《质量月活动方案精选8篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月活动方案精选8篇（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第 1 页 共 5 页 质量月活动方案精选 8 篇 质量月活动方案 篇一 为了贯彻集团公司精心施工，确保优良，争创精品的质量方针，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，以质量树品牌，以品牌谋开展。集团公司决定举办本次“质量月活动，现制定如下方案。 以科学开展观为统领，以质量、品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求开展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。 为加强集团公司“质量月活动的组织领导，特成立某某年“质量月活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设
2、在集团工程管理部。 一宣传发动阶段某某年 6 月 1 日至 6 月 10 日 。制定下发开展东方路桥“质量月活动方案，召开东方路桥集团“质量月活动发动会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月活动重要性的认识，营造良好的舆论气氛，为确保“质量月活动的顺利开展，奠定坚实的思想根底。 二自查自纠阶段某某年 6 月 5 日至 6 月 15 日 。各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和平安隐患。对存在的一些质量通病和平安隐患，由工程公司、子公司逐项进行深入细致的自查整改。 三综合治理整改提
3、高阶段某某年 6 月 16 日至 6 月 25 日 。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量平安大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改方案，采取有效措施，认 第 2 页 共 5 页 真整改。活动小组根据检查结果，树立质量平安管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处分。 四总结评先树优阶段某某年 6 月 26 日至 6 月 30 日 。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进集团各工
4、程公司、子公司提高质量平安意识，全面提高质量平安管理水平。 各工程公司、子公司“质量月期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展，具体如下： 1、大力营造“质量月的浓厚气氛 1“质量月活动开展之前，工程部首先要围绕“质量月活动主题，组织召开“质量月发动大会，进行“质量月活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月活动中。 2在施工现场、办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣传，营造全员关注质量的良好气氛。 2、开展质量专项检查活动 各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保
5、证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料为主要内容的“七查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动 集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月活动为契机，结合部门、本公司工作实际，开展一次施工过程质量控制知识讲座，培训对象为工程公司、子公司、工程部施工现场工程技术管理人员、质检员，主要内容是结合各自工程施工内容有关规程标准、标准以及工艺。 4、开展岗位练兵，施工质量竞赛活动 第 3 页 共 5 页 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程
6、进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由工程管理部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，生产班组总扣分最少的为质量最优生产班组；扣分最多的为最差生产单位。 5、有奖质量征文竞赛活动 从 6 月 1 日起至 6 月 30 日截稿，面向集团公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体如：记叙文、议论文、诗歌、散文等不限，字数 300 字以上，内容健康，积极向上，紧扣施工生产一线，具有真情实感，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间，必须于 6 月 25 日前提交 2 篇以上应征文章，6月 30 日前，活动委
7、员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。6 月 26 日至 6 月 30 日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵、“优秀质量单位，具体规定如下： “质量标兵与“优秀质量单位评选“质量标兵候选人每个工程公司、子公司可提报 4 名“质量标兵候选人 ，各工程公司、子公司可在质量月活动实施期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位名单，每个候选人、优秀质量单位必须提交一份评选报告，说明自己对质量的认识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出 10 名“质量标兵，每位“质量标兵奖励奖金某某元，优秀质量单位奖励某
8、某 0 元。 各工程公司、子公司，要高度重视质量月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成好质量月活动各个阶段的工作任务。 质量月活动方案 篇二 一、指导思想： 根据播送电视局党组“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象的总体要求，针对网络管理中出现的新情况、新问题，以大力推进绩效目 第 4 页 共 5 页 标责任制考核为契机，以促进网络健康、协调、可持续开展为动力，以集中解决当前网络运营中的焦点、难点问题为目标，按照党组要求，将于 x 月 x 日至x 月 x 日扎扎实实开展一次质量月活动。 二、活动内容： 1、活动期间，重点解决各部门之间的
9、协调问题。要通过广泛的宣传教育，在职工特别是各部门负责人中全面树立大局观念和全局意识，克服“部门利益、“本位主义等错误倾向，堵绝工作中职责不明、配合不(来自主动、互相扯皮、推卸责任、影响工作的行为。通过换位思考，谋求双赢，使中心上下、各部门之间加强沟通与协作，形成稳固高效的团队，提高工作效率。 2、各部门围绕自身工作职责，切实解决目前工作中出现的突出问题。 三、采取的措施： 1、加强领导。为了使质量月活动收到实效，专门成立了由中心领导和各部门负责人组成的领导小组，加强对此项工作的领导。 2、落实责任。根据质量月活动要求，各部门负责人应针对“协调问题和自身部门突出问题，找出差距、找准根源，采取积
10、极措施，认真加以整改。对本次活动重视不力，行动缓慢，问题突出的部门将严格责任追究。 3、加强督查。活动期间，领导组将针对排查出的需要解决的重点问题，有针对性地进行督查，同时对各部门活动情况进行严格考核，发现问题，及时整改。 4、认真总结。活动结束后，将认真总结，严格考评，努力稳固活动成果，推动各项工作正常开展。 四、活动目的： 通过开展质量月活动，使工作质量、工程质量、效劳质量明显好转，部门之间配合默契，各项工作井然有序，切实做到管理上上档次，效劳上水平，形象创一流，各项业务有新突破。 x 年 x 月 x 日 质量月征文 篇三 有这样一群人质量人 第 5 页 共 5 页 有这样一群人，你可能每天都会看到她们； 有这样一群人，你的工作与她们息息
