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1、目 录 目 录 . 错误!未定义书签。 一、 编制根据 . 错误!未定义书签。 二、 资料收集 . 错误!未定义书签。 三、 工程概况 . 错误!未定义书签。 四、 质量、工期、安全文明施工目标 . 2 五、 土方清运 . 3 六、 土方开挖形式及施工布暑 . 4 七、 施工条件 . 4 八、 资源配置 . 5 九、 总体施工顺序及施工构想 . 6 十、 工期保证措施 . 8 十一、质量保证措施 . 8 十二、安全保证措施 . 9 1、安全管理体系 . 9 2、建立健全各种安全管理制度 . 9 十三、文明施工措施 . 15 十四、环境保护措施 .16 一、 编制根据 1、招标文件。 2、现场有
2、关情况。 3、国家和建设部现行的市政工程施工规范、验收标准、安全规程等。 4、公司有关土方开挖施工的作业指导书和技术交底。 5、现场施工条件。 二、 资料收集 土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，根据上述资料查明工程地质水文、 地下管线、 等实际情况， 编制确定开挖路线、开挖方法等并编制详细的土方施工方案。 三、 工程概况 1、工程名称：黑庄户村土方移除工程。 2、工程地点：朝阳区黑庄户乡双桥东路黑庄户村西口往南 200 米东侧。 3、工程内容：场地平整，渣土外运土方 ，场地原有垃圾清运 1000 。 4、 现场条件及周围环境： 施工现场东西长,南北长 105m， 总面
3、积约为，地形地貌西部和中间高，东部略低。场地中部有生活垃圾堆积，约 1000 。 四、 质量、工期、安全文明施工目标 1、质量目标：符合工程施工质量验收规范 ，达到合格标准。 2、工期目标：日历天数 25 天。 3、安全文明施工目标：因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，实现安全生产、文明施工。 4、 环保目标： 施工现场环保工作100%达标， 绿色施工， 严格执行ISO14000管理体系。 五、 土方清运 施工测量 1、复测，在施工前，应对照所给资料进行水准点的复测，根据现场实际情况增设必要水准点。 2、验线，测量人员应根据建设单位交底的控制点先进行复测无误后，经监理工
4、程师核准后，才可以进行施工测量放线。 3、使用高精度的水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。 4、场地量测：施工开始前，要对控制点进行复测，同时放边桩并整理测量结果，并对工程量进行核对。 5、基准面测量放样：根据施工要求对施工基准面标高进行放样测量，并做好标记，便于施工。 渣土的装运 1、挖装车：根据基准面的高程，由技术人员配合施工人员在现场指挥挖机操作手，按照施工要求，将要外运的碴土和垃圾分段集中打堆，方便装车。碴土装车：用挖机装车，自卸车外运，挖装车要派专人指挥，有序进行，挖运要保证每天的生产量，采用“多作业面” ，交叉作业，互不干扰。 3、待接近基准面时，测量人
5、员进行检测，以免超挖。 4、碴土运输：运输车辆上路必须证照齐全，司机须有多年的驾驶经验，能严格遵守国家交通法规，运输车辆按照北京市垃圾碴土清运的有关要求，运输车辆装料遵循“宁少勿多”的原则,要求车辆有覆盖设施，严防抛洒滴漏，污染沿线道路。 5、弃土点：弃土点施工必须有专人指挥，运输车辆必须在指定地点卸车，不得随意卸车，在车辆卸车后，用挖机或者推土机，将碴土集中堆放在指定点。 六、 土方开挖形式及施工布暑 1、根据现场自然地貌、施工场地、地质情况、基础埋置深度、开挖深度，本工程基础土方开挖采用基础大开挖。 2、土方开挖前先根据业主方提供的+（具体标高需与甲方协商）,计算出土方外运,根据开挖平面图
6、的外运车道外运，倒土地点为业方提定地点，土方外运时尽量夜间外运。 七、 施工条件 1、施工场地高差较大，场地宽敞。 2、本工程为封闭施工，施工过程中对周边居民影响较小，必要时可以采用连续施工。 八、 资源配置 1、项目管理机构 2、劳动力安排 序 号 工 种 人 数 1 挖掘机司机 5 人 2 自卸汽车司机 根据土方运距定 3 装载机司机 1 人 4 测量工 3 人 5 电工 1 人 6 水工 1 人 7 机修工 2 人 质检员 项目经理 技术负责人 后勤 保障 部 经营 核算 部 物资 设备 部 安全 管理 部 施工 管理 部 3、主要施工机械设备 序号 机具设备名称 规 格 单位 数量 1
