《工贸宝亮点介绍》PPT课件.ppt

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1、T1-工贸宝介绍T1T1 产品经理产品经理 王莲王莲 老钱的公司 老钱 40岁,高中文化,在义乌打拼几年,皮包的批发店起家.有两个门店. 营业额2000多万(税:小规模),门店接单,老婆管钱(外账找代账会计,一个会计管内账),皮包的目标人群大学生p2008年老钱发现,做自己的品牌利润更高.开了一个小工厂,刚开始自己生产风险太大,于是老钱就买了原材料,委托其它工厂进行生产.p2010年,经过2 年积累, 对生产中的行业规则已经非常了解,并且资金也非常允足了,老钱对部分产品进行自开办了自己的工厂,招了50个生产工人负责生产.也盖了大厂房有很深的行业积累有很深的行业积累前边有店后边有厂老钱要选软件了

2、?畅捷通的伙伴得到消息给老钱仔细介绍了T1-批发零售版、T3-业务通、T6-企业管理软件老钱没有购买,为什么?财务核算要求不高,需要业务导向的软件,不需要标准财务人员文化程度不高,需要简单易用的“傻瓜化”产品接受2万-5万带简单生产功能的产品,再多了不愿意付不但要管理“店面的销售”,还要管理后端的生产老钱需要的是T1-商贸宝这样简单易用“傻瓜化”,业务导向的软件来管理采购、销售、库存、财务。同时也需要对生产过程进行管理的5万以内的软件T1-商贸宝基础上增加生产和委外管理.老钱没有购买的原因不选T3、T6的原因不选T1原因312目 标 客 户亮 点应 用 价 值天津欧赛密封设备(生产配件,营业额

3、1千万左右)销售:有跑外业务员,进行老客户维护和新业务拓展。客户比较固定生产:接单生产,基本不做面向库生产。库存有少量上一批的余料采购:根据销售订单进行采购(以销订采)财务:代账公司处理外账。管理内账自制加工自制加工自制加工自制加工(机械加工)(机械加工)委外加工委外加工委外加工委外加工聚泰皮革(营业额2千万左右)销售:门店销售(坐商)生产:接单生产,自己采购原材料,委托别人进行生产(印色、压花)采购:根据销售订单进行采购(以销订采)财务:代账公司处理外账。管理内账 .目标客户(工贸一体)自制自制自制自制+ +委外委外委外委外艾都化装品销售:门店销售(坐商)+业务员跑单生产:接单生产,自己采购

4、原材料,委托别人进行生产采购:根据销售订单进行采购(以销订采)财务:代账公司处理外账。管理生产成本和内账.共同特点:有固定的物料清单,例:生产100个面包,1袋面粉、2袋奶粉、1斤鸡蛋目标客户总结:可以覆盖的容量:9亿目标客户:年销售额:目标客户:年销售额:0 0万万30003000万左右万左右 从业人员:从业人员:200200人以下人以下重点地区重点地区:长三角、珠三角、环渤海、成渝经济带长三角、珠三角、环渤海、成渝经济带市场容量市场容量:根据根据CCWCCW统计,统计,2006-20092006-2009年能达到年能达到3030个亿。个亿。行业代码行业名称容量特点选择选择13食品加工155

5、5114食品制造835415饮料制造业7306大企业居多,有配方16烟草加工47117纺织业13644部分可以做18服装及其它纤维品制造业15451“飞票”做不了19皮革、毛皮、羽绒及制造品4433部分可以做(委外为主)目标客户行业代码行业名称容量特点选择选择35普通机械制造业15881配套类可做组装类可做36设备制造业1136237交通运输设备制造业1136240电气机械及器材制造业986941电子及通讯及器材制造业1198242仪器仪表及文化办公用机械制造375227医药制造业7573有配方,取决于设备化学纤维制造业2645有配方,取决于设备,一种原料,配方不同,多种产成品如果比简单,按曹

6、投料也可以29橡胶制造业223530塑料制造业11790客户基本特点办公地点工厂在工业区,批发市场有门店(接单和管理)工厂在工业区,办公地点在商业公寓(接单和管理)选型人财务人员居多销售主管运营副总购买流程价值讲解产品演示如何快速找到这些客户新客户新客户老客户老客户T1老客户,直接回访(升级和介绍)T3、T6财务的老客户回访。T3、T6前期漏单的回访。新客户宣传(市场活动)样版用户故事小型会议论坛灌水(百度知道)阿里供应商网123第一次上门:安装软件,与使用者简单沟通。讲解初始化方法。提供档案、期初等模板,让客户准备数据第二次上门:集中培训/或各角色培训只讲解每个角色的重点工作单据及报表。第三

