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1、班组长的职责及班组长的职责及日常工作内容日常工作内容班组长的职责n n生产目标生产目标QCDQCD的完成的完成n n1.1.在班组内最大限度地发挥生产三要素完成生产在班组内最大限度地发挥生产三要素完成生产目标。目标。n n2.2.明确班组的方针和目标，向下属做周密彻底的明确班组的方针和目标，向下属做周密彻底的批示。批示。n n3.3.展示面向目标完成的活动的推进方法，要求下展示面向目标完成的活动的推进方法，要求下属彻底执行。属彻底执行。n n4.4.定量把握各项管理项目，进行定量把握各项管理项目，进行PDCAPDCA循环管理，循环管理，努力实现标准的提升改善。努力实现标准的提升改善。n n5.
2、5.除了自己所在的工序外，还要与前后工序及相除了自己所在的工序外，还要与前后工序及相关部门进行协调，向更有益的活动方向进行改善。关部门进行协调，向更有益的活动方向进行改善。n n对下属的培养对下属的培养n n1.1.传授技能传授技能n n2.2.接班人的培养接班人的培养n n3.3.教育新人教育新人n n4.4.与下属进行密切的思想沟通，准确地把握下属与下属进行密切的思想沟通，准确地把握下属的情况，进行包括生活方面在内的指导。的情况，进行包括生活方面在内的指导。n n5.5.对对QCQC小组进行指导和援助，努力提高小组活动小组进行指导和援助，努力提高小组活动的质量。的质量。n n6.6.对下属
3、的提案进行合适的审查与评价。对下属的提案进行合适的审查与评价。n n团队的建设团队的建设n nQCQC小组及班组活动的推进小组及班组活动的推进n n目标与方针政策的明确化（方针管理）目标与方针政策的明确化（方针管理）n n1.1.根据车间班组的方针目标，及具体措施，项下根据车间班组的方针目标，及具体措施，项下属展开。属展开。n n2.2.明确班组成员的职责，对个人目标的确立，及明确班组成员的职责，对个人目标的确立，及个人改善计划进行监督管理个人改善计划进行监督管理n n标准的维持和改善活动的推进标准的维持和改善活动的推进n n1.1.设定标准作业，让作业者彻底执行标准作业设定标准作业，让作业者
4、彻底执行标准作业n n2.2.进行作业观察，针对浪费、等待、困难作业进进行作业观察，针对浪费、等待、困难作业进行改善行改善n n3.3.创建一种通过目视就能分辨正常与否的状态创建一种通过目视就能分辨正常与否的状态n n异常问题的对应异常问题的对应n n1.1.发生异常时按照发生异常时按照“ “5 5现现” ”原则进行确认，根据需原则进行确认，根据需要向相关作业者进行反馈，实施要点教育，并向要向相关作业者进行反馈，实施要点教育，并向相关部门反馈。相关部门反馈。n n2.2.根据异常问题的大小，向车间主任汇报，等该根据异常问题的大小，向车间主任汇报，等该指示。指示。n n人员计划与作业编成的实施人
5、员计划与作业编成的实施n n1.1.根据年度计划对每月班组所需人员进行分析根据年度计划对每月班组所需人员进行分析n n2.2.以人员计划为基础，对作业编成进行再确认，以人员计划为基础，对作业编成进行再确认，进行事前的练习进行事前的练习n n对成本以及生产指标（QCD）的管理n n1.进行班组的预算和实绩管理（直接材料、直接劳动力、经费等）。n n2.对班组的生产指标进行管理。n n技能提升措施的推进n n1.以技能的提升、多岗位为基础，制定计划并实施。n n2.向每个人提出目标，对其完成情况进行评价，并进行指导。班组长日常工作内容n n班前班前n n1.1.对前一天的对前一天的QCDSMQCD
6、SM和当天的活动进行确认。对和当天的活动进行确认。对来自班组的问题事项进行确认。来自班组的问题事项进行确认。n n2.2.口号口号n n3.3.晨会。进行当天的作业指示，通报晨会。进行当天的作业指示，通报QCDMSQCDMS信息，信息，通报各项活动通报各项活动n n4.4.对计划实施的确认对计划实施的确认n n5.5.与下属进行积极的思想沟通。与下属进行积极的思想沟通。n n6.6.介绍新人和支援新人。介绍新人和支援新人。n n生产中生产中n n1.1.班前点检结果的确认。对相应的作业者进行的班前点检结果的确认。对相应的作业者进行的班前点检结果进行确认，并进行监督管理。班前点检结果进行确认，并
7、进行监督管理。n n2.2.生产状况把握。生产状况把握。n n3.3.对工作现场进行巡视（劳保佩戴情况等）。对工作现场进行巡视（劳保佩戴情况等）。n n4.4.进行作业观察和改善进行作业观察和改善n n5.5.在发生异常时采取对策措施在发生异常时采取对策措施n n6.6.实施技能提升、一人多岗培训，并进行指导。实施技能提升、一人多岗培训，并进行指导。n n7.7.为提高自身的技能及向下属传授技能，要进行为提高自身的技能及向下属传授技能，要进行作业练习。作业练习。n n8.8.后勤相关工作的实施。后勤相关工作的实施。n n9.9.参加车间的工作会议。参加车间的工作会议。n n生产结束时n n1.在生产结束时对生产的各项数据进行确认，并进行汇总和汇报。集约、汇报生产各方面的数据。n n2.工作结束时的工作内容。5S状况的确认及生产结束时的点检。n n3.结束时的总结会。通报第二天的联系事项，进行安全确认。n n4.感谢一天的辛勤工作。本讲结束，谢谢！