7、 挖掘机 PC400 台 3 2 自卸汽车 15T 辆 20 3 装载机 ZL50C 台 2 4 水准仪 S3 台 2 5 经纬仪 DJD2-2PG 台 1 6 潜水泵 JQB-A-9 台 10 7 金卤照明灯 千瓦 盏 4 九、 总体施工顺序及施工构想 1、总体施工顺序 施工准备测量放线土方开挖土方清运场地平整。 2、测量设备选择 （1）在土方开挖和清运前，必须进行测量放线,确保开挖位置准确。 （2）测量设备 1）全站仪，用作坐标点的引测、定位放线及平面测距。 2）经纬仪，用作平面定位放线，平面控制点的引测。 3）水准仪，用作工程水准测量和标高引测。 4）选用两把 100 米钢卷尺和 10
8、把 5 米钢卷尺，用作平面距离丈量及高程传距用。 3、平面控制测量 （1）本工程的测量严格按国家标准工程测量规范执行。 （2） 土方施工时按角点坐标测量放线完后， 为了不使控制点在施工过程中被破坏，把测量控制引测到作业面外的可靠位置进行标识，并对其进行保护。 4、高程控制测量 （1）为保证高程的有效控制，根据建设单位提供的水准基点，在受施工影响较小的区域设置临时高程水准基点，作为土方施工阶段期间高程引测的控制依据。 （2）对临时水准基点的设置，须经检查闭合后，才能使用，并在一定时间内进行复核，发现误差及时纠正。 5、测量基准交底、复测及验收 1）测量基准交底 根据基准点及控制线编制出测量放线方
9、案，报业主、监理批准后才能进行测量定位。 2）复测及验线 验线人员、仪器要求与放线工作不同，每放完一次线，验线人员应会同监理公司联合验收。 6、测量定位放线、控制测量技术要求 （1）测量定位轴线、标高必须正确，不允许存在测量错误，测量误差控制在规范允许范围内。 （2） 工程所用的测量设备必须经当地计量行政部门检定合格的设备， 未经检定和超过检定周期测量设备不得使用。 （3）测量和定线按正倒镜作业。以消除仪器本身不确定度，保证测量点的精度。 （4）控制点，水准点必须采取可靠的保护措施，防止施工中破坏。 （5）测量成果（资料）整理归档、按规定要求执行，并与工程进度同步整理。 十、 工期保证措施 1
10、、调遣精兵强将,加强施工管理:我单位土方施工队伍,选派有经验的管理人员和工程技术人员,组建现场施工项目经理部,建立各种管理体系,确保本工程顺利地按期完成。 2、科学组织,抓好协调:加强施工计划的科学性,运用统筹法,网络技术,系统工程等新技术编制确实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,做到点线明确,轻重分明,资源配置合理。并在施工过程积极作好各方面协调工作。 3、抓住时机,掀起施工高潮，抓住好天气施工好机会,组织协调各方面的施工力量,不断掀起施工高潮,加快施工进度。 4、合理安排作息时间,提高时间利用率:在必要的情况下本工程施工采用连续工作制,每天两班或三班循环作业,施工人员轮流休息。
11、十一、 质量保证措施 1、开工前要做好各级技术准备和技术底工作。施工要配备专职测量人员进行质量控制。 2、要及时复撒灰线，现场开挖线放测准确，及时控制开挖土标高。 3、认真执行开挖样板制，有操作技术较好的司机开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、操作方法，以确保开挖质量。 4、土方开挖后要注意成品的保护工作。 5、认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料，如施工日记等。 十二、安全保证措施 1、安全管理体系 本工程规模较大,按规定配置专职安全员或兼职安全员，并充分发挥其职能。专职安全配置应不少于 2 人。 2、建立健全各种
12、安全管理制度 （1）安全检查制度 为使工程顺利进行， 杜绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故， 特制定检查制度。 a、项目部每周组织一次安全大检查； b、由项目部安全员牵头，领导带队，有关人员参加，组成安全检查小组； c、检查过程中作好记录，对存在的问题提出整改措施落实到人，限期完成，整改完后要对整改结果进行复检并作好复验记录。 凡违返以上规定的将对相关人员处以 50200 元罚款，对于不执行此规定而出现重大事故的相关人员将追究刑事责任。 （2）安全教育制度 a、凡新工人（包括民工、临时工、学徒工）必须经公司、项目部、班组三级安全教育后，才能准许进入操作岗位； b、对各种机械操作工，都要进行安
