行之有效的控制进度的公室批准标底文件中的开竣工日期及总工期等,都是行之有效的控制进度的行政方法。行政方法。 (2) (2)进度控制的经济方法进度控制的经济方法 进度控制的经济方法是指有关部门和单位用经济类手段对进度控制进行进度控制的经济方法是指有关部门和单位用经济类手段对进度控

419、制进行影响和制约。影响和制约。 主要有以下几种:建设银行通过投资的投放速度控制工程项曰的实施进主要有以下几种:建设银行通过投资的投放速度控制工程项曰的实施进度;在承发包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位通过招标的进度度;在承发包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度;建设单位通过工期提前奖励和延期罚款实优惠条件鼓励施工单位加快进度;建设单位通过工期提前奖励和延期罚款实施进度控制通过物资的供应进行控制等。施进度控制通过物资的供应进行控制等。 三、进度控制的措施和主要任务三、进度控制的措施和主要任务 1 1进度控制的主要方法(进度控制的主要方法(2

420、 2) (3) (3)进度控制的管理技术方法进度控制的管理技术方法 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调。进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调。所谓规划就是确定项目的总进度目标和分进度目标;所谓控制,就是所谓规划就是确定项目的总进度目标和分进度目标;所谓控制,就是在项目进展的全过程中进行计划进度与实际进度的比较发现偏离,就在项目进展的全过程中进行计划进度与实际进度的比较发现偏离,就及时采取措施进行纠正;所谓协调就是协调参加单位之间的进度关系。及时采取措施进行纠正;所谓协调就是协调参加单位之间的进度关系。 2 2进度控制的措施(进度控制的措施(1 1) 为

421、了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 (1) (1)组织措施组织措施 建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;度控制人员及其职责分工; 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立工程进度报告制度及进度

422、信息沟通网络; 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度; 建立进度协调会议制度;建立进度协调会议制度; 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 (三)、进度控制的措施和主要任务三)、进度控制的措施和主要任务 2 2进度控制的措施(进度控制的措施(2 2)(2)(2)技术措施技术措施 审查承包商提交的进度计划,使承色商能在合理的状态下施工;审查承包商提交的进度计划,使承色商能在合理的状态下施工; 编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控

423、制; 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。用,对建设工程进度实施动态控制。(3)(3)经济措施经济措施 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;及时办理工程预付款及工程进度款支付手续; 对应急赶工给予优厚的赶工费用;对应急赶工给予优厚的赶工费用; 对工期提前给予奖励;对工期提前给予奖励; 对工程延误收取误期损失赔偿金。对工程延误收取误期损失赔偿金。(4)(4)合同措施合同措施 推行推行CMCM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;承发包模式,对建设工程实行分

424、段设计、分段发包和分段施工; 加强合同管理,保证合同中进度目标的实现;加强合同管理,保证合同中进度目标的实现; 严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;严格审查后再补入合同文件之中; 加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;相应的处理方法; 加强索赔管理,公正地处理索赔:加强索赔管理,公正地处理索赔:(三)、进度控制的措施和主要任务(三)、进度控制的措施和主要任务3 3建设工程实施阶

425、段进度控制的主要任务建设工程实施阶段进度控制的主要任务 (1) (1)设计准备阶段进度控制的任务设计准备阶段进度控制的任务 收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策; 编制工程项目总进度计划;编制工程项目总进度计划; 编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行; 进行环境及施工现场条件的调查和分析。进行环境及施工现场条件的调查和分析。 (2) (2)设计阶段进度控制的任务设计阶段进度控制的任务 编制设计阶段工作计划,并控制其执行;编制设计阶段工作计划,并控制其执行; 编制详细的出图计划,并控制其执

426、行。编制详细的出图计划,并控制其执行。 (3)(3)施工阶段进度控制的任务施工阶段进度控制的任务 编制施工总进度计划,并控制其执行;编制施工总进度计划,并控制其执行; 编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;编制单位工程施工进度计划,并控制其执行; 编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。 为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件

427、的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单值提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控计单位和施工单值提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。制目标的实现。二二. .进度控制的基础工作进度控制的基础工作( (一一) )、定额工作(、定额工作(1 1) 定额是确定工程项目进度控制目标的主要依据。定额是规定在产品定额是确定工程项目进度控制目标的主要依据。定额是规定在产品生产中人力、物力、时问或资金消耗的标准额度,它反映着一定社会生产中人力、物力、时问或资金消耗的标准额度,

428、它反映着一定社会生产力水平生产力水平 1 1、建筑设计周期定额、建筑设计周期定额 原国家城乡建设环境保护部颁发了建筑设计周期定额规定了原国家城乡建设环境保护部颁发了建筑设计周期定额规定了各类不同规模的建筑物和构筑物的方案设计、初步设计和施工图设计各类不同规模的建筑物和构筑物的方案设计、初步设计和施工图设计的周期定额。的周期定额。 2 2、工期定额、工期定额 工期定额是为各类工程项目规定的施工期限的定额天数,包括工期定额是为各类工程项目规定的施工期限的定额天数,包括建设工期定额和施工工期定额两个层次。建设工期定额和施工工期定额两个层次。 (1) (1)建设工期定额建设工期定额 这是指在平均的建设

429、管理水平及正常的建设条件(自然的、经济这是指在平均的建设管理水平及正常的建设条件(自然的、经济的)下,一个建设项目从正式破土动工到工程按设计文件全部建成,的)下,一个建设项目从正式破土动工到工程按设计文件全部建成,验收合格交付使用全过程所需要的时间标准,一般按月数计算。验收合格交付使用全过程所需要的时间标准,一般按月数计算。 (2) (2)施工工期定额施工工期定额 这是指单项工程从正式开工起,至完成建筑安装工程的全部设计这是指单项工程从正式开工起,至完成建筑安装工程的全部设计内容(或定额子目规定的内容)并达到国家验收标准之日止全部日历内容(或定额子目规定的内容)并达到国家验收标准之日止全部日历

430、天数的标准天数的标准 ( (一一).).定额工作定额工作 (2 (2) 3 3、劳动定额、劳动定额 在各种定额中,劳动消耗定额都是重要的组成部分。劳动消耗的在各种定额中,劳动消耗定额都是重要的组成部分。劳动消耗的含义是指活劳动的消耗,而不是活劳动和物化劳动的全部消耗。劳动含义是指活劳动的消耗,而不是活劳动和物化劳动的全部消耗。劳动消耗定额,通常简称为劳动定额。为了便于综合和核算,劳动定额大消耗定额,通常简称为劳动定额。为了便于综合和核算,劳动定额大多采用工作时间消耗量来表示和计算劳动消耗的数量。多采用工作时间消耗量来表示和计算劳动消耗的数量。 劳动定额,是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件

431、下为生劳动定额,是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下为生产单位合格产品所需消耗的工作时间,或在一定的工作时间中应该生产单位合格产品所需消耗的工作时间,或在一定的工作时间中应该生产的产品数量:劳动定额以时间定额或产量定额表示。产的产品数量:劳动定额以时间定额或产量定额表示。 (1) (1)时间定额时间定额 时间定额是完成单位产品所必需消耗的工时。它以正常的施工技时间定额是完成单位产品所必需消耗的工时。它以正常的施工技术和合理的劳动组织为条件,以一定技术等级的工人小组或个人完成术和合理的劳动组织为条件,以一定技术等级的工人小组或个人完成质量合格的产品为前提:定额时间包括准备与结束工作时间、基

432、本工质量合格的产品为前提:定额时间包括准备与结束工作时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及必需的休息时间等。作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及必需的休息时间等。 (2) (2)产量定额产量定额 产量定额是单位时间(产量定额是单位时间(1 1个工日)内,完成产品的数量。这同样个工日)内,完成产品的数量。这同样是要以正常的施工技术和合理的劳动组织为条件,以一定技术等级的是要以正常的施工技术和合理的劳动组织为条件,以一定技术等级的工人小组或个人完成质量合格的产品为前提。工人小组或个人完成质量合格的产品为前提。二二. .进度控制的基础工作进度控制的基础工作(二)(二). .信息

433、工作(信息工作(1)1) 1 1、有关设计单位的信息、有关设计单位的信息 如各专业的设计人员的数量、设计工作效率、设计管理能力、对如各专业的设计人员的数量、设计工作效率、设计管理能力、对类似工程的设计情况等。类似工程的设计情况等。 2 2、有关施工单位的信息、有关施工单位的信息 (1) (1)各类人员的数量和技术等级、劳动效率、技术装备状况、各各类人员的数量和技术等级、劳动效率、技术装备状况、各种加工能力、物资供应能力、科研能力、资金状况等。种加工能力、物资供应能力、科研能力、资金状况等。 (2) (2)历年的产值、产量、质量、工期、成本、利润、材料消耗、历年的产值、产量、质量、工期、成本、利

434、润、材料消耗、能源消耗、资金周转、机械设备利用状况等信息;能源消耗、资金周转、机械设备利用状况等信息; (3) (3)对类似工程的施工状况、应变能力、利用电子计算机管理的对类似工程的施工状况、应变能力、利用电子计算机管理的状况等信息。状况等信息。 3 3、预测工作、预测工作 由于进行工程项目建设的进度控制的主要依据是计划,而计划又由于进行工程项目建设的进度控制的主要依据是计划,而计划又是对未来的行动所做的安排,故预测工作便成为进度控制的不可缺少是对未来的行动所做的安排,故预测工作便成为进度控制的不可缺少的基础工作。的基础工作。 用于进度控制的预测内容和预测方式主要有:对进度用于进度控制的预测内

435、容和预测方式主要有:对进度控制目标的预测;对市场供应(物资、机械、劳动力)状况的预测;控制目标的预测;对市场供应(物资、机械、劳动力)状况的预测;对风险因素的预测等。对风险因素的预测等。 二二. .进度控制的基础工作进度控制的基础工作(二)(二). .信息工作(信息工作(2)2) 4 4、决策工作、决策工作 进度控制目标决策的依据是对影响进度的各种因素的了解和预测进度控制目标决策的依据是对影响进度的各种因素的了解和预测得到的结果。进度目标总决策由项目管理负责人进行。阶段性目标的得到的结果。进度目标总决策由项目管理负责人进行。阶段性目标的决策由进度控制的具体工作人员进行。监理单位不能直接进行决策

436、,决策由进度控制的具体工作人员进行。监理单位不能直接进行决策,只能参与决策,即对决策工作进行咨询与监督。只能参与决策,即对决策工作进行咨询与监督。5 5、统计工作、统计工作 加强统计资料的收集、整理、分析与报告(报表)工作,可以为加强统计资料的收集、整理、分析与报告(报表)工作,可以为进度控制提供基础资料,即提供必要的信息资料,只有占有充分的统进度控制提供基础资料,即提供必要的信息资料,只有占有充分的统计资料,才有有效的进度控制。计资料,才有有效的进度控制。无论是日常统计或周期性统计,都是进度控制所必需的。无论是日常统计或周期性统计,都是进度控制所必需的。第第2 2节节 流水施工方法(流水施工

437、方法(1)1)一一. .基本概念基本概念 1.1.组织施工的方式组织施工的方式(1 1)依次施工)依次施工 缺点:不能充分利用工作面;工期长;各专业对不能连续作业;缺点:不能充分利用工作面;工期长;各专业对不能连续作业; 优点:资源投入较少;组织管理简单;优点:资源投入较少;组织管理简单; (2 2)平行施工)平行施工 优点:充分利用作业面;工期短;优点:充分利用作业面;工期短; 缺点:各专业队不能连续作业;资源无法均衡使用;资源投入较多;组织管理复杂;缺点:各专业队不能连续作业;资源无法均衡使用;资源投入较多;组织管理复杂; (3 3)流水施工)流水施工 优点:尽可能的利用工作面,工期较短;

438、各工作队实现了专业化施工;专业队可以优点:尽可能的利用工作面,工期较短;各工作队实现了专业化施工;专业队可以连续施工,便于相邻专业队的开工实现最大搭接;单位时间内投入的资源比较均衡;连续施工,便于相邻专业队的开工实现最大搭接;单位时间内投入的资源比较均衡;为施工现场文明施工和科学管理提供了条件。为施工现场文明施工和科学管理提供了条件。 2. 2.流水施工的技术经济效果流水施工的技术经济效果 (1 1)施工工期较短,可尽早发挥投资效益;)施工工期较短,可尽早发挥投资效益; (2 2)实现专业化生产,提高施工技术水平和劳动生产率;)实现专业化生产,提高施工技术水平和劳动生产率; (3 3)连续施工

439、,充分发挥施工机械和劳动力的生产效率;)连续施工,充分发挥施工机械和劳动力的生产效率; (4 4)提高工程质量,增加使用寿命,节约维修费用;)提高工程质量,增加使用寿命,节约维修费用; (5 5)降低工程成本,提高承包单位经济效益。)降低工程成本,提高承包单位经济效益。 3. 3.流水施工的表达方式流水施工的表达方式 (1 1)横道图法)横道图法 (2 2)垂直图法)垂直图法流水施工的表达方式图例流水施工的表达方式图例第第2 2节节 流水施工方法(流水施工方法(2 2)二二. .流水施工参数流水施工参数(一)工艺参数(一)工艺参数 1.1.施工过程施工过程:根据施工组织及计划安排而将任务划分成

440、的子项。:根据施工组织及计划安排而将任务划分成的子项。 2.2.流水强度流水强度:流水施工的某:流水施工的某 施工过程在单位时间内所完成的工作量。施工过程在单位时间内所完成的工作量。(二)空间参数(二)空间参数 1.1.工作面工作面:提供给某专业工种的工人或机械进行施工的活动空间。:提供给某专业工种的工人或机械进行施工的活动空间。 2. 2.施工段施工段:将施工对象在平面或空间上划分为劳动量大致相等施工段落:将施工对象在平面或空间上划分为劳动量大致相等施工段落 流水段)。流水段)。 (1 1)划分目的:组织流水施工)划分目的:组织流水施工 (2 2)划分原则:)划分原则: 每段劳动量大致相等,

441、相差幅度不宜超过每段劳动量大致相等,相差幅度不宜超过1010-15-15; 每段内有足够的工作面,避免降低工效;每段内有足够的工作面,避免降低工效; 流水段界限最好与结构界限等客观界限一致,不破坏工程的整体性;流水段界限最好与结构界限等客观界限一致,不破坏工程的整体性; 流水段的数目应满足合理组织施工流水的要求;流水段的数目应满足合理组织施工流水的要求; 对多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,流水段的划分应与流水层的划分相结合。对多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,流水段的划分应与流水层的划分相结合。 (三)时间参数(三)时间参数 1.1.流水节拍流水节拍:流水施工时,每一流水段上的耗

442、时;:流水施工时,每一流水段上的耗时; 2.2.流水步距流水步距:相邻两个施工过程(或专业队)相继开工的最小间隔时间;:相邻两个施工过程(或专业队)相继开工的最小间隔时间; 3. 3.流水工期流水工期:从第一个专业工作队投入流水施工开始到最后一个专业队完成流水施工为止的:从第一个专业工作队投入流水施工开始到最后一个专业队完成流水施工为止的整个持续时间。整个持续时间。 流水工期一般不等于总工期。流水工期一般不等于总工期。第第2 2节节 流水施工方法(流水施工方法(3 3)三三. .流水施工的基本组织方式:流水施工的基本组织方式:(一)有节奏流水施工(一)有节奏流水施工1.1.等节奏流水施工等节奏

443、流水施工(1 1)固定节拍流水施工)固定节拍流水施工 有间歇的固定节拍流水施工有间歇的固定节拍流水施工 有提前插入时间的固定节拍流水施工有提前插入时间的固定节拍流水施工(2 2)成倍节拍流水施工)成倍节拍流水施工 一般的成倍节拍流水施工一般的成倍节拍流水施工 加快的成倍节拍流水施工加快的成倍节拍流水施工2.2.异节奏流水施工异节奏流水施工(1 1)等步距异节奏流水施工(加快的成倍节拍)等步距异节奏流水施工(加快的成倍节拍)(2 2)异步距异节奏流水施工(成倍节拍)异步距异节奏流水施工(成倍节拍)(二)非节奏流水施工(最常见)(二)非节奏流水施工(最常见)第第3 3节节 进度计划的编制(进度计划

