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1、资产质量调查的实务解读资产质量调查的实务解读 中国注册会计师：中国注册会计师：罗翔文罗翔文1 1资产质量调查的实务解读资产质量调查的实务解读资产质量调查框架的实务解读 一一资产质量价值核实二二资产质量状况的分析与评价三三其他方面的考虑四四2 2资产质量调查框架的实务解读资产质量调查框架的实务解读资产质量调查的含义资产质量调查的含义对企业主要资产进行价值核实对企业主要资产进行价值核实进行资产质量分析评价进行资产质量分析评价充分调查了解企业基本情况充分调查了解企业基本情况 及内外部环境及内外部环境3 3结构要素解读之一结构要素解读之一外部环境外部环境企业企业，是一个具有生命特征的开放系统或是一个具
2、有生命特征的开放系统或经济组织，它与外部进行人员、能量、物质、经济组织，它与外部进行人员、能量、物质、资金、信息等交换，在这个过程中无时无刻资金、信息等交换，在这个过程中无时无刻不受到客观环境的控制和影响。每个企业所不受到客观环境的控制和影响。每个企业所处的外部环境不尽相同，因而对企业的生存处的外部环境不尽相同，因而对企业的生存发展的影响也不相同。企业谋求生存和发展发展的影响也不相同。企业谋求生存和发展的首要问题，是把握企业所处环境的现状及的首要问题，是把握企业所处环境的现状及变化趋势。变化趋势。 4 4结构要素解读之一结构要素解读之一外部环境外部环境有助于揭示企业的经营风险，有利于为资产质量
3、调查价值的核实提供保证，进而为扩展分析与评价资产质量的状况全面性、客观性提供前提基础通过外部环境的了解和分析，找到外部环境对企业价值影响的有利因素和不利因素（SWOT中的OT） 5 5结构要素解读之一结构要素解读之一外部环境分析外部环境分析某某某某集集团团的的外外部部环环境境 PEST分析法 行业环境分析 政治法律（Political and law） 经济(Economic)社会文化(Social and Cultural )技术(Technological)行业特性分析 行业发展阶段分析行业发展关键成功要素分析行业竞争环境分析6 6结构要素解读之一结构要素解读之一外部环境外部环境中小汽轮机
4、面临产能过剩 环保问题促进产业技术革新 行业内公司分化明显行业内公司分化明显 行业发展状况的评价汽轮机行业发汽轮机行业发展的关键要素展的关键要素分析分析 7 7结构要素解读之一结构要素解读之一外部环境外部环境即分别从生产要素（如原材料、技术）即分别从生产要素（如原材料、技术）需求条件（电力的供应状况）需求条件（电力的供应状况）相关与支援产业分析（如：电力行业、钢铁相关与支援产业分析（如：电力行业、钢铁 辅机制造企业）辅机制造企业）国家政策的作用（十一五规划、国家经济的可持续发展、政府国家政策的作用（十一五规划、国家经济的可持续发展、政府部门对电站设备建设的态度、措施）去考虑。部门对电站设备建设
5、的态度、措施）去考虑。其中，需求条件和国家政策在经济环境因素和政治法律环境进其中，需求条件和国家政策在经济环境因素和政治法律环境进行论述。同时，对迈克尔行论述。同时，对迈克尔波特五力竞争模型和行业发展阶段波特五力竞争模型和行业发展阶段分析都进行了相关阐述。分析都进行了相关阐述。8 8结构要素解读之二结构要素解读之二企业资源和企业机制企业资源和企业机制我们认为我们认为，对企业外部环境，尤其是企业的市场竞争环境的对企业外部环境，尤其是企业的市场竞争环境的分析是为了分析是为了“知彼知彼”，对企业内部资源和企业机制的分析则是要做，对企业内部资源和企业机制的分析则是要做到的到的“知己知己”。经济学的基本