13、全技术培训，并经考试合格发证后才能操作，无操作证人员一律不允许进行操作； c、对变换工种的职工，必须经安全培训合格后方可上岗； d、在采用新的生产方法、添置新的设备、使用新产品时，应对工人进行新操作方法及新岗位的安全教育。 （3）班前安全活动制度 a、每个作业班组在操作前要由班组长按上级及项目部对此项工作的安全要求对操作人员进行交待，并根据所交待的内容作好班前安全活动记录。 b、安全活动的内容包括：安全用品的正确使用和进行此项工作应注意的安全事项。 c、每次作业之前都应作班前活动并作好班前活动记录。 d、班前活动记录每周交到主管工长处由主管工长审核并在班前活动记录上写出审核意见。 所负责的工作
14、完成后班组要把班前活动记录交给主管工长， 由主管工长交给项目质安员存档备查。 （6）安全施工责任制 a、项目经理安全施工责任制 认真执行安全施工方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全施工生产管理办法。 严格执行安全施工考核指标和安全施工生产奖惩办法， 严格执行安全施工技术措施审批和施工安全施工技术措施交底制度。 当施工过程中发生安全施工事故时， 项目经理必须按安全施工事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 保证实现安全施工目标所必要的资源。 b、项目副经理安全施工责任制 本着管生产必须管安全施工的原则， 项目副经理要在项目经理的指导下管好项目的安全施
15、工。 定期组织安全施工生产检查和分析， 针对可能产生的安全施工隐患制定相应的预防措施。 参与安全施工事故的调查、分析。 c、项目技术负责人安全施工责任制 在项目经理的指导下负责组织项目的安全施工工作。 组织编制项目安全施工技术措施及安全施工制度。 参与组建项目安全施工检查小组和项目管理人员安全施工值班。 参加安全施工检查。 监督、支持项目质安员行使其职权、职责。 有权对违规操作人员或班组进行处罚。 组织建立安全施工保证体系（包括各种有关安全施工的制度） 。 审核施工员编制的安全施工技术交底是否有针对和可操作性。 组织编制施工组织设计和各种施工方案，施工组织设计和施工方案中要有安全施工保证措施或
16、安全施工注意事项。 d、项目质安员安全施工责任制 落实安全施工设施的设置。 对施工全过程进行监督纠正违章作业，配合有关部门排除安全施工隐患， 组织安全施工教育和全员安全施工活动， 监督劳保用品质量和正确使用。 监督班组执行国家有关的安全施工规范、规程、法律、法规及公司的有关安全施工规定。 参与编制项目的安全施工技术措施和安全施工制度并监督实施。 组织安全施工活动，经常对项目安全施工进行检查和参加安全施工检查小组的定期安全施工检查，并做好检查记录。 做好安全施工生产的宣传教育和管理工作。 进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。 做好新工人入场安全施工教育， 与有关部门共同做好特
17、殊工种工人的安全施工技术培训、考核和发证工作。 对违规操作人员，经说服无效时，有权提出处罚意见，上报技术负责人或项目经理进行处罚。 对检查出的问题提出整改意见，下整改通知，并对整改结果进行复查。 建立工伤事故台帐， 建立安全施工资料档案， 对安全施工资料进行收集、整理、归档。 e、施工员安全施工责任制 配合质安人员贯彻执行国家有关的安全施工规范、规程、法律、法规及公司的有关安全施工规定。对所负责的分部分项目工程的安全施工全面负责。 编制本工种的班前活动制度，监督班组认真搞好班前活动。 向作业人员进行安全施工技术措施交底，组织旗袍安全施工技术措施。 对施工现场安全施工防护装置和设施进行验收。 监
18、督班组对质安员或上级提出的安全隐患进行及时有效的整改，并写好整改回单交质安员，经质安员复检认可后才能进行下道工序。 参加检查小组的定期安全施工检查。对出现的安全施工问题要及时纠正。 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全施工意识，避免产生安全隐患。 对发生重大或恶性工伤事故时，应保护好现场，立即上报并参与事故的调查处理。 f、后勤人员安全施工责任制 给职工创造一个良好的工作环境，关心职工的生活，使职工少生病，不能让职工带病上班或带思想包袱上班。 搞好保卫工作和思想政治工作， 避免职工相互之间或与工地外人员发生打架、斗欧事件。 参加工伤事故调查和处理。 监督管理民工食堂卫生的检查工作
