安全生产责任书-总部各部门

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1、 1 安全生产责任书 （2016） 总部各部门 2 为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实安全生产责任制度，督促总部部门认真履行安全生产管理责任，提升总部安全生产风险管控能力，防范各类事故的发生，严格责任考核与责任追究，保障中建铁路建设有限公司安全健康发展。公司特与 部签订2016 年度安全生产责任书如下： 一、安全管理控制目标 目标内容：按照公司安全生产责任制中“部门安全生产责任” 和 总部各部门岗位编制与部门职责 （中建铁办发 201564 号）部门职能板块所对应的安全生产责任，形成相应部门的安全管理控制目标。 二、考核 1.部门安全生产年度考核满分为 10

2、0 分； 2.部门在履行各项管理职责中， 对所承担的安全生产管理责任履行不到位、管理不到位、违章指挥等问题，给予责任部门扣分处理； 3 3.考核分数计入公司对部门年度绩效综合考核。 四、附则 本责任书一式两份，公司领导、部门各持 1 份。 责任书有效日期为 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日。 中建铁路建设有限公司 部 签字： 签字： 2016 年 月 日 2016 年 月 日 4 2016 年安全生产考核表（安全生产监督管理部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 体系建设 建立健全公司安全生产责任、安全操作规程、安全检查、安全培训、安全费用等管理制度； 制定公司年

3、度职业健康安全管理目标，编制工作计划并组织实施；指导各项目建立职业健康安全管理体系； 指导各项目按要求完善安全生产组织机构、配足专职安全生产管理人员。 每项不合格扣2分； 100 业务管理 贯彻执行国家法规及上级有关安全生产要求，组织宣贯公司安全生产管理制度；对全公司的安全生产工作实施综合监督管理； 组织开展公司安全生产检查、专项督查、隐患排查、安全生产标准化等活动； 落实公司安全生产培训教育计划；组织开展安全生产教育和培训工作； 编制并落实公司安全生产费用投入计划，统计分析； 组织公司安全生产专题会；开展安全生产月、安全达标等活动； 负责公司安全生产许可证使用维护以及三类人员培训及证件复审管

4、理工作； 负责建立公司危险源清单，督促落实相应的管理方案和控制措施。 负责建立公司职业健康安全适用法律法规清单，并按规定及时更新。 根据事故等级，按规定成立安全生产事故调查组，开展安全生产事故调查工作；按照制度规定，对事故单位和责任人提出处理意见； 建立安全生产档案和管理台帐； 每项不合格扣2分； 监督管理 监督各项目对安全生产法律法规和公司制度、指令的执行落实情况； 监督公司各项目安全生产管理体系运行情况，提出改进和完善建议； 监督公司各项目安全生产策划、检查、培训教育、安全投入等落实情况； 监督公司各项目领导带班制度及安全生产责任制落实情况； 监督公司各项目安全生产隐患排查、专项检查、安全

5、标准化等活动开展情况。 每项不合格扣 2 分； 应急管理 编制公司安全生产事故应急救援预案，组织开展应急预案培训、演练； 建立安全预警机制，及时传递政府有关部门的预警信息，落实防范措施； 组织建立公司事故应急预案，按规定启动应急预案，开展应急处置工作； 监督指导项目安全生产应急管理工作。 每项不合格扣 2 分； 职业健康 宣传贯彻国家有关职业健康的法律法规，并组织落实； 制定完善劳动保护、防暑降温等职业健康管理制度，并组织落实； 做好监督指导项目做好职业危害防治和控制和职业危害事故的应急及处置工作； 每项不合格扣 2 分； 总分： 100 得分 考 核人 部门负责人 审批 5 2016 年安全

6、生产考核表（项目管理中心） 考核内容 评分标准 分值 扣分 项目策划 项目管理体系中的安全管理机构、安全总监和专职安全管理岗位设置应符合要求； 在技术策划时，应按照危险性较大的分部分项工程，确定安全专项施工方案编制计划，并对方案的评审或论证提出要求； 应选用较先进的施工工艺和设备，满足安全生产相关规范和标准的要求； 工作场所、施工便道、办公生活设施等大临设施策划，应满足安全生产相关规范和标准要求。 每项不合格扣2分； 100 施工管理 在布置、组织施工生产时，应同时布置、组织安全生产工作，并确保安全生产； 在施工进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产的要求； 监督检查项目对工作场所、施工便道、办