6、问题是如何合理有效地配置资源。对。经济学的基本问题是如何合理有效地配置资源。对企业而言，其资源配置的有限性的高低，决定了企业是否还有存在企业而言，其资源配置的有限性的高低，决定了企业是否还有存在的理由。资产就其本质而言，就是企业拥有或控制的经济资源；就的理由。资产就其本质而言，就是企业拥有或控制的经济资源；就资产质量调查工作而言，对企业资源的调查了解是进行资产价值核资产质量调查工作而言，对企业资源的调查了解是进行资产价值核实的基本着眼点，是资产质量调查分析评价围绕的核心。因此我们实的基本着眼点，是资产质量调查分析评价围绕的核心。因此我们在实务中对企业基本情况和内部环境的分析，以分析企业资源和企
7、在实务中对企业基本情况和内部环境的分析，以分析企业资源和企业机制来代替，这既是理论上的创新，又是实务中的具体实践结果。业机制来代替，这既是理论上的创新，又是实务中的具体实践结果。9 9结构要素解读之二结构要素解读之二企业资源和企业机制企业资源和企业机制企业资源方面企业资源方面企业机制方面企业机制方面1企业资源的分类2各资源分析要点-人力资源分析3各资源分析要点-财务资源和 物质资源4企业无形资源5企业资源的效率和效益决策机制用人机制约束机制执行机制1010结构要素解读之结构要素解读之企业资源方面企业资源方面企业资源的分类企业资源的分类企业的资源分有形资源和无形资源两类。企业有形资源通常包企业的
8、资源分有形资源和无形资源两类。企业有形资源通常包括人力资源、财务资源和物质资源三部分。它们比较容易识别括人力资源、财务资源和物质资源三部分。它们比较容易识别和评估，并在企业的财务报表中有所反映；企业无形资源通常和评估，并在企业的财务报表中有所反映；企业无形资源通常包括无形资产、知识资本和企业文化等三部分。包括无形资产、知识资本和企业文化等三部分。 将有形资源分为人力资源、财务资源和物质资源主要是因将有形资源分为人力资源、财务资源和物质资源主要是因为：人力资源是企业的核心资源之一；就企业战略而言，财务为：人力资源是企业的核心资源之一；就企业战略而言，财务是战略的核心，因为对所有资源的整合都离不开
9、价值要素，所是战略的核心，因为对所有资源的整合都离不开价值要素，所以财务资源是企业的生命之源；物质资源主要系企业价值的主以财务资源是企业的生命之源；物质资源主要系企业价值的主要载体和物质形态。要载体和物质形态。 返回返回1111结构要素解读之结构要素解读之企业资源方面企业资源方面各资源分析要点各资源分析要点人力资源分析人力资源分析人力资源战略地位和规划人力资源战略地位和规划招聘和培训的政策招聘和培训的政策人力资源结构人力资源结构育人的机制和成才的环境育人的机制和成才的环境薪酬激励薪酬激励1212结构要素解读之结构要素解读之企业资源方面企业资源方面各资源分析要点各资源分析要点人力资源分析人力资源
10、分析一是分析人员的数量、二是分析人员的素质和能力一是分析人员的数量、二是分析人员的素质和能力。通过年龄结构进行调查了解：可以了解企业的活力大小或经验通过年龄结构进行调查了解：可以了解企业的活力大小或经验的多少。的多少。通过专业结构分析：可以了解企业的业务能力。通过专业结构分析：可以了解企业的业务能力。通过学历分析：可以了解企业人员的基本素质和发展的后劲。通过学历分析：可以了解企业人员的基本素质和发展的后劲。通过职称结构分析：可以了解企业的技术水平和管理能力。通过职称结构分析：可以了解企业的技术水平和管理能力。返回返回1313结构要素解读之结构要素解读之企业资源分析企业资源分析各资源分析要点各资
