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1、 医学装备管理流程模式 合同由设备科执行。到货后，由设备科和使用科室共同按合同、设备装箱单严格验收， 进行使用培训， 医学装备正常运行后由设备科、使用科室及安装工程人员签订 安装验收报告 ， 如有问题及时退货。谈判记录、合同、设备证件及安装验收报告等存档备查。 7.入库调拨 医学装备安装验收后方可入库。 入库单由采购员签字生效。 调拨单由使用科室负责人及具体使用者签字。入库单和调拨单存档备查。 二、医学装备维修流程 医学装备维修首先由故障设备使用科室提出维修申请， 设备科维修技术人员进行维修。若不能修复，则提出外修申请，报设备科主管签署意见后送分管院领导审批， 同意后即请生产厂家或院外技术人员
2、维修。维修情况应做好详细记录。 三、医学装备使用管理流程 医学装备使用管理主要是对医学装备在用状态的监管， 保证医学装备充分运转。 使用科室定期向设备科提交使用记录， 并填写医学装备状态、使用例数、开机时间和操作者等。设备科统计医学装备完好率和使用率， 分析故障原因。 根据财务提供的医学装备收入和使用成本对医学装备作效益分析，为医学装备的保养维修、报废提供依据。 四、特种设备管理流程 特种设备包括计量设备、 压力容器和放射设备三类。 特种设备管理关系到医院安全和医疗质量， 从设备购置开始到报废终止使用， 必须全程监管。 设备选型时应考察生产厂家是否具有相应资质。 设备验 收时查验相应的企业生产
3、许可证、产品合格证、计量合格证，压力容器应有法定检测部门的压力检测合格证， 放射设备应有放射防护合格证，设备科应给特种设备单列建账：包括计量设备、压力容器、放射设备台账， 同时制定特种设备标签张贴在设备上。 台账和标签同时表明特种设备种类、投入使用日期、检定日期、检定周期。决不能超周期使用，到下一检定日期前应进行检定。特种设备检定合格，粘贴合格标志，继续使用；检定不合格，进行维修后再检测，合格使用，不合格报废。 检定报告存档备查。 设备科应对特种设备定期抽查其准确性、安全性。使用科室发现问题，应及时向设备科报告。 五、医学装备报废流程 因方法落后、性能不完善、国家要求强制报废的医学装备，使用超
4、期、自然损耗的医学装备，故障频繁、维护费用过高的医学装备，性能明显降低、 维修后无改善的医学装备， 存在安全隐患且无法排除的医学装备等均应报废。 报废由使用科室向设备科提出报废申请， 设备科组织技术人员对医学装备性能进行鉴定， 签署意见后报医学装备管理委员会讨论。根据医学装备的性能、诊疗效果、资金回收情况、使用年限， 若继续使用的使用成本等综合情况决定是否应报废， 再报院长审批。 六、档案管理流程 医学装备档案管理应记录医学装备从进入医院到报废的全过程。医学装备档案包括医学装备的原始资料，如合同、安装验收报告、使用说明书、维修手册、注册证、合格证、使用记录、维修记录、设备 集资料并归档，不缺项，不遗失。医学装备财务管理应严格执行合同，做到账账相符账物相符。
