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1、 综合应急预案及专项应急预案 为确保我项目部有效的按公司管理体系要求正常，结合项目部生产、生活的实际、适应项目部安全事故应急救援体系提高快速反应能力，最大限度的减少事故损失、预防和减少违法犯罪，消除治安灾害、控制对环境的污染和生产安全方面的意外事件，保护企业财产和职工人身安全，结合我项目部的实际情况，而制定本应急工作预案。 项目部成立以项目经理为指挥的领导小组，有专业安全员进行指挥配合，主要对所有施工人员进行安全生产教育，使人人提高认识，防患于未然、巡检、联合检查。并做好记录和交底。消除一切不安全因素，警钟长鸣，把事故消灭在萌芽状态，如万一发生了不安全事故，针对不同情况将采取以下应急措施，本应
2、急预案涵盖的内容有：（1）火灾；（2）塔吊倒塌；（3）触电、烧伤；（4）高空坠落、物体打击、坍塌。 一、 应急响应组织机构职责分工 项目部应急救援预案领导小组成员： 组 长 吴庆德 项目经理 副组长 万学年 项目技术总工 李海强 专职安全员 , 成 员 尚宏伟 施 工 员 袁永刚 质 检 员 宿永吉 资 料 员 姓名 职务 应急（抢救）职责 电话号码 、 吴庆德 组长 是项目部应急小组的总指挥， 启动应急程序向各级部门发生险情通知 万学年 副组长 协助组长处理险情事物总指挥不在时执行总指挥职责 ! 李海强 副组长 协助组长处理险情事务， 负责编制专职安全技术措施及救助设备的配合和外部可依部门联
3、系 尚宏伟 组员 负责项目部范围内应急准备与相应计划的组织协调工作， 组织指挥整个应急救援过程牵头组织事故调查工作。 袁永刚 组员 负责定期监督检查施工现场灭火器材， 防火水源的布置是否在施工现场明显的位置， 并保护现场。 宿永吉 组员 负责险情救助劳动力配合及伙食供给 ！ 全体职工 组员 听从现场项目部应急小组及总公司应急组织机构人员的指挥。 二、预案 （一）、火灾 1、一旦发生火灾事故，必须是伙食情况立即拨打“119”火警电话报警，切不可抱饶辛心里，企图自行扑灭，从而造成无可挽回的损失。 2、关闭容易加速或在蔓延的控制开关。在报告火警的同时，在现场管理人员的指挥领导下立即关闭电源，迅速控制
4、可以加剧火灾蔓延的部位，从而有效地控制和减少火灾蔓延因素，为扑灭或在创造条件，与此同时，有义务消防队员迅速就近取出灭火器，消防水源进行扑救。 3、火灾发生后根据火灾发展情况，组织现场管理员抢救重要资产。 4、在自救的基础上，一旦专业消防队到达火灾现场，现场指挥要向消防部门负责人简要报告火灾情况及灭火部署，全力支持消防队员灭火。 5、保护现场维持秩序。在抢救财产和疏远人员的同时，现场负责人和管理人员应提高警惕，防止外来人员混水摸鱼，趁火打劫。 （二）、塔吊倒塌 1、发生塔吊意外倒塌，造成物毁人亡事故，事发现场当事人应在第一时间向总指挥报告情况，并拨打“120”报警电话。 2、现场急救人员对伤员初
5、期救治，将伤者送往医院救治，有项目部管理人员疏通事发现场交通持续，指引救援车进入现场。 （三）、触电、烧伤 1、发生触电情况后，现场人员首先应迅速使伤员脱离电源，用不导电的物体将电源挑开，或立即关闭电门，切忌直接用手或导电物去推拉伤员，以免救护者自己触点。 ， 2、发生烧伤情况后，现场人员应迅速脱离火源，扑灭火焰， （四）、外伤事故的急救 1、必须树立整体观念，先急救处理危险生命的休克、窒息等。 2、拨打 120 急救电话或急送医院进行抢救。 3、保护好事故现场，为检查分析事故原因提供有利条件，并且及时上报有关单位，同时努力做好事故的善后准备等工作。 ） 弘胜佳苑 4#、6#楼 应 急 预 案