11、源分析要点财务资源和物质资源财务资源和物质资源 进行企业资源分析，主要应揭示企业的价值，而企业的价值取进行企业资源分析，主要应揭示企业的价值，而企业的价值取决于收益的高低和风险的大小。收益高低主要是看获取投资报决于收益的高低和风险的大小。收益高低主要是看获取投资报酬的能力，风险的大小主要看偿债能力。偿债能力可以分为短酬的能力，风险的大小主要看偿债能力。偿债能力可以分为短期偿债能力和长期偿债能力，获取投资报酬的能力，取决于销期偿债能力和长期偿债能力，获取投资报酬的能力，取决于销售获利能力、资产运用效率。售获利能力、资产运用效率。 1414结构要素解读之结构要素解读之企业资源分析企业资源分析保持国
12、有资本保值增值的根本在于：保持国有资本保值增值的根本在于：资产质量调查资产质量调查分析主线分析主线资源是否易于变为现金资源是否易于变为现金 资源是否能产生一个好的资产收益率资源是否能产生一个好的资产收益率资产收益率资产收益率=销售利润率销售利润率资产周转率资产周转率资源是否可以实现可持续增长资源是否可以实现可持续增长返回返回1515结构要素解读之结构要素解读之企业资源分析企业资源分析企业无形资源企业无形资源 我们认为，我们认为，科技及社会的进步使得无形资源在企业科技及社会的进步使得无形资源在企业的经营活动中发挥着越来越重要的作用，有时会超过有形资源的经营活动中发挥着越来越重要的作用，有时会超过
13、有形资源的战略作用；同时，由于许多无形资源无法从财务报告中反映的战略作用；同时，由于许多无形资源无法从财务报告中反映出来，所以对无形资源的分析就显得更为重要。既然要体现企出来，所以对无形资源的分析就显得更为重要。既然要体现企业资产的公允价值，就应该既包括账面资源又包括账面外资源业资产的公允价值，就应该既包括账面资源又包括账面外资源的情况。的情况。1616结构要素解读之结构要素解读之企业资源分析企业资源分析企业无形资产企业无形资产无形资产：无形资产：包括企业专利、专有技术、商标、品牌、商誉、包括企业专利、专有技术、商标、品牌、商誉、重要社会关系等重要社会关系等 知识资本：知识资本：它是指其所有权
14、属于个人或公司、并且能够给公它是指其所有权属于个人或公司、并且能够给公司带来收益的特殊资源，它是与企业创造价值相关的知识、技司带来收益的特殊资源，它是与企业创造价值相关的知识、技能、经验、信息及其信息加工的能力能、经验、信息及其信息加工的能力 企业文化：企业文化：是指企业在经营管理过程中形成的、影响企业内是指企业在经营管理过程中形成的、影响企业内部环境和内部控制效力的精神、意识和理念，主要包括企业的部环境和内部控制效力的精神、意识和理念，主要包括企业的整体价值观，高级管理人员的管理理念、经营风格与职业操守，整体价值观，高级管理人员的管理理念、经营风格与职业操守，员工的行为守则等员工的行为守则等
15、 返回返回1717结构要素解读之结构要素解读之企业资源分析企业资源分析企业资源的效率和效益企业资源的效率和效益 （1）资源利用效益）资源利用效益资源的利用效益是否与企业战略和主业匹配。资源资源的利用效益是否与企业战略和主业匹配。资源用途如果与企业的正确战略方向相背离，无论其效用途如果与企业的正确战略方向相背离，无论其效率有多高，其效益也必定好不了。率有多高，其效益也必定好不了。资源的使用产生的社会、经济和环境效益。比如：资源的使用产生的社会、经济和环境效益。比如：社会贡献率、人均纳税率、资源再生率、治理三废社会贡献率、人均纳税率、资源再生率、治理三废投入，环境改善指数。投入，环境改善指数。18