19、。 对民工的生活区，宿舍区要进行严格的管理，严禁在宿舍内生火，严禁电线私自乱拉乱接。 h、班组长安全施工责任制 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全施工措施交底。 严格执行本工种的安全技术操作规程，拒绝违章指挥。 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患。 检查安全施工标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整。 组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全生产会。 每周应进行安全施工记讲评。 i、作业班组安全施工责任制 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。 自觉遵守安全施工生产的规章制度， 执行安全施工交底和有关安全施工生产的规定。 服
20、从安全施工监督人员的指导，积极参加安全施工活动。 爱护安全施工设施。 正确使用防护用具。 对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 3、各分项工程的安全措施 挖掘机安全管理 挖掘机驾驶室内外露传动部分必须有防护罩。 作业时任何人不得在铲斗回转半径范围内停留。装车时，严禁车箱内有人，严禁铲头号超越汽车驾驶室顶上越过。 拉铲作业时，铲斗不能超载。反铲作业时，必须待大臂停稳后再吃土、收斗，伸头不得过猛、过大。 驾驶司机离开操作位置时，不论时间长短，必须将铲斗落地并关闭发动机。不得用铲斗吊运物料。 作业结束后，应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗制动好回转机构，操纵杆放在空档位置。 十三、文明施工措施 1、成
21、立由项目经理部文明施工管理负责人为首各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会” ，组织领导施工现场的文明施工管理工作。 2、根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。 3、设专职文明施工监察员，负责文明施工方面的检查和监查。 4、每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 5、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位现场文明施工负责人参加的联合检查， 根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的
22、问题开出“隐患问题通知单” ，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况定时、定人、定措施予以解决，项目部文明施工监察员具体监督问题、落实情况。 6、施工现场内主要交通道路路面全部处理路面，平整坚实，做到保证大型车辆的正常通行。 7、设专人协调施工现场内的交通，即使疏导场内车辆，满足施工运输的需要。 十四、环境保护措施 1、施工现场环保工作 100%达标，确保无扬尘、无污染，绿色施工。严格 ISO14000 管理体系。 2、积极探索制定各类可行、有效的施工环保管理规范。按照施工管理环保方案和各类文件中的环境保护条款，对施工环境管理工作进行独立监督，防止施工过程中发生环境污染事件和各类扰民事件。 3、严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。从控制噪音声源入手，定期和经常性维修施工机械以减低噪音，优先选择低噪音、低震动的施工机械施工。 4、防止粉尘及泥浆污染，土方施工过程中减少使用污染排放高的各类车辆，采取洒水降尘等措施保证。运输车辆采用箱体式车厢，渣土运输过程中车厢严密遮盖，防止遗洒、飞扬。 5、现场及弃土场出口设车辆清洗场地，派专人对出场车辆进行冲洗。安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土、石块和粉屑清除干净。 附件：施工进度计划横道图