7、公生活设施等大临设施的实施和验收工作； 在检查施工生产时，应同时检查安全生产工作，并及时消除事故隐患。 每项不合格扣2分； 技术管理 督促、指导项目按照计划完成各项安全专项施工方案； 按规定及时组织施工技术方案、安全专项施工方案的审批、评审或论证工作； 对项目安全专项施工方案的执行情况、安全技术措施的落实情况进行监督检查和指导； 对项目施工安全技术交底、 施工安全技术性问题、 危险源控制技术措施等工作监督检查和指导； 对事故或险情处置提出应急救援技术方案； 每项不合格扣 2 分； 劳务管理 分包（劳务/专业）队伍安全生产资质、安全生产条件必须满足要求； 组织开展劳务队伍考核评价工作，建立合格劳

8、务队伍名录。 监督检查和指导项目加强对分包队伍的施工管控以及生活、食宿、交通等各方面的安全管理； 每项不合格扣 2 分； 设备管理 监督检查现场设备使用、维修、保养、拆卸情况和相关记录； 负责设备大修计划审核和批复并监督、检查设备大修落实情况。 配合施工工艺、推广、引进安全性能先进的设备、工装； 负责组织项目 200 万元/台以上特大型专用设备使用前验收； 监督检查特种设备各相关作业人员取证管理，组织有关特种作业人员培训。 监督检查现场设备操作人员的技术及安全知识的培训，确保持证上岗； 负责组织或参与机械事故的处理。 每项不合格扣 2 分； 物资管理 对易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放和使用进

9、行监督检查和管理； 对劳动保护用品、安全防护设施的采购、发放进行监督检查和管理； 对应急救援物资、器材和设备的储备、维修和保养工作进行监督检查和管理； 每项不合格扣 2 分； 施工用电 对项目临时施工用电方案进行督促、指导和审核，确保符合国家有关规范和标准要求； 对施工用电线路、设备设施产品质量以及安装施工进行检查指导； 对施工用电运行维护、作业人员以及教育培训进行监督、检查和指导，确保施工安全用电； 每项不合格扣 2 分； 总分： 100 得分 考 核人 部门负责人 审批 6 2016 年安全生产考核表（人力资源部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 人员管理 负责制定安全生产管理岗位资格要求

10、和标准及任职条件； 对新开项目按照项目人员策划， 配齐满足任职条件的安全生产管理人员；对人员能否胜任工作的能力组织评价和资格确认； 每项不合格扣 2 分； 100 培训管理 负责制定公司年度培训计划并牵头组织实施； 负责牵头组织开展应届招聘学生的安全培训工作； 督促配合主责部门、项目部组织开展安全教育培训工作； 负责培训效果的考核； 每项不合格扣 2 分； 基础管理 依法实行工时、休息、休假制度，对女职工实行特殊劳动保护。 对各单位依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险工作开展监督检查； 及时完成员工工伤鉴定报批工作，确保员工依法享受工伤保险待遇； 参与安全生产事故的调查处理工作，执行对事故责任

11、者的行政处理。 每项不合格扣 2 分； 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 7 2016 年安全生产考核表（科技质量部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 科技研发 积极推广先进的安全生产技术成果和管理经验，实现科技兴安； 对推广新技术、新工艺、新材料、新设备的同时，完善相关安全技术措施和安全操作规程； 每项不合格 2 分； 100 质量管理 严重影响使用安全的主体工程和工程主体结构，确保工程质量零缺陷； 在检查工程质量过程中，应同时检查安全隐患，督导及时整改； 配合生产安全事故的调查，分析事故原因，从质量角度提出防范措施。 每项不合格扣 2 分； 总分： 100 得分 考核人 部门

12、负责人 审批 8 2016 年安全生产考核表（党群工作部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 企业文化 组织宣传国家安全生产管理方针、相关法律法规和上级各项管理规定； 做好公司职业健康安全管理工作的宣传、报道； 以上每项不合格扣2 分； 100 党政同责一岗双责 公司党委应将安全生产工作纳入工作重要内容； 公司党委年度不少于两次安全生产专题学习； 至少在 1-2 次常委会议上听取安全生产工作情况专题汇报； 在年度述职报告中，对职责范围内的安全生产工作进行述职。 检查指导所属单位党组织“党政同责、一岗双责”职责和工作落实情况。 以上每项不合格扣 2 分； 工会监督 及时组织员工健康体检工作； 对所