16、18结构要素解读之结构要素解读之企业资源分析企业资源分析企业资源的效率和效益企业资源的效率和效益（2）资源的利用效率）资源的利用效率主要包括人力资源的利用效率（如：人均工业产值、人均利润、主要包括人力资源的利用效率（如：人均工业产值、人均利润、人均工作小时、出勤率、单位小时产量，实际工作时间与计划人均工作小时、出勤率、单位小时产量，实际工作时间与计划工作时间的比例），生产设备利用效率（如：设备完好率、设工作时间的比例），生产设备利用效率（如：设备完好率、设备生产率、设备综合利用率、设备有效利用率等），资金利用备生产率、设备综合利用率、设备有效利用率等），资金利用效率等效率等 返回返回1919结
17、构要素解读之一企业机制方面结构要素解读之一企业机制方面 我们认为我们认为，拥有同样资源的企业，面对同样拥有同样资源的企业，面对同样的外部环境，资源利用效益和效率却大相径庭，这的外部环境，资源利用效益和效率却大相径庭，这主要是企业机制的不同。主要是企业机制的不同。2020结构要素解读之一企业机制方面结构要素解读之一企业机制方面从管理学角度上看从管理学角度上看，企业机制是指企业的组织结构及其人企业机制是指企业的组织结构及其人员之间相互作用的过程和方式，它是企业针对外部环境变化和员之间相互作用的过程和方式，它是企业针对外部环境变化和自身条件所进行的自我调节、自我解决问题的一种自我适应过自身条件所进行
18、的自我调节、自我解决问题的一种自我适应过程。好的企业机制表现在对外能够做到程。好的企业机制表现在对外能够做到“应对环境、趋利避害应对环境、趋利避害”使企业作为一个整体在面对复杂的外部环境变化时，能快速、使企业作为一个整体在面对复杂的外部环境变化时，能快速、有效、灵活地适应环境的变化；对内能够随时调整和优化各项有效、灵活地适应环境的变化；对内能够随时调整和优化各项资源的配置，使各项资源发挥协同作用，从而提高企业资源的资源的配置，使各项资源发挥协同作用，从而提高企业资源的利用效率。利用效率。返回返回2121结构要素解读之一企业机制方面结构要素解读之一企业机制方面决策机制主要考察点是：企业组织构架、
19、管理模式、决策机制主要考察点是：企业组织构架、管理模式、产权结构等。产权结构等。用人机制、约束机制主要考察点是：内控制度、企用人机制、约束机制主要考察点是：内控制度、企业文化业文化激励机制主要考察点是：职权与报酬的分配激励机制主要考察点是：职权与报酬的分配2222结构要素解读之三结构要素解读之三运用的调查程序和信息来源运用的调查程序和信息来源询问被审计单位管理层和内部其他相关人员询问被审计单位管理层和内部其他相关人员阅读、分析由管理层和治理层编制的报告阅读、分析由管理层和治理层编制的报告查阅被调查单位的文件、记录查阅被调查单位的文件、记录分析程序分析程序通过互联网收集与汽轮机行业相关信息资料通
20、过互联网收集与汽轮机行业相关信息资料2323结构要素解读之三结构要素解读之三运用的调查程序和信息来源运用的调查程序和信息来源小结：小结：上述资产质量调查框架结构在满足国资委工作指引中规定的内容外，增加了工作指引中缺少的内容：如人力资源分析、无形资源分析等；将企业基本情况与内部环境的分析，改按企业资源和企业机制分析。 我们的目的和想法是：我们的目的和想法是：2424资产质量调查的主线和框架结构资产质量调查的主线和框架结构 外部环境外部环境环境分析环境分析PESTPEST分析分析 政治法律、经济、文化、技术分析政治法律、经济、文化、技术分析 行业环境分析行业环境分析 行业发展状况行业发展状况 波特
21、五力竞争模型波特五力竞争模型 行业发展关键要素行业发展关键要素 行业发展阶段行业发展阶段 行业特性分析行业特性分析基基 企业资源企业资源 有形资源有形资源 本本 人力资源分析人力资源分析数量、能力、结构数量、能力、结构情情 财务资源分析财务资源分析 变现能力、盈利能力变现能力、盈利能力况况 物质资源分析物质资源分析 营运能力、持续能力营运能力、持续能力 无形资源无形资源无形资产、知识资本、企业文化无形资产、知识资本、企业文化内内部部 企业机制企业机制 决策机制决策机制组织构架、管理模式、产权结构组织构架、管理模式、产权结构环环 约束机制、用人机制约束机制、用人机制内控制度、企业文化内控制度、企
