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1、领导力新领导力 单选题 1.高层领导的主要工作方式为 回答：正确 1. A 定位 2. B 教练 3. C 带领 4. D 教导 2.所谓正确的决策，需要将 回答：正确 1. A 感性决策和第六感结合 2. B 感性决策和第一感结合 3. C 理性决策与第六感结合 4. D 理性决策和第一感结合 3.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： 回答：正确 1. A 锲而不舍 2. B 信心倍增 3. C 责任稀释 4. D 计划切分 4.企业最应当储备的岗位是： 回答：正确 1. A 总经理助理 2. B 副总经理 3. C 办公室主任 4. D 销售经理 5.在划分人选时， 大部
2、分企业采取矩阵法， 依照人际关系和业务能力将员工分为四类。 其中废人是： 回答：正确 1. A 人际关系差、业务能力也差的 2. B 人际关系差、业务能力强的 3. C 人际关系好、业务能力不够强的 4. D 人际关系好、业务能力强的 6.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： 回答：正确 1. A 预热 2. B 传授 3. C 选择 4. D 文化 7.在世界 500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 回答：正确 1. A 忠实诚信的榜样 2.
3、B 创新改革的榜样 3. C 乐于助人的榜样 4. D 爱岗敬业的榜样 8.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 回答：正确 1. A 做得好不好的问题 2. B 做与不做的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D 工作时间的长短问题 9.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： 回答：正确 1. A 领导 2. B 女性性格的人 3. C 采购员 4. D 经理助理 10.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即： 回答：正确 1. A 耳闻目染 2. B 心领神会 3. C 身体力行 4. D 言传身教 11.下列叙述中正确的是： 回
4、答：正确 1. A 凝聚人心，需要我们的决断力 2. B 科学决策，需要我们的教导力 3. C 带队育人，需要我们的感召力 4. D 持续成长，需要我们的学习力 12.企业对突发事件的反应速度是指： 回答：正确 1. A 从接受刺激到做出决断的时间 2. B 从接受刺激到做出行动的时间 3. C 从做出决断到彻底解决的时间 4. D 从收集情报到做出行动的时间 13.提升员工工作能力的两个关键是： 回答：正确 1. A 内部建流程、外部改模式 2. B 内部建模式、外部改流程 3. C 内部建目标、外部改激励 4. D 内部建激励、外部改行销 14.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： 回答：正确 1. A 每一年 2. B 每两年 3. C 每三年 4. D 不确定 15.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是： 回答：正确 1. A 人际关系差、业务能力也差的 2. B 人际关系差、业务能力强的 3. C 人际关系好、业务能力不够强的 4. D 人际关系好、业务能力强的
