建设与国际大都市相匹配的西郊国际 ○ 元 日 由光明食品集团控股管理的上海西郊国际农产品交易中心（以下简称西郊国际） ，在上海市委、市政府的关心支持下，经过 5 年多时间的建设及试运营，各方面条件已经成熟，将于 6 月 29 日正式开业西郊国际建成区包括以国内农产品为主的一期综合交易区和以国际农产品为主的二期国际交易区，占地面积近 1000 亩，占总规划区面积的 54%，建筑面积 30万平方米国家出入境检验检疫局驻西郊国际办事处已经成立基本形成管理规范化、服务标准化、部门协同化、信息可控化的工作格局 回顾西郊国际的建设历程， 这一关系市民百姓的重大民生工程， 不仅得到了上海市各级领导的大力支持，也倾注了光明食品集团的饱满热情与扎实行动集团党委书记、董事长王宗南强调： “要贯彻落实好市委、市政府领导的指示精神，务必聚焦国际、聚焦亮点，把西郊国际作为与上海国际大都市相匹配的国际农产品交易中心建设好、经营好、服务好” “要保持激情，奋发进取，务实推进，发挥协同优势，建设一个国际理念领先、功能配套齐全的西郊国际，出色完成市领导交给光明食品集团的光荣任务 ” 西郊国际作为国家重点农产品交易市场、 上海国际贸易中心功能平台、 上海市重大工程，市委、市政府领导十分重视。
2009 年 11 月 25 日，在西郊国际试营业前夕，时任上海市长的韩正同志又一次前来现场调研几任分管副市长艾宝俊、胡延照、姜平、时光辉等市领导也先后到西郊国际进行现场协调，有力推进了项目建设目前，西郊国际的国内农产品交易金额平均每月超过 1.2 亿元进口农产品平均每月超过 200 个标准集装箱，交易金额平均每月达到 600 万美元 市委、 市政府领导的关心支持给予了光明食品集团建设好西郊国际的巨大动力和坚定决心 一方面积极争取政府的各种政策扶持， 一方面举全光明食品集团之力为项目顺利实施提供多方面保障组织国家开发银行牵头四家银行，发放银团长期贷款共 20 亿元，为西郊国际的建设提供资金保障农工商房产在市场西侧为市场配套建设住宅、办公、商业用房海博股份在市场南侧配套建设冷链、物流、仓储、加工设施光明米业、光明乳业、五四有限公司等子公司组织粮食、 乳品、 菌菇等农产品进入市场交易， 支持、 协同西郊国际开展业务 西郊国际已经被国家商务部列为双百市场和海峡两岸（上海）农产品物流交易中心，被国家农业部列为重点市场， 被国务院台湾事务办公室和农业部联合列为 “上海台湾农产品交易中心” 。
西郊国际以“一次开箱快速通关” 、国际带国内的差异化交易策略，争取在正式开业时的交易平台出租率达到 80%标志着光明食品集团已经将西郊国际定位并初步打造成服务“三农” 、服务市民、服务全国的精品民生工程，初步建设成了一个国际理念领先、功能配套齐全、与上海国际大都市相匹配的国际化的农产品交易平台 益民食品集团与南光贸易公司签署合作备忘录 王宗南出席并讲话 双方表示将开展多领域合作 本报讯 继今年初光明食品集团所属益民食品集团与南光集团所属的南光贸易公司签署战略合作框架协议之后，双方认真落实协议精神，聚焦冠生园集团股权合作项目6 月 14日，益民食品集团与南光贸易公司在澳门万豪轩大酒店，签署冠生园（集团）有限公司股权合作项目合作备忘录双方表示，将进一步扩大双方在食品等领域的合作 光明食品集团党委书记、董事长、益民食品集团董事长王宗南，光明食品集团党委副书记、 益民食品集团副董事长周海鸣出席仪式 王宗南和南光集团董事长许开诚分别发表了热 情洋溢的讲话 王宗南表示， 南光集团作为解放前就在澳门注册的央企之一， 在六十多年的创业发展历程中，积累了丰富的投资、贸易经验，不仅为澳门的稳定发展作出了贡献，也为国家诸多领域的国内国际市场架起了桥梁。
