团体咨询齐飞小组

上传人:博****1 文档编号:576671830 上传时间:2024-08-20 格式:PPT 页数:15 大小:579KB
返回 下载 相关 举报
团体咨询齐飞小组_第1页
第1页 / 共15页
团体咨询齐飞小组_第2页
第2页 / 共15页
团体咨询齐飞小组_第3页
第3页 / 共15页
团体咨询齐飞小组_第4页
第4页 / 共15页
团体咨询齐飞小组_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《团体咨询齐飞小组》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团体咨询齐飞小组(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、团体咨询齐飞小组Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望当上司交给你大量使你不胜负荷的工作时当上司交给你大量使你不胜负荷的工作时当上司打算授予你一个不适合你的职位时当上司打算授予你一个不适合你的职位时当上司要求你做违法或违背良心的事情时当上司要求你做违法或违背良心的事情时你是否不敢说你是否不敢说“不不”,不知如何说,不知如何说“不不”?你是否担心说你是否担心说“不不”会危及你的职业生涯会危及你的职业生涯?你是否为长期不会说你是否为长期不会说“不不”所累所苦?所累所苦?那么赶快

2、来参加我们的课程吧!那么赶快来参加我们的课程吧!专业的团体咨询将给你最好的帮助!专业的团体咨询将给你最好的帮助!收费:收费:1000元元时间:时间:2005年年11月月5日日11月月6日日报名地点:报名地点:南京西路南京西路10000号号 齐飞大厦齐飞心理工作室齐飞大厦齐飞心理工作室咨询电话:咨询电话:359623654说“不”还是不说“不”,这是个问题,尤其对自己的老板,这就可能关联到挪不挪窝、供不供房的问题。 但有时候,即便是对自己的老板,还是得说“不”。我们的职业顾问认为:要根据企业文化,或者说是老板的具体情况,有充分理由并讲究方式方法地去表述这个“不”。 人格发展理论人格发展理论沟通学

3、沟通学 传统观念传统观念个性因素个性因素性别、性别、 年龄年龄职业性质职业性质人际沟通方法人际沟通方法理论基础理论基础影响人们不敢说影响人们不敢说“不不”的因素的因素第一步:了解自己第一步:了解自己第二步:增强自信第二步:增强自信第三步:双向沟通理念第三步:双向沟通理念第四步:拒绝的艺术第四步:拒绝的艺术向上司说向上司说“不不”的策略的策略热身活动热身活动心理游戏心理游戏小组讨论、分享小组讨论、分享小结小结课程结构课程结构一:别人眼中的自己目标:促进学员相互认识与了解形成良好的团体氛围 认识别人眼中的自己时间: 1.5小时内容:热身活动:签名游戏分享:我认识了哪些人?他们让我印象深刻的特点是什

4、么?游戏:串名字、扮演别人订立团队契约小结:你认识这个团体的成员了吗? 你认识别人眼中的你吗?二:我的故事目标: 促进学员之间的相互信任营造团体归属感说出自己面对上司时遇到的难以拒绝的问题时间: 1.5小时内容: 热身活动:地雷阵 心理剧 :我和上司的故事分享:我的企业背景(企业文化) 我的上司是怎样的人?小结三:我到底担心什么目标: 帮助学员澄清自己不敢(不会)拒绝上司的心理原因时间: 1.5小时内容: 热身活动 活动:角色扮演 分享:在拒绝上司时,我最担心的是什么?分析难以拒绝的深层次心理因素小结目标: 帮助学员了解自己,提高自信心时间: 2小时内容: 热身活动:“我是谁”20问 活动:“

5、我要它” 分享:提高自信的方法 活动:自信心训练实践小结四:自信就是力量目标:帮助学员掌握有效的沟通方式提高沟通能力 时间: 2小时内容:热身活动:单向沟通PK双向沟通(画图)分享:什么才是有效的沟通方式 活动:扑克牌游戏(沟通演练) 分享:我在沟通中的不足 小结五:什么才是有效的沟通目标: 帮助学员克服内心的障碍用正确的方法说“不”时间: 2小时内容: 热身活动:空椅子体验分享:做上司和做下属的感觉 活动:角色扮演(完成一项拒绝上司的任务)分享:对上司说“不”的感觉 拒绝的艺术小结六:大声说“不”时间:时间:1 1小时小时目标:了解学员在团体过程后的进步,彼此反馈。目标:了解学员在团体过程后的进步,彼此反馈。内容:内容: 分享:分享: 成员对整个课程的感受。成员对整个课程的感受。 表达对其他学员的祝福。表达对其他学员的祝福。七:结业典礼七:结业典礼

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号