东原房地产有限公司实物资产管理制度设计

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1、摘要实物资产（固定资产或存货）是现代公司开展活动所必不可少的 基本物质要素，也是现代企业赖以生存和发展的重要资源之一。然而 多数企业的实物资产管理很不规范，存在着许多的弊端，难以保证正 常工作的有效进行。也就是说，目前我国企业就整体而言，其管理体 制与发达国家相比还有很大的差距，存在的问题也比较多。本文的宗 旨就是试图努力研究并解决我国现代实物资产管理制度问题，以便更 好发展现代企业。因此，本文以东原公司实物资产管理制度入手，对 我国现行的实物资产管理制度进行了深入的探讨，设计出东原公司的 实物资产管理制度。关键词：关键词：东原公司；实物资产管理制度；设计This document is pr

2、oduced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information目录引言.1第一章东原公司简介.1第二章东原公司实物资产管理存在的问题.22. 1思路分析.22. 2资源管理不够统一、完善.2第三章东原公司实物资产管理制度设计实施内容.33. 1建立购置、验收制度.33.2资产清查制度.43. 3资产处置制度.53. 4建立实物资产管理机构.53. 5加强管理队伍建设.6总结.8致谢.9参考文献.10This document is produced by free version of Print2Flash. Visit

3、 fbr more information 引言就目前东原公司的状况来说在国内房地产界相当于一位重磅。在 现代企业赖以生存和发展的重要资源之一 “实物资产”仍是公司开张 活动必不可少的基本物质要素。然而多数企业的实物资产管理很不规 范，存在着许多的弊端，东原也是一样，其管理体制与发达国家相比 还有很大的差距，存在的问题也比较多。本文的宗旨就是试图努力研 究并解决我国现代实物资产管理制度问题，以便更好发展现代企业。第一章东原公司简介公司基本简介：公司基本简介：东原公司创建于2001年12月，集团设立于四川重庆，是一家以 房地产开发业务为核心业务的综合型企业。2008年东原公司开始着 力实现从重庆

4、地区到全中国大发展计划，布局全国战略发展版图，横 跨重庆、四川、湖北、江苏等全国地区，累积开发及持有的住宅、商 业项目现有25个。2011年，东原地产被建设部和中国房地产业协会 评为“中国房地产百强开发企业”。1. 1公司理念1. 1公司理念2004年，首个开发项目中央美地（花园洋房）在重庆大卖， 获得市场及行业认可。发展迅猛，连续3年占据重庆市场销售总额、 销售面积双料前十，并且在重庆本土渝派房企中，与龙湖、金科一起 位列销售前3。东原地产信守“以务实塑造精品，以精品回馈社会” 的承诺，以追求专业化和精细化的理念，以决意完成客户生活梦想的 执著，已经崛起成为重庆地产行业内极富特色与竞争力的品

5、牌公司。 东原秉承对客户和社会大众负责的精神，基于对客户思想和生活方式 的高度理解，不懈地建造一个个铭刻着东原文化印记的生活平台，从 而吸引着具备东原气质、对东原价值观有深切共鸣的人们，汇集在东 原构筑的这理想之地，发散这个人群的生活态度，实现这个人群的文 化价值愿望和生活梦想。1This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 第二章东原公司实物资产管理存在的问题2. 1思路分析2. 1思路分析东原公司实物资产的管理方面还是存在一些管理经验上的缺乏， 应该通过借鉴国外和一

6、些发达地区及部门先进的实物资产管理经验， 同时结合我国国情，建立与社会主义市场经济相适应的实物资产的管 理体制。在建立资产配置科学、使用合理、处置优化、监督公正、管 理高效的实物资产管理体制上都有所缺乏。具体包括以下几个方面： （1）实现实物资产的保值增值，（2）完善实物资产各项管理制度， （3）明晰实物资产的产权关系，（4）优化资源配置，提高资源的利 用率。2. 2资源管理不够统一、完善2. 2. 12. 2资源管理不够统一、完善2. 2. 1资源优化配置存在的不足实物资产的管理过程中，如果缺乏资源的合理配置很容易出现实 物资产的重复购置，使用部门在对资产的管理过程中对资产进行随意 配置，缺

