《设备点检ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备点检ppt课件.ppt（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、设备点检1设设 备备 点点 检检点检点检：所谓的点检制，是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是，设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。23点检管理方法点检管理方法项目定检定标制订维修标准定点设定检查的部位、项目和内容定期设定检查的周期定法定点检检查方法是采用五感定人确定点检项目谁实施4l简介简介l设备管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，现代化的企业生产经营需要与其相适应的现代化设备管理体系。如何建立高效的有保障设备管理体系、解决好设备的使用与维修问题一直是设备管理
2、工作者不断探索的课题。设备点检制自20世纪80年代从工业先进国家引入中国，得到广泛的应用，为探索适应中国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法，特别对流程工业企业更具有其重要性和先进性。但把这种先进方法应用到生产实践中，却经历了认识初步应用再认识成熟应用的过程。有的走了一些弯路，有的甚至半途而废。然而国内不少大型的、先进的企业最终都成功地应用了设备点检制，建立了以设备点检制为主体的设备管理体系。5l特点特点 l定人：确定对设备点检的人员。l定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。l定量：对劣化倾向的定量化测定。l定周期：不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。l定标准：给出每个点
3、检部位是否正常的依据，即判断标准。l定点检计划表：点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。l定记录：包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。l定点检业务流程：明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员；不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。l点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。l点检的五定内容：1定点、定期、定标、定法、定人。6点检主要检查设备特性：点检主要检查设备特性：压力泄漏振动磨损润滑温度流量异声松紧7
4、 点检分类点检分类日常点检.点检员所进行的常规点巡检.重点点检.重要设备每周进行的重点项目的检查和调整，或发现异常时进行的重点检查.简易诊断.点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量，以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析.精密点检.由专业人员进行的设备检测和故障诊断，设备点检制的基本框架8设备点检管理程序设备点检管理程序9点点 检检 职职 责责l点检员是设备管理员和班组管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状态负责.l负责对所辖区域设备技术状管理，按点巡检要求，设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录；l负责设备的检修计划，备品备件计划，设备技术维护计划的
5、制定和现场故障处理；l负责设备检修计划的组织实施，质量监督验收等；l负责与维修单位联络，开出检修委托工作量签证；l负责设备故障的检测分析诊断，提出处理意见和检修，改进方案；l负责对设备的现场管理，指导，检查，督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护；l负责设备运行档案的填写与管理；l负责本区域岗位人员的设备知识培训.10点检设备利用点检设备利用 生产设备作为一个公司最重要的资产之一，通过提高设备的利用率及产能，降低设备发生产设备作为一个公司最重要的资产之一，通过提高设备的利用率及产能，降低设备发生故障的机率，在目前制造业面临成本逐步提高的形势下，无疑是帮助企业提高利润、降低生故障的机率，在目前制
6、造业面临成本逐步提高的形势下，无疑是帮助企业提高利润、降低成本的一个重要途径，成本的一个重要途径， 点检的管理的理念与方法，全面实现设备效率、异常信息反馈及维护点检的管理的理念与方法，全面实现设备效率、异常信息反馈及维护保养的电子化、网络化、智能化，同时实现设备状态的实时集中监控、实时报警，为管理层保养的电子化、网络化、智能化，同时实现设备状态的实时集中监控、实时报警，为管理层提供实时的数据信息，全面提升企业的管理能力。提供实时的数据信息，全面提升企业的管理能力。11 红外线测温器红外线测温器是一种在线监测（不停电）式高科技检测技术，它集光电成像技术、计算机技术、图像处理技术于一身，通过接收物