444、的编制(1 1)一一. .横道图的编制横道图的编制( (甘特图)甘特图) ( (一一).).横道图的概念横道图的概念 1. 横道图是一种以时间为横坐标,并用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表这种图表的最大特点是由两大部分组成:左边部分是以分项工程或施工工序为主要内容的表格,包括了各分项工程或施工工序名称、工程数量、定额劳动量等计算数据;右边部分是指示图表,它是由左面表格中的有关数据经计算得到的,在指示图表中用横道线条形象地表现出各分项工程或施工工序的施工进度。2. 利用横道图来编制进度计划,有着编制容易、简单明了、直观易编制容易、简单明了、直观易懂、并便于检查和

445、计算资源等优点。懂、并便于检查和计算资源等优点。3.作为一种计划编制的工具,它也有不足之处: (1)(1)不易看出各工作之间的关系;不易看出各工作之间的关系; (2) (2)反映不出哪些工作决定了总的工期,更看不出各项工作是否具反映不出哪些工作决定了总的工期,更看不出各项工作是否具有机动时间;有机动时间; (3) (3)不能实现定量分析,无法分析各工作之间的相互制约的数量关不能实现定量分析,无法分析各工作之间的相互制约的数量关系;系; (4) (4)在计划有偏差时,不能进行简单而迅速的调整;在计划有偏差时,不能进行简单而迅速的调整; (5) (5)无法进行方案的比选。无法进行方案的比选。第第3

446、 3节节 进度计划的编制(进度计划的编制(2 2)(二)(二). .横道图的编制步骤横道图的编制步骤 1. 1.确定施工过程或主要的确定施工过程或主要的分项工种;分项工种; 2. 2.计算工程量:计算工程量: 3. 3.确定劳动量与施工机械确定劳动量与施工机械台班数量;台班数量; 4. 4.确定各施工过程或主要确定各施工过程或主要分项工种的作业天数及开始与分项工种的作业天数及开始与结束时间;结束时间; 5. 5.编制进度计划编制进度计划 6. 6.编制资源计划编制资源计划二二. .网络图的绘制(网络图的绘制(1 1)( (一)一). .网络图和工作网络图和工作1.1.双代号网络图双代号网络图2

447、.2.单代号网络图单代号网络图(二)工艺关系与组织关系(二)工艺关系与组织关系1.1.工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的关系。的关系。2.2.组织关系:工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序组织关系:工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。关系。(三)(三). .紧前工作紧前工作/ /紧后工作紧后工作/ /平行工作平行工作1.1.紧前工作:紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作;紧前工作:紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作;2.2.紧后

448、工作:紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作;紧后工作:紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作;3.3.平行工作:可与该工作同时进行的工作称为该工作的平行工作;平行工作:可与该工作同时进行的工作称为该工作的平行工作;(四)(四). .先行工作和后续工作先行工作和后续工作1.1.先行工作:相对于某工作而言,能循着网络箭头方向到达该工作各路径上经过的所先行工作:相对于某工作而言,能循着网络箭头方向到达该工作各路径上经过的所有工作均是该工作的先行工作;有工作均是该工作的先行工作;2.2.后续工作:相对于某工作而言。从该工作之后开始经过各路径到达网络图最后一个后续工作:相对于某工作而言。从该工

449、作之后开始经过各路径到达网络图最后一个节点所经过的所有工作均是该工作的后续工作。节点所经过的所有工作均是该工作的后续工作。(五)(五). .线路线路/ /关键线路关键线路/ /关键工作关键工作1.1.线路:网络图中,从节电起,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终线路:网络图中,从节电起,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路均称为线路;点节点的通路均称为线路;2.2.关键线路:在关键线路:在CPMCPM法中,总持续时间最长的线路;可能不止一条。法中,总持续时间最长的线路;可能不止一条。3.3.关键工作:关键线路上的所有工作。关键工作:关键线路上的所有工作。二二.

450、.网络图的绘制(网络图的绘制(2 2)(六)双代号网络图的绘制(六)双代号网络图的绘制1.1.绘制规则绘制规则按照逻辑关系绘制按照逻辑关系绘制严禁出现循环回路严禁出现循环回路严禁出现水平反向或偏斜反向箭头(正向为自左严禁出现水平反向或偏斜反向箭头(正向为自左右)右)严禁出现双向箭头和无箭头的连线严禁出现双向箭头和无箭头的连线严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线严禁在箭线上引进或引出箭线(网络图首尾可用母线法绘制)严禁在箭线上引进或引出箭线(网络图首尾可用母线法绘制)应尽量避免图中的箭线交叉(必要时,用过桥法或指向法处理)应尽量避免图中的箭线交叉(必要时,用过

451、桥法或指向法处理)网络图应只有一个起点和一个终点网络图应只有一个起点和一个终点2.2.绘图方法(略)绘图方法(略)3.3.绘图实例(见教材)绘图实例(见教材)(七)单代号网络图的绘制(略)(七)单代号网络图的绘制(略)三三. .网络计划时间参数的计算(网络计划时间参数的计算(1 1)(一)网络计划时间参数的概念(一)网络计划时间参数的概念1.1.工作持续时间和工期工作持续时间和工期工作持续时间:一项工作由始至终的时间工作持续时间:一项工作由始至终的时间工期:完成一项任务所需的时间工期:完成一项任务所需的时间计算工期计算工期要求工期要求工期计划工期:当已规定了要求工期,计划工期不应超出要求工期;

452、当未规定要求工期时,可令计划计划工期:当已规定了要求工期,计划工期不应超出要求工期;当未规定要求工期时,可令计划工期等于计算工期。工期等于计算工期。 2.2.工作的六个时间参数工作的六个时间参数最早开始和最早完成时间最早开始和最早完成时间最早开始:所有紧前工作完成后,本工作有可能开始的最早时刻;最早开始:所有紧前工作完成后,本工作有可能开始的最早时刻;最早完成:所有紧前工作完成后,本工作有可能完成的最早时刻;最早完成:所有紧前工作完成后,本工作有可能完成的最早时刻;最迟完成和最迟开始时间最迟完成和最迟开始时间最迟完成:不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻;最迟完成:不影响整

453、个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻;最迟开始:不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻;最迟开始:不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻;某一工作的最迟开始时间等于最迟完成时间与其持续时间之差。某一工作的最迟开始时间等于最迟完成时间与其持续时间之差。总时差和自由时差总时差和自由时差(总时差为零时,自由时差必然为零)(总时差为零时,自由时差必然为零)总时差:不影响总工期的前提下,本工作可利用的机动时间总时差:不影响总工期的前提下,本工作可利用的机动时间自由时差:在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间自由时差:在不影响其紧后

454、工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间3.3.节点最早时间和最迟时间节点最早时间和最迟时间节点最早时间:双代号网络图中以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间;节点最早时间:双代号网络图中以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间;节点最迟时间:双代号网络图中以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间;节点最迟时间:双代号网络图中以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间;4.4.相邻两工作之间的时间间隔相邻两工作之间的时间间隔指本工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间可能存在的差值。指本工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间可能存在的差值。三三. .网络计划

455、时间参数的计算(网络计划时间参数的计算(2 2)(二)(二). .双代号网络计划时间参数的计算(双代号网络计划时间参数的计算(1 1)1.1.按工作计算法:按工作计算法:以工作为对象,直接计算各项工作的时间参数(最早开始和最早完以工作为对象,直接计算各项工作的时间参数(最早开始和最早完成,最迟开始和最迟完成,工作的总时差和自由时差以及网络工期)成,最迟开始和最迟完成,工作的总时差和自由时差以及网络工期) 计算工作的最早开始和最早完成时间计算工作的最早开始和最早完成时间 以网络计划起点节点为开始节点的工作,违规定最早开始时间时,设为零。以网络计划起点节点为开始节点的工作,违规定最早开始时间时,设

456、为零。 计算公式:最早完成时间计算公式:最早完成时间= =最早开始时间最早开始时间 工作的持续时间工作的持续时间 其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。 网络计划的计算工期应等于网络计划终点节点为完成节点的工作最早完成时间的最大值。网络计划的计算工期应等于网络计划终点节点为完成节点的工作最早完成时间的最大值。 确定网络计划的计划工期确定网络计划的计划工期(未规定要求工期则把计算工期作为计划工期)(未规定要求工期则把计算工期作为计划工期) 计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间计算

457、从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行:计算从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行: 以计划终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于网络计划的计划工期以计划终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于网络计划的计划工期 工作最迟开始时间计算公式:最迟开始时间工作最迟开始时间计算公式:最迟开始时间= =最迟完成时间工作持续时间最迟完成时间工作持续时间 其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作的最迟开始时间的最小值。其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作的最迟开始时间的最小值。 计算工作的总时差计算工作的总时差:总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该:总时差等于该工

458、作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始与最早开始时间之差;工作最迟开始与最早开始时间之差; 计算工作的自由时差计算工作的自由时差 有紧后有紧后 工作的,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完工作的,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完 成时间成时间所得之差的最小值所得之差的最小值 无紧后工作的,即以网络计划终点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最无紧后工作的,即以网络计划终点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。早完成时间之差。 确定关键线路和关键工作确定关键线路和关键工作 总时差最小的工作为关键工

459、作总时差最小的工作为关键工作 把关键工作首尾相连,构成几个通路,通路上各项工作的持续时间总和最大的即关键线路。把关键工作首尾相连,构成几个通路,通路上各项工作的持续时间总和最大的即关键线路。关键线路可能有虚工作。关键线路可能有虚工作。(二)(二). .双代号网络计划时间参数的计算(双代号网络计划时间参数的计算(2 2)2.2.按节点计算法按节点计算法1) 1) 计算节点的最早和最迟时间计算节点的最早和最迟时间计算节点的最早时间计算节点的最早时间网络计划起点节点,若未规定最早时间,其值为零。网络计划起点节点,若未规定最早时间,其值为零。其他节点的最早时间按公式:其他节点的最早时间按公式: ETj

460、=maxETj=maxETiETiDi-jDi-j网络计划的计算工期等于网络计划终点节点的最早时间网络计划的计算工期等于网络计划终点节点的最早时间确定网络计划的计划工期确定网络计划的计划工期计算节点的最迟时间计算节点的最迟时间网络计划终点节点的最迟时间等于网络计划的计划工期网络计划终点节点的最迟时间等于网络计划的计划工期其他节点的最迟时间按公式:其他节点的最迟时间按公式: LTi=minLTi=minLTjLTjDi-jDi-j2 2)根据节点的最早和最迟时间判定工作的六个时间参数)根据节点的最早和最迟时间判定工作的六个时间参数 工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间:工作的最早开始时

461、间等于该工作开始节点的最早时间: ESi-j=ETi ESi-j=ETi 工作的最早完成时间等于该工作开始节点的最早时间与其持续时间之和:工作的最早完成时间等于该工作开始节点的最早时间与其持续时间之和: EFi-j=ETi EFi-j=ETiDi-jDi-j 工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间:工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间: LFi-j=LTj LFi-j=LTj 工作的最迟开始时间等于该工作完成节点的最迟时间与其持续时间之差:工作的最迟开始时间等于该工作完成节点的最迟时间与其持续时间之差: LSi-j=LTi LSi-j=LTiDi-jDi-j 工作的总时差:工

462、作的总时差:TFi-j=LFi-jTFi-j=LFi-jEFi-jEFi-j 工作的自由时差:工作的自由时差:FFi-j=minFFi-j=minETjETjETiETiDi-jDi-j(二)二). .双代号网络计划时间参数的计算(双代号网络计划时间参数的计算(3 3)3.3.确定关键线路和关键工作确定关键线路和关键工作 关键节点关键节点:最迟时间与最早时间之差最小;:最迟时间与最早时间之差最小; 关键工作关键工作:关键工作的两端必定是关键节点,反之不成立。:关键工作的两端必定是关键节点,反之不成立。 关键线路:关键线路:关键节点必在关键线路上,但由关键节点组成得线关键节点必在关键线路上,但由

463、关键节点组成得线路不一定为关键线路。路不一定为关键线路。4.4.关键节点的特性关键节点的特性 开始节点和完成节点都为关键点的工作未必是关键工作。开始节点和完成节点都为关键点的工作未必是关键工作。 以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等 当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线却又外向箭线时,则两个关键节点间的各项工作的总时差均相向箭线却又外向箭线时,则两个关键节点间的各项工作的总时差均相等;等;在这些工作中,除以关键节点为完成节点的工作自由时差等于

464、总在这些工作中,除以关键节点为完成节点的工作自由时差等于总时差外,其余工作的自由时差均为零。时差外,其余工作的自由时差均为零。 当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时,则两个关键节点间的各项工作的总时差不一定向箭线和外向箭线时,则两个关键节点间的各项工作的总时差不一定相等相等;在这些工作中,除以关键节点为完成节点的工作自由时差等于;在这些工作中,除以关键节点为完成节点的工作自由时差等于总时差外,其余工作的自由时差为零。总时差外,其余工作的自由时差为零。三三. .网络计划时间参数的计算(网络计划时间参数的

465、计算(3 3)(三)单代号网络计划时间参数的计算:(三)单代号网络计划时间参数的计算:单代号与双代号比较知识表现形式不同,所表达的内容完全一样。单代号与双代号比较知识表现形式不同,所表达的内容完全一样。1.1.计算工作的最早开始和最早完成时间计算工作的最早开始和最早完成时间ES1=0ES1=0EFi=ESiEFi=ESiDiDiESj=maxESj=maxEFiEFiTc=EFendTc=EFend2. 2. 计算相邻两工作之间的时间间隔计算相邻两工作之间的时间间隔LAGi,j=ESjLAGi,j=ESjEFiEFi3.3.确定网络计划的计划工期:确定网络计划的计划工期:Tp=TcTp=Tc4

466、.4.计算工作的总时差:从网络终点开始,逆着箭线方向按节点编号从大到小的顺序进计算工作的总时差:从网络终点开始,逆着箭线方向按节点编号从大到小的顺序进行。行。TFn=TpTFn=TpTcTcTFi=minTFi=min,计算工作的自由时差计算工作的自由时差网络终点节点:网络终点节点:= =其他节点:其他节点:= =,计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间根据总时差计算:根据总时差计算:= = =根据计划工期计算根据计划工期计算= = = =确定网络计划的关键线路确定网络计划的关键线路三时标网络计划三时标网络计划(一)时标双代号网络计划的编制方法(一)时标双代号

467、网络计划的编制方法. .间接绘制法:先根据无时标的网络计划计算其时间参数并确定关键线路,间接绘制法:先根据无时标的网络计划计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划中进行绘制。然后在时标网络计划中进行绘制。. .直接绘制法:不计算时间参数直接按无时标的网络计划绘制时标网络计划直接绘制法:不计算时间参数直接按无时标的网络计划绘制时标网络计划(二)时标网络计划中时间参数的判定(二)时标网络计划中时间参数的判定. .关键线路和计算工期的判定;关键线路和计算工期的判定;. .相邻两项工作时间间隔的判定;相邻两项工作时间间隔的判定;. .工作六个时间参数的判定工作六个时间参数的判定(三)时标网络计

468、划的坐标体系(三)时标网络计划的坐标体系. .计算坐标体系计算坐标体系. .工作日坐标体系工作日坐标体系. .日历坐标体系日历坐标体系(四)形象进度计划表(四)形象进度计划表. .工作日形象进度计划表工作日形象进度计划表. .日历形象进度计划表日历形象进度计划表四四. .单代号搭接网络计划单代号搭接网络计划(一)搭接关系的种类及表达方式(一)搭接关系的种类及表达方式1.1.结束到开始的搭接关系(搭接时距结束到开始的搭接关系(搭接时距FTSFTS)2.2.开始到开始的搭接关系(搭接时距开始到开始的搭接关系(搭接时距STSSTS)3.3.结束到结束的搭接关系(搭接时距结束到结束的搭接关系(搭接时距

469、FTFFTF)4.4.开始到结束的搭接关系(搭接时距开始到结束的搭接关系(搭接时距STFSTF)5.5.混合搭接混合搭接(二)搭接网络计划时间参数的计算(二)搭接网络计划时间参数的计算 1.1.工作的最早开始和最早完成时间工作的最早开始和最早完成时间:基本与单代号网络计划的时间参数计算方法相同,只是多了:基本与单代号网络计划的时间参数计算方法相同,只是多了搭接时距,且因搭接关系的不同,计算某一工作的时间参数时:搭接时距,且因搭接关系的不同,计算某一工作的时间参数时: (1 1). .相邻时距为相邻时距为FTSFTS时:时: ESj=EFi ESj=EFiFTSi,jFTSi,j (2 2).

