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1、产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案主要内容开发流程管理方案业务流程管理方案数据变更(bingng)管理方案数据审批流程方案第1页/共62页第一页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案开发流程管理(gunl)产品开发项目管理(gunl)方案第2页/共62页第二页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案如何将开发流程固化到系统如何简化项目规划项目流程模板(mbn)工期自动计算可视化工期调整可视化派工人员事先固定实时查看人员负荷第3页/共62页第三页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案对交付物如何进行确认
2、(qurn)可以启动电子流程审核如何控制任务完成的质量任务结束时可以启动流程由项目负责人确认(qurn)第4页/共62页第四页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案标准格式表单能否自动调用供填写通过设置任务输出文档模板(mbn)生成新项目时即会将此模板(mbn)复制第5页/共62页第五页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案如何管理预算与成本在每个任务(rnwu)设置预算项目开发进行中将实际成本归信到任务(rnwu)上项目成本自动汇总分类设置项目开发成本第6页/共62页第六页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案如何防
3、止工程师遗漏任务设置项目的消息策略启动或结束时系统自动(zdng)邮件/短信提醒通过在个人任务区显示，每次登录系统即会提醒可以通过设定提前提醒的时间红色底色提示项目紧急度第7页/共62页第七页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案我的任务完成了，如何通知下一步(yb)任务执行人系统自动发邮件通知系统发短信通知自己打电话通知第8页/共62页第八页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案开发中遇到(ydo)问题如何处理在规划时，预先告知曾经出现个哪些常见问题任务进行中，遇到(ydo)问题可以记录下来可将问题记录提交流程请人协助也可通过流程请相关人员
4、跟进处理承办人通过流程获取信息，并将处理结果反馈第9页/共62页第九页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案如何(rh)监控进度通过查询条件，查出符合关注的项目通过项目进度表显示项目总体进度通过甘特图对比查看具体任务进度第10页/共62页第十页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案项目异常如何预警(yjn)红色字体提示颜色管理状态绿色正常黄色进行中红色延期白色未开始第11页/共62页第十一页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案能提供哪些报表按部门统计分析人员效率统计分析按人员负荷(fh)统计分析自定义开发报表第12页
5、/共62页第十二页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案如何协同开发与信息交流项目流程分工协作，团队完成电子流程规范审核流程提高沟通(gutng)效率电子流中嵌套业务流内部邮件信息提示第13页/共62页第十三页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案如何进行成本管理(gunl)规划时设定预算实际成本实时录入成本分类录入可将成本分解到任务成本与预算对比分析可以分类统计分析成本项目第14页/共62页第十四页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案如何控制开发质量(zhling)将开发流程固化到系统按开发流程执行开发对任务输出进行流
6、程确认对任务完成情况进行确认第15页/共62页第十五页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案如何控制项目风险常见潜在问题事先预告过程问题的协作处理进度(jnd)异常及时报警第16页/共62页第十六页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案行业解决方案实例分析电子行业索菱电子-DVD导航仪机械行业昆山旭东-单车制造设备(shbi)化工行业豪鹏电池家俱行业森勇家俱第17页/共62页第十七页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案行业(hngy)解决方案实例分析电子行业(hngy)第18页/共62页第十八页，共63页。产品开发流
7、程产品开发流程(lichng)解决方案解决方案电子行业特点有结构、电子、软件多次打样多次测试(csh)做手板样机，模具样机，小批试产第19页/共62页第十九页，共63页。化工（电池）行业特点有大量的送样需求(xqi)送样后能成功下单的不足三成有多套测试方案有多次测试及测试结果第20页/共62页第二十页，共63页。产品开发流程产品开发流程(lichng)解决方案解决方案机械设备行业特点多品种少批量生产基本不打手板基本不做样机也很少有试产量(chnling)产说法第21页/共62页第二十一页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案开发流程管理(gunl)业务流程方案第22
8、页/共62页第二十二页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案业务很多打样的工作，但最后下订单的不多，如何处理？可将开发工作分成两段，一段是订单前的预研/方案(fngn)/验证类开发一段是下订单之后的祥细开发工作每一段各建一个项目如果送样以后，3个月没有订单，则可以冻结此项目如果有了订单，则可链接订单前项目作为立订后开发项目的子项目第23页/共62页第二十三页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案合同评审(pnshn)业务如何管理方案1可以走系统外流程然后将评审(pnshn)过的合同扫描进系统，作项目输入方案2直接在项目流程中加入合同评审(pnsh