7、次上门:各角色的集中问题的解答。如何快速交速(三日实施法)这类客户基本上三个工作时实施完成312目 标 客 户亮 点应 用 价 值生产车间无法监管,生产成本很高;生产流程不规范,订单无法及时交付;不能准确及时地了解生产情况?门店众多,卖出去多少货哪些货说不清不能快速给客户回馈预计发货情况准确及时地给客户报价不能合理备货,材料积压严重;只看到货物进出,看不到呆账坏账就像定时炸弹客户的困惑原材料成本上涨原材料成本上涨人工成本上涨人工成本上涨企业内部管控失调企业内部管控失调解决方案-全订单生命周期管理解决方案物控管理合理投产合理采购合理用料全订单生命周期管理订单全程管理,快速响应,及时交货合理采购、

8、合理用料,降低原料成本时时监管生产过程,清晰了解材料和成品动态特色商业管理功能,让经营更加灵活每个网点的收入和库存情况随时掌握应用价值应用价值T1-T1-工贸宝工贸宝进货管理销售管理库存管理钱流管理报表中心生产管理委外管理门店管理应用价值销售订单业务人员接单采购建议采购订单生产经理库管材料出库单产成品入库委外发料单委外入库单会计费用分摊委外调整单采购销售生产仓库财务销售订单跟踪、加工单跟踪、材料明细表销售订单业务人人员接单后端生产流程312目 标 客 户亮 点应 用 价 值贴合业务贴合业务 傻瓜化傻瓜化升级服务升级服务简单实用简单实用商贸特性商贸特性内部管理内部管理财务管理财务管理工贸宝工贸宝

9、工贸宝工贸宝厂商定期依据企业的业务需求变化,增加功能,可以直接免费升级。前期使用T1-商贸宝批发零售的版的客户,数据完全平滑升级程序更新时,只需要更新服务器,客户端自动升级随着企业发展,随时可增加站点,无需交回加密卡很好的管理企业内账。进了多少?卖了多少?还有多少?挣了多少?系统自动提供:往来账、库存账、现金银行账、销售流水账、进货流水账提供深度数据分析。财务与业务松散整合,管理灵活。接口方式,需要一体化管理即可以全部业务数据生成凭成。非一体化管理可挑不开发的单据生成凭证工贸宝亮点支持会员管理支持促销管理支持各种商业的价格策略(批发价、零售价、会员价、促销价等、门店价格)支持店面零售支持业务员

10、提成进销存操作简单,流程符合低端客户菜单自定义常用报表定义批量调价开单时看库存开单时,表体的自定义。报表的格式自定义T1-工贸宝-如何击倒速达5000品牌实力品牌实力大品牌上市公司长期服务能力品牌实力为主产品层面产品层面商务特性专业财务多产品投产易用性产品效率T1-工贸宝-如何击倒速达5000性价比委外管理多产品投产数据完全平滑升级专业财务费用分摊持持续发展展产品品层面面 商商商商贸贸特性特性特性特性 零售、会员、促销、价格跟踪等商贸特性T3、T6、U8体系升体系升级 强势的品牌的品牌 T1-工贸宝产品名称产品模块站点软件价格服务费/年T1-工贸宝进货管理销售管理库存管理钱流管理生产管理委外管

11、理单用户580020%3站点1280020%5站点1880020%10用户3380020%10站点以下,每增加1站点增加3500元;10站点以上,每增加1站点增加3000元最大站点数为30站点。1 1站点站点3 3站点站点6 6站点站点GJP T349801280016800GJP T863801980024800速达5000工业版768023800T1-连锁加盟版4280980017800T3-标准版12,00018,00024,000T1-工贸宝58001280022300T1-工贸宝价格日程+审批行动管理客户管理报表总帐用户价值IP直通/远程通/畅捷电子商务/畅捷支付/畅捷移动IT通讯食品服装行业PC手机端移动设备统一使用统一营销统一服务协同云电子商务云移动商务云支付云街边店商贸宝大众版/U盘版单店批发管客户-客户宝管记帐-记帐宝商贸工贸网商业态专业市场批发商贸宝普及版商贸宝批发零售版简单加工工贸宝前店后厂网商商贸宝网店版专营/兼营大批发商贸宝批发零售增强版多点零售商贸宝连锁加盟版报表总帐管财务-增强包往来出纳T1-产品线

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