470、.相邻时距为相邻时距为STSSTS时:时: ESj=ESi ESj=ESiSTSi,jSTSi,j (3 3). .相邻时距为相邻时距为FTFFTF时:时: EFj=EFi EFj=EFiFTFi,jFTFi,j (4 4). .相邻时距为相邻时距为STFSTF时:时: EFj=EFi EFj=EFiSTFi,j EFj=ESjSTFi,j EFj=ESjDj ESj=EFjDj ESj=EFjDjDj 2. 2. 相邻两工作之间的时间间隔计算相邻两工作之间的时间间隔计算 (1 1)相邻时距为)相邻时距为FTSFTS时:时:i,j=ESji,j=ESj(EFiEFiFTSi,jFTSi,j)=

471、ESj=ESjEFiEFiFTSi,jFTSi,j(2 2)相邻时距为)相邻时距为STSSTS时:时:i,j=ESji,j=ESj(ESiESiSTSi,jSTSi,j)=ESj=ESjEFiEFiFTFi,jFTFi,j(3 3)相邻时距为)相邻时距为FTFFTF时:时:i,ji,j= EFj EFj(EFiEFiFTFi,jFTFi,j)=EFjEFjEFiEFiFTFi,jFTFi,j(4 4)相邻时距为)相邻时距为STFSTF时:时:i,ji,j= EFj EFj(EFiEFiSTFi,jSTFi,j)= EFj EFjEFiEFiSTFi,jSTFi,j)()混合搭接关系时的时间间隔

472、:()混合搭接关系时的时间间隔:分别计算出时间间隔,取其中的最小值分别计算出时间间隔,取其中的最小值. .计算工作的时差计算工作的时差()总时差()自由时差()总时差()自由时差. .工作的最迟完成和最迟开始时间工作的最迟完成和最迟开始时间:计算同单代号:计算同单代号. .确定关键线路确定关键线路五多级网络计划系统五多级网络计划系统(一)多级网络计划系统及其特点(一)多级网络计划系统及其特点. .多级网络计划系统的概念多级网络计划系统的概念()分解网络计划的目的()分解网络计划的目的()综合网络计划的目的()综合网络计划的目的. .多级网络计划系统的特点多级网络计划系统的特点()分阶段逐步深化

473、()分阶段逐步深化()层级与建设规模复杂程度及进度控制的需要有关()层级与建设规模复杂程度及进度控制的需要有关()层级不同,编制与控制人员不同;()层级不同,编制与控制人员不同;()可以随时分解和综合()可以随时分解和综合(二)多级网络计划的编制原则和方法(二)多级网络计划的编制原则和方法. .编制原则编制原则()整体优化原则()整体优化原则()连续均衡原则()连续均衡原则()简明适用原则()简明适用原则. .编制方法编制方法:自上至下适当分级统一编码:自上至下适当分级统一编码. .示例示例(见教材)(见教材)六网络计划的优化()六网络计划的优化()(一)工期优化(一)工期优化1.1.工期优化

474、方法工期优化方法:不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系,通过不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系,通过压缩关键工作的持续时间达到优化目标。压缩关键工作的持续时间达到优化目标。确定初始网络计划的计算工期和关键线路按要求工期计算应缩短的时间T=TcT=TcTrTr选择应缩短持续时间的工作关键工作将所选定的关键工作持续时间压缩至最短,重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的关键工作变为非关键工作,则应延长之,使之仍为关键工作。当计算工期仍超过要求工期时,重复以上步骤,直至工期满足要求,或计算工期不能再缩短为止。当所有的关键工作均已达到所能缩短的极限而寻求不到能继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工

475、期仍不能满足要求工期时,应对原始网络计划的方案予以调整。2.2.工期优化实例(略)工期优化实例(略)六网络计划的优化(六网络计划的优化(2 2)(二)(二). .费用优化费用优化费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排。费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排。1.1.费用和时间的关系费用和时间的关系工程费用和工期的关系:直接费随工期缩短而增加,间接费则减少。工程费用和工期的关系:直接费随工期缩短而增加,间接费则减少。工作的直接费与持续时间的关系:近似为直线关系工作的直接费与持续时间的关系:近似为直线关系在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,硬件直接费用率小的关键工作作为压缩对象。在

476、压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,硬件直接费用率小的关键工作作为压缩对象。2.2.费用优化方法费用优化方法按正常的工作持续时间确定计算工期和关键线路按正常的工作持续时间确定计算工期和关键线路计算各项工作的直接费用率计算各项工作的直接费用率当只有一条关键线路时,找出直接费用率最小的一项关键工作进行压缩;当有多条关键线路时,当只有一条关键线路时,找出直接费用率最小的一项关键工作进行压缩;当有多条关键线路时,需找出一组关键工作组合,且此组合直接费率也最小需找出一组关键工作组合,且此组合直接费率也最小对于选定的压缩对象,比较直接费用率(对于选定的压缩对象,比较直接费用率(Cz)Cz)与间接

477、费用率与间接费用率(Cj)(Cj)的大小的大小: :若若CzCz CjCj,说明压缩会使工程总费用增加,则此前的方案已是最佳,不再优化;,说明压缩会使工程总费用增加,则此前的方案已是最佳,不再优化;若若CzCz CjCj,说明压缩不会使总费用增加,应压缩;,说明压缩不会使总费用增加,应压缩;若若CzCzCjCj,说明压缩会使工程总费用减少,应压缩。,说明压缩会使工程总费用减少,应压缩。当需缩短关键工作的持续时间时,缩短值应符合以下原则:当需缩短关键工作的持续时间时,缩短值应符合以下原则:缩短后的持续时间不得小于最短持缩短后的持续时间不得小于最短持续时间;续时间;被缩短持续时间的关键工作不能变成

478、非关键工作。被缩短持续时间的关键工作不能变成非关键工作。计算关键工作持续时间缩短后相应增加的总费用。计算关键工作持续时间缩短后相应增加的总费用。重复以上重复以上,直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率会组合直接费用率大于,直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率会组合直接费用率大于间接费用率为止间接费用率为止计算优化后的工程总费用计算优化后的工程总费用3.3.费用优化实例(略)费用优化实例(略)六网络计划的优化(六网络计划的优化( 3 3)(三)(三). .资源优化资源优化1.1.“资源有限、工期最短资源有限、工期最短”优化优化(1 1)优化步骤)优化步骤按照各项工作最早开始

479、时间安排进度计划。并计算每个时间单位的资源需用量;按照各项工作最早开始时间安排进度计划。并计算每个时间单位的资源需用量;逐个检查计划的每一时段的资源需求是否超出所能供应的资源限量。若整个工期范围逐个检查计划的每一时段的资源需求是否超出所能供应的资源限量。若整个工期范围内每个时段的资源需求均能满足资源限量,则不再优化;内每个时段的资源需求均能满足资源限量,则不再优化;分析超出资源限量的时段,并调整网络计划满足资源限量的要求;分析超出资源限量的时段,并调整网络计划满足资源限量的要求;4 4对调整后的网络计划重新计算每个时间单位的资源需用量;对调整后的网络计划重新计算每个时间单位的资源需用量;重复以

480、上重复以上44,直至计划整个工期范围内每个时间单位的资源需求量均满足资源限量,直至计划整个工期范围内每个时间单位的资源需求量均满足资源限量为止。为止。 (2 2)资源优化示例(略)资源优化示例(略)2.2.“工期固定、资源均衡工期固定、资源均衡”的优化的优化(1 1)方差值最小法)方差值最小法 (2)2)极差值最小法极差值最小法 (3) (3)削高峰法削高峰法 教材介绍的方差值最小发,有兴趣者自学(教材介绍的方差值最小发,有兴趣者自学(P76-81)P76-81)。第第3 3节节 进度计划的编制(进度计划的编制(3 3)三三. . 三月三周滚动计划三月三周滚动计划1.1.三月滚动计划三月滚动计

481、划“三月三周三月三周”滚动作业计划是国际工程承包施工建设中通用的计划管理方法,滚动作业计划是国际工程承包施工建设中通用的计划管理方法,我国自上个世纪我国自上个世纪8080年代开始引进,首先在化工系统推广。通常三月滚动计划年代开始引进,首先在化工系统推广。通常三月滚动计划由施工总承包方编制,其依据为总体网络计划。每次编制三个月的作业计划,由施工总承包方编制,其依据为总体网络计划。每次编制三个月的作业计划,分为分为“执行月执行月”、“调节月调节月”、“预备月预备月”,每三个月构成一个三月滚动计,每三个月构成一个三月滚动计划文件,执行月的计划各方面条件已明确,所以要编制详细。工作量、人力、划文件,执

482、行月的计划各方面条件已明确,所以要编制详细。工作量、人力、物力的分配要比较准确。调节月可次之,预备月再次之。调节月是对执行月物力的分配要比较准确。调节月可次之,预备月再次之。调节月是对执行月未按计划完成的作业予以调整,采取措施赶工,对执行月提前完成的作业,未按计划完成的作业予以调整,采取措施赶工,对执行月提前完成的作业,在调节月及时将后续工作的计划时间调整,或递补其他作业。而预备月起到在调节月及时将后续工作的计划时间调整,或递补其他作业。而预备月起到预先安排准备工作的作用。预先安排准备工作的作用。2.2.三周滚动计划三周滚动计划三周滚动计划由分包单位或工程专业队编制。所编制的依据是总承包三周滚

483、动计划由分包单位或工程专业队编制。所编制的依据是总承包“三月三月”滚动计划中滚动计划中“执行月执行月”的作业内容。其组成分为的作业内容。其组成分为“执行周执行周”、“调节周调节周”、“预备周预备周”,同样,同样,“执行周执行周”的作业内容不仅详尽,而且人力、物力已的作业内容不仅详尽,而且人力、物力已落实到班组和个人。落实到班组和个人。“执行执行”、“调节调节”、“预备预备”的目的和作用与的目的和作用与“三月三月滚动滚动”计划相同。计划相同。 一些一些“三月三周三月三周” 滚动计划管理熟练的施工单位,在滚动计划管理熟练的施工单位,在“三周滚动三周滚动”计计划之下要求施工班组对划之下要求施工班组对

484、“执行周执行周” 进行更细层次的分解,即按工作日安排作进行更细层次的分解,即按工作日安排作业内容。业内容。3 .3 .与与“三月三周三月三周”滚动计划相配合的管理措施滚动计划相配合的管理措施3 .3 .与与“三月三周三月三周”滚动计划相配合的管理措施滚动计划相配合的管理措施 (1 1)控制点分级管理)控制点分级管理:根据:根据“三月、三周三月、三周”滚动计划的要求,将施工作业的形象里程碑作为目标滚动计划的要求,将施工作业的形象里程碑作为目标控制点管理。通常作法是:控制点管理。通常作法是: 一级控制点:只有一个,即施工总承包合同工期目标。一级控制点:只有一个,即施工总承包合同工期目标。 二级控制

485、点:施工分包合同目标或关键阶段目标,如:土建交安、安装机械竣工等。二级控制点:施工分包合同目标或关键阶段目标,如:土建交安、安装机械竣工等。 三级控制点:三月滚动计划执行月的主要目标点。三级控制点:三月滚动计划执行月的主要目标点。 四级控制点:三周滚动计划执行周的目标点。四级控制点:三周滚动计划执行周的目标点。 (2 2)对划分好级别的控制点,按其对工期影响的大小分级管理:)对划分好级别的控制点,按其对工期影响的大小分级管理:一级控制点:由建设单位、监理方、施工总承包商共同确认,由总承包商确保其实现,一级控制点一级控制点:由建设单位、监理方、施工总承包商共同确认,由总承包商确保其实现,一级控制

486、点的变更一般影响合同工期,会引起合同修订。的变更一般影响合同工期,会引起合同修订。二级控制点:由施工总包方控制。由其管理的施工分包方式专业施工队确保其内容的实现。二级控制点:由施工总包方控制。由其管理的施工分包方式专业施工队确保其内容的实现。三级控制点:由分包单位控制,由其管理的班组、专业队三级控制点:由分包单位控制,由其管理的班组、专业队 确保其内容的实现。确保其内容的实现。四级控制点:由班组或专业队进行控制并确保内容的实现。四级控制点:由班组或专业队进行控制并确保内容的实现。 (3 3)控制原则是:)控制原则是: 建设单位抓总体统筹计划,控制一级点,保证工程总目标,监督二级点。建设单位抓总

487、体统筹计划,控制一级点,保证工程总目标,监督二级点。施工总承包方控制二级点,保证一级,监督三级点。施工总承包方控制二级点,保证一级,监督三级点。施工分包方控制三级点,保证二级点,监督四级点。施工分包方控制三级点,保证二级点,监督四级点。施工班组或专业队控制四级点,保证三级点,监督每个工作日的目标。施工班组或专业队控制四级点,保证三级点,监督每个工作日的目标。 (4 4)工程款拨付与控制点管理相结合)工程款拨付与控制点管理相结合根据总承包商提交的进度计划,把二级控制点的控制与工程款拨付结合起来,对进度实现起根据总承包商提交的进度计划,把二级控制点的控制与工程款拨付结合起来,对进度实现起到控制作用

488、。尤其是每个执行月的二级控制点。可根据其内容和工程量的产值确保其工程款的批准到控制作用。尤其是每个执行月的二级控制点。可根据其内容和工程量的产值确保其工程款的批准额,月末施工方申请工程款时,由监理方审核并确认其内容的质量、安全各种相关内容是否实现,额,月末施工方申请工程款时,由监理方审核并确认其内容的质量、安全各种相关内容是否实现,以此决定相应工程款额的批准。以此决定相应工程款额的批准。 (5 5) 设置控制点奖,激励施工进度管理工作设置控制点奖,激励施工进度管理工作在总承包合同签订之初,若从招投标节省的投资中拿出一部分作为控制点奖,则进度控制的在总承包合同签订之初,若从招投标节省的投资中拿出

489、一部分作为控制点奖,则进度控制的效果更明显。总承包合同签订时,将控制点奖按各一、二级点分解到每一个点并作为合同附件。这效果更明显。总承包合同签订时,将控制点奖按各一、二级点分解到每一个点并作为合同附件。这样,施工方目标明确,实现某一控制点后,填写相应的申请表,由监理方确认其质量、安全、文明样,施工方目标明确,实现某一控制点后,填写相应的申请表,由监理方确认其质量、安全、文明施工等有关内容是否实现,再由建设单位批准,支付相应的奖金。施工等有关内容是否实现,再由建设单位批准,支付相应的奖金。三三. . 三月三周滚动计划三月三周滚动计划4. 4. 管理经验与启示管理经验与启示(1)(1)经验经验:

490、经验之一经验之一:常规的产值计划与三月滚动计划管理相结合,使之形成完整互补的施:常规的产值计划与三月滚动计划管理相结合,使之形成完整互补的施工计划管理体系,静态目标与动态调整相结合,会取得灵活机动的效果。工计划管理体系,静态目标与动态调整相结合,会取得灵活机动的效果。 经验之二经验之二:控制点的分级管理会使建设单位、施工总承包方、分包方各方控制内:控制点的分级管理会使建设单位、施工总承包方、分包方各方控制内容明确,目标集中,可以消除管理混乱和越位管理现象。容明确,目标集中,可以消除管理混乱和越位管理现象。 经验之三经验之三:控制点的管理与工程款拨付相结合,会使施工方真正从切身利益角度:控制点的

491、管理与工程款拨付相结合,会使施工方真正从切身利益角度重视进度管理。重视进度管理。 经验之四经验之四:控制点奖的设置会使进度、质量、安全、文明施工的综合管理变得更:控制点奖的设置会使进度、质量、安全、文明施工的综合管理变得更加有效和有利。加有效和有利。 经验之五经验之五:进度管理如果只是编制计划、审计划、检查计划、分析原因、制定措:进度管理如果只是编制计划、审计划、检查计划、分析原因、制定措施、调整计划等常规的纸上谈兵,不和利益挂钩,则会苍白无力。施、调整计划等常规的纸上谈兵,不和利益挂钩,则会苍白无力。(2 2)启示:)启示: 启示之一启示之一:建设单位应该把通过招标压缩下来的投资毫不吝惜的以