13、属单位员工健康体检工作的开展情况进行监督指导； 针对职业健康安全运行状况进行内部沟通； 对职业健康安全防护、劳保用品发放、安全资金的使用情况履行监督职能； 积极组织“安康杯”劳动竞赛活动。 以上每项不合格扣 2 分； 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 9 2016 年安全生产考核表（合约法务部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 分包分供合同管理 合同中必须明确双方应履行的安全生产职责和应承担的安全生产责任； 每项不合格扣2 分； 100 成本管理 负责将安全生产措施费纳入项目成本核算中。每项不合格扣 2 分； 结算管理 负责对分包单位安全生产的违规、违章的罚款款项进行收集，并在工

14、程款结算时，按规定扣除。 每项不合格扣 2 分； 法律事物 负责收集有关安全生产方面的法律法规； 开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作， 参加安全生产法律事务活动； 负责安全生产过程及事故处理的法律援助， 监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益的最大化； 每项不合格扣2 分； 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 10 2016 年安全生产考核表（办公室） 考核内容 评分标准 分值 扣分 文件管理 负责公司安全生产文件的审核、发布，指导管理工作； 负责公司安全生产内外文件的收发、批阅处理、流转、督办。 负责对公司各单位/部门安全生产文件的控制和管理； 每

15、项不合格扣2 分； 100 综合事务管理 负责总部办公环境的危险源辩识、风险评价和控制； 负责总部车辆使用及驾驶人员安全管理； 负责总部办公区卫生、用电、消防安全管理，并组织检查整改； 负责总部食堂、饮水等安全管理； 负责总部消防、中毒等安全应急预案，做好应急准备，组织应急演练。 每项不合格扣 2 分； 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 11 2016 年安全生产考核表（企业策划与管理部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 战略策划与体系建设 负责公司职业健康安全管理体系贯标认证的组织工作； 按照国家或行业有关规定， 负责企业安全生产管理机构和岗位的设立；明确分配各部门安全生产职责

16、及工作考核； 制定企业发展规划时， 将安全发展纳入企业发展规划内容； 每项不合格扣2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 12 2016 年安全生产考核表（财务资金部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 财务管理 监督指导项目对安全费用建立独立科目管理，核查使用范围； 对项目安全费用的使用管理实施监督检查， 对安全费用不足或落实不到位以及安全费用的挤占、挪用等情况及时督导整改； 监督项目财务资金部对安全费用的收支管理和总额控制情况； 每项不合格扣2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 13 2016 年安全生产考核表（审计部） 考核内容 评分标

17、准 分值 得分 内部审计 在工作程序上，将安全生产费用使用的合规性纳入项目审计范畴； 在组织项目审计中，对项目安全生产费用的使用及相关工作的合规性进行确认与评估，提出意见及建议，督促项目进行整改并反馈结果 ; 每项不合格扣 2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 14 2016 年安全生产考核表（纪检监察部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 纪检协助职能 监督检查安全生产规章制度是否得到落实； 监督检查安全生产过程中的违规、违纪行为； 每项不合格扣2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 15 2016 年安全生产考核表（清算业务部） 考核内容

18、 评分标准 分值 扣分 项目施工期 指导项目按照安全生产费用计划，合法、足额的开展计价工作； 监督项目合法、合规的使用安全生产费用； 每项不合格 2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 16 2016 年安全生产考核表（市场营销部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 客户管理 牵头组织对投标文件中公司安全生产条件以及项目职业健康安全是否满足顾客要求进行评审； 负责各区域事业部人员在工作中的交通、人身安全管理。 每项不合格扣2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 17 2016 年安全生产考核表（投资业务部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 客户管理 组织对投标文件中公司安全生产条件以及项目职业健康安全是否满足顾客要求进行评审； 每项不合格扣2 分； 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批 18 2016 年安全生产考核表（国际业务部） 考核内容 评分标准 分值 扣分 安全职责 组织对投标文件中公司安全生产条件以及项目职业健康安全是否满足顾客要求进行评审； 每项不合格扣2 分。 100 总分： 100 得分 考核人 部门负责人 审批