随着冠生园 （集团） 有限公司股权合作项目备忘录的签署，标志着双方的合作取得了实质性的突破同时，它将成为推动双方全面合作的桥梁和纽带，有利于充分利用双方的资源优势实现产业拓展和扩张 许开诚在讲话中指出，光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团，也是目前国内最大的食品企业他认为，冠生园合资平台的搭建，符合双方的战略需要相信双方的合作一定能够圆满成功，并谱写出合作双赢的新篇章 益民食品集团总裁吴通红、 南光贸易公司总经理陈军分别代表益民食品集团和南光贸易公司在冠生园（集团）有限公司股权合作项目合作备忘录上签字 （特约记者 季旅青 摄影报道） 王宗南出席益民集团二届二次董事会并强调 打造食品核心主业 加快品牌食品建设 本报讯 （益讯）益民集团二届二次董事会日前召开,集团党委书记、董事长王宗南，集团纪委书记张大鸣出席会议 王宗南指出，益民集团的发展有明显的资源优势，包括部分品牌、良好的现金流、稳定的投资回报和可变现的存量资源要积极利用和发挥自身的优势，突出打造食品核心主业，在坚持有效的前提下， 加快新业务的海外并购， 同时认真研究和积极推进国内的能够与我们发展有协同效应的并购活动， 带动现有品牌食品快速转型发展， 促进新三年战略规划的实施。
会议着重审议并通过了益民集团 2013 年至 2015 年发展战略规划 新三年战略明确了益民集团战略发展的总体定位是：立足光明食品集团战略，着眼绿色、健康、安全食品领域，通过错位经营和战略投资，成为拥有行业领先品牌、集产品和服务的优秀供应商强调在未来三年，通过现有业务的大力发展与新兴业务市场的积极进入， “集约化”管理中心与“一站式”贸易服务平台的建立，依托集团整体的资源优势，力争在 2015 年底实现集团主营业务规模“翻番”增长，净利润水平稳步提高，业务结构更加合理，品牌影响力不断加大，市场份额不断增长 曹树民到云南英茂糖业进行工作调研 本报讯 集团总裁曹树民一行日前来到云南英茂糖业进行调研， 听取 1 至 5 月份的经济运行情况和新三年发展战略规划汇报 曹树民指出，云南英茂糖业加入光明食品集团四年来，已完成文化磨合、管理对接、战略认同、 团队融合， 他感谢近年来英茂糖业取得的骄人业绩和对光明食品集团糖业板块所做的贡献曹树民指出，国际化战略是光明食品集团后三年的重要发展战略之一，英茂糖业要继续开拓创新，加快走出去步伐，为集团早日进入世界 500 强做出贡献 （蔡军） 葛俊杰会见美国驻上海总领事馆领事一行 本报讯 光明食品集团副总裁、 糖酒集团董事长葛俊杰日前会见美国驻上海总领事馆领事 Paul Stahle 一行。
双方就促进中国企业在美国进行投资等方面作了沟通 葛俊杰表示，近年来集团完成了一系列国际并购项目集团未来也将围绕核心主业，深化国际化战略，希望领事馆积极发挥作用并向中国企业介绍可信赖的投资项目 Paul Stahle 先生表示，领事馆方面会尽力帮助和促进中国企业对美国市场的了解，做到信息传递的通畅与对称， 同时 Stahle 领事也鼓励中国企业到美国考察与投资 （杨 灏） 集团“三夏”生产初战告捷 二麦收割任务全面完成 水稻种植已完成 88% 本报讯 （农发）6 月 15 日，集团全面完成“三夏”30 万亩二麦收割任务，其中市郊崇明农场已于 6 月 6 日完成收割，比原计划提前两天，苏北农场 6 月 15 日完成收割任务截至 6 月 17 日，水稻种植已完成 88%，市郊崇明农场于 6 月 15 日完成，苏北农场力争 6月 20 日完成，确保 6 月 22 日全面完成 “三夏”生产按计划正有序推进 今年“三夏”由于阴雨天多，整个收割期几乎是一半雨天一半晴天，尤其是苏北农场二麦熟期推迟 2 至 3 天，小麦收割时又与“梅雨”碰头，收割期严重被压缩，抢收、晒场、烘干、进仓矛盾突出。