492、进度奖励方式:建设单位应该把通过招标压缩下来的投资毫不吝惜的以进度奖励方式如控制点奖,再用于工程进度管理,这样才能收到更好的投资效益。如控制点奖,再用于工程进度管理,这样才能收到更好的投资效益。 启示之二启示之二:进度控制不是孤立的,必须同工程款拨付、质量的放行相结合。:进度控制不是孤立的,必须同工程款拨付、质量的放行相结合。 启示之三启示之三:建设单位、总承包方、分包方由于利益的不同,在对工程建设进度的:建设单位、总承包方、分包方由于利益的不同,在对工程建设进度的重视程度上有很大差异。如何把利益的共同点挖掘得更深,让各方达成一致共识,仍重视程度上有很大差异。如何把利益的共同点挖掘得更深,让各

493、方达成一致共识,仍是进度管理的重要课题。是进度管理的重要课题。 第第4 4节节 施工阶段的进度控制(施工阶段的进度控制(1 1)一一. .施工阶段进度控制目标的确定施工阶段进度控制目标的确定 为了提高进度计划的预见性和进度控制的主动性,在确定施工进度控制目标时,必须全面细致地分析与工程项目进度有关的各种有利因素和不利因素。只有这样,才能订出一个科学、合理的进度控制目标。确定施工进度控制目标的主要依据有:工程建设总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。 在确定施工进度分解目标时还要考虑以下各个方面: (1) (1)对于大型工程建设项目,应

494、根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分对于大型工程建设项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益。批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益。 (2) (2)合理安排土建与设备的综合施工合理安排土建与设备的综合施工。要按照它们各自的特点,合理安排土建施工与设备基础、设备安装的先后顺序及搭接。交叉或平行作业,明确设备工程对土建工程的要求和土建工程为设备工程提供施工条件的内容及时间。 (3) (3)结合本工程的特点,参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标结合本工程的特点,参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标。避免只按主观愿望盲目确定进

495、度目标,从而在实施过程中造成进度失控。 (4) (4)做好资金供应能力及施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与做好资金供应能力及施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度需要的平衡工作确保工程进度目标的要求而不使其落空。施工进度需要的平衡工作确保工程进度目标的要求而不使其落空。 (5) (5)考虑外部协作条件的配合情况。考虑外部协作条件的配合情况。包括施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、气、通讯、道路及其他社会服务项目的满足程序和满足时间。它们必须与有关项目的进度目标相协调。 (6) (6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。考虑工程项目所

496、在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。第第4 4节节 施工阶段的进度控制(施工阶段的进度控制(2 2)二、施工阶段进度控制的工作内容(二、施工阶段进度控制的工作内容(1)1) 监理工程师对工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度监理工程师对工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至工程项目保修期满为止,其工作内容主要有:计划开始,直至工程项目保修期满为止,其工作内容主要有: 1 1、编制施工阶段进度控制工作细则、编制施工阶段进度控制工作细则 施工进度控制工作细则的主要内容包括:施工进度控制工作细则的主要内容包括: (1) (1)施工进度控制目标分解图;施

497、工进度控制目标分解图; (2) (2)施工进度控制的主要工作内容和深度;施工进度控制的主要工作内容和深度; (3) (3)进度控制人员的具体分工;进度控制人员的具体分工; (4) (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程; (5) (5)进度控制的方法(包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、进度控制的方法(包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等);统计分析方法等); (6) (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术错旋、经济措施及合同措进度控制的具体措施(包括组织措施、技术错旋、经济措施及合同措蔸等):蔸等)

498、: (7) (7)施工进度控制目标实现的风险分析;施工进度控制目标实现的风险分析; (8) (8)尚待解决的有关问题。尚待解决的有关问题。 二、施工阶段进度控制的工作内容()二、施工阶段进度控制的工作内容()2.2.编制或审核施工进度计划编制或审核施工进度计划 施工进度计划审核的内容主要有:施工进度计划审核的内容主要有: (1)(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。否符合施工合同中开、竣工日期的规定。 (2) (2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满

499、足分批动用的需要施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。和配套动用的要求。 (3) (3)施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。 (4) (4)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。 (5) (5)业主的资金供应能力是否能满足进度需要。业主的资金供应能力是否能满足进度需要。 (6) (6)施工进度的安排是否与设计单位

500、的图纸供应进度相一致。施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致。 (7) (7)业主应提供的场地条件及原材料和设备,特别是国外设备的到货与进度计业主应提供的场地条件及原材料和设备,特别是国外设备的到货与进度计划是否衔接。划是否衔接。 (8) (8)总、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专总、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。业分工与计划衔接是否明确合理。 (9) (9)进度安排是否合理,是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。进度安排是否合理,是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。 如果监理工程师在审查施

501、工进度计划的过程中发现问题,应及时向承包单位提出如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改意见,并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。书面修改意见,并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。二、施工阶段进度控制的工作内容(二、施工阶段进度控制的工作内容(3) 3) 3 3、按年、季、月编制工程综合计划、按年、季、月编制工程综合计划 在按计划期编制的进度计划中,监理工程师应着重解决各承包单位施工进度计划在按计划期编制的进度计划中,监理工程师应着重解决各承包单位施工进度计划与资源保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问

502、题。与资源保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整,从而作为承包单位近期执行的并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整,从而作为承包单位近期执行的指令性计划。指令性计划。 4 4、下达工程开工令、下达工程开工令 在在FIDICFIDIC合同条件下,监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备合同条件下,监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况,选择合适的时机发布工程开工令。工程开工令的发布,要尽可能及时,因为从情况,选择合适的时机发布工程开工令。工程开工令的发布,要尽可能及时,因为从发布工程

503、开工令之日算起,加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工今发布拖延,发布工程开工令之日算起,加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工今发布拖延,就等于推迟了竣工时间,甚至可能引起承包单位的索赔。就等于推迟了竣工时间,甚至可能引起承包单位的索赔。 为了检查双方的准备情况,在一般情况下应由监理工程师组织召开有业主和承包为了检查双方的准备情况,在一般情况下应由监理工程师组织召开有业主和承包单位参加的第一次工地会议。业主应按照合同规定,做好征地拆迁工作,及时提供施单位参加的第一次工地会议。业主应按照合同规定,做好征地拆迁工作,及时提供施工用地。同时还应当完成法律及财务方面的手续,以便能及时向承包单位支

504、付工程预工用地。同时还应当完成法律及财务方面的手续,以便能及时向承包单位支付工程预付款。承包单位应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好,同时还要按合同规定付款。承包单位应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好,同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。为监理工程师提供各种条件。 5 5、协助承包单位实施进度计划、协助承包单位实施进度计划 监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包单位监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包单位予以解决,特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。予以解决,特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。二、施工阶段

505、进度控制的工作内容(二、施工阶段进度控制的工作内容(4)4) 6 6、监督施工进度计划的实施、监督施工进度计划的实施 这是工程项目施工阶段进度控制的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包这是工程项目施工阶段进度控制的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料,同时还要进行必要的现场实地检查,核实所报单位报送的施工进度报表和分析资料,同时还要进行必要的现场实地检查,核实所报送的已完项目时间及工程量,杜绝虚报现象。送的已完项目时间及工程量,杜绝虚报现象。 在对工程实际进度资料进行整理的基础上,监理工程师应将其与计划进度相比在对工程实际进度资料进行整理的基础上,监理工

506、程师应将其与计划进度相比较,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,监理工程师应进一步分析此较,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,监理工程师应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,以便研究对策、提出纠偏措施。必偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,以便研究对策、提出纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划作适当的调整。要时还应对后期工程进度计划作适当的调整。 7 7、组织现场协调会、组织现场协调会 监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议,以解决工程施监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议,以解决工程施工过程中的相互协调

507、配合问题。工过程中的相互协调配合问题。 在平行、交叉施工单位多,工序交接频繁且工期紧迫的情况下,现场协调会甚至在平行、交叉施工单位多,工序交接频繁且工期紧迫的情况下,现场协调会甚至需要每日召开。在会上通报和检查当天的工程进度,确定薄弱环节,部署当天的赶工需要每日召开。在会上通报和检查当天的工程进度,确定薄弱环节,部署当天的赶工任务,以便为次日正常施工创造条件。任务,以便为次日正常施工创造条件。 对于某些未曾预料的突发变故或问题,监理工程师还可以通过发布紧急协调指对于某些未曾预料的突发变故或问题,监理工程师还可以通过发布紧急协调指令,督促有关单位采取应急措施维护工程施工的正常秩序。令,督促有关单

508、位采取应急措施维护工程施工的正常秩序。 8 8、签发工程进度款支付凭证、签发工程进度款支付凭证 监理工程师应对承包单位申报的己完分项工程量进行核实,在其质量通过检查验监理工程师应对承包单位申报的己完分项工程量进行核实,在其质量通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。收后签发工程进度款支付凭证。 二、施工阶段进度控制的工作内容(二、施工阶段进度控制的工作内容(5)5)9 9、审批工程延期、审批工程延期 (1) (1)工期延误工期延误 当出现工期延误时,监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施当出现工期延误时,监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。如果经过一段时间后,实际进度没有明

509、显改进,仍然拖后于计划进工进度。如果经过一段时间后,实际进度没有明显改进,仍然拖后于计划进度,而且将影响工程按期竣工时,监理工程师应要求承包单位修改进度计划,度,而且将影响工程按期竣工时,监理工程师应要求承包单位修改进度计划,并提交监理工程师重新确认。并提交监理工程师重新确认。 监理工程师对修改的施工进度计划的确监理工程师对修改的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,只是要求承包单位在合理的状态下施工,因认,并不是对工程延期的批准,只是要求承包单位在合理的状态下施工,因此监理工程师对进度计划的确认,并不能解除承包单位应负的一切责任,承此监理工程师对进度计划的确认,并不能解除承包单位应负的

510、一切责任,承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。 (2 2)工程延期)工程延期如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位有权提出延长工期的如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定审批工程延期时间。经监理工程师核实申请。监理工程师应根据合同规定审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间,应纳入合同工期,作为合同工期的一部分。即新的合批准的工程延期时间,应纳入合同工期,作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加监理工程师批准的工程延期时间。同工期应等于

511、原定的合同工期加监理工程师批准的工程延期时间。 监理工程师对于施工进度的拖延是否批准为工程延期,对承包单位和业监理工程师对于施工进度的拖延是否批准为工程延期,对承包单位和业主都十分重要。如果承包单位得到监理工程师批准的工程延期,不仅可以不主都十分重要。如果承包单位得到监理工程师批准的工程延期,不仅可以不赔偿由于工期延长而支付的误期损失费,而且还要由业主承担由于工期延长赔偿由于工期延长而支付的误期损失费,而且还要由业主承担由于工期延长所增加的费用。因此,监理工程师应按照合同的有关规定。公正地区分工期所增加的费用。因此,监理工程师应按照合同的有关规定。公正地区分工期延误和工程延期,并合理地批准工程

512、延期时间。延误和工程延期,并合理地批准工程延期时间。 1010、向业主提供进度报告、向业主提供进度报告 监理工程师应随时整理进度资料,并做好工程记录,定期向业主提交工程监理工程师应随时整理进度资料,并做好工程记录,定期向业主提交工程进度报告。进度报告。二、施工阶段进度控制的工作内容(二、施工阶段进度控制的工作内容(6)6) 1 1 1 1、督促承包单位整理技术资料、督促承包单位整理技术资料 监理工程师要根据工程进展情况,督促承包单位及时整理有关技术资料。监理工程师要根据工程进展情况,督促承包单位及时整理有关技术资料。 12 12、审批竣工申请报告、协助组织竣工验收、审批竣工申请报告、协助组织竣

513、工验收 当工程竣工后,监理工程师应审批承包单位在自行预验基础上提交的初验申请报当工程竣工后,监理工程师应审批承包单位在自行预验基础上提交的初验申请报告,组织业主和设计单位进行初验。在初验通过后填写初验报告及竣工验收申请书,告,组织业主和设计单位进行初验。在初验通过后填写初验报告及竣工验收申请书,并协助业主组织工程项目的竣工验收编写竣工验收报告书。并协助业主组织工程项目的竣工验收编写竣工验收报告书。 13 13、处理争议和索赔、处理争议和索赔 在工程结算过程中,监理工程师要处理有关争议和索赔问题。在工程结算过程中,监理工程师要处理有关争议和索赔问题。 14 14、整理工程进度资料、整理工程进度资

514、料 在工程完工以后,监理工程师应将工程进度资料收集起来,进行归类、编目和建在工程完工以后,监理工程师应将工程进度资料收集起来,进行归类、编目和建档,以便为今后其他类似工程项目的进度控制提供参考。档,以便为今后其他类似工程项目的进度控制提供参考。 15 15、工程移交、工程移交 监理工程师应督促承包单位办理工程移交手续,颁发工程移交证书。在工程移交监理工程师应督促承包单位办理工程移交手续,颁发工程移交证书。在工程移交后的保修期内,还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题,并督促责任单位后的保修期内,还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题,并督促责任单位及时修理。当保修期结束且再无争议时

515、,工程项目进度控制的任务即告完成。及时修理。当保修期结束且再无争议时,工程项目进度控制的任务即告完成。三三. . 施工进度计划的编制施工进度计划的编制(1)(1)1.1.施工总进度计划编制步骤施工总进度计划编制步骤(1)(1)(1)(1)计算工程量计算工程量 根据批准的工程项目一览表,按单位工程分别计算其主要实物工程量,只需粗略地根据批准的工程项目一览表,按单位工程分别计算其主要实物工程量,只需粗略地计算即可。计算即可。 工程量的计算可按初步设计(或扩大初步设讣)图纸和有关定额手册或资料进行。工程量的计算可按初步设计(或扩大初步设讣)图纸和有关定额手册或资料进行。(2)(2)确定各单位工程的施

516、工期限确定各单位工程的施工期限 各单位工程的施工期限应根据合同工期确定,同时还要考虑建筑类型、结构特征、各单位工程的施工期限应根据合同工期确定,同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如果在编制施工施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如果在编制施工总进度计划时没有合同工期,则应保证计划工期不超过工期定额。总进度计划时没有合同工期,则应保证计划工期不超过工期定额。(3)(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。同一时期施工

517、的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。 尽量做到均衡施工,以使施工资源的供应在整个工期范围内达到均衡。尽量做到均衡施工,以使施工资源的供应在整个工期范围内达到均衡。 尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。 急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。三三. . 施工进度计划的编制施

518、工进度计划的编制(2)(2)1.1.施工总进度计划编制步骤施工总进度计划编制步骤(2)(2) (3) (3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。 应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量 安排一部分附属

519、工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。 注意主要工种和主要施工机械能连续施工。注意主要工种和主要施工机械能连续施工。 (4)(4)编制初步施工总进变计划编制初步施工总进变计划 施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水安排应以工程量大、施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水安排应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。工期长的单项工程或单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。施工总进度计划既可以用横道图表示,也可以用网络图

520、表示。施工总进度计划既可以用横道图表示,也可以用网络图表示。 (5)(5)编制正式施工总进度计划编制正式施工总进度计划 初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是看总工期是否符合要初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是看总工期是否符合要求,资源是否均匀,衡量其供应是否能得到保证:如果出现问题,则应进行调整。调求,资源是否均匀,衡量其供应是否能得到保证:如果出现问题,则应进行调整。调整的主要方法是改变某些工程的起止时间或调整主导工程的工期。如果是网络计划,整的主要方法是改变某些工程的起止时间或调整主导工程的工期。如果是网络计划,则可以分别进行工期优化、费用优化及资源优化:

521、当初步施工总进度计划经过调整符则可以分别进行工期优化、费用优化及资源优化:当初步施工总进度计划经过调整符合要求后,即可编制正式的施工总进度计划。合要求后,即可编制正式的施工总进度计划。 正式的施工总进度计划确定后,应据以编制劳动力、物资、大型施工机械等资源正式的施工总进度计划确定后,应据以编制劳动力、物资、大型施工机械等资源的需用量计划,以便组织供应,保证施工总进度计划的实现。的需用量计划,以便组织供应,保证施工总进度计划的实现。三三. . 施工进度计划的编制施工进度计划的编制(3)(3) 2 2、单位工程施工进度计划的编制、单位工程施工进度计划的编制 单位工程施工进度计划,是在既定施工方案的

