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1、1 生产制造部职能职责 1.在产品实现过程中,负责编制计划，组织生产符合图样、标准及规范的合格产品；负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理； 2.负责编制、下达生产作业计划，并进行检查、考核； 3。组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作，召开生产调度会，掌握生产动态,确保按时完成生产计划； 4。负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作，建立健全和规范生产管理各项原始记录； 5。做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制，使生产过程处于受控状态； 6。经常对职工进行安全、质量意识教育，开展群众性安全、质量管理活动,做好自
2、检、互检工作，提高产品质量； 7。严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制，保障工序处于受控状态； 8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因，采取整改措施，参与不合格品的审理工作； 9.开展质量统计分析，按时上报有关质量统计报表； 10。制定安全生产规章制度、安全操作规程，抓好生产现场管理工作,做到安全文明生产，避免或减少安全事故的发生； 11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作，做到先进先出,确保帐、卡、物、质一致； 12。负责物资的厂内流转和库存管理； 生产制造部员工岗位职责
3、1 生产制造部部长岗位职责：全面负责生产制造部工作，分管生产安全、生产的总体协调和物资统筹。 2 生产制造部副部长岗位职责：协助部长工作，分管工艺、工装、技术、质量、 安全管理和现场管理； 负责员工培训和新产品试制工作;生产计划与调度、销售公司底盘到厂与发车协调和库房管理工作。 3 行政助理岗位职责:负责对本部门下派的生产计划进行监控,各种报表编制及上报有关部门，本部门的文件档案资料管理、合同档案管理、信息管理，配合财务部门及时处理废弃零部件工作。 4 下料车间主任岗位职责：负责下料车间的生产组织管理和安全生产管理工作。 5 焊接车间主任岗位职责：负责焊接车间的生产组织管理、焊接工艺和安全生产
4、管理工作。 6 总装车间主任岗位职责:负责总装车间的生产组织管理和安全生产管理工作。 7 特种车间主任岗位职责：负责特种车间的生产组织管理和安全生产管理工作. 8 总装车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责物流转运和涂装组的生产管理。 9 特种车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责新产品装配试制工作。 10 工艺人员岗位职责：负责检查、指导生产现场的工艺执行情况,定期或不定期的对生产现场进行巡检,如果生产现场出现异常运转，协调有关人员及时排解，并对出现的问题分析原因，提出纠正与预防措施，编制工艺技术文件，制定关重工序的作业指导
5、书,车间员工的岗位技能培训，配合技术、质量人员完成生产现场所存在的技术、质量问题的分析报告，并提出解决措施，参与配合技术部门完成新车型的开发试制工作，对所出现的问题及时发现并予以解决，配合质量管理员对生产过程中的质量问题进行判定，配合技术、保障部门对工装工艺进行改正,监督、检查制造产品是否合格等，监督、检查操作者执行工艺及操作规程等，工艺人员分工。 13 班组长岗位职责：在生产制造部、车间领导下,按时保质保量完成工段布置的各项生产任务，切实做好本班组安全管理工作以及生产任务的安排与协调，本班组生产过程、关键过程的有效监控与检查,对本班组生产制造的产品质量负责,对本班组的安全生产负责。 14 技
6、工岗位职责：在班组长领导下，按图纸、按工艺要求、按质量标准做好与完成工段下达的各项任务，对本工种生产制造的产品质量负责，对本岗位的安全生产负责。 15 普工岗位职责：协调车间、班组做好车间现场清洁与保洁、车间之间部分物流转运工作，对本岗位的安全生产负责。 16 库房管理员岗位职责:负责生产制造部库房现场物资与安全管理，日常生产零部件发放，外购外协件零部件入库登记，零部件出库登记，定期盘存并出具盘存报告，汇编零部件物流统计资料，撰写物流管理报告及提出合理的建议入库验收工作、物资保管、保养工作、物资发放工作，掌握库存物资的储备定量，分析物资消耗动态,保证物资供应，同时做好理库,加速资金周转，做到物资月末不超储，掌握消耗规律，及时提供物资采购计划，做好库房管理，按时加锁；设备、工具保持良好；计量器具准确清洁，对本岗位的安全生产负责.