7、乏合理性，造成资产的闲置与浪费，不利于提高资源的利用 率。由此我们可以看出，资产优化配置是实现实物资产管理目标的一 个重要原则，也是促进企业快速与发展的重要途径。2. 2. 22. 2. 2宏观管理得不到专业化集中目前，我国现代企业在实物资产的管理方面大多采用的是各部门 分头管理的管理模式，这种分散式的管理，并不利于资源的优化配置。 为了是实物资产的管理科学化，合理化，规范化，我们应该实现专业 集中的宏观管理，即实物资产由单位统一管理，各个部门归更上一级 管理，通过分级负责的方式，将责任具体到每个人头上，以利于单位 对实物资产的宏观控制。2. 2. 32. 2. 3缺乏产权管理的重视实物资产的

8、产权即是指资产所有权中各种权利的功能，主要包括 实物资产的占有权，使用权，收益权，处置权等这些权利的功能。实 物资产的占有权就是对这些资产的控制权，而使用权仅仅是对这些实 物资产的功能加以利用，来满足使用者的需要。收益权是指实物资产 2This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 的财产所有人有权获得自己的资产所形成的收益的一种权利。处置权 即是指资产所有人有权决定实物资产进行转让，出租，抵押等权利。第三章东原公司实物资产管理制度设计实施内容3. 1建立购置、验收制度3

9、. 1建立购置、验收制度实物资产的购置验收制度即是指对实物资产的购置方式和可行 性进行论证，以及对实物资产的采购和验收入库程序进行审核等内 容。在资产购置方面，常出现开支过大的现象。为了解决这一问题， 现代企业应该建立和完善资产购置预算制度，对资产的采购进行充分 的可行性论证和效益评估，防止实物资产的盲目购置。资产购置验收 制度的建立和完善主要包括以下几个方面：3. 1. 1建立专家评审制度资产管理部门在进行资产购置的时候，应该召集一些专业的技术 人员或者管理专家对是否购置实物资产进行专业评审，以评审资产购 置的合理性、合法性、收益性等。合理性就是指当需要购置实物资产 的时候，应该首先考虑从组

10、织内部进行调拨，即将一些闲置的资产， 调拨到有需求的部门。只有确定了组织内部没有合适的闲置资产供其 调拨，才批准资产的购置计划，减少资产的重复购置。同时物资采购 部门针对所需要购置的资产组织专家对其效益进行预测，防止资产的 低效购置。通过建立和完善专家评审制度，促使实物资产购置决策的 科学与合理。3. 1. 2规范招标制度需要购置数额较大的资产，或者是建设项目工程的时候则需要以 公开招标的方式进行。整个招标过程需要领导者、管理者、技术专家 以及财务人员共同参与，以监督招标过程中的各个环节，防止暗箱操 作，通过公开招标来选择最佳的供应商。3. 1. 3建立预算制度应该建立科学合理的实物资产预算制

11、度，各个部门的实物资产购 置预算应该结合部门实际情况上报资产管理部门，以便资产管理部门 对所有的资产进行合理配置。同时对各个部门的预算应该进行严格审 3This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 核和控制，对于没有预算计划的，资产管理部门有权不予采购。只有 坚持实物资产的决策，监督和执行的有机结合，才能防止资产的盲目 购置，减少资源的浪费。3. 2资产清查制度3. 2资产清查制度出现的实物资产闲置浪费，或是资产流失的现象，其很大一部分 原因则是没有定期对实物资产进行清