522、基础上编制,其编制的主要依据有:单位工程施工进度计划,是在既定施工方案的基础上编制,其编制的主要依据有:施工总进度计划;单位工程施工方案;合同工期或定额工期;施工定额;施工图和施施工总进度计划;单位工程施工方案;合同工期或定额工期;施工定额;施工图和施工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。 (l) (l)划分工作项目划分工作项目 工作项目是包括一定工作内容的施工过程,它是施工进度计划的基本组成单元。工作项目是包括一定工作内容的施工过程,它是施工进度计划的基本组成单元。项目内容的多少、划分的粗细程度,应该根据计划的需要来决定。对于大型工程

523、项目,项目内容的多少、划分的粗细程度,应该根据计划的需要来决定。对于大型工程项目,经常需要编制控制性施工进度计划,此时工作项目可划分得粗一些,一般只明确到分经常需要编制控制性施工进度计划,此时工作项目可划分得粗一些,一般只明确到分部工程。如果编制实施性施工进度计划,工作项目就应划分得细一些。一般情况下,部工程。如果编制实施性施工进度计划,工作项目就应划分得细一些。一般情况下,单位工程施工进度计划中的工作项目应明确到分项工程或更具体,以满足指导施工作单位工程施工进度计划中的工作项目应明确到分项工程或更具体,以满足指导施工作业、控制施工进度的要求。业、控制施工进度的要求。 由于单位工程中的工作项目

524、较多,应在熟悉施工图纸的基础上,根据建筑结构特由于单位工程中的工作项目较多,应在熟悉施工图纸的基础上,根据建筑结构特点及确定的施工方案,按施工顺序逐项列出,以防止漏项或重项。凡是与工程对象施点及确定的施工方案,按施工顺序逐项列出,以防止漏项或重项。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划,而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不工直接有关的内容均应列入计划,而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入计划。必列入计划。 (2) (2)确定施工程序确定施工程序 施工程序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后工作项目之施工程序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案

525、确定之后工作项目之间的工艺关系也就随之确定。间的工艺关系也就随之确定。三三. . 施工进度计划的编制施工进度计划的编制(4)(4) 2 2、单位工程施工进度计划的编制、单位工程施工进度计划的编制 工作项目之间的组织关系是由劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排工作项目之间的组织关系是由劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的,而是一种人为的关系。组织方式不同,组需要而形成的。它不是由工程本身决定的,而是一种人为的关系。组织方式不同,组织关系也就不同。不同的组织关系会产生不同的经济效果。应通过调整组织关系,并织关系也就不同。不同的组织关系会产

526、生不同的经济效果。应通过调整组织关系,并将工艺关系和组织关系有机地结合起来,形成工作项目之间的合理顺序关系。将工艺关系和组织关系有机地结合起来,形成工作项目之间的合理顺序关系。 不同的工程项目,其施工顺序不同。即使是同一类工程项目,其施工顺序也难以不同的工程项目,其施工顺序不同。即使是同一类工程项目,其施工顺序也难以做到完全相同。因此,在确定施工顺序时,必须根据工程的特点、技术组织上的要求做到完全相同。因此,在确定施工顺序时,必须根据工程的特点、技术组织上的要求以及施工方案等进行研究,不能拘泥于某种确定的顺序。以及施工方案等进行研究,不能拘泥于某种确定的顺序。 (3) (3)计算工程量计算工程

527、量 工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则,针对所划分的每一个工作项目进工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则,针对所划分的每一个工作项目进行。当编制施工进度计划时已有预算文件,且工作项目的划分与施工进度计划一致时,行。当编制施工进度计划时已有预算文件,且工作项目的划分与施工进度计划一致时,可以直接套用施工预算的工程量,不必重新计算。若某些项目有出入,但出入不大时,可以直接套用施工预算的工程量,不必重新计算。若某些项目有出入,但出入不大时,应结合工程的实际情况进行某些必要调整。应结合工程的实际情况进行某些必要调整。 (4) (4)计算劳动量和机械台班数计算劳动量和机械台班数 计算劳动量和机

528、械台班数时,应首先确定所采用的定额。定额有时间定额和产量计算劳动量和机械台班数时,应首先确定所采用的定额。定额有时间定额和产量定额两种,可以任选其一。其值可以直接由现行施工定额手册中查出,亦可考虑施工定额两种,可以任选其一。其值可以直接由现行施工定额手册中查出,亦可考虑施工承包单位的实际生产水平对其进行必要的调整,以使单位工程施工进度计划切合实际。承包单位的实际生产水平对其进行必要的调整,以使单位工程施工进度计划切合实际。对有些新技术和特殊的施工方法,定额手册中尚未列出的,可参考类似工程项目的定对有些新技术和特殊的施工方法,定额手册中尚未列出的,可参考类似工程项目的定额或通过实测确定。额或通过

529、实测确定。 四、施工进度计划实施中的检查与调整(四、施工进度计划实施中的检查与调整(1 1) 施工进度计划由承包单位编制完成后,提交给监理工程师审查,待监理工程施工进度计划由承包单位编制完成后,提交给监理工程师审查,待监理工程师审查确认后即可付诸实施。承包单位在执行施工进度计划期间,应接受监师审查确认后即可付诸实施。承包单位在执行施工进度计划期间,应接受监理工程师的监督与检查。监理工程师应定期向业主报告工程进度状况。理工程师的监督与检查。监理工程师应定期向业主报告工程进度状况。 l l、施工进度的检查与监督、施工进度的检查与监督 (1) (1)施工进度的检查方式施工进度的检查方式 定期地、经常

530、地收集由承包单位提交的有关进度报表资料定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料 。 工程施工进度报表资料不仅是监理工程师实施进度控制的依据,同时工程施工进度报表资料不仅是监理工程师实施进度控制的依据,同时也是其核发工程进度款的依据。一般情况下,进度报表格式由监理单位提供也是其核发工程进度款的依据。一般情况下,进度报表格式由监理单位提供给施工承包单位,施工承包单位按时填写完后提交给监理工程师核查。报表给施工承包单位,施工承包单位按时填写完后提交给监理工程师核查。报表的内容根据施工对象及承包方式的不同而有所区别。的内容根据施工对象及承包方式的不同而有所区别。 由驻地监理人员现场跟踪检查工

531、程项目的实际进展情况由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况 为了避免施工承包单位超报已完工程量,驻地监理人员有必要进行现为了避免施工承包单位超报已完工程量,驻地监理人员有必要进行现场实地检查和监督。至于每隔多长时间检查一次,应视工程项目的类型、规场实地检查和监督。至于每隔多长时间检查一次,应视工程项目的类型、规模、监理范围及施工现场的条件等多方面的因素而定。可以每月或每半月检模、监理范围及施工现场的条件等多方面的因素而定。可以每月或每半月检查一次,也可以每旬或每周检查一次。如果在某一施工阶段出现不利情况时,查一次,也可以每旬或每周检查一次。如果在某一施工阶段出现不利情况时,甚至需要每

532、天检查。甚至需要每天检查。 除上述两种方式外,由监理工程师定期组织现场施工负责人召开进度检除上述两种方式外,由监理工程师定期组织现场施工负责人召开进度检查专项现场会议,也是获得工程项目实际进展情况的一种方式。查专项现场会议,也是获得工程项目实际进展情况的一种方式。四、施工进度计划实施中的检查与调整(四、施工进度计划实施中的检查与调整(2 2)(2)(2)施工进度的检查方法施工进度的检查方法 施工进度检查的主要方法是对比法。施工进度检查的主要方法是对比法。 通过检查分析,如果进度偏差比较小,应在分析其产生通过检查分析,如果进度偏差比较小,应在分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍

533、,继续执行原进度计划。如果经过努力,确实不原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍,继续执行原进度计划。如果经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对原计划进行必要的调整。即适当延长工期,或改变施工速度。计划的能按原计划实现时,再考虑对原计划进行必要的调整。即适当延长工期,或改变施工速度。计划的调整一般是不可避免的,但应当慎重,尽量减少变更计划性的调整。调整一般是不可避免的,但应当慎重,尽量减少变更计划性的调整。 对比法有以下几种:对比法有以下几种: 横道图比较法横道图比较法 a. a.匀速进展横道图比较法匀速进展横道图比较法 b. b.非匀速进展横道图比较法非匀速进展横道图比较法 .S.

534、S曲线比较法曲线比较法 . .香蕉曲线比较法香蕉曲线比较法 .前锋线比较法前锋线比较法 . .列表比较法列表比较法 进度计划检查分析步骤进度计划检查分析步骤: 分析将出现进度偏差的工作是否为关键工作分析将出现进度偏差的工作是否为关键工作 分析进度偏差是否超过总时差分析进度偏差是否超过总时差 分析进度偏差是否超过自由时差分析进度偏差是否超过自由时差. . 施工进度的比较检查方法图示施工进度的比较检查方法图示四、施工进度计划实施中的检查与调整(四、施工进度计划实施中的检查与调整(3 3)2 2、施工进度计划的调整、施工进度计划的调整 施工进度计划的调整方法主要有两种:一是通过压缩关键工作的持续时间

535、来缩短工施工进度计划的调整方法主要有两种:一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选期;一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选用上述方法进行进度计划的调整。用上述方法进行进度计划的调整。 在缩短关键工作的持续时间时,通常需要采取一定的措施来达到目的:在缩短关键工作的持续时间时,通常需要采取一定的措施来达到目的: (1)(1)组织措施组织措施 增加工作面,组织更多的施工队伍;增加工作面,组织更多的施工队伍; 增加每天的施工时间(如采用三班增加每天的施工时间(如采用三班制等)。制等)。 (2)(2

536、)技术措施技术措施 改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间; 采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);装配方案); 采用更先进的施工机械。采用更先进的施工机械。 (3)(3)经济措施经济措施 实行包干奖励;实行包干奖励; 提高奖金数额;提高奖金数额; 对所采取的技术措施给予相应的对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。经济补偿。 (4) (4)其他配套措施其他配套措施 改善外部配合条件;改善外部配合条件; 改善劳动条件:改善劳动条件: 实

537、施强有力的调度等。实施强有力的调度等。五五. .工程延期与工期延误的处理工程延期与工期延误的处理工程延期工程延期(一)(一). .工程延期的申报与审批工程延期的申报与审批1.1.申报工程延期的条件申报工程延期的条件:以下原因导致工程延期,承包单位:以下原因导致工程延期,承包单位 有权提出工程延期申请:有权提出工程延期申请:(1 1)监理工程师发出的工程变更指令导致工程量增加)监理工程师发出的工程变更指令导致工程量增加(2 2)合同涉及的任何可能造成工程延期的原因)合同涉及的任何可能造成工程延期的原因(3 3)异常恶劣的气候条件)异常恶劣的气候条件(4 4)由业主造成的任何延误、干扰和障碍)由业

538、主造成的任何延误、干扰和障碍(5 5)除承包单位自身以外的其他任何原因)除承包单位自身以外的其他任何原因2.2.审批程序审批程序 延期事件发生延期事件发生承包单位提出意向通知承包单位提出意向通知监理工程师调查核实,此间监理鱼承包单位协调沟通,监理工程师调查核实,此间监理鱼承包单位协调沟通,或不同意或要求提交详情报告或不同意或要求提交详情报告分析延期事件是否有持续性分析延期事件是否有持续性有延续性时,若承包方不能在规定时有延续性时,若承包方不能在规定时限内提交最终详情报告,则监理工程师做出临时延期决定,待最终详情报告提交后正式批准。临时限内提交最终详情报告,则监理工程师做出临时延期决定,待最终详

539、情报告提交后正式批准。临时延期的时间不得超过将正式批准的时间。延期的时间不得超过将正式批准的时间。3.3.审批原则审批原则(1 1)合同条件)合同条件(2 2)影响工期)影响工期(3 3)实际情况)实际情况(二)工程延期的控制(二)工程延期的控制1.1.选择合适的时机下达开工令选择合适的时机下达开工令(看业主应提供的条件情况)(看业主应提供的条件情况)2.2.提醒业主及时履行合同职责提醒业主及时履行合同职责3.3.妥善处理工程延期事件妥善处理工程延期事件工期延误工期延误当工期拖延是由承包单位自身原因造成,又未按监理工程师指令改变延期状态时,通常按以下方式当工期拖延是由承包单位自身原因造成,又未

540、按监理工程师指令改变延期状态时,通常按以下方式处理:处理:1.1.拒绝签署付款凭证拒绝签署付款凭证2.2.误期损失赔偿误期损失赔偿3.3.取消承包资格取消承包资格六六. .物资供应进度控制物资供应进度控制(一)物资供应控制的含义(一)物资供应控制的含义1.1.物资供应的风险性物资供应的风险性2.2.物资供应应建立保证体系,并处理好与质量、进度、投资之间的关系物资供应应建立保证体系,并处理好与质量、进度、投资之间的关系3.3.物资供应具有复杂性,因此要签署合同,认真履行,加强协调物资供应具有复杂性,因此要签署合同,认真履行,加强协调( (二)物资供应的进度控制目标二)物资供应的进度控制目标1.1

541、.按计划规定的时间供应按计划规定的时间供应2.2.按计划规定的地点供应按计划规定的地点供应3.3.按规定的质量标准供应按规定的质量标准供应4.4.按计划规定的数量供应按计划规定的数量供应5.5.按规定的要求供应(齐全、配套、零配件、易损件、备品备件、随机资料等满足需按规定的要求供应(齐全、配套、零配件、易损件、备品备件、随机资料等满足需要)要)(三)物资供应的进度控制的工作内容(三)物资供应的进度控制的工作内容1 1)物资供应计划的编制:)物资供应计划的编制: 1. 1.物资需求计划的编制物资需求计划的编制 (1 1)一次性需求量的确定)一次性需求量的确定 (2 2)各计划期需求量的确定)各计

542、划期需求量的确定 2. 2.物资储备计划的编制物资储备计划的编制 3. 3.物资供应计划的编制物资供应计划的编制 4. 4.申请、订货计划的编制申请、订货计划的编制 5. 5.采购、加工计划的编制采购、加工计划的编制 6. 6.国外进口物资计划的编制国外进口物资计划的编制2 2)物资供应计划实施中的动态控制)物资供应计划实施中的动态控制 1. 1.物资供应进度监测和调整的系统过程物资供应进度监测和调整的系统过程 2. 2.物资供应计划实施的检查与调整物资供应计划实施的检查与调整3 3)监理工程师控制物资供应进度的工作内容)监理工程师控制物资供应进度的工作内容 1. 1.协助业主进行物资供应决策

543、协助业主进行物资供应决策 2. 2.租住物资供应招投标租住物资供应招投标 3. 3.编制、审核和控制物资供应计划编制、审核和控制物资供应计划第第5 5节节. . 建设工程设计阶段进度控制建设工程设计阶段进度控制一一. .设计阶段进度控制目标体系设计阶段进度控制目标体系(一)设计进度控制分阶段目(一)设计进度控制分阶段目标标1.1.设计准备工作时间目标设计准备工作时间目标(1 1)确定规划设计条件)确定规划设计条件(2 2)提供设计基础资料)提供设计基础资料(3 3)选定设计单位)选定设计单位/ /签订设计合同签订设计合同2.2.初步设计初步设计/ /技术设计工作时间目标技术设计工作时间目标3.