9、n)的任务节点通过任务的执行，在电子审批流中完成评审(pnshn)方案3不通过任务，直接在文档库中通过流程完成评审(pnshn)然后在规划项目时，链接过去作输入第24页/共62页第二十四页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案设计审查(shnch)/评审工作如何处理不用再开会了可直接通过启动审批电子流来完成审查(shnch)工作第25页/共62页第二十五页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案设计过程中，如何借用系统中的三维图档将系统中文档导出到本地(bnd)，再借用装配在系统中打开三维档后，再装配直接在三维软件的接口菜单中打开到工作目录后再
10、装配第26页/共62页第二十六页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案如何将图纸上的明细表转成系统的BOM手工抄录图面内容，再录入系统做成EXCEL表，再由系统读取此表生成BOM通过集成(jchn)接口，直接读取图纸明细栏生成BOM第27页/共62页第二十七页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案零件打样业务如何处理新物料打样采购一般不在ERP中处理在开发流程中设置打样节点在此节点中输出(shch)打样申请单（可用表单模板作）将此打样申请单启动流程，并将打样零件图作附件，传递给采购采购入库以后，在流程中修改打样申请单，将信息反馈给工程师第28页/
11、共62页第二十八页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案打样的电子元件验证业务如何处理在开发(kif)流程中设置验证任务节点在此节点中输出验证申请/报告单，流程传递给验证人员，验证结束后，将验证结果作此流程附件，反馈给工程师第29页/共62页第二十九页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案打样的电子元件验证业务如何处理在开发流程中设置(shzh)验证任务节点在此节点中输出验证申请/报告单，流程传递给验证人员，验证结束后，将验证结果作此流程附件，反馈给工程师第30页/共62页第三十页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理
12、解决方案打样的物料档案及库存如何管理样品物料库存一般不在ERP中处理成立独立的样品物料仓库系统中建立打样物料档案，但是编码(binm)空着，或只编临时码在系统样品库模块中记录进出仓信息当物料确认后，再将此临时物料流程给编码(binm)人员加上编码(binm)及转为正式物料第31页/共62页第三十一页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案A工程师打样回来的物料经常被其他人领走，如何处理打样之前(zhqin)，必须先填打样申请单，并且此单应该发布给样品仓库领样品物料前，一定要工程师出示申请单或在系统中查询确认他有申购过谁申请谁领用第32页/共62页第三十二页，共63页。
13、产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案第一次打样测试没通过，还要再打样测试，如何(rh)管控方案1将之前已结束的打样任务激活重做方案2如果之前的任务未结束，在任务中重复输出打样与验证方案3在项目流程中增加二次打样任务节点，再进行一次循环作业第33页/共62页第三十三页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案工艺内容直接在图纸纸档上手写的，如何处理方案1设计人将图纸转成PDF文件，启动流程给工艺，然后由工艺在PDF中增加(zngji)内容方案2图纸设计好后，流程中传递给工艺人员，做完工艺后，再流去审核方案3将手工填好的纸档，扫描进系统第34页/共62页第
14、三十四页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案试产的过程(guchng)如何管控试产这个过程(guchng)一般是在生产线上完成，由主工程师跟进输出生产异常或问题记录即可第35页/共62页第三十五页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案试产物料的采购如何管理试产物料采购前，得出带正式(zhngsh)物料编码的BOM此BOM可通过接口转到ERP试产物料通常会在ERP中处理，PLM不管具体过程第36页/共62页第三十六页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案新物料如何申请方案1由工程师填写新物料申请单（可用表单模板）流程给
15、编码组，由编码组确认(qurn)是否需要增加物料品种在流程中将结果反馈给申请人第37页/共62页第三十七页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案新物料如何(rh)申请方案2由工程师不填写申请单直接在BOM中增加新物料品种编码组在审核BOM时，审核无编号的物料是否需要真的需要流程中将结果反馈给工程师第38页/共62页第三十八页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案新物料如何申请(shnqng)方案3由工程师直接在物料库增加一新物料将新物料流程给编码组审核流程中将审核意见反馈给申请(shnqng)人第39页/共62页第三十九页，共63页。产品
16、研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案PLM物料与BOM如何过到ERP方案1通过第三方程序，由作业人员(rnyun)在此程序中筛选BOM，导入到ERP方案2在PLM中对要过ERP的物料或BOM启动流程，在流程结束后，自动调用接口，将内容导到ERP方案3输出为EXCEL，由ERP读取此表入ERP第40页/共62页第四十页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案产品开发完成后，有时资料提交不全，如何控制在每个任务结束时，进行流程确认(qurn)在开发流程上增加资料完整性检查节点，由资料员查验文档是否全第41页/共62页第四十一页，共63页。产品产品(chnpn)研发管
