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1、 - 1 - 水城县 2010年度猕猴桃产业基地建设 情况汇报 2010 年度水城县猕猴桃产业基地建设工作，县委、县政府高度重视，通过县直有关部门和相关乡镇的共同努力，产业规模有了较大突破，建园水平有了较大提高，基地面貌有了较大改善，基础设施同步建设，提高了猕猴桃果园抵御自然灾害的能力，为我县猕猴桃产业的规模化发展开好了头、起好了步，现汇报如下： 一、产业基地建设情况 （一）完成新建猕猴桃产业基地14870 亩，其中灾后重建面积1250 亩，涉及米箩、猴场、勺米、杨梅、都格、发耳、鸡场、花戛等8 个乡，鸿源公司、华荣公司、凉都公司、长丰公司、广丰公司、中瑞公司、泽能合作社、梓林合作社、巨丰合作
2、社等9 个建设单位。 （二）建育苗基地4 个，面积190 亩，排栽嫁接苗195万株，预计可出圃苗木150 万株以上。 二、经验与做法 （一）创新运作模式，确保农民增收。华荣公司、鸿源公司在米箩乡建的猕猴桃基地，采用“协会+公司+基地+农户”运作模式，即主要建园资金由公司投入，农户用土地和国家扶持资金入股参与保底分红，真正实现了农户入股的零 - 2 - 风险，且农户参与基地建设的劳务另会报酬的运作模式，得到了农户认可，是真正带动农民发展致富的好模式。 （二）抓好苗圃建设，推进产业发展。规模化发展猕猴桃产业，品种是基础，苗木是条件，没有自己的苗圃基地，品种纯度不能保证，价格受制于人，不利于产业健康
3、发展。为此，我县狠抓优质猕猴桃苗圃基地建设，目前苗木长势良好，完全能够保证2011 年度1 万亩以上猕猴桃基地对优质红心猕猴桃苗木的需求。 （三）提高建园标准，增强果园后劲。部分项目实施单位注重标准化建园，不惜高薪聘请技术人员，严格按照产业化、规模化、规范化、标准化、科学化的发展思路，加大投入，抓好猕猴桃产业基地建设，为创建高产、优质猕猴桃果园奠定了良好的基础。 （四）基础设施同步建设，增强果园抗灾能力。县委、县政府高度重视产业基地基础设施建设，提出了基础设施建设项目资金向猕猴桃产业基地倾斜的工作思路，基地抵御自然灾害的能力得到了明显提高。 （五）抓好老园改造，提高产业效益。通过使用灾后重建资
4、金对老果园进行技术改造，基地面貌大为改观，效果明显。如鸿源公司鸡场基地和华荣公司米箩基地的老果园改造，效果良好，目前田间苗木长势良好，挂果量明显增加，今年产量效益将有较大的突破。 - 3 - 三、存在的问题 （一）土地流转难度大。由于部分农户思想认识不到位，流转土地的积极性不高，给土地流转工作带来了极大的困难，流转进度缓慢，以致有的建设单位准备了大量苗木、肥料等生产物资，但却因为得不到土地或错过了定植季节而不能定植苗木，造成了较大的损失。 （二）投资成本大。高标准果园建设，每亩投入超过1万元，所以，建园难度比较大。 （三）扶持资金低。按水党发2010 12 号文件规定，县财政每亩猕猴桃果园补助
5、1000 元（分3 年拨付），与标准果园建设的总投入相比，投入偏低。 （四）工作经费缺乏。由于无产业项目配套工作经费，项目管理、技术培训、技术服务、技术指导等工作难于开展。 （五）基础设施欠账大。全县猕猴桃基地水、电、路等基础设施均不完备、欠账大，特别是水、路设施需同步建设。 （六）自然灾害频繁。今年，年初雪凝灾害重，接着是长时间的持续低温，近期又是高温干旱，猕猴桃苗木死亡率高，给猕猴桃产业的发展造成了极大的困难。 （七）建园标准不一致。全县1 万多亩猕猴桃基地，种植规范化程度、建园标准均不一致，好的曾得到过省市领导及专家高度评价，差的就是投资单位自己都觉得不理想，全县整体水平不一致，为猕猴桃
