某汽车集团潜在供应商评价概述

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1、VOLKSWAGEN 基于Formel-Q第七版 Author:Rudy.Kuo Mail:Mobile Phone:18013258860first edition keep moving一、供应商质量能力评价系统一、供应商质量能力评价系统keep moving1.1系统结构keep moving1.2建立评价系统的目的特殊产品组件的需求确定备选供应商和供应商提供IATF承认的TS16949证书或或VDA6.1证书证书采用类似于VDA6.3和和VDA6.5的方法考虑大众外购件的特殊要求特殊要求(产品、过程、检验技术)确定质量能力为目的的过程审核只能由大众的审核核员执行有评估的权力有评估和选择

2、的权力进一步一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行keep moving1.3评价系统运用的时机新产品,但从未进行过评审的供应商签发新零件生产合同/批量零件生产合同之前必必须提供提供质量能力量能力证据据原原则上上要求供应商及分供方提供质量能力证据证据获得渠道:供供应商商调查表、供表、供应商自商自审、补充过程审核和潜在供潜在供应商商评价价在B2B平台上获得准则和要求,报价时应考虑这些C级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达到A级Sop: start of productionkeep moving1.4评审后责任体系审核TS16949或或VDA6.1证书内、外部审核结果如没有,给出计

3、划提交已实施的整改计划协商下步行动确认和沟通大众要求大众要求时提供keep moving1.5评审的构成总评审自自审过程程审核核产品品审核核供供应链评审具具体体产品品或或项目目质量量能能力力评价价keep moving1.6评审定级结果和后续行动审核核结果果分析原因分析原因确定措施确定措施确定确定责任任人人确定完成确定完成日期日期实施施计划划验证有效有效性性重新重新评估估和定和定级PDCAkeep moving1.7质量评价准则(Formel-Q)的应用范围SL:自审 ULM:分供应商管理 POT:潜在供应商评价VA:过程审核和产品审核 keep movingPlease tell me合同中

4、是否包含质量协议?是否必须通过TS16949或VDA6.1认证才可进入SOP为什么在供应商选择阶段不采用VA(过程审核和产品审核)?keep moving二、潜在供应商评价二、潜在供应商评价keep moving2.1评价对象VDA6.3采采购部部门确定的零确定的零组件及相关件及相关过程程未知的供未知的供应商(申商(申请者)者)未知的未知的场所和技所和技术竞标厂商厂商方法方法对象象不一定不一定和合同和合同挂挂钩可能可能终止合作止合作负面的面的评价价keep moving2.2评价前需要提供的资料大大众众供供应商商调查表表自我自我审核核质量技量技术要求要求(可能(可能时)评审时提供提供这些些资料

5、所描述的相关的料所描述的相关的过程和文件程和文件评价的一部分评审前提供给大众keep moving2.2评价前需要提供的资料 2.2.1供应商调查表供应商调查表主要是了解供应商的情况如: 公司公司规模模 经营范范围主要市主要市场财务状况状况认证认可可员工情况工情况主要主要设备专利申利申请等等等等keep moving2.2评价前需要提供的资料 2.2.2自我审核(P2-P7)keep moving2.2.2自我审核(P2-P7)2.2.2.1自我评审的方法keep moving2.2.2.1.1评审计划keep moving2.2.2.1.2评审委托keep moving2.2.2.1.3评审

6、准备keep moving2.2.2.1.4评审落实keep moving2.2.2.1.5评价keep moving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.1单项评价方法p基本上:四分之三的要求 被得到落实,并且不存在特定的风险p没有评价的问题必须说明p每个项目必须要求三分之二的问题被评价p风险导向问题一旦出现不符合项,定位于非常严重keep moving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.2项目评价keep moving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.2项目评价项目目评价价计算方法算方法keep movin

7、g2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.3总体评价keep moving2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法2.2.2.1.5.1.3定级当EG90,从A降为B的理由u一个单项或项目80%uP6子项80%u有一个带*项目评为4分u有一个问题评为0分u对基本出发点的评价70%当EG80,降为C的理由u一个单项或项目70%uP6子项70%u有一个带*项目评为0分keep moving2.2.2.1.6结果展示keep moving2.2.2.1.7后续工作及完成keep moving2.2评价前需要提供的资料 2.2.3质量技术要求(QTR)大大众众不是不是强制的制的

8、QTR如:如:硬度硬度强度度 韧性性.等等keep moving2.3评价流程评价价流流程程条例条例方法方法报告和整告和整改改计划划VDA6.3 中P1条例可以考虑Formel-Q的补充要求(询价资料基础上)类似VDA6.3 评价准则(红黄绿灯)场所方行所方行制定强制性整改计划约定的期限内完成SOP之前验证(自审)整改的有效性,并申报指被评估的场所可以SOP,但其能力还需在大众的产品批量生产中验证。keep moving2.3.1审核条款keep movingkeep movingkeep movingkeep movingkeep moving表格说明:(1)PV 过程责任;(必须有一名相关

9、的负责人对过程负责)(2)ZI 以目标为导向;(考虑到顾客要求为前提,以目标为过程导向)(3)KO 沟通;(重要的信息及时全面的提供给相关人员)(4)RI 以风险为导向;(识别过程中的风险并加以考虑)(5)阴影部分提问:具有产品和过程特殊风险的带“ * * ”的提问;(6)带“ * * ”的提问:在潜力分析(P1)范围内至少要提问keep moving2.3.2评价方法keep moving2.3.3报告和整改计划相相应措施措施大众大众报告告、整整改改计划划组织组织发订单实施施(约定定时间内内)有有义务通通过自自审验证SOP前主动提交keep moving2.3.4场所放行未知的供未知的供应商(申商(申请者)者)未知的未知的场所和技所和技术竞标厂商厂商场所所放行放行注:可以SOP,但质量能力还需在客户自身产品中验证SOPkeep moving大众供大众供应商商资格格评价结束keep moving产考资料ISO9004ISO9000ISO/TS16949VDA6.3:2010Formel-Q:2012keep moving

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