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1、1 / 5 施工单位安全管理月度检查考核评分表 标段名称： 施工单位： 检查日期 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得 分数 1 资质与 资格 存在转包或违法分包，扣10 分 项目经理未持安全生产考核合格证上岗，扣 10 分 项目部未按要求组建安全生产领导小组，扣 10 分 企业未按规定配备、委派项目部专职安全管理人员或专职安全管理人员未持安全生产考核合格证，扣10 分 特种作业人员未持有效证件上岗，扣 10分 项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班，每人扣3-8分 未经建设单位同意，更换项目经理或项目经理在多于 1 个的项目担任项目经理，扣 5分 专职安全管
2、理人员未到岗履职，每人扣 3分 10 2 责任制度与目标管理 未建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，扣 6 分 安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3 分 未制定安全管理目标及其考核制度，扣 4分 目标未分解或未量化，各扣 3 分 考核制度未有效落实，扣 1-3 分 未指定风险管控目标和具体措施，扣 6 分 6 2 / 5 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得 分数 3 施工组织设计与专项施工 方案 未建立风险源台帐、未确定每个风险源的具体责任人，扣10 分 进场后未进行风险源二次调查评估， 扣 10分 使用未经审查的施工图设计文件施工，扣14 分 未制定安全技术
3、措施编制、审查制度，扣5 分 未编制施工组织设计或施工组织设计中没有编制安全技术措施，扣14 分 危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案，扣 10 分 110V 或 35KV 或其他高压电线路送电前未制定送电方案，扣 10 分 施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施不全面或针对性不强，扣 5-8 分 对应当组织专家论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查意见，每项扣 6 分 施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善，扣 5 分 使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品，扣 5 分 当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或专项施工方案，每一项扣 5 分
4、未按施工方案落实安全技术措施或落实不到位，每一项扣 3 分 14 4 安全技 术交底 未制定安全技术交底制度，扣 2 分 未制定各工种安全技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置，每少一项扣2 分 未就有关施工安全要求对施工班组、作业人员交底、扣 5 分 未对各分部分项工程进行安全技术交底，扣 2 分 无书面安全技术交底或交底双方未签字，扣 3 分 交底针对性不强或不全面，扣 2 分 5 3 / 5 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得 分数 5 安全教育和班前安全活动 未建立安全生产教育制度，扣5 分 未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员（含起重机械租
5、赁单位的作业人员）进行安全教育，扣5 分 安全教育档案不全，每缺1 人扣 1 分 未进行年度安全教育或教育培训学时达不到要求的，扣 1-2 分 未建立班前安全活动制度，扣5 分 无班前安全活动记录，扣2 分 有较大危险因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏或安全引导语等安全警示标志，扣 5 分 进行高空作业、 受限空间作业等高危作业，未设明显标识显示工作状态，扣3 分 5 6 安全检查与验收 企业负责人未按规定带班检查，扣10 分 未建立安全检查制度，扣5-10 分 未有效开展日常、定期、敏感期安全检查或安全专项整治，扣2-5 分 未开展危险性较大的关键节点开工条件验收，每项扣 5 分
6、 未组织高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收，每项扣 5 分 未按要求对施工现场安全防护、消防设施进行验收，扣 4 分 危险性较大分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督，扣 10 分 对发现的事故隐患未按“五到位” （责任、时限、措施、资金、预案）原则落实整改，每项扣 2-5 分 未建立安全检查档案，扣 5 分 10 4 / 5 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准 分数 扣减 分数 实得 分数 7 工程周边环境保护 未核查工程周边环境现状，扣5-10 分 核查结果与建设单位提供的资料不符时未反馈给建设单位，扣3 分 未对施工影响范围内的重要建 （构）
7、筑物、管线采取专项防护措施，扣10 分 未按规定与受施工影响的管线管理单位签订管线保护协议，扣3 分 在管线安全保护范围内施工时未进行安全技术交底或未安排专人监控，扣5 分 未按照方案进行监控量测，监测点出现破坏或占压，伪造监测数据，扣10 分 10 8 安全防护用品管理 未建立安全与职业卫生用品管理制度，扣6 分 未向作业人员提供合格的安全与职业卫生用具或安全防护服装，扣10 分 未建立安全与职业卫生用品管理档案，扣5 分 5 9 分包管理与协调 管理 施工总包单位与分包单位的安全责任不明确，扣 5 分 与机械设备和施工机具及配件的出租单位未签订合同或合同未规定产品技术性能和质量安全要求，扣
8、5 分 分包合同、 安全协议书签字盖章手续不全，扣 2-6 分 分包单位未按规定建立安全管理机构、配备安全员，扣 3 分 分包合同未按规定向建设行政主管部门备案，扣 3 分 分包单位“三类”人员资格不符合要求，每人扣 2-3 分 分包单位管理人员未到岗履职，扣5 分 总包单位未按要求对分包队伍开展安全教育、安全检查，扣3-5 分 未与在同一场所作业的其他施工单位签订安全管理协议， 或未明确双方安全管理人员，扣 5 分 10 5 / 5 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减 分数 实得 分数 10 安全费用 未建立安全文明施工措施费用管理制度或未编制安全文明施工措施费使用计划，扣
9、2分 安全文明施工措施费未按要求提取或未得到落实，扣 5 分 安全文明施工措施费挪作他用，扣5 分 5 11 应急管理 未制定安全生产事故应急救援总体预案或主要事故的专项预案，各扣5-10 分 应急预案不全面、针对性不强，扣3-5 分 未组织预案演练、演练流于形式或演练频次不足，扣 3 分 未建立项目应急救援组织机构和队伍，扣3 分 未按要求配备应急救援物资、设备、器材等设施，未设置应急逃生通道，或未及时更换补充失效的应急资源，每项扣2 分 10 12 事故报 告处理 未建立工伤事故报告与调查处理制度，扣5 分 事故、险情未按规定报告、处置不及时，扣 4 分 未按“四不放过”原则调查处理安全事故，扣 3-5 分 未建立事故档案，扣2 分 5 13 档案管理 无专人管理，档案管理混乱，扣2 分； 未及时收集、整理、归档，资料与施工进度不同步，扣1-2 分 资料不完整、内容不符合要求，扣1-2 分 资料不真实，扣3-5 分 5 合计分数 100 评价意见： 检查人员： 检查日期：
