管理学课件计划与计划工作

《管理学课件计划与计划工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学课件计划与计划工作（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第六章计划与计划工作第六章计划与计划工作南京大学商学院工商管理系南京大学商学院工商管理系第六章第六章 计划与计划与计划工作计划工作第一节计划的概念及其性质第一节计划的概念及其性质第二节计划的类型第二节计划的类型第三节计划编制过程第三节计划编制过程第一节计划的概念及其性质第一节计划的概念及其性质一、计划的概念一、计划的概念名词：计划是指用文字和指标等形式所表述的，名词：计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。的管理文件。动词：计划

2、是确定未来目标，及其实现目标预动词：计划是确定未来目标，及其实现目标预先进行的行动安排。即在时间和空间两个维度先进行的行动安排。即在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标，选择任务和目标实上进一步分解任务和目标，选择任务和目标实现方式，进度规定，行动结果的检查与控制等。现方式，进度规定，行动结果的检查与控制等。3计计划划工工作作是是对对决决策策所所确确定定任任务务和和目目标标并并对选好目标提供一种合理实现方法。对选好目标提供一种合理实现方法。正正如如哈哈罗罗德德孔孔茨茨所所言言，“计计划划工工作作是是一一座座桥桥梁梁，它它把把我我们们所所处处的的这这岸岸和和我我们们要要去去的的对对岸岸连连接

3、接起起来来，以以克克服服这这一一天天堑堑。”45计划必须清楚地确定和描述这些内容：计划必须清楚地确定和描述这些内容：What做什么？目标与内容。做什么？目标与内容。Why为什么做？原因。为什么做？原因。Who谁去做？人员。谁去做？人员。Where何地做？地点。何地做？地点。When何时做？时间。何时做？时间。How怎样做？方式、手段。怎样做？方式、手段。6二、计划与决策二、计划与决策决策是对组织活动方向、内容以及方式的选决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择。我们从择。我们从“管理的首要工作管理的首要工作”这个意义来这个意义来把握决策的内涵。任何组织，在任何时期，把握决策的内涵。任何组织，在

4、任何时期，为了表现其社会存在，必须从事某种社会需为了表现其社会存在，必须从事某种社会需要的活动。在从事这项活动之前，组织当然要的活动。在从事这项活动之前，组织当然必须首先对活动的方向和方式进行选择。计必须首先对活动的方向和方式进行选择。计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排，它详细规定时期内的行动任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事的活动定了不同部门和成员在该时期内从事的活动的具体内容和要求。的具体内容和要求。 7三、计划的性质三、计划的性质计划工作为实现组织目标服务计划工作为实现组织目标服务计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础和控制等管理活动的基础计划工作具有普遍性和秩序性计划工作具有普遍性和秩序性计划工作要追求效率计划工作要追求效率8第二节计划的类型第二节计划的类型9计划的层次体系计划的层次体系10第三节计划编制过程第三节计划编制过程11