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1、如何控制员工主动离职率在6%以下2/9一、1-11月份离职率走势图月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份均值在册人数7357948728277367217436987058248558510离职人数(不含小时工）104798715587455373928551911离职率112.40%9.05%11.00%15.78%10.57%6.40%6.66%9.47%11.54%9.35%5.63%9.67%离职人数(含小时工）248961001639650544592112911147离职率225.23%10.79%10.29%16.46%11.54%6.49%6
2、.78%6.06%11.54%11.97%9.62%11.88%3/94/95/96/9四、工作计划2、工厂效率提升（活血）序号项目措施工作目标责任人 协助人完成时间 措施类别1产品工艺降低玻纤胶纸单机用量节约1人伍应兵熊能文7月31日可持续降低螺丝单机用量减少产品在线抄写白平衡节约1人2自动化半自动打螺丝机导入（打后壳螺丝工位） 节约1人曹立忠熊能文3月31日可持续自动条码扫描导入节约1人3工装夹具研究遥控器快捷操作，大部分产品适用效率提升付兴刚熊能文6月30日可持续降低自动称重设备故障率效率提升降低自动切割胶纸故障率效率提升4工艺平衡改善制定机型挑战UPPH目标UPPH提升6%李伟锋熊能文
3、7月31日可持续制定产品专利生产线供计划编排效率提升每天测量工艺平衡，分析和改善效率提升ICANHELP和产品工艺优化改善效率提升5士气提升 策划团队产量、UPPHPK活动提升士气张赞詹森元12月31日临时性7/9四、工作计划3、关键岗位储备（备血）序号措施工作目标责任人协助人 完成时间 措施类别1岗位辨识对影响品质和交货的关键岗位进行辨识尚月军白海龙郑斌刘五林张赞1月31日可持续2培训内容和方法的完善将各岗位需掌握的知识、技能进行疏理和补充，对培训的方法进行完善2月28日可持续3完成后备库的建立达成“一个岗位、两个后备”的目标6月30日可持续8/9四、工作计划4、质量保障措施（净血）序号项目
4、措施工作目标责任人协助人 完成时间 措施类别1定期的技能普查评估分析1、梳理当前员工技能普查的方法及模式梳理当前技能普查的方法及模式，完善技普查工作中存在的缺失项钟文辉赵凯1月31日可持续2、制定员工定期技能普查方案1、制定员工技能定期普查方案并实施；2、有效的定期技能回顾训练。钟文辉赵凯2月28日可持续2建立多岗位技能人才培养机制1、完善关键岗位人员管理1、完善关键人员档案；2、设定各类关键人员储备人员的定额数；3、及时对储备人员不达标的岗位进行人员储备刘五林赵凯1月31日可持续2、多能工培养1、建立多能工培养机制；2、确认需培养多能工的岗位及储备人员；3、实行辅导提升机制，巡检+工艺员协助培训刘五林钟文辉张德盛赵凯熊能文3月31日可持续9/9