6、产业做大做强，形成重要支柱 - 4 - 带来了较大困难。 四、建议 （一）加大县级投入力度，把原定每亩扶持1000 元提高到2000 元，以便于调动社会各界投资水城县猕猴桃产业的积极性，推进产业建设步伐。 （二）鼓励有种植意愿的农户参与猕猴桃产业建设。对于有种植意愿的农户，只要是在县规划范围，均可由乡镇人民政府统一制定种植计划，报县级主管部门备案，由县级统一供苗扶持（具体扶持额度以当年苗价核算），统一技术模式，规范管理。 （三）为了有效调整农业结构，增加农民收入，把产业发展与党建扶贫工作相结合，凡在县规划范围内，连片种植面积达50 亩以上的党建扶贫点，可由挂钩扶贫单位牵头，制定种植计划，报县级
7、主管部门备案，可享受县级猕猴桃产业扶持政策。 （四）凡有项目资金扶持的项目，应按扶持资金总额3-5%的比例安排项目配套工作经费，切实缓解猕猴桃产业工作组管理工作经费不足的问题。 （五）组织技术人员拟定水城县猕猴桃生产技术操作规程、水城县猕猴桃产品质量标准、水城县猕猴桃产业产品质量管理体系，编写水城县猕猴桃产业基地建设技术手册，免费印发给猕猴桃产业所有从业人员，作为学习 - 5 - 培训资料，统一技术规程，规范行业管理，提高全县猕猴桃产业建园标准，做强猕猴桃产业。 （六）按照“走出去，请进来”的工作思路，经常组织猕猴桃产业技术人员及基地管理人员到陕西、四川等猕猴桃产业基地建设标准比较高、产业规模
8、比较大的地区进行考察学习，增长见识，回来后指导全县猕猴桃产业发展。 （七）抓好猕猴桃新品种引种试验示范工作，筛选出适宜水城种植的猕猴桃新品种，做好猕猴桃品种的替代准备。 （八）加大基础设施建设力度，优先配套建设猕猴桃基地水、电、路等基础设施，确保各猕猴桃基地达到旱能灌、涝能排、交通便利等目标，提高应对异常天气的能力。 五、下步工作打算 （一）加大技术培训力度，提高全县建园水平。一方面组织猕猴桃产业管理人员，尤其是技术服务人员考察学习，提高技术服务水平，为全县高标准果园建设做好技术准备；另一方面，聘请资深专家到我县结合产业建设实际，对所有猕猴桃产业从业人员进行培训，切实提高猕猴桃产业基地建园水平
9、。 （二）继续抓好产业项目申报，争取中央、省、市项目支持，推动我县猕猴桃产业的快速发展。 （三）积极帮助各产业企业抓好新基地建设前期工作，深入实地指导生产，确保今年1 万亩以上红心猕猴桃产业发 - 6 - 展目标的实现。 （四）切实整合现有资源，规范行业管理，努力打造统一后的“黔宏牌”凉都红心猕猴桃品牌，统一产品质量标准，集中力量进行宣传，扩大产品知名度，提高猕猴桃产业企业抵御市场风险的能力，推进水城县猕猴桃产业的健康有序发展。 （五）加大力度抓好老基地管理，使之尽快达到建园预期目标，突显产业规模效益，充分发挥示范带动作用，引导水城红心猕猴桃产业良性发展。 （六）积极探索冷藏气调保鲜技术，抓好冷藏气调库建设，开展冷藏技术试验，为猕猴桃产业规模化发展提供基础支撑。 水城县猕猴桃产业工作组 二 一一年六月一日