12、查和盘点，不能及时了解实物资 产的现状，导致组织不能及时根据目前的资产分布情况做出调整，所 以出现了实物资产的闲置浪费和流失。为了防止这种情况的出现，应 该定期或不定期的对实物资产进行清查和盘点，建立和完善资产清查 制度。资产清查主要是指定期或者不定期的对实物资产的数量，金额， 存放地点，使用状况等进行调查统计。建立和完善实物资产清查制度, 旨在及时发现和调整实物资产在管理过程中存在的问题，同时通过资 产的清查来界定产权界限，明确各个部门的经济责任，防止实物资产 的流失。比如说通过资产清查，对盘盈的实物资产应该对其进行估价, 并及时入账。而对于盘亏的实物资产或者是报废的实物资产应该严格 按照财

13、务制度，对其账面价值进行调整，防止出现账实不符的现象。由此看出，资产清查制度的建立是对实物资产的一种监督方式， 是加强实物资产管理的一种重要手段。因为实物资产在使用过程中会 受到很多主观和客观因素的影响，导致实物资产出现账实不符的现 象，不能保证实物资产会计资料的真实性和可靠性。可是目前大部分 的资产清查都比较随意，或者只是走走过长，所以建立和完善资产清 查的法律法规显得尤为迫切。具体包括以下几个步骤：第一，资产管 理部门应该组织相关人员对各个部门的实物资产进行清查，了解实物 资产的来源和去向，对于盘亏盘盈的资产应该查明原因，明确相关责 任人的权限和责任。第二，资产清查完毕以后，对于资产清查的

14、结果 应该编制资产盘亏盘盈报告，由相关管理者和责任人核实确定后交由 财务部门，由资产管理部门和财务部门对资产盘盈盘亏情况进行账项 处理，并将清查报告进行存档，以保证日后资产的核对。第三，对盘4This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 亏盘盈的实物资产，待查明原因后，应该严格按照实物资产管理条例 执行经济奖惩制度。虽然资产清查工作耗费时间过长，且清查过程较 繁琐，可是只有定期对实物资产进行资产盘点才能更好的管理实物资 产，提高实物资产的利用率，防止实物资产的闲置和浪费

15、，避免实物 资产的流失，保证实物资产管理工作的顺利进行。3. 3资产处置制度3. 3资产处置制度实物资产的管理包括采购、验收、使用、保管、维修和处置等多 个环节的，其管理过程是动态的，资产的处置是实物资产管理的最后 一个环节。在这个环节上，我们能看出实物资产管理的好坏，以及实 物资产的价值是否得到了充分利用，所以，我们可以看出，资产的处 置虽然是最后一个环节，但是却是很重要的一个环节。目前实物资产 处置的特点表现为资产处置数量大，种类多，且处置频率较快。导致 了实物资产的浪费，一些还可以通过维修后继续利用的资产被淘汰， 或者出现报而不废的现象，导致了实物资产的流失。以上问题的产生, 究其原因还

16、是因为实物资产管理制度不健全，特备是资产处置这一环 节的管理制度不完善。实物资产的处置通常包括资产的调拨，转让， 报废等内容，对于实物资产应该按照哪种方式进行处置，以及处置的 程序，应该制定一个严格的实物资产处置制度，通过制度化来规范实 物资产的处置流程，对于要报废的实物资产，应该严格按照报废程序 来进行处理，并核算好剩余残值，以便财务部门进行资产的账务处理, 以防止资产使用者和管理者对资产进行违规处理，造成实物资产的流 失。特别是对于大型设备的报废，应该组织专家严格审核设备的使用 情况，以及报废的合理性，实物资产根据专家的审核报告再对实物资 产进行处置。最后通过实物资产信息管理平台，使资产管

17、理部门，资 产使用部门，财务部门相互之间及时了解实物资产的处置情况，使实 物资产的管理朝着科学化和信息化发展。3.4建立实物资产管理机构3.4建立实物资产管理机构目前，东原公司实物资产管理主要的管理模式表现为多头管理， 在这种管理模式下，实物资产得不到统一的管理，造成实物资产管理 5This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 混乱，出现资产重复购置，资产闲置浪费，资产流失的问题，这些问 题的出现，都是由于管理机构不够完善所造成的，所以建立一个能对 实物资产进行统一管理