6 月 2 日，集团总裁曹树民在《农业部办公厅关于再接再厉 全力夺取全年粮食丰收的通知》上批示：要采取一切措施，确保“三夏”生产圆满完成集团农业条线广大干部员工发扬特别能吃苦、特别能战斗和“大光明、大协同”精神，突出一个“抢”字，连夜作战，出色完成保粮保种任务 加强指导，突出一个“领”字集团于 5 月 20 日召开了“三夏”动员大会，对“三夏”工作作了全面的部署随后集团总裁曹树民、党委副书记周海鸣、分管副总裁张汉强等集团领导多次亲临一线，指导“三夏”生产工作和慰问职工各单位主要领导均加强领导，亲临一线，层层落实责任，广泛调动员工积极性，及时调整预案、解决问题，与时间赛跑立足抗灾，突出一个“抢”字今年前期雨水多，中后期又面临“梅雨”威胁，各单位立足抗灾，对原先计划安排及时调整， 在 6 月 2 日至 6 月 6 日抢在雨季前突击抢收， 实现区域内农机大协同，相互支援，哪里有需要，农机就调度到哪里，终于在雨季前将适收麦子全部收割完6 月 12 日至 15 日，苏北农场调集全部收割机，进行大会战，突击抢收小麦，确保丰收的粮食到手 统筹协调，突出一个“保”字各单位加强计划安排，做好农机、人员、场地、仓房、烘房的调度，采用“二次烘干法”和“二次摊晒法” ，让高水分麦子先降到 15 个水分左右，进行安全堆放，尽最大可能保证种子生产，保证粮食安全，确保不发生霉变。
强化质量，突出一个“管”字虽然季节矛盾突出，但不能降低质量要求，要严格按照操作规程要求， 确保技术到位 农场麦秸秆均实现机械化还田和综合利用， 未发生秸秆焚烧；水稻机条播种植面积推广超过 50%；水田激光平整和 GPS 定位播种等新技术得到应用，水田更加平整，出苗整齐度更好；高产创建和 10 万亩整建制创建工作及“一种就管”工作扎实有序开展，为秋粮生产奠定坚实的基础 以人为本，突出一个“安”字 “三夏”收、种、管并进，抢粮、保粮、保种并重，机收、机耕、机运并行，头绪多、任务重，各单位加强检查，确保用电、用水、用车、用油、晒场、田头、烘房、机库、居住点等处安全，做到忙而不乱同时，合理安排好员工饮食和作息时间，杜绝疲劳作业，保证饮食安全，创建“平安三夏” 农工商房产高标准打造保障房标杆 上海市大型居住社区航头拓展基地全面开工建设 本报讯 （胡轶菲） 由农工商房产旗下上海汇航城市置业投资有限公司与上海银航置业有限公司共同开发建筑面积约52万平方米的上海市大型居住社区航头拓展基地以及 2.92平方公里基地内的市政、 公建配套目前正处于如火如荼的施工阶段 汇航和银航两大项目公司以“四高小区”的标准规范施工，用高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理严格要求，坚持“以质量求生存，以品质求发展”的经营理念，形成了强化、持续发展的核心竞争力，并把“争创文明工地，接受市民监督”作为主要抓手。