22、业文化境境 激励机制、执行机制激励机制、执行机制职权职权与报酬的分配与报酬的分配2525资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查框架的实务解读 一一资产质量价值核实二二资产质量状况的分析与评价三三其他方面的考虑四四2626资产质量价值核实资产质量价值核实工作的主要原则：1依据国家有关会计制度规定，可参照同类资产价值估算资产的公允价值；2无法参照同类资产价值的，可由相关行业专家进行估值；3对于无明确价值标准或行业专家无法评判的，调查机构应当采用一定的工作程序对资产价值进行估值；2727资产质量价值核实资产质量价值核实如何构建估值的模型？ 难点：难点：1对公允价值的掌握有待提高
23、2判断主要资产减值3判断主要资产增值2828资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查框架的实务解读 一一资产质量价值核实二二资产质量状况的分析与评价三三其他方面的考虑四四2929资产质量状况的分析与评价资产质量状况的分析与评价企业资产分布的评价企业资产分布的评价企业资产管理水平的评价企业资产管理水平的评价企业资产获利能力的评价企业资产获利能力的评价企业资产持续经营能力的评价企业资产持续经营能力的评价3030资产质量状况的分析与评价资产质量状况的分析与评价企企业业资资产产分分布布的的评评价价资产结构与主业匹配程度分析企业流动资产的流动性与风险性分析企业偿债能力与风险分析主要资
24、产价值核实调整情况及其原因分析 下一页下一页3131企业资产分布评价：企业资产分布评价：资产结构与主业匹配程度分析资产结构与主业匹配程度分析总资产中各项资产的构成状况：即布局、比例、结构如何。总资产中各项资产的构成状况：即布局、比例、结构如何。从理论上讲，应该结合经营性质、经营规模、风险态度等因从理论上讲，应该结合经营性质、经营规模、风险态度等因素，寻求总资产的合理构成。素，寻求总资产的合理构成。主要资产内部构成状况：判断资产结构优劣的指标，通常有，主要资产内部构成状况：判断资产结构优劣的指标，通常有，货币资金构成比例、流动资产构成比例、应收账款账龄构成货币资金构成比例、流动资产构成比例、应收
25、账款账龄构成比例、固定资产构成比例、固定资产增长率、固定资产内部比例、固定资产构成比例、固定资产增长率、固定资产内部结构比例等。结构比例等。公司各项资产中服务于主营业务的比例。公司各项资产中服务于主营业务的比例。返回返回3232企业资产分布评价：企业资产分布评价：企业流动资产的流动性与风险性分析企业流动资产的流动性与风险性分析各项流动性资产的比例、结构、规模，营业周期、各项流动性资产的比例、结构、规模，营业周期、存货和应收账款周转天数。速动比率、保守速动比存货和应收账款周转天数。速动比率、保守速动比率，现金比率等。主要分析的侧重点是短期偿债能率，现金比率等。主要分析的侧重点是短期偿债能力与变现
26、能力。力与变现能力。关注：流动资产中超龄应收账款、超储积压存货以关注：流动资产中超龄应收账款、超储积压存货以及其他已经实质上转化为长期资产的项目。及其他已经实质上转化为长期资产的项目。返回返回3333企业资产分布评价：企业资产分布评价：企业偿债能力与风险分析企业偿债能力与风险分析Z首先，选定分析指标，分类业务板块的指标应尽量首先，选定分析指标，分类业务板块的指标应尽量确保一致确保一致.如：资产负债率、产权比率、权益乘数、如：资产负债率、产权比率、权益乘数、资本结构比例的构成分析，利息费用保障倍数、固资本结构比例的构成分析，利息费用保障倍数、固定支出保障倍数，考虑影响长期偿债的其他因素。定支出保
