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1、. . 9、劳动竞赛管理流程及工作标准 BADEC部门名称流程名称概 要层 次部门节点公司名称密 级中铁一局集团新运工程有限公司签发人日 期共 1 页 第 1 页编 号编制部门123456789F工会劳动竞赛管理流程劳动竞赛管理流程及推进标准行政领导竞赛办公室工会相关部门分公司 项目部开始成立组织机构制定活动安排履行职责发文制定实施方案、明确职责按规定的内容、目标、重点开展活动指导检查参与检查检查考核了解掌握活动进展情况表彰奖励按规定上报季度信息总结自检自查结束审核自行表彰审批审批3ZTYJ-B-GH-3-009工 会2009年1月1日赵怀利 . . 劳动竞赛活动工作标准 编号：ZTYJ-B-
2、GH-3-009 第 1 页共 1 页 任务名称 节点 任务程序及管理点 时限 相关资料 成 立 组 织机 构 制 定下 发 竞 赛活动安排 C2 C3 程序 组织机构名单 、劳动竞赛活动安排 提出组织机构建议名单。劳动竞赛委员会由党、政、工领导及机关各部门负责人组成。竞赛办公室设在工会。办公室由相关部门联合组成，竞赛日常工作主要由工会、人力资源部共同负责。 3 个工作日 按照上级要求和企业实际，制定竞赛活动安排，把劳动竞赛活动与公司开展的“科技强企、岗位立功”活动相结合，规定开展活动的内容、形式、重点和考核标准。报竞赛委员会审核，由领导审批后下发。 10 个工作日 根据竞赛活动安排，各有关部
3、门落实各自的职责。基层各单位、项目部结合实际制定实施方案，落实责任，明确职责。 10 个工作日 管理点 制定劳动竞赛活动安排 ，落实各单位、项目部、相关部门的职责 指导检查基层开展活动情况 C5 程序 审核所属单位按时上报的劳动竞赛实施方案，发现问题及时纠正。 15 个工作日 深入基层指导竞赛活动，在日常检查其他工作同时检查劳动竞赛活动开展。 90 个工作日 管理点 及时了解掌握各单位、项目部劳动竞赛活动进展情况 检查考核 C6 结合企业实际，按照考核标准，提出检查方案，经劳动竞赛委员会审批后执行。 10 个工作日 检查考核方案 各单位、项目部按照要求进行自检，并写出自查报告报竞赛办公室 15
4、 个工作日 竞赛办公室组织相关部门进行检查考核,根据考核结果提出表彰奖励意见。 90 个工作日 管理点 抽查重点工程和项目，对竞赛活动中的难点、热点、焦点等问题重点检查。 表彰奖励总结交流 C7 C8 程序 表彰决定 向竞赛委员会汇报检查考核情况及表彰奖励方案，起草评比奖励文件，报主要领导审批。 10 个工作日 竞赛办公室负责收集整理受公司和集团公司表彰的先进集体、先进个人事迹材料、起草表彰决定和表彰大会各项筹备工作，对先进集体和先进个人进行表彰奖励。 30 个工作日 对年度竞赛工作进行总结，并通过网络、信息、期刊等对先进单位经验进行交流。 10 个工作日 管理点 表彰奖励 编制： 张清华 审核：武 宁