7、体发出的红外线（红外辐射），将其热像显示在荧光屏上，从而准确判断物体表面的温度分布情况，具有准确、实时、快速等优点。12测振仪使用方法一、测振仪使用方法一、正面黑色测量按钮黑色测量按钮为电源电源开关开关，长按长按则示数变动示数变动，松开松开则保留示数一分钟保留示数一分钟，然后自动断电。13测振仪使用方法二、前端为探头部分探头部分，即测点接触部分，分为长探长探头头和短探头短探头，图为长探头；14前端为探头部分探头部分，即测点接触部分，图为短探头；15测振仪使用测振仪使用方法三、方法三、上面有两个可拨动的选择开关，靠近探头靠近探头部分为高高频、低频选择开关频、低频选择开关(只在只在测量加速度时有用
8、测量加速度时有用)；另一个是测量方式开关测量方式开关；16测测 量量 方方 法：法：1、测量设备振动，我们选择位移mm;一般测量有三个方向：平行于轴的方向为轴向(纵向)，所测振动值为轴向位移；垂直于轴的方向为径向(垂直)，所测振动值为径向位移，水平垂直于轴的方向为横向；17测测 量量 方方 法：法：我们说的测量设备振动一般测量轴承的振动，电机轴承在测量时可测端盖部位；开始测量前将测量方式选择为位移mm；18测测 量量 方方 法：法：将探头垂直放置于轴承端盖，按下黑色测量按钮数秒，待测量值不变时松开19测测 量量 方方 法：法：记录显示器显示数值，数值在松开按钮一分钟后消失；20 注注 意意 事
9、事 项项1.不管哪个方向的振动，都应靠近轴承部分测量；2.测量点应选在接触良好、表面光滑、局部刚度较大的部位；3.确定测点后，做好标记，以后每次测量固定地方，以便参照；21点检中的点检中的“五感五感”巡检巡检眼、耳、鼻、舌、身是我们人体重要的五种感觉器官。“五感”巡检就是指的纯粹不用任何辅助的感觉检查。工具巡检是人体能力的扩展和替代。如前所述，在人体极限之外的也只有靠工具和仪器仪表了。未来工厂生产也许是朝无人化方向发展。将来的现场，人工“巡检”可能只是对自动机器巡检系统的“巡检”。但是，仪器仪表的数据还要靠人来分析判断。在矿山机械各种生产线设备的巡检中，巡检员通过长期的工作总结出一些巡检的经验
10、，希望对大家有所帮助。22 点检过程集景点检过程集景23 点检中的点检中的“五感五感”巡检巡检眼看：在我们日常巡检时大部分地方用肉眼就能直观的看到，有的地方要用专用“眼睛”看。比如用先进的红外成像仪看设备的异常高温。白天能多看就多看，在热工系统晚上看更容易发现异常高温部位。有杂物的地方就要清理干净看，旮旯的地方要借助照明看。看什么？看变化、看异常、看松动、看防护、看油位、看仪表、看压力、看温度、看烟囱烟气的颜色等等，不一而足。24点检中的点检中的“五感五感”巡检巡检好多信号进中控室的现场仪表有本地显示功能，巡检人员得学会看这些仪表。不同的设备有不同的“看”的部位要求，这些构成了巡检线路的关键点
11、。心中有标准，比着看；多条生产线，比着看。走不同的巡检线路换着方向看、全方位地看。在高处往下看，在下边向高处看。远的用望眼镜看，小的用放大镜看，视角受限的用反射镜看，内部用内窥镜看。25点检中的点检中的“五感五感”巡检巡检耳听：一台正常设备运转的声音一般是轻快均匀的。机器的动力机构、传动机构、工作机构等有大量的轴承和齿轮等零部件。设备经过长期出力、如果有润滑不良或零部件件磨损、腐蚀后等出现了异常，或者紧固件有松动，或者气体、液体等介质的压力管线有泄漏，往往都会伴随着有声音的变化。比如轴承在受损初期都会伴随异常响声和轻微震动，这些都要靠我们认真仔细的检查、听诊才能发现。平常在设备正常运行时多积累
12、它们的声音特征，一旦设备出现声音变化，基本上可以判定某些部位出了异常。有经验的员工用探针也能听出故障部位和故障状况。普通的听法如果不足以帮你判断设备的异常，象医生诊断病人一样，就用设备专用的“听诊器”。26 点检中的点检中的“五感五感”巡检巡检鼻子闻：现场出现有刺鼻气味往往是有高温点，或者变质点，意味着机、电设备的超载、过负荷或者摩擦；或是工艺设施介质或物料有泄漏。新型干法水泥生产线大量安装的胶带输送机和V带（以往多是叫三角带）传动部位，如果有刺鼻气味一定要注意，这些部位有打滑烧损甚至起火的危险。还有，电器系统有刺鼻气味时往往也是更值得关注的，多数意味着有高温点和绝缘损伤。电机有糊味基本可以判
13、定它是烧了或快要烧了。舌头：舌头作为味觉器官是能品尝出滋味的，但设备巡检可能很少用。必要的时候也能帮你判别一些特殊情况。特殊的化学物质弥散可能让你感到苦味或者嗓子难受。手摸：别乱摸，得会摸，起码知道用手背摸。有时候现场人员为了检查设备是否有异常温升和振动，往往用裸手摸来检查。比如检查电机、减速机等。27 设备管理靠大家，大家齐心管好它设备管理靠大家，大家齐心管好它l设备点检是为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理。28
