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1、 综合应急预案及专项应急预案 为确保我项目部有效的按公司管理体系要求正常,结合项目部生产、生活的实际、适应项目部安全事故应急救援体系提高快速反应能力,最大限度的减少事故损失、预防和减少违法犯罪,消除治安灾害、控制对环境的污染和生产安全方面的意外事件,保护企业财产和职工人身安全,结合我项目部的实际情况,而制定本应急工作预案。 项目部成立以项目经理为指挥的领导小组,有专业安全员进行指挥配合,主要对所有施工人员进行安全生产教育,使人人提高认识,防患于未然、巡检、联合检查。并做好记录和交底。消除一切不安全因素,警钟长鸣,把事故消灭在萌芽状态,如万一发生了不安全事故,针对不同情况将采取以下应急措施,本应
2、急预案涵盖的内容有:(1)火灾;(2)塔吊倒塌;(3)触电、烧伤;(4)高空坠落、物体打击、坍塌。 一、 应急响应组织机构职责分工 项目部应急救援预案领导小组成员: 组 长 吴庆德 项目经理 副组长 万学年 项目技术总工 李海强 专职安全员 , 成 员 尚宏伟 施 工 员 袁永刚 质 检 员 宿永吉 资 料 员 姓名 职务 应急(抢救)职责 电话号码 、 吴庆德 组长 是项目部应急小组的总指挥, 启动应急程序向各级部门发生险情通知 万学年 副组长 协助组长处理险情事物总指挥不在时执行总指挥职责 ! 李海强 副组长 协助组长处理险情事务, 负责编制专职安全技术措施及救助设备的配合和外部可依部门联
3、系 尚宏伟 组员 负责项目部范围内应急准备与相应计划的组织协调工作, 组织指挥整个应急救援过程牵头组织事故调查工作。 袁永刚 组员 负责定期监督检查施工现场灭火器材, 防火水源的布置是否在施工现场明显的位置, 并保护现场。 宿永吉 组员 负责险情救助劳动力配合及伙食供给 ! 全体职工 组员 听从现场项目部应急小组及总公司应急组织机构人员的指挥。 二、预案 (一)、火灾 1、一旦发生火灾事故,必须是伙食情况立即拨打“119”火警电话报警,切不可抱饶辛心里,企图自行扑灭,从而造成无可挽回的损失。 2、关闭容易加速或在蔓延的控制开关。在报告火警的同时,在现场管理人员的指挥领导下立即关闭电源,迅速控制
4、可以加剧火灾蔓延的部位,从而有效地控制和减少火灾蔓延因素,为扑灭或在创造条件,与此同时,有义务消防队员迅速就近取出灭火器,消防水源进行扑救。 3、火灾发生后根据火灾发展情况,组织现场管理员抢救重要资产。 4、在自救的基础上,一旦专业消防队到达火灾现场,现场指挥要向消防部门负责人简要报告火灾情况及灭火部署,全力支持消防队员灭火。 5、保护现场维持秩序。在抢救财产和疏远人员的同时,现场负责人和管理人员应提高警惕,防止外来人员混水摸鱼,趁火打劫。 (二)、塔吊倒塌 1、发生塔吊意外倒塌,造成物毁人亡事故,事发现场当事人应在第一时间向总指挥报告情况,并拨打“120”报警电话。 2、现场急救人员对伤员初
5、期救治,将伤者送往医院救治,有项目部管理人员疏通事发现场交通持续,指引救援车进入现场。 (三)、触电、烧伤 1、发生触电情况后,现场人员首先应迅速使伤员脱离电源,用不导电的物体将电源挑开,或立即关闭电门,切忌直接用手或导电物去推拉伤员,以免救护者自己触点。 , 2、发生烧伤情况后,现场人员应迅速脱离火源,扑灭火焰, (四)、外伤事故的急救 1、必须树立整体观念,先急救处理危险生命的休克、窒息等。 2、拨打 120 急救电话或急送医院进行抢救。 3、保护好事故现场,为检查分析事故原因提供有利条件,并且及时上报有关单位,同时努力做好事故的善后准备等工作。 ) 弘胜佳苑 4#、6#楼 应 急 预 案