27、障倍数，考虑影响长期偿债的其他因素。Z其次，长期负债能力及现金流量及债务资本两方面其次，长期负债能力及现金流量及债务资本两方面展开分析。展开分析。Z最后，在分析方法中主要是定性分析与定量分析相最后，在分析方法中主要是定性分析与定量分析相结合结合 返回返回3434企业资产分布评价：企业资产分布评价：主要资产价值核实调整情况及其原因分析主要资产价值核实调整情况及其原因分析 具体撰文时将资产质量调查价值核实情况中具体撰文时将资产质量调查价值核实情况中进行阐述。进行阐述。返回返回3535企企业业资资产产管管理理水水平平的的评评价价 资产质量状况的分析与评价资产质量状况的分析与评价企业资产周转情况及原因
28、分析资产闲置情况与原因分析企业资产管理的组织机构和日常管理评价下一页下一页3636企业资产管理水平的评价企业资产管理水平的评价企业资产周转情况及原因分析企业资产周转情况及原因分析P 采用的分析指标：总资产周转率、流动资产周转采用的分析指标：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。率、存货周转率、应收账款周转率。P 在进行同行业、同类企业之间的比较发现，应该在进行同行业、同类企业之间的比较发现，应该注意它们在资产构成、财务政策方面是否存在差异，注意它们在资产构成、财务政策方面是否存在差异，如果有差异，要将其影响剔出后方可得到客观的分如果有差异，要将其影响剔出后方可得到客观的分析
29、结论。析结论。返回返回3737企业资产管理水平的评价企业资产管理水平的评价资产闲置情况与原因分析资产闲置情况与原因分析主要利用审计结果。资产闲置说明没有发挥好资产主要利用审计结果。资产闲置说明没有发挥好资产使用的效率。可关注生产设备的利用情况（如设备使用的效率。可关注生产设备的利用情况（如设备完好率、设备生产率、生产设备工作时间利用率、完好率、设备生产率、生产设备工作时间利用率、设备有效利用率等指标）设备有效利用率等指标）返回返回3838企业资产管理水平的评价企业资产管理水平的评价企业资产管理的组织机构和日常管理评价企业资产管理的组织机构和日常管理评价资产管理的力度会影响到资产运用的效率。资产
30、管理的力度会影响到资产运用的效率。关注日常管理的制度措施、组织部门、工作总结等关注日常管理的制度措施、组织部门、工作总结等资料资料。返回返回3939资产质量状况的分析与评价资产质量状况的分析与评价企业资产获利能力的评价：企业资产获利能力的评价：p选取获利能力的衡量指标p单位资产获利能力；p非经常性资产处置收益占经营性收益的比重及其原因分析 下一页下一页4040企业资产获利能力的评价：企业资产获利能力的评价：选取获利能力的衡量指标选取获利能力的衡量指标如：总资产报酬率，净资产收益率，为进一步分析，如：总资产报酬率，净资产收益率，为进一步分析，可补充销售利润率、销售净利率、成本费用占主营可补充销售
31、利润率、销售净利率、成本费用占主营业务收入的比例，全面分析影响获利能力的原因及业务收入的比例，全面分析影响获利能力的原因及其影响因素其影响因素 返回返回4141企业资产获利能力的评价：企业资产获利能力的评价：单位资产获利能力单位资产获利能力 单位资产获利能力这个指标不是很明确吧？具单位资产获利能力这个指标不是很明确吧？具体项目中舍弃了这个概念。体项目中舍弃了这个概念。 返回返回4242企业资产获利能力的评价：企业资产获利能力的评价：非经常性资产处置收益占经营性收益的比重及非经常性资产处置收益占经营性收益的比重及其原因分析其原因分析 非经常性资产的处置收益不具有持续性，所以非经常性资产的处置收益