544、3.施工图设计工作时间目标施工图设计工作时间目标(二)设计进度控制分专业目标(二)设计进度控制分专业目标二二. .设计进度的控制措施设计进度的控制措施(一)影响设计进度的因素(一)影响设计进度的因素1.1.设意图和要求的改变设意图和要求的改变2.2.设计审批的影响设计审批的影响3.3.设计各专业之间配合的影响设计各专业之间配合的影响4.4.工程变更的影响工程变更的影响5.5.材料代用、设备选用失误的影响材料代用、设备选用失误的影响(二)设计单位的进度控制(二)设计单位的进度控制(三)监理单位的进度监控(三)监理单位的进度监控(四)建筑工程管理方法(四)建筑工程管理方法()()分段设计,设计好后

545、招标、施工,并在全部工程竣工前,可将已完工程交付使用。分段设计,设计好后招标、施工,并在全部工程竣工前,可将已完工程交付使用。优点:缩短工期,提前收益优点:缩短工期,提前收益缺点:缺点:当下中国政府建设主管部门不允许当下中国政府建设主管部门不允许!第第6 6节节. . 进度费用综合控制进度费用综合控制(1)(1)一一. .赢得值控制概述赢得值控制概述费用和进度是测定工程建设项目执行效果的主要指标,以往项目建设对项目费用和进度是测定工程建设项目执行效果的主要指标,以往项目建设对项目控制方法比较简单和粗浅,如用简单的费用支付条形图表示进度,用费用预控制方法比较简单和粗浅,如用简单的费用支付条形图表

546、示进度,用费用预算值与实际消耗值之差表示费用的变化,进度与费用之间缺乏科学的关联性。算值与实际消耗值之差表示费用的变化,进度与费用之间缺乏科学的关联性。 赢得值原理是指引入已完工作量的预算值(赢得值原理是指引入已完工作量的预算值(BCWPBCWP), ,用以对项目进度用以对项目进度/ /费用进费用进行综合评估。即在项目实施中任一时刻已完工作量的预算值与该时刻此项工行综合评估。即在项目实施中任一时刻已完工作量的预算值与该时刻此项工作任务的计划预算值(作任务的计划预算值(BCWSBCWS)进行对比,以评估和测算其工作进度;将已完)进行对比,以评估和测算其工作进度;将已完工作的预算值(工作的预算值(

547、BCWPBCWP)与实际资源消耗值()与实际资源消耗值(ACWPACWP)对比,以评估和检测其资)对比,以评估和检测其资源的执行效果。源的执行效果。 赢得值原理是一种行之有效的项目管理技术,虽然其工作分解、编码、赢得值原理是一种行之有效的项目管理技术,虽然其工作分解、编码、记账、检测工作量比较大,但只要做好基础数据的处理,充分利用计算机的记账、检测工作量比较大,但只要做好基础数据的处理,充分利用计算机的计算能力,应用起来并不难。由于工程建设内容的相似性,此原理正在被越计算能力,应用起来并不难。由于工程建设内容的相似性,此原理正在被越来越多的承包商所青睐。工程项目严密的组织管理是应用赢得值原理进

548、行进来越多的承包商所青睐。工程项目严密的组织管理是应用赢得值原理进行进度度/ /费用综合控制管理的基础,因为赢得值的测量和评估是建立在各层次的进费用综合控制管理的基础,因为赢得值的测量和评估是建立在各层次的进度计划基础上,并以各层次的进度计划和预算进行资源负荷分配为依据,没度计划基础上,并以各层次的进度计划和预算进行资源负荷分配为依据,没有严密的科学管理,就不可能应用赢得值原理对进度和费用进行定量的评估。有严密的科学管理,就不可能应用赢得值原理对进度和费用进行定量的评估。第第6 6节节. . 进度费用综合控制进度费用综合控制(2)(2)二二. .赢得值法的基本参数赢得值法的基本参数1 1 .

549、.计划工作量的预算费用计划工作量的预算费用。常用。常用BCWSBCWS表示,表示,( (即即Budgeted Cost for Work Budgeted Cost for Work Scheduled), Scheduled), 简称计划值,是项目实施过程中对执行效果进行检查时,在计划时间内简称计划值,是项目实施过程中对执行效果进行检查时,在计划时间内应完成的工作量按预算额结算的费用值。应完成的工作量按预算额结算的费用值。2.2. 已完工作量的预算费用已完工作量的预算费用。常用。常用BCWPBCWP表示,(即表示,(即Budgeted Cost for Work Budgeted Cost

550、for Work PerformedPerformed), ,简称赢得值。指项目实施过程中对执行效果进行检查时,对计划时间内简称赢得值。指项目实施过程中对执行效果进行检查时,对计划时间内已完成任务的工作量按预算定额结算的费用值。已完成任务的工作量按预算定额结算的费用值。3.3. 已完工作量的实耗费用已完工作量的实耗费用。常用。常用ACWPACWP表示,(即表示,(即Actual Cost for Work Performed),Actual Cost for Work Performed),是指项目实施过程中对执行效果进行检查时,在计划时间内已完成任务的工作量实际是指项目实施过程中对执行效果进

551、行检查时,在计划时间内已完成任务的工作量实际所消耗的费用值。所消耗的费用值。4.4. 进度差异进度差异。常用。常用SVSV表示,是指在检查期间表示,是指在检查期间BCWPBCWP和和BCWSBCWS之差值,即:之差值,即: SV=BCWP-BCWSSV=BCWP-BCWS5.5. 费用差异费用差异。常用。常用CVCV表示,是指在检查期间表示,是指在检查期间BCWPBCWP和和ACWPACWP之差值,即:之差值,即: CV=BCWP-ACWPCV=BCWP-ACWP6.6. 进度指数进度指数。常用。常用SISI表示,指检查期间进度差异累计值与表示,指检查期间进度差异累计值与BCWPBCWP累计值

552、比,即累计值比,即: : SI= SV / BCWPSI= SV / BCWP7.7. 费用指数费用指数:常用:常用CICI表示,指检查期间费用差异累计值与表示,指检查期间费用差异累计值与BCWPBCWP累计值之比,即:累计值之比,即: CI= CV / BCWPCI= CV / BCWP8.8. 费用执行效果指数费用执行效果指数:常用:常用CPICPI表示,指表示,指BCWPBCWP与与ACWPACWP之比,即:之比,即: CPI= BCWP / ACWPCPI= BCWP / ACWP9.9.进度执行效果指数:进度执行效果指数:常用常用SPISPI表示,指表示,指BCWPBCWP与与BCW

553、SBCWS之比,即:之比,即: SPI= BCWP/ BCWSSPI= BCWP/ BCWS10.10.竣工差异竣工差异:常用:常用ACVACV表示。指竣工预算费用(表示。指竣工预算费用(BACBAC)与竣工预测费用)与竣工预测费用(EAC)(EAC)之差值,之差值,即即: ACV= BAC-EAC: ACV= BAC-EAC第第6 6节节. . 进度进度/ /费用综合控制费用综合控制(3)(3)三三. . 进度进度费用综合控制管理费用综合控制管理 1. 1.总承包工作量分解总承包工作量分解应用赢得值原理必须认真建立基础数据。总包商应将项目建设实施的全部工作量按费应用赢得值原理必须认真建立基础

554、数据。总包商应将项目建设实施的全部工作量按费用进行分类:用进行分类:A A类:劳务人工时类:劳务人工时 B B类:直接材料费类:直接材料费 C C类:管理及非工资费用类:管理及非工资费用D D类:开车费用类:开车费用 E E类:其他费用类:其他费用A A类类 劳务人工时包括设计人工时和施工人工时,其工作分解一般划分较细,在工业项劳务人工时包括设计人工时和施工人工时,其工作分解一般划分较细,在工业项目中占有较大的费用比例,国际上一般占目中占有较大的费用比例,国际上一般占20%20%30%30%。B B类类 直接材料费用指设备费用和散装材料费用。直接材料费用在工程项目中一般占投直接材料费用指设备费

555、用和散装材料费用。直接材料费用在工程项目中一般占投资的资的50%50%60%60%。其费用控制的关键一步是采购合同的签订,其分解方式不同于人工时,。其费用控制的关键一步是采购合同的签订,其分解方式不同于人工时,一般以订单为分解单元。一般以订单为分解单元。C C类类 管理及非工资费用之管理人工时和非工资类(如奖金、补贴等)费用,其特点是管理及非工资费用之管理人工时和非工资类(如奖金、补贴等)费用,其特点是占总投资的比例较小。占总投资的比例较小。D D类类 开车费用是试车人工时和非工资费用。开车费用是试车人工时和非工资费用。E E类类 费用指设备材料相关费、分包合同费和其它费用。费用指设备材料相关

556、费、分包合同费和其它费用。将分类后的工作分解为容易检测和记账的单元后,编写记账码系统,最后形成包括全将分类后的工作分解为容易检测和记账的单元后,编写记账码系统,最后形成包括全部设计、采购、施工、开车、管理等单元记账码的工作分解结构(部设计、采购、施工、开车、管理等单元记账码的工作分解结构(Work Breakdown Work Breakdown StructureStructure),以),以WBSWBS表示。表示。三三. . 进度进度/ /费用综合控制管理费用综合控制管理2 2 形成基本参数(形成基本参数(1)1) 1 1 获得获得BCWSBCWS:按照工作分解结构:按照工作分解结构WBS

557、WBS从最低层次的基本任务单元开始制从最低层次的基本任务单元开始制定进度预算,并逐层次向上累计,可获得各个不同层次的定进度预算,并逐层次向上累计,可获得各个不同层次的BCWS,BCWS,步骤为:步骤为:(1)(1)确定确定WBSWBS最低层次的基本任务单元工作项的预算值,这一层次预算值的总最低层次的基本任务单元工作项的预算值,这一层次预算值的总和必须等于上一层任务单元记账码的预算值。最低层次任务单元的预算值来和必须等于上一层任务单元记账码的预算值。最低层次任务单元的预算值来源于标准定额,经验数据和估算。源于标准定额,经验数据和估算。(2)(2)确定最低层次的基本任务单元的进度日程,即工作开始日

558、期,工作结束日确定最低层次的基本任务单元的进度日程,即工作开始日期,工作结束日期和过程里程碑日期,据此计算每一工序的工作日。期和过程里程碑日期,据此计算每一工序的工作日。(3)(3)确定最低层次基本任务单元各工序的加权值,并乘以工作项的预算值,即确定最低层次基本任务单元各工序的加权值,并乘以工作项的预算值,即为各工序预算人工时数。为各工序预算人工时数。(4)(4)确定各工序的人力负荷分配。一般情况下,最低层次基本任务单元中各工确定各工序的人力负荷分配。一般情况下,最低层次基本任务单元中各工序的人力负荷分配是均匀的,即平均分配。若某工序的工作具有明显的间断序的人力负荷分配是均匀的,即平均分配。若

559、某工序的工作具有明显的间断性或不均匀性,则据实不均匀分配。性或不均匀性,则据实不均匀分配。(5)(5)将同一记账码所含的各工作项资源负荷分配按日期叠加,即可获得该记账将同一记账码所含的各工作项资源负荷分配按日期叠加,即可获得该记账码的资源负荷曲线。(见第码的资源负荷曲线。(见第199199张片子上左)张片子上左)三三. . 进度进度/ /费用综合控制管理费用综合控制管理2 2 形成基本参数(形成基本参数(2)2)(6)根据该记账码的资源负荷曲线按月将资源负荷累加,即可获得该记账码的执行效果测量基准线BCWS(见第见第199199张片子上右)张片子上右) 将各记账码的资源负荷曲线和BCWS分别按

560、各自所属的组码向上叠加,可获得各组码的资源负荷曲线和BCWS。再分别按WBS逐级向上集合,则可获得工段、装置、直到整个项目的资源负荷曲线和BCWS。22获得获得ACWPACWP在每次编制项目进展情况报告期间(通常是每个月),分别按WBS中基本任务单元(工作项)对照其完成工作量,分别记录其实际消耗的人工时数或实际花费的费用值。每一笔费用都只能记入一个WBS费用账目编码的账内,不允许同时在一个以上的WBS基本任务单元中重复记账。费用的汇总必须从进行资源分配的WBS最低层次开始逐级汇总,并向上逐层累加,以获得不同层次的费用实际消耗值ACWP。33获得获得BCWP BCWP BCWP的计算方法是按照B

561、CWS中的计量单位来计算实际完成的工作量。每一类型的工作项都规定了预定的若干度里程碑,当进度达到某一里程碑时,即表示完成了该里程碑所规定的任务的百分数。再把此百分数乘以初始确定的预算值,即可得该工作项的BCWP。三三. . 进度进度/ /费用综合控制管理费用综合控制管理.3曲线相关分析按照赢得值原理,求得各检测值BCWS,BCWP 和ACWP三个基本参数。根据三个参数的比较,可对各层次的进度和资源使用情况作出科学分析,以便及时发现问题,及早采取措施,避免造成损失,达到对项目进行进度/费用综合控制管理的目的。1BCWP1BCWPBCWS BCWS 相关分析相关分析(1)在后第199张片子的图中(

562、下左), BCWP曲线在BCWS曲线之下,进度差异SV为负值,(SV=BCWP-BCWS)表示实际工作进度落后于计划进度,进度指数SI的绝对值越大表示进度推迟的时间越长。必须采取措施予以纠正。(2)在后第199张片子的图中,BCWP曲线在BCWS曲线之上,其进度差异SV为正值,SI 0,说明实际工作进度超过计划值,进度提前。SI 绝对值越大,提前越多。(3)若在某检测点,BCWP与BCWS重合,说明实际完成工作量与计划工作量相等,此时SV=0,SI=0。2BCWP2BCWPACWPACWP相关分析相关分析(1)在后第200张片子的图中(左),BCWP曲线在ACWP曲线上方,表示完成相同工作量时

563、,实际消耗的资源低于计划值,费用差异CV=BCWP-ACWP 为正值,CV0,CI0。(2)在后第200张片子的图中(右),BCWP曲线在ACWP下方,表示完成相同的工作量时,实际消耗的资源值高于计划值,费用差异CV=BCWD-ACWD 为负值,CV0,CI0。(3)两曲线重合的点CI=0、CV=0,说明完成同样的工作量实际资源消耗值等于计划资源值。:(第(第199199片)片)3 3曲线相关分析的图例(曲线相关分析的图例(1 1)3 3曲线相关分析的图例(曲线相关分析的图例(2 2)3 3曲线相关分析曲线相关分析运用赢得值原理对进度/费用进行综合检测和控制是工程公司实行科学管理的标志。运用系

564、统工程学原理、采用分解和综合技术,实行目标管理,使管理工作科学化、定量化、规范化,提高了风险预测和前瞻水平。与常规进度/费用管理比较,其优点为: 形象地用曲线把进度表中各项活动的计划要求和实际进度、实际支出比较。 可随时对工程项目的进度和资金的执行情况进行检测,进行工作效率分析。 不仅可以作出现状报告,还能对项目进度、费用发展趋势进行分析预测。 对资金和人力资源需求,可随时分析和调整。 可以灵活地编制进度/费用报告,根据不同工程项目的需要,可以提供标准的或按不同习惯要求的各种形式的报告。但此种管理技术对工程公司的综合技术素质要求较高:需要做大量的基础数据收集和整理工作;需要专业水平较高的造价人

565、员和计划人员;需要配备较好的计算机软件和硬件;需要各部门高度的协调和配合。建设工程进度控制课思考题1.1.影响进度的业主因素有哪些?影响进度的业主因素有哪些?2.2.工期延误是属于谁的原因造成的工期延长工期延误是属于谁的原因造成的工期延长?3.3.建设监理进度控制的组织措施是什么?建设监理进度控制的组织措施是什么?4.4.施工进度检查有何方式?施工进度检查有何方式?5.5.网络计划的总时差是什么?网络计划的总时差是什么?6.6.审核承包商的进度计划时审核哪些内容?审核承包商的进度计划时审核哪些内容?7.7.单位工程施工进度计划的编制有何依据?单位工程施工进度计划的编制有何依据?8.8.怎样调整

566、施工进度计划?怎样调整施工进度计划?9.9.何谓流水施工强度?何谓流水施工强度?10.10.有利于资源供应的施工组织方式是何种方有利于资源供应的施工组织方式是何种方式?式?11.11.建设工程监理进度控制有何经济措施?建设工程监理进度控制有何经济措施?12.12.施工阶段进度控制的任务是什么?施工阶段进度控制的任务是什么?13.13.与工程建设进度控制有关的定额文件有哪与工程建设进度控制有关的定额文件有哪些?些?14.14.横道图计划有何优点?横道图计划有何优点?15.15.采取哪些技术措施可以缩短关键工作的持采取哪些技术措施可以缩短关键工作的持续时间?续时间?一级注册建造师继续教育(机电工程

