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1、 真正的执行真正的执行献给金河的优秀团队执行的关键 责任思维责任思维责任思维的关键以身作则管理者分类管理者分类n n内向型思维模式管理者内向型思维模式管理者n n外向型思维模式管理者外向型思维模式管理者 汇聚集团七字铁律汇聚集团七字铁律成为内向型思维模式管理者成为内向型思维模式管理者的操作建议的操作建议我是一切的我是一切的根源！根源！执行的本质：成果思维n执行力就是付起执行力就是付起100%的的责任责任，不折不扣的拿到，不折不扣的拿到成果成果！思考：企业和员工的关系？前提思考：企业和客户是什么关系？ 商业交换商业交换企业和员工也是本质的企业和员工也是本质的 商业交换商业交换关系！关系！企业企业
2、靠成果生存！靠成果生存！员工员工靠成果靠成果赚钱！赚钱！执行的动因执行的动因狼性思维狼性思维适者生存适者生存如果不是强者淘汰弱者如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者；就是弱者淘汰强者；高层领导者的最大使命就是迫使员工进化！高层领导者的最大使命就是迫使员工进化！执行的动因执行的动因狼性思维狼性思维无功便是过，平庸就是错！无功便是过，平庸就是错！有为就有位，无为必让位！有为就有位，无为必让位！给庸者以给庸者以烫红烫红的铁板！的铁板！ 给能者以广阔的蓝天！给能者以广阔的蓝天！ 给人才以没有天花板的舞台！给人才以没有天花板的舞台！执行的作风执行的作风高标准，严要求！高标准，严要求！感恩的心态感恩的心态
3、现场作业现场作业1 1、最感恩的一件事或者一个人。、最感恩的一件事或者一个人。2 2、目前工作哪、目前工作哪3 3点做的好点做的好, ,哪哪3 3点可以做的更点可以做的更 好。好。3 3、今天学到最重要的是什么？如何运用到工、今天学到最重要的是什么？如何运用到工作中？作中？4 4、上台分享、上台分享3 3分钟。分钟。课后作业课后作业1 1、如何帮助公司提升内部管理提升公司业绩、如何帮助公司提升内部管理提升公司业绩降低运营成本的方法每个人写三种降低运营成本的方法每个人写三种? ?危机 学习人类人类 因梦想而伟大，因梦想而伟大， 因学习而成长，因学习而成长， 因行动而成功！因行动而成功！ 感谢倾听！感谢倾听！