18、的资产管理部门显得尤为重要，以充分发挥资 产管理部门对实物资产的管理和监督职能。物资管理是一个动态的, 连续性很强的工作，在其管理过程中，不仅需要健全的管理制度，更 需要一个专门的管理机构和专业的资产人员对实物资产进行管理。实 物资产应该由资产管理部门进行统一管理，同时实行分级管理的模 式，即在各个资产使用部门指定相关的资产负责人，由这些负责人直 接对实物资产进行管理。资产统一管理部门作为实物资产的日常管理部门，其工作范围主 要包括统一协调管理实物资产，负责制定实物资产的购置计划，对实 物资产进行验收以及负责实物资产的保管，报废等工作。通过实行这 种实物资产管理机制，来实现资产管理部门统一领导

19、，各使用部门归 口管理的管理模式。也就是说单位主要领导人是全面责任人，而实物 资产管理部门的管理者为主要责任人，各使用部门相关管理者为直接 责任人。只有实行这种三级管理责任制，才能明确相关责任人的职责 范围，通过将责任层层分解并落实到人，来完善实物资产的管理。同 时还应该加强资产管理部门，资产使用部门和财务部门之间的联系， 以便及时进行账实核对，形成完整的实物资产管理体系。由此看出要 加强实物资产的管理，就必须建立一个强有力的完善的统一的管理机 构。3. 5加强管理队伍建设3. 5加强管理队伍建设目前，虽然在不断的完善实物资产管理的相关制度和管理手段， 但是很多制度只是形同虚设，并没有得到有效

20、的执行，究其原因主要 是因为资产管理人员的素质和业务能力不够重视，缺乏专业的实物资 产管理人员，或者是对资产管理人员安排不当，这些都导致实物资产 管理工作流于形式。因此强化管理队伍是实物资产管理工作顺利进行 的重要保证和关键因素，只有加强人力资源管理，建立起一支高素质 的资产管理队伍，才能加强实物资产的管理工作，促进东原公司的可 6This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 持续发展。要做到优化管理队伍，首先就应该重视实物资产管理人员的配 备。对各个岗位人员的配备应该

21、进行合理的分析和考核，以安排合适 的，能胜任这个工作岗位的人员，同时还应该结合各个岗位的权限和 职责，为各个岗位制定相应的薪酬，通过执行相应的奖惩制度来强化 管理队伍。业务素质是顺利完成岗位工作任务的根本保证，针对管理 人员理论知识欠缺这一问题，应该实施目标化的培训的方式，即有目 的的对人员进行上岗前的岗位培训和学历培训，让管理人员在提高自 身文化水平的时候，也充分认识到自己所在岗位的基本要求和相应的 职责权限。这是强化实物资产管理队伍业务素质的基本要求。在了解 了本岗位的权限职责以后，还应该了解实物资产管理相关岗位的管理 工作，熟悉实物资产管理各个环节的工作，以此来保证实物资产管理 工作的顺

22、利进行，实现现代化的实物资产管理理念。7This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information总结本文通过对东原公司实物资产管理的现状进行分析，了解到其实物资 产的管理还比较薄弱。首先，由于管理者管理意识淡薄，并不重视实 物资产的经济效益，以至于出现了重钱轻物、重购置轻管理的现象。 其次，实物资产管理制度还不够完善，实物资产管理部门、实物资产 使用部门以及财务部门之间职责权限不明确，导致实物资产的管理混 乱。因此，要摆脱目前实物资产管理工作中的困境，除了国家要出台 一系列相关的法

23、律法规、方针政策来规范其管理行为外，更加关键的 还是应该从完善其公司自身实物资产管理的管理机制出发。8This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 致谢在论文完成之际，我首先向关心帮助和指导我的指导老师 表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！在学校的学习生活即将结束，回顾三年来的学习经历，酸甜苦辣 意义尝遍但不管怎样我都不曾放弃过自己，全靠学院那些热心帮助过 我的老师和同学。为此，我向热心帮助过我的所有老师和同学表示由 衷的感谢！在进行毕业设计的工作中，总有一些这样那样的问题