17、理解决方案研发管理解决方案开发(kif)流程管理变更管理方案第42页/共62页第四十二页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案变更时，如果还有在制，采购在途，库存，如何处理？变更评估影响范围时，必须评估这些项在评估流程模板中，增加这些节点，让他们(tmen)填写相关数据第43页/共62页第四十三页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案某型号(xngho)设备上有根轴要换成粗一些的，物料号如何处理？换之前的那要细轴是否还有别的产品借用了，如果没有，则直接对此轴作版本变更，物料号图号都不变如果有被借用，则必须新设计一个零件，物料号图号都变了第
18、44页/共62页第四十四页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案变更后报废的物料(wlio)经常没有人跟进处理，导致用错物料(wlio)，如何处理？建立一个“库存物料(wlio)处理项目”将所有涉及报废物料(wlio)处理的作为下层子任务只要没有处理完成，这些任务一直挂着，时时提醒第45页/共62页第四十五页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案变更太频繁，有没有考核的办法？在变更时设置变更的类型、原因通过自定义报表可以将这些数据统计出来，汇总分析，为考核提供(tgng)参考数据第46页/共62页第四十六页，共63页。产品产品(chnpn)研发管
19、理解决方案研发管理解决方案开发(kif)流程管理数据审批流程方案第47页/共62页第四十七页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案很多业务表格审批流程是固定的，每次发起的流程都相同，有没有简便方法(fngf)？可以将此类业务类型跟流程模板绑定则在对此类业务发起流程时，会自动启动绑定的流程第48页/共62页第四十八页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案实施(shsh)完成以后，如果我们的审批流程变了，怎么办？流程模板是由企业自己定义的第49页/共62页第四十九页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案业务审批是经理不
20、在，就找副总批，如何实现？可以用并行的两个节点(jidin)，用OR连接，两个点任意一点通过，则另一点自动跳过第50页/共62页第五十页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案业务审批必须是几个人同时通过才行，如何处理？可以用并行的多个节点(jidin)，用AND连接，多个点全部通过以后，才会流往下一节点(jidin)第51页/共62页第五十一页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案业务审批流经常(jngchng)是由前一节点来选择下一节点的审批人，如何处理？可以通过权限设置，授权前一点更改下一点执行人第52页/共62页第五十二页，共63页
21、。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案业务审批流经常(jngchng)是由前一节点来选择下一节点的审批人，如何处理？可以模板上通过权限设置，授权前一点更改下一点执行人第53页/共62页第五十三页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案审批(shnp)流程中经常经给审批(shnp)人提供参考文件，如何处理？可以在流程附件中加上参考文件第54页/共62页第五十四页，共63页。产品研发产品研发(ynf)管理解决方案管理解决方案有些人半天都不批，怎么办？可以设定到了时间点不批，自动向执行(zhxng)人上一级投诉也可设定向执行(zhxng)人的文员秘书发起提
22、醒第55页/共62页第五十五页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案如果(rgu)审批人出差了，怎么办？可以设定流程代理人，把执行人设置为出差状态，则流程自动流到代理人那第56页/共62页第五十六页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案要别人审批文档时，经常会漏审一些内容，如何防止？可以(ky)在流程中绑定表单，将要审批哪些内容全部列在表单上，通过一项就打钩第57页/共62页第五十七页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案流程执行人老是不按时审批通过，有没有考核的办法？可以通过自定义报表将某执行人在一定(ydn
23、g)时间内审批的流程统计出来分析，供考核参考第58页/共62页第五十八页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案有些(yuxi)人审批流程不能具体到人，只能定一个范围，比如说经理级的都可以审批，如何处理？可以将流程节点执行人设置为部门（职务），或角色第59页/共62页第五十九页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案有权审批的人太多了，选执行人时太麻烦，如何处理？可以在模板(mbn)上设定好候选执行人，则在启动流程时，只能在候选人中选取第60页/共62页第六十页，共63页。产品产品(chnpn)研发管理解决方案研发管理解决方案有一些业务，金额
24、不同，审批人也不一样，比如说1000以内的由主管审核，5000以内的，由经理(jngl)审，如何处理？凡由金额决定审批人的，都可以将审批的对象设置为表单在流程模板上，设定两个并行节点，用OR连接，在并行的节点上，设定节点启动条件，即金额在什么范围内，哪个节点能启动第61页/共62页第六十一页，共63页。感谢您的观看(gunkn)！第62页/共62页第六十二页，共63页。内容(nirng)总结产品研发管理解决方案。我的任务完成了，如何通知下一步任务执行人。有结构(jigu)、电子、软件。有多次测试及测试结果。如果之前的任务未结束，在任务中重复输出打样与验证。流程给编码组，由编码组确认是否需要增加物料品种。编码组在审核BOM时，审核无编号的物料是否需要真的需要。输出为EXCEL，由ERP读取此表入ERP。变更评估影响范围时，必须评估这些项。在变更时设置变更的类型、原因。可以通过权限设置，授权前一点更改下一点执行人第六十三页，共63页。