567、专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(1)(1)第第1 1节节 建设工程监理日记的重要性建设工程监理日记的重要性一一. .监理的重要文件资料监理的重要文件资料( (一一) ). .对监理日记的要求,建设监理规范已有明确的规定:对监理日记的要求,建设监理规范已有明确的规定:1.1.专业监理工程师应:根据本专业监理工作实施情况做好监理日记专业监理工程师应:根据本专业监理工作实施情况做好监理日记(GB50319GB5031920002000第第3.2.53.2.5第第7 7)2.2.监理员应:做好监理日记和有关的监理记录(监理员应:做好监理日记和有关的监理记录(GB50319GB50

568、31920002000第第3.2.63.2.6第第6 6)3.3.施工阶段的监理资料包括:监理日记(施工阶段的监理资料包括:监理日记(GB50319GB5031920002000第第7.1.1.7.1.1.第第2121)。规)。规范中已规定监理日记是施工监理资料之一,专业监理工程师和监理员都应范中已规定监理日记是施工监理资料之一,专业监理工程师和监理员都应“做好做好”监理日记。可见规范对监理日记的要求是严格的,标准是高的。因此,监理日记。可见规范对监理日记的要求是严格的,标准是高的。因此,监理行为规范化不能丢掉或忽视监理日记。监理行为规范化不能丢掉或忽视监理日记。二二. . 监理活动的真实的记

569、录监理活动的真实的记录一旦项目建设中业主方与承建商之间对质量、进度、费用等问题产生异议、一旦项目建设中业主方与承建商之间对质量、进度、费用等问题产生异议、争议、争端时,必然要追溯监理活动记录,以求证明。此时,总监理工程师、争议、争端时,必然要追溯监理活动记录,以求证明。此时,总监理工程师、专业监理工程师和监理员的监理日记将是必不可少的证明资料。同时,监理专业监理工程师和监理员的监理日记将是必不可少的证明资料。同时,监理日记是监理活动最原始的一线记录,其他报表、文件资料或多或少都经过加日记是监理活动最原始的一线记录,其他报表、文件资料或多或少都经过加工整理,不同程度减少了对施工与监理活动的原汁原

570、味的反映。有时工程争工整理,不同程度减少了对施工与监理活动的原汁原味的反映。有时工程争议往往在监理日记中才能找到判证线索。议往往在监理日记中才能找到判证线索。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(2)(2)三三. .施工活动的监控记录施工活动的监控记录 监理日记是项目监理人员对施工活动最全面的监控记录,项目总监理日记是项目监理人员对施工活动最全面的监控记录,项目总监的日记记录项目监理及施工组织的重要活动,监理工程师记录本专监的日记记录项目监理及施工组织的重要活动,监理工程师记录本专业的监控内容,监理员记录各自对施工一线监控活动的内容,这样自业的监

571、控内容,监理员记录各自对施工一线监控活动的内容,这样自然形成由上至下,由粗到细的监理活动记录系统网络。将各监理人员然形成由上至下,由粗到细的监理活动记录系统网络。将各监理人员的日记综合起来,则是系统详尽的监理活动最全面的记录档案。而这的日记综合起来,则是系统详尽的监理活动最全面的记录档案。而这一作用,是监理规划、监理细则等监理活动的指导性文件所不具备的。一作用,是监理规划、监理细则等监理活动的指导性文件所不具备的。四四. .反映监理水平的窗口反映监理水平的窗口 从监理日记中可以看出一个监理人员的技术素质和业务水平,也从监理日记中可以看出一个监理人员的技术素质和业务水平,也可反映出监理企业的整体

572、管理水平。因为在施工过程中一个问题出现可反映出监理企业的整体管理水平。因为在施工过程中一个问题出现后,分析是否合理,判断是否正确,处理是否得当,效果是否良好,后,分析是否合理,判断是否正确,处理是否得当,效果是否良好,只要日记如实记载,均可在其中找到答案。只要日记如实记载,均可在其中找到答案。监理日记是对承建商施工活动监控的客观记录(尤其是监理员的记录)监理日记是对承建商施工活动监控的客观记录(尤其是监理员的记录),可以反映出承建商的技术水平,管理水平以及信誉度。因此,监理,可以反映出承建商的技术水平,管理水平以及信誉度。因此,监理日记可对承建商的合理评价及以后项目建设中对承建商的选择提供依日

573、记可对承建商的合理评价及以后项目建设中对承建商的选择提供依据。据。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(3)(3)第第2 2节节 当前监理日记存在问题当前监理日记存在问题一. 形式问题形式问题1 1 名称不统一:有的称名称不统一:有的称“监理日记监理日记”,有的称,有的称“监理日志监理日志”、“监理监理台帐台帐”监理记实监理纪事等。监理记实监理纪事等。2.2.规格不统一:自规范实施后,各地使用的监理表格基本统一化了,规格不统一:自规范实施后,各地使用的监理表格基本统一化了,但未对监理日记的规格样式做统一要求。尽管大多数监理企业也对监但未对监理日记

574、的规格样式做统一要求。尽管大多数监理企业也对监理日记统一制订发放,但规格却不尽相同。理日记统一制订发放,但规格却不尽相同。(1 1)大小:)大小:1616开本开本 32 32开本开本 其它开本其它开本(2 2)装帧:)装帧:牛皮纸封面牛皮纸封面 白皮封面白皮封面 彩印封面彩印封面 活页本活页本 塑皮封面塑皮封面 硬壳夹式本硬壳夹式本(3 3)内页:)内页:白页白页 带页眉白页或格页带页眉白页或格页 纯条格页纯条格页 表格式内页表格式内页一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(4)(4)第第2 2节节 当前监理日记存在问题当前监理日记存在问题二二.

575、.内容问题内容问题1.1.记录内容不统一:由于规范仅是要求监理人员记录内容不统一:由于规范仅是要求监理人员“做好做好”施工监理日记,而施工监理日记,而“好好”的标准因监理企业要求不同及个人理解不同而导致日记内容百花齐放的标准因监理企业要求不同及个人理解不同而导致日记内容百花齐放流水帐:从上午至下午把施工活动、监理活动不分主次大小全部罗列。流水帐:从上午至下午把施工活动、监理活动不分主次大小全部罗列。什麽内容都记:把与监理无关的事情也记入监理日记。什麽内容都记:把与监理无关的事情也记入监理日记。简记白描:一句话或几句话构成一篇监理日记。简记白描:一句话或几句话构成一篇监理日记。2.2.语言及文字

576、不规范:语言及文字不规范:有的监理日记书写了草,错别字连篇;有的监理日记书写了草,错别字连篇;有的乱涂有的乱涂乱画;乱画;有的在记录中出现非专业语言;有的在记录中出现非专业语言;有的出现不文明词句。有的出现不文明词句。有的在有的在监理日记中做打油诗;监理日记中做打油诗;有的监理日记使用文学创作语言,文笔虽好却使技有的监理日记使用文学创作语言,文笔虽好却使技术性资料不伦不类。术性资料不伦不类。3.3.日记记录内容不全面,没有形成覆盖全部监理活动的记录网络。日记出自日记记录内容不全面,没有形成覆盖全部监理活动的记录网络。日记出自多人之手,因业务水平各异,责任心强弱不一,记录习惯不同,使得一些专多人

577、之手,因业务水平各异,责任心强弱不一,记录习惯不同,使得一些专业监理日记记录详细、完整、而另一些专业则简单、残缺、甚至挂一漏万。业监理日记记录详细、完整、而另一些专业则简单、残缺、甚至挂一漏万。当时过境迁再作查证时,则不能反映监理活动的全貌。当时过境迁再作查证时,则不能反映监理活动的全貌。4.4.监理日记的内容不系统,缺少互证关系。监理日记的内容不系统,缺少互证关系。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(5)(5)第第2 2节节 当前监理日记存在问题当前监理日记存在问题三三. . 规范化问题规范化问题1.PDCA1.PDCA循环不完整,不封闭循环

578、不完整,不封闭有因无果:某日记录中出现了质量问题,但找不到何时做了整改安排,或有因无果:某日记录中出现了质量问题,但找不到何时做了整改安排,或有整改安排却查不到实施记录,或有了实施整改记录未见何时检查评价。总有整改安排却查不到实施记录,或有了实施整改记录未见何时检查评价。总之,无法顺藤摸瓜,找出结果。之,无法顺藤摸瓜,找出结果。有果无因:某日记录中记载某某问题经整改合格,同意继续施工;但此问有果无因:某日记录中记载某某问题经整改合格,同意继续施工;但此问题何时发现,何时实施整改,却不能追溯出源头。题何时发现,何时实施整改,却不能追溯出源头。 无因无果:某日记录中记载某一部位正在实施整改,但上溯

579、找不到问题发无因无果:某日记录中记载某一部位正在实施整改,但上溯找不到问题发现于何时,下查不能确定整改结果完成在何日。现于何时,下查不能确定整改结果完成在何日。2.2.对监理日记管理不一致对监理日记管理不一致:管理水平高的企业对监理日记有审核制度,即监:管理水平高的企业对监理日记有审核制度,即监理员的日记由专业监理工程师审阅签字确认,监理工程师的日记由总监理工理员的日记由专业监理工程师审阅签字确认,监理工程师的日记由总监理工程师审阅签字确认。但大多数企业和项目,日记的管理松散,缺少必要的审程师审阅签字确认。但大多数企业和项目,日记的管理松散,缺少必要的审查,其真实性及水平得不到保证。查,其真实

580、性及水平得不到保证。3.3.对监理日记归档要求不统一。对监理日记归档要求不统一。按规定,应该把一个项目全体监理人员的监按规定,应该把一个项目全体监理人员的监理日记整理归档并移交业主,但实际执行中却并未严格执行。有的仅把记录理日记整理归档并移交业主,但实际执行中却并未严格执行。有的仅把记录较好的日记选出几本归档,有的甚至不向业主移交监理较好的日记选出几本归档,有的甚至不向业主移交监理一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(6)(6)第第3 3节节 如何记好监理员日记如何记好监理员日记一一. . 内容要求内容要求监理员日记内容:监理员日记内容:1.1.

581、 .工条件:气温、风、雨、施工用水、电、汽等外部条件。工条件:气温、风、雨、施工用水、电、汽等外部条件。2.2.施工人力:按工号记录参加施工的专业工种和人数。施工人力:按工号记录参加施工的专业工种和人数。3.3.物资供应:当日到场的材料,设备及验收情况(包括参加人员、验收结果物资供应:当日到场的材料,设备及验收情况(包括参加人员、验收结果等)。等)。4.4.施工质量:施工中出现的质量问题及整改情况(包括措施,过程跟踪及最施工质量:施工中出现的质量问题及整改情况(包括措施,过程跟踪及最后结果等)。后结果等)。5.5.施工进度:作业计划完成情况及原因分析。施工进度:作业计划完成情况及原因分析。6.

582、6.费用控制:变更、签证的发生及计量记录。费用控制:变更、签证的发生及计量记录。7.7.安全及文明施工管理:有关的问题与处置情况。安全及文明施工管理:有关的问题与处置情况。8.8.其他与施工监理相关事宜。其他与施工监理相关事宜。9.9.旁站监理:若执行了旁站监理,应记录该工程部位、施工概况、问题及处旁站监理:若执行了旁站监理,应记录该工程部位、施工概况、问题及处置情况,同时附记旁站记录表的索引编号。置情况,同时附记旁站记录表的索引编号。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第四章第四章 建设工程监理日记建设工程监理日记(7)(7)第第3 3节节 如何记好监理员日记如何记好监理员日记二二. .

583、保证条件保证条件1.1.建立逐级审核制度建立逐级审核制度:监理员每天的监理日记由专业监理工程师审阅:监理员每天的监理日记由专业监理工程师审阅签字确认,专业监理工程师的监理日记由总监理工程师审核签认。签字确认,专业监理工程师的监理日记由总监理工程师审核签认。2.2.建立监理日记检查制度建立监理日记检查制度:定期由监理企业技术管理部门抽查工程项:定期由监理企业技术管理部门抽查工程项目的监理日记记录和管理状况,以不断提高日记水平。目的监理日记记录和管理状况,以不断提高日记水平。3.3.创造监理日记的记写条件:创造监理日记的记写条件:每日下班前,安排每日下班前,安排20302030分钟做为写监分钟做为

584、写监理日记的专用时段,并逐渐成为习惯。理日记的专用时段,并逐渐成为习惯。4.4.建立奖惩制度建立奖惩制度:对长期认真写监理日记且内容准确、真实、完整的:对长期认真写监理日记且内容准确、真实、完整的人员以及监理日记管理好的项目,予以表扬和奖励,反之则批评,令人员以及监理日记管理好的项目,予以表扬和奖励,反之则批评,令其改进。把能否记好监理日记作为人员和项目业务考核。其改进。把能否记好监理日记作为人员和项目业务考核。5.5.建立培训制度建立培训制度:监理员的岗前培训应有记好监理日记的课程。:监理员的岗前培训应有记好监理日记的课程。6.6.加强交流加强交流:不定期进行监理日记的专门交流,互相观摩学习

585、,共同:不定期进行监理日记的专门交流,互相观摩学习,共同提高监理日记水平。提高监理日记水平。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第五章第五章 建设工程旁站监理建设工程旁站监理(1)(1)第第1 1节节 旁站监理的强制性旁站监理的强制性一一. .建设工程监理规范(建设工程监理规范(GB50319-2000GB50319-2000)的有关规定:)的有关规定: 1. 1.对旁站的定义:对旁站的定义: 在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。 2. 2.对旁站监理实施的要求:对旁站监理实施的要求:第第3.2.63

586、.2.6条条 监理员应履行以下职责:监理员应履行以下职责:5 5 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;第第5.4.8 5.4.8 条条 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。进行旁站。二二. .房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的有关规定:房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(

587、试行)的有关规定:1.1.对旁站的定义:对旁站的定义: 本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理(以下简称旁站监理),是本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理(以下简称旁站监理),是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。全过程现场跟班的监督活动。2.2.对旁站监理实施的要求:对旁站监理实施的要求:范围:本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:范围:本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,

588、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。网架结构安装,索膜安装。 一级注册建造师继续教育(机电工程专业). .房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的有关规定

589、:的有关规定:2.2.对旁站监理实施的要求:对旁站监理实施的要求: 旁站监理的具体实施:旁站监理的具体实施: 第五条第五条 旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监理人员负责具体实施。理人员负责具体实施。 第六条第六条 旁站监理人员的主要职责是:旁站监理人员的主要职责是: 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况; 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况

590、;工方案以及工程建设强制性标准情况; 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;或者委托具有资格的第三方进行复验; 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。资料。 一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第五章第五章 建设工程旁站监理建设工程旁站监理(2)(2)第第2 2节节 旁站实践中的问题(旁站实践中的问题(1 1)一一. .认识误区导致旁站范围无限扩大,直至个

591、别工程业主要求所有工序都要旁认识误区导致旁站范围无限扩大,直至个别工程业主要求所有工序都要旁站监理;站监理;1.1.认识误区:认识误区:旁站监理出质量;旁站监理出质量;监理服务的好坏与否就体现在旁站上;监理服务的好坏与否就体现在旁站上;2.2.旁站监理范围扩大化;旁站监理范围扩大化;3.3.监理人员不堪旁站的重负;监理人员不堪旁站的重负;4.4.旁站监理作用的降效旁站监理作用的降效监理人员素质不能胜任旁站监理工作监理人员素质不能胜任旁站监理工作施工管理人员的基于旁站的故意空位施工管理人员的基于旁站的故意空位二二. . 旁站监理方案旁站监理方案编制实践中的问题编制实践中的问题1.1.编制旁站监理

592、方案是法规要求编制旁站监理方案是法规要求2.2.旁站监理方案编制中的问题旁站监理方案编制中的问题3.3.问题产生的原因问题产生的原因4.4.有关旁站监理方案的编制标准和要求有关旁站监理方案的编制标准和要求5.5.旁站监理方案实例旁站监理方案实例一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第五章第五章 建设工程旁站监理建设工程旁站监理(3)(3)二旁站监理方案编制实践中的问题(二旁站监理方案编制实践中的问题(2 2)1.1.房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的有关规定房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的有关规定 : :第三条第三条 监理企业在编制监理规划时,应当制定旁站监理方案,明确旁站监

593、理的范围、监理企业在编制监理规划时,应当制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份,内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份,并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。 第四条第四条 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前关键工序进行施工前2424小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机