32、不具有持续性，所以将其因素剔除。结合审计结果将其因素剔除。结合审计结果 返回返回4343资产质量状况的分析与评价资产质量状况的分析与评价企企业业资资产产持持续续经经营营能能力力的的评评价价企业长期资产的尚可使用年限技术和经济寿命分析 企业资产与企业发展战略目标匹配程度分析 企业持续经营的风险因素分析 下一页下一页4444企业资产持续经营能力的评价企业资产持续经营能力的评价 企业长期资产的尚可使用年限、技术和经济企业长期资产的尚可使用年限、技术和经济寿命分析寿命分析 属于会计估计范围属于会计估计范围，真正要做好只凭注册会计师，真正要做好只凭注册会计师很难在实践中操作，我们的做法是利用企业的会计很
33、难在实践中操作，我们的做法是利用企业的会计估计结果为基础，结合了解到的内外部环境因素，估计结果为基础，结合了解到的内外部环境因素，综合分析。综合分析。返回返回4545企业资产持续经营能力的评价企业资产持续经营能力的评价企业资产与企业发展战略目标匹配程度分析企业资产与企业发展战略目标匹配程度分析&为实现公司整体目标，是否实施了恰当的竞争战略（成本领先，差异化，聚焦、混合战略）？&公司是否为设定的目标而识别了关键的成功要素（CSF法critical success factors）？&为实现公司的整体目标，是否进行过SWOT等类似分析（优势、劣势、机会、威胁）？4646企业资产持续经营能力的评价企
34、业资产持续经营能力的评价企业战略评价：企业战略评价： 评价企业战略和谐性、一致性、可行性、可接受性、评价企业战略和谐性、一致性、可行性、可接受性、有利性等，此外，还应将战略收益与企业预定目标有利性等，此外，还应将战略收益与企业预定目标进行比较进行比较 返回返回4747企业资产持续经营能力的评价企业资产持续经营能力的评价企业持续经营的风险因素分析企业持续经营的风险因素分析中央企业全面风险管理的理念，将企业风险扩展为中央企业全面风险管理的理念，将企业风险扩展为战略风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律战略风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律风险等，其中运营风险（经营风险）已在工作报告风险等，
35、其中运营风险（经营风险）已在工作报告中的主要业务及经营风险中论述，所以这里考虑了中的主要业务及经营风险中论述，所以这里考虑了影响企业持续发展的其他风险。影响企业持续发展的其他风险。返回返回4848资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查框架的实务解读 一一资产质量价值核实二二资产质量状况的分析与评价三三其他方面的考虑四四4949其他方面的考虑其他方面的考虑1综合评价过程中，指标是否应该统一和含义的规范？或者如企业业绩考核那样分为基本指标和其他补充指标？2对于非上市公司，同行业其他企业对比资料如何取得，可靠性如何保证？3在进行指标分析时，价值的计量基础是以公允价值还是历史成本？4现有工作指引中缺少人力资源的利用效益分析、缺少无形资源利用效率和效益分析？5现有工作指引中缺少分析评价应掌握的原则，资产质量调查分析评价的原则是开展资产质量调查分析时应遵循的一般规范。5050其他方面的考虑其他方面的考虑1全面分析原则2系统分析原则3定量分析与定性分析结合4目的明确原则我们认为必要的原则： 5客观性原则6动态分析原则 7成本效益原则5151资产质量调查研讨会实务篇资产质量调查研讨会实务篇Email:5252