保障房作为政府民生工程中的重头戏， 随着市场需求逐步完善， 部分市民也享受到了保障房带来的安居生活近年来，保障房的建设着重考虑了老百姓居住的舒适性与便利性，不仅安居，更强调打造一个乐居的生活环境，从而切实满足老百姓对于改善生活的需求 以保障房社区中的汇善嘉苑为试点， 在项目施工现场多方位装置摄像头， 实现施工有效范围全覆盖，对内提高了安全质量的管控，对外主动接受市民的参与和监督2012 年度上海保障性住房及住宅优质施工现场观摩会在汇善嘉苑举行 凭借过硬的质量， 汇善嘉苑在上海市众多强企中脱颖而出入选全市仅三个优质施工现场观摩展示现场之一, 得到国家建设部和市建交委的充分肯定： “农工商房产是用真真切切的行动和效果取信于民，其工程质量经得起民众的检验 ”来自各方领导的评价是对农工商房产保障房建设“质量问题零容忍”态度的最好肯定 与商品房建设相比， 虽然保障房是微利项目， 但农工商房产仍坚持用商品房建设的同等标准来建设保障房，在质量面前，房子没有血统贵贱之分据统计，共有 2000 多位业内人士专程前往农工商房产所属上海市大型居住社区航头拓展基地观摩取经， 这也是上海房地产界少见的情景， 一个保障房样板区成了上海全市住宅优质工程的示范点， 并得到了行业内专业人员的好评及住建部监督执法检查组的高度肯定。
农工商房产用自己的行动， 清晰地让人感受到，作为国企背景的房地产开发公司，农工商房产有着强烈的社会责任感，给予全社会足够的回馈是“自己的使命” ，义无反顾 一市民说： “轨道交通是选择房子的重要因素之一，包括周边的配套设施，另外就是房子的质量保障 ”据了解，整个浦东周康航保障房开发建设较早，人口入住密集，周边商品房的均价为 15000—17000 元以上，与项目价格相差 5000—7000 元之多这次市、区两级政府在农工商房产开发建设的上海市大型居住社区航头拓展基地内， 加大了保障房公共设施的建设规划建设的市政、公建配套，包括 14 条道路、9 条河道、学校（5 所幼儿园、2 所小学、2 所初中、2 所高中） 、医院、行政中心等十几个公建配套项目和完善的出行交通现有的公交枢纽，基地周边有到达人民广场的 451 路等多条线路，尤其是今年规划开通的轨交16 号线，距离小区仅 500-800 米距离上海迪斯尼乐园也只需十余分钟的车程极具吸引力的配套设施堪比商品房，让老百姓的“开门七件事”更为便捷 该项目将于 2013 年底公建配套初具雏形整个项目为建设形成“一心两带四组团、一环三廊”的规划结构，交通引导、社会融合、设施完善、生态宜居的规划理念，建设以居住功能为核心，交通出行便捷、服务设施完善、就业选择多样、生态环境优美的居住社区。
长江向明和浦东分公司实现“双过半” 本报讯 长江总公司所属向明轴承公司今年前五个月的企业体量进一步做大做强，截止 5 月底，创造净利润已超过年计划的 60%，上半年可望实现“双过半” 主营收入超过 1 亿元、利润总额达到 1000 万元始终是该企业跻身集团经济小巨人行列的“向明梦” 该公司是以客户订单为产品加工和销售任务的车用水泵生产企业，他们努力稳定老用户、 发展新客户、 加强产品通路建设、 加快新产品研发、 增加产品的市场占有率，特别是通过销售市场国际、 国内 “两条腿” 走路， 以产品创新为用户提供价值最大化的服务今年以来，该公司的各类水泵轴承的生产与销售始终保持逐步上升的态势 截至 5 月底，浦东分公司已实现营业总收入 502 万元，占年度计划的 50.21%；净利润完成全年计划的 368.6% 浦东分公司是长江总公司下属的一家以厂房和办公楼宇招租管理服务为主要经营内容的物业管理公司，近年来在厂房资源潜力不足的情况下，积极化解不利因素，经营效益始终保持了相对稳定的增长，目前，公司所有厂房楼宇继续保持 100%的满租率 （特约记者 许双喜 通讯员 蔡赛娟） 。