594、构。项目小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 2.2.旁站监理方案编制实践中的问题旁站监理方案编制实践中的问题将专业监理实施细则压缩或再加细一下,与实施细则没有大的区别;将专业监理实施细则压缩或再加细一下,与实施细则没有大的区别;把某一专业的监理实施细则加上旁站两个字,叫做某某专业旁站监理实施细则把某一专业的监理实施细则加上旁站两个字,叫做某某专业旁站监理实施细则代替旁站方案。代替旁站方案。3.3.问题产生的原因问题产生的原因从根本上不了解为什么旁站,哪些部位、

595、那些工序过程要旁站;所旁站的分部工程从根本上不了解为什么旁站,哪些部位、那些工序过程要旁站;所旁站的分部工程(或子分部、分项工程)与专业工程的从属关系是怎样的;所旁站的部位属于哪一个(或子分部、分项工程)与专业工程的从属关系是怎样的;所旁站的部位属于哪一个分部、子分部、分项工程也不清楚;分部、子分部、分项工程也不清楚;建设工程监理规范及房屋建筑工程施工旁站监理管理办法只要求旁站监理,都建设工程监理规范及房屋建筑工程施工旁站监理管理办法只要求旁站监理,都没有规定旁站监理方案如何编制。没有规定旁站监理方案如何编制。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第五章第五章 建设工程旁站监理建设工程旁站监理

596、(4)(4)二旁站监理方案编制实践中的问题(二旁站监理方案编制实践中的问题(3 3)4.4.有关旁站监理方案的编制标准和要求:有关旁站监理方案的编制标准和要求:定位:旁站监理方案应是对整个工程的旁站监理进行策划的文件,是对所定位:旁站监理方案应是对整个工程的旁站监理进行策划的文件,是对所有事实旁站监理的工作指导性的文件;有事实旁站监理的工作指导性的文件;依据:依据: 已经监理单位总工程师批准的监理规划;在监理规划中哪些部位、已经监理单位总工程师批准的监理规划;在监理规划中哪些部位、哪些过程需要旁站都已经明示;哪些过程需要旁站都已经明示; 已经总监理工程师批准的专业监理实施细则和专项施工方案;在

597、实已经总监理工程师批准的专业监理实施细则和专项施工方案;在实施细则中已明确了控制要点和主要目标值;施细则中已明确了控制要点和主要目标值; 测定目标值的方法、仪器、设备、人员、记录表格已经得到规定。测定目标值的方法、仪器、设备、人员、记录表格已经得到规定。. .内容:内容: 作为方案必须包括:编制依据、旁站范围、旁站方法、旁站程序、旁站措施、作为方案必须包括:编制依据、旁站范围、旁站方法、旁站程序、旁站措施、主要目标值、人员安排、测量方法、仪器与设备配置、岗位职责、旁站记录主要目标值、人员安排、测量方法、仪器与设备配置、岗位职责、旁站记录表格选用、资源需求及其他相关内容。表格选用、资源需求及其他

598、相关内容。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)旁站监理方案实例旁站监理方案实例天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(1)编制冯瑞云一.编制依据1、工程建设监理规范(GB50319-2000)2、天津市工程建设监理规程(DB-29-2000)3、中国天辰科技园天辰大厦项目监理规划4、中国天辰科技园天辰大厦项目各专业监理实施细则5、涉及土方回填、结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理及梁柱节点钢筋隐蔽过程的施工验收规范、标准及相关强制性标准(文号略)。二、旁站监理范围1、基础阶段(1)土方回填(2)后浇带浇筑(3)其他结构混凝土浇筑(4)卷材防水层细部构造处理2、主体阶段(

599、1)梁柱节点钢筋隐蔽过程(2)混凝土浇筑三、旁站监理程序1、上述实施旁站监理的各分项工程,施工单位提前24时于作业前向监理申报施工申请。总监确认准备工作就绪后签署申请表批准施工作业,同时安排旁站监理人员。2、旁站监理人员在施工现场跟班监控,及时发现、处理施工过程中的质量问题,如实做好旁站记录。3、旁站监理人员独立记录施工作业情况,独立抽查、测量相关数据,对所记录的质量问题与提出的整改意见,施工方的跟班质检人员须在旁站记录上签字确认。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(2)四、旁站监理人员权限1、要求施工方管理人员(主要是质检员)到岗并跟班监督施工作

600、业;2、发现施工方有违反工程建设强制性标准行为时,责令施工方立即整改;3、发现施工活动已经或可能危及工程质量的,及时向专业工程师或总监报告。4、应旁站监理的部位、工序施工,旁站人员未做旁站记录,或记录内容不全,监理工程师或总监不在相应文件上签字。5、发现施工活动危及结构安全、人身安全、财产安全或可能形成质量隐患的,旁站监理人员有权要求施工方停工。五、旁站监理人员职责1、检查施工方现场质检人员及管理人员到岗情况;2、检查施工方特殊工种人员持证上岗情况;3、检查施工机械、设备、工具、材料准备情况;4、监控施工作业工法是否执行监理批准的施工方案,是否符合工程建设强制性标准;5、做好旁站记录;6、认真

601、独立抽查、检测必要的数据(独立:监理人员用自己的器具,自己测量、自己记录)。7、一般问题,当即要求施工方整改。8、需停工整改的事件,请示专业工程师或总监先行口头停工,在当天(或8小时内)由总监签发书面停工令。9、旁站记录的内容,要由当班的施工方质检员签字确认,监理员同时在记录上签字,证实自己记录的真实性、10、旁站记录由责任监理员整理完好,符合归档要求后,交资料员归档。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(3)六、旁站监理内容1、施工方的管理人员(安全员、技术员、质检员、工长)是否到岗;2、施工方作业人力配置(人数、技术水平及持证情况)是否满足作业进

602、度计划要求;3、施工方机具、设备是否满足作业需求;4、施工材料是否合格,需复试的是否已经提交复试报告;5、施工工法是否与批准的方案一致;6、质量保证措施、安全保证措施、环保措施、文明施工措施是否按批准的施工方案落实。7、按照专业的监理实施细则所抽查、抽测的目标值是否与设计文件、施工验收规范、质量标准要求一致。8、施工方的作业记录是否与施工同步记录。七、旁站监理方法监理人员在施工作业中,时刻在作业场所监控;独立进行抽查和检测;独立进行旁站记录;及时处理出现的施工质量、安全、环保、职业健康等问题。八、旁站监理要点及主要控制目标值(1)回填土土料必须符合设计要求和施工规范规定;填方必须按规定分层夯压

603、密实,取样部位、频次符合要求取样测定后的干土质量密度,合格率90%,不合格干土质量密度的最低值与设计值差不大于80kg/,且不集中于某同一区域。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(4)(2)防水混凝土浇筑:复查防水混凝土工程定位放线的轴线和标高要符合设计要求;穿墙管件、预埋管件数量、埋设位置及标高符合设计要求;不得漏放预埋件;预埋管件清除铁锈及焊渣,要焊止水环并固定牢固;单管预埋加止水环时要满焊,并与纵横钢筋焊牢。孔洞周边按规范要求设置加强筋;采取措施,防止孔洞下边混凝土浇筑不密实;电线管确保管内不进水,严禁振捣混凝土时将电线管、开关盒等埋件挤偏位

604、置;地板须连续浇筑,不得留施工缝。壁板的水平施工缝,按设计要求和施工规范要求留置;施工缝按设计要求和施工验收规范处理后再接续浇筑;因不连续浇筑造成的冷缝都应按施工缝处理后,才能继续浇筑;防水混凝土浇水养护不得少于14昼夜;防水混凝土结构粉刷或填土前,必须检查其外观,质量应符合施工验收规范。(3)后浇带浇筑:后浇与先浇的混凝土时间间隔必须符合设计要求,并不少于42天。设计要求用微膨胀混凝土浇后浇带时,其强度等级不得低于先浇混凝土,且需先试配,强度合格后才允许使用该配合比;浇后浇带时,按施工缝方法处理,养护期不少于28天。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理

605、方案(5)(4)混凝土浇筑:混凝土的浇筑顺序和方法应符合批准的施工方案;大体积、大面积混凝土的浇筑分段、分层要合理,在前一段、层的混凝土初凝之前,浇筑后一层、段的混凝土,振捣时振捣器要插入到下一层。浇筑竖向结构要采取适当办法,保证混凝土浇筑过程中不离析;对配筋及预埋件多的地方要认真浇筑,振捣密实,在振捣棒插不进的地方,可以手工用铁钎插捣;时刻注意保护预埋件;有双层配筋的厚板浇筑时,谨慎上人,要采取适当措施保证不改变上下层配筋的间距;养护条件和时间须符合规范和设计要求;混凝土浇筑后,避免受冻及温度急剧变化的有害影响,防止在硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载(强度达到1.2N/前不得在其上作业)

606、根据混凝土试块强度判定强度,检查拆模后的砼结构偏差须符合设计和施工规范要求;发现砼结构存在峰窝、麻面、露筋、孔洞等缺陷时,施工方不得自行修整,要做好记录,报监理工程师检查后,确定处理方案,缺陷严重的要会同设计方处理。(5)钢筋工程:对照结构施工图检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置是否符合设计要求及构造要求;框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载处的附加吊筋或箍筋不得遗漏;具有双层配筋的厚板和墙板,应设置撑筋和拉钩;控制钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置符合规范要求;预埋件、预留孔洞位置要符合设计要求。孔洞周边的加固筋要符合要求;钢筋不得任意代用;焊接钢筋的焊工要持证上岗

607、,且试焊考试合格;焊接接头应符合规范要求,并根据有关规定,抽取接头试样检验。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(6)(6)卷材防水工程:防水材料要符合设计要求;冷底子油要符合施工规范规定,验收后办理隐蔽验收签证;卷材防水层及变形缝、预埋管件、阴阳角、转接处等特殊细部做法要符合设计要求和施工规范,验收合格后,办理隐蔽验收签证;卷材铺贴方法和搭接、收头必须符合施工规范要求,粘接牢固、紧密;接缝封严、无损伤、空鼓等缺陷。保证铺贴厚度;防水层与保护层粘接牢固、结合紧密、粘度均匀一致。九、旁站监理措施(1)1、旁站监理实施前措施总监理工程师落实并解决旁站监理

608、所需的人员、物资(劳保、交通、食宿用品;检测仪器、设备等);总监理工程师审批施工方提交的施工旁站申请资料并签署意见;专业监理工程师组织旁站监理员结合所需旁站的施工作业认真阅读设计图纸、查对是否有设计变更及其他特殊要求;专业监理工程师组织旁站监理员熟悉、了解旁站工序的有关施工作业工法、施工工艺、施工机械、施工设备、技术工种的操作要点、施工作业规程、安全规程的有关规定;旁站监理员熟悉旁站工序工程材料的使用情况,查实应复试材料是否复试,有无复试报告未提交而特殊放行等情况;一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(7)九、旁站监理措施(2)1、旁站监理实施前措施

609、旁站监理员认真查实旁站工序进行作业的技术工人证件是否已经监理审查确认,需现场考核、考试的人员是否已合格;旁站监理员查实旁站工序作业中应使用的检测仪器、设备状况(包括鉴定证书有效期及实际使用情况);旁站监理员查实旁站工序进行施工记录的表格是否符合要求;专业监理工程师安排旁站监理员的分班、倒休以及旁站时抽查、检测的频次和方法;.专业监理工程师确定旁站记录使用的表格、填写方法,指导监理员掌握旁站记录的技能。2、旁站监理过程中的措施旁站监理员跟班对施工作业监控;旁站监理员持证上岗;旁站监理员按规范要求频次和方法抽查和检测数据;旁站监理员独立进行抽查和检测;旁站监理员及时、独立、客观、真实、完整地进行旁

610、站记录;旁站监理员正确行使自己的监控权限,认真处理施工中出现的问题。3、旁站监理实施后的措施旁站监理员及时整理旁站记录,完善有关签字;专业监理工程师及时处理监理员反映的有关问题;总监理工程师及时处理工程整改、暂停等有关问题;资料员及时将旁站的有关监理资料整理归档。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(8)十、旁站监理人员安排:(值班时段届时以施工单位的实际作业时间为准)1.基础阶段:第一班:8:00-18:00小王、小李、小赵、专业监理工程师老刘;第二班:20:00-6:00小牧、小刘、小朱、小孙、专业监理工程师老王;2主体结构阶段第一班:8:00-

611、16:00小王、小李、专业监理工程师老李;第二班:16:00-24:00小赵、小刘、专业监理工程师老刘;第三班:0:008:00小孙、小牧、专业监理工程师老张;十一、监理测量与检测仪器和设备1、常规工具包:人手一包;2.全站仪(规格、已年检,证书号:)3.水准仪(规格、已年检,证书号:)4.回弹仪(规格、已年检,证书号:)十二.旁站监理其他资源需求:1.夜班食品;2.手电;3.棉大衣;4.夜班补贴预算:元人民币一级注册建造师继续教育(机电工程专业)天辰科技园天辰大厦土建施工阶段旁站监理方案(9)十三.旁站监理记录表格:1.天津市已经规定和提供的旁站监理记录表:灌注桩施工旁站监理记录表:a.天津

612、市建设监理协会建筑工程桩基工程施工旁站监理前相关情况审查表(灌注桩)(津监理(桩)-01表)b.天津市建设监理协会灌注桩桩基工程施工旁站监理日记(商品砼)(津监理(桩)-02-2表)混凝土浇筑旁站记录表:a.天津市建设监理协会混凝土浇筑工程施工旁站监理前相关情况审查表(津监理B(砼)1表)b.天津市建设监理协会混凝土浇筑工程施工旁站监理日记(商品砼)(津监理B(砼)2-02表)旁站监理记录表(津监理B旁站)2.天津市未提供的使用辰达监理公司自己设计的表格(已经总工程师批准):水泥搅拌桩旁站记录表:回填土旁站记录表;后浇带砼浇筑旁站记录表;深基坑防水施工旁站记录表一级注册建造师继续教育(机电工程

613、专业)第六章第六章 如何做好监理员(如何做好监理员(1)1)第第1 1节节 监理员的岗位职责监理员的岗位职责建设工程监理规范(建设工程监理规范(GB50319-2000GB50319-2000)规定:)规定:第第3.2.63.2.6条条 监理员应履行以下职责:监理员应履行以下职责: 1 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;运行状况,并做好检查记录; 3 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签

614、署原始凭证;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4 4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5 5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6 6做好监理曰记和有关的监理记录。做好监理曰记和有关的监理记录。 一级注册建造师继续教育(机电工程专业)第六章第六章 如何做好监理员(如何做好监理员(2)2)第第2 2节节 监理员的基本

615、素质条件要求监理员的基本素质条件要求 技术水平要求:技术水平要求:熟悉所监理施工作业内容的专业知识;熟悉所监理施工作业内容的专业知识;认真、正确阅读设计图纸;认真、正确阅读设计图纸;熟悉相关规范、标准,尤其要掌握该工序的相关建设强制性标准要求;熟悉相关规范、标准,尤其要掌握该工序的相关建设强制性标准要求;掌握施工方案规定的工法、工艺、施工机具、材料要求;掌握施工方案规定的工法、工艺、施工机具、材料要求;熟悉监理程序;熟悉监理程序;熟练的抽查、抽测数据技能。熟练的抽查、抽测数据技能。职业道德要求:职业道德要求:如实记写监理记录(包括监理日记、旁站记录等所有监理记录);如实记写监理记录(包括监理日

616、记、旁站记录等所有监理记录);如实独立检测数据;如实独立检测数据;不抄袭、复制、索要施工方的工程施工数据和记录资料;不抄袭、复制、索要施工方的工程施工数据和记录资料;禁止记录后补和作假记录;禁止记录后补和作假记录;严禁与施工方串通、隐瞒不符合项;严禁与施工方串通、隐瞒不符合项; 工作纪律要求工作纪律要求: :不迟到、不早退,监控某一作业工序时,应先于施工作业开始到场,迟于施工作业结束撤离不迟到、不早退,监控某一作业工序时,应先于施工作业开始到场,迟于施工作业结束撤离严禁脱岗;严禁脱岗;严禁对施工方吃、拿、卡、要;严禁对施工方吃、拿、卡、要;严禁越权和渎职。严禁越权和渎职。一级注册建造师继续教育(机电工程专业)谢谢

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