24、，有 的是内容上的问题有的是格式上的问题，但是，在胡俊强老师的耐心 与细心的指导下使我一一战胜了困难。胡军强老师以其渊博的学识、 严谨的治学态度、一丝不苟的工作做风给我留下了深刻的印象，我将 终生难忘我的导师老师对我的亲切关怀和悉心指导，再一次向 他表示衷心的感谢，同时也要感谢物流学院对我的深造，给了我们浓 郁的学堂氛围，以及学习、生活上的无私帮助！最后，衷心的感谢在百忙之中评阅设计和参加答辩的各位老师、 专家及教授！9This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 参考

25、文献1 匡柳燕.非营利体育组织实物资产管理的研究D,成都体育学 院，2013.2 杨立鹏.大理州地税局机关实物资产管理信息系统的设计与实现 D.厦门大学,2013.3 戴庆为.实物资产管理系统的研究与分析D.云南大学,2015.4 王锦娜.企业实物资产管理研究D.首都经济贸易大学,2013.5 李文生.企业实物资产管理初探J.财经界（学术版），2012, No. 26704:128-129.杨海波.完善企业实物资产管理的思考J.商场现代 化，2012, No. 68718:42-43.7 刘洋.MY包装制品公司实物资产内部会计控制案例研究D.辽宁 大学，2014.8 刘伟,苗竹梅，李骷，郭磊，

26、陈滨.电网企业实物资产的特点及管理 方法研究J.陕西电力，2011, V. 39;No. 21307:72-75.9 李沛贤.中国联通甘肃省分公司固定资产实物管理改进研究D. 兰州大学，2012.10 徐晓霞.企业实物资产管理的薄弱环节及完善策略探究.中国 管理信息化，2014, v. 17; No. 29424:20-21.10This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information毕业设计成果(作品)特点(1) 题目新颖，简单明了有论点；(2) 设计作品自我感觉主题思路明确，要

27、点突出;(3) 层次分明，有理有据；(4) 具有一定的真实性、完整性；毕业设计心得体会与收获通过这段时间的努力，毕业设计工作到了收尾的时候。这也就意味着我将永远 的离开校园生活。在这段设计的时间段里，我遇到了不少问题，每当这些那些的问题阻碍设计的 进程时，就会特别的无奈，情绪变得浮躁尽管这样但还是坚持下来了，累了、 乏了，就想想其他的同学，他们不也是跟我差不多么，做的不比我少，我有什么 资格什么理由抱怨呢！通过这次的毕业设计工作我懂得了得了很多，也收获了很多。通过这次毕业设 计使我明白了自己原来知识还比较欠缺。自己要学习的东西还太多，以前老是觉 得自己什么东西都会，什么东西都懂，有点眼高手低。

28、通过这次毕业设计，我才 明白学习是一个长期积累的过程，在以后的工作、生活中都应该不断的学习，努 力提高自己知识和综合素质在这次毕业设计中也使我们的同学关系更进一步了，同学之间互相帮助，有什 么不懂的大家在一起商量，听听不同的看法对我们更好的理解知识，所以在这里 非常感谢帮助我的同学.在此要感谢我的指导老师胡军强对我悉心的指导，感谢老师给我的帮助.在设 计过程中，我通过查阅大量有关资料，与同学交流经验和自学，并向老师请教等 方式，使自己学到了不少知识，也经历了不少艰辛，但收获同样巨大.在整个设 计中我懂得了许多东西，也培养了我独立工作的能力，树立了对自己工作能力的 信心，相信会对今后的学习工作生活有非常重要的影响。而且大大提高了动手的 能力，使我充分体会到了在创造过程中探索的艰难和成功时的喜悦。虽然这个设 计做的也不太好,但是在设计过程中所学到的东西是这次毕业设计的最大收获和 财富，使我终身受益！注意：可以根据专业类型调整以上栏目内容表4：14This document is produced by free version ofPrint2Flash. Visit for more information