医学第一二章总论课件

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1、1医学第一二章 总论任课老师任课老师姓名：袁晓文姓名：袁晓文 教研室地址：教研室地址：D201D201经济管理系办公室经济管理系办公室联系电话：联系电话：E-mailE-mail：2医学第一二章 总论n课程名称：财务管理课程名称：财务管理n地位：专业课地位：专业课n性质：考查课性质：考查课n学时：学时：3434学时，平均学时，平均2 2学时学时/ /周周n学分：学分：2 2学分学分3医学第一二章 总论成绩评定：考试成绩占70%平时成绩占30%总评成绩： 考试成绩* 70%+平时成绩* 30%4医学第一二章 总论财务管理财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，

2、组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 5医学第一二章 总论会计：是以货币为主要计量单位，采用一系列专门的方法和程序，对经济交易或事项进行连续、系统、综合地核算和监督，提供经济信息，参与预测决策的一种管理活动 。审计：是由专职机构和人员，对被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性进行审查和评价的独立性经济监督活动。 6医学第一二章 总论财务、会计与审计三者之间的关系 一个小家庭，要维持日常生活，要搞家庭基本建设，要储蓄，要投资，要兼职创收，要借贷，如何运作才更好，夫妻俩进行规划与预算，这便是财务管

3、理；把每一笔收入与支出登记在册，定期统计出来，这便是会计；回过头来逐笔分析，看哪些钱该花不该花，哪些收入可调节，这便是审计。7医学第一二章 总论认识财务职业，谋划财务人生 2008年11月15日，在一场 “分享职业机会，探讨财务人生”职业讨论会上，万宝盛华的人力资源部经理宋静告诉记者：2008年我们公司受委托招聘的职位中：风险管理年薪是5万到38万元；财务经理是7万到40万元；财务分析是9万到29万元；成本控制是10万到20万元；审计是12万到74万元；财务主任是14万到47万元；财务总监则能达到40万到100万元。8医学第一二章 总论财务管理 管理财务 “理财” 理财主体国家 财政学 企业

4、财务管理学个人 家政学或个人理财学9医学第一二章 总论 （一）西方财务管理的产生和发展（一）西方财务管理的产生和发展 1、萌芽（1516世纪） 2、初步发展（18世纪） 3、财务管理学科的初步形成（19世纪末） 4、新发展（20世纪）财务管理的产生与发展财务管理的产生与发展10医学第一二章 总论（二）我国财务管理的发展（二）我国财务管理的发展 1）19491978年的滞缓发展（计划经济） 2）1978年以后的大发展 3）学科发展财务管理的产生与发展财务管理的产生与发展11医学第一二章 总论第一章 总 论1.1 财务管理目标财务管理目标1.2 财务管理环节财务管理环节1.3 财务管理体制财务管理

5、体制1.4 财务管理环境财务管理环境12医学第一二章 总论 劳动力劳动力现金现金 原材料原材料 在产品在产品 产成品产成品 现金现金 原材料原材料 增值增值 货币资金货币资金 储备资金储备资金 生产资金生产资金 商品资金商品资金 货币资金货币资金社会产品的再生产过程使用价值实物产品的运动过程价值资金的运动过程财务管理的内容13医学第一二章 总论财务管理的内容财务管理的内容一、企业财务活动一、企业财务活动 财务活动财务活动企业在生产经营过程中资金的筹集、投放、使用、收回及利润分配等一系列活动的总称，即以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。从整体上讲，财务活动包括以下四个方面： 1）筹资活动 2

6、）投资活动 3）资金营运活动 4）分配活动 14医学第一二章 总论1.1 财务管理的目标 指企业财务管理工作所要达到的最终目的。指企业财务管理工作所要达到的最终目的。一、企业管理的总目标：生存、发展和盈利一、企业管理的总目标：生存、发展和盈利1 1、生存、生存以收抵支、偿还到期债务，减少破产风险。以收抵支、偿还到期债务，减少破产风险。2 2、发展、发展更新设备、技术和工艺，提高人员素质，更新设备、技术和工艺，提高人员素质， 及时筹集企业发展所需资金（内部积累、外部追加）。及时筹集企业发展所需资金（内部积累、外部追加）。3 3、盈利、盈利有效使用资金，使企业盈利。有效使用资金，使企业盈利。15医

7、学第一二章 总论1.1 财务管理的目标（一）利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。优点：利润可直接反映企业创造的价值缺点：1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值；2.没有考虑风险问题；3.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；4.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。16医学第一二章 总论投资年限甲项目预期报酬乙项目预期报酬10700 0002200 000500 0003400 000300 0004600 000200 0005800 000100 000合计2 000 0001 800 000医学第一二章 总论1.1 财务管理的目标(二) 股东财富最大化指企

8、业财务管理以实现股东财富最大化为目标。优点：1.考虑了风险因素；2.在一定程度上能避免企业追求短期行为；3.对上市公司而言，比较容易量化，便于考核和奖惩。缺点：1.非上市公司难于应用；2.股价受众多因素影响，股价不能完全反映企业财务管理状况；3.它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。18医学第一二章 总论1.1 财务管理的目标（三）企业价值最大化指企业财务管理行为以实现企业的价值最大化为目标。优点：1.考虑了货币的时间价值；2.考虑了风险与报酬的关系；3.能克服企业在追求利润上的短期行为；缺点：1.企业的价值过于理论化，不易操作；2.对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能

9、确定其价值。19医学第一二章 总论1.1 财务管理的目标（四）相关者利益最大化优点：1.有利于企业长期稳定发展；2.体现了合作共赢的价值理念；缺点：过于理想化且无法操作。20医学第一二章 总论1.1 财务管理的目标财务管理的具体目标：财务管理的具体目标：筹资管理目标：满足生产经营需要的情况下,不断降低资金成本和财务风险。投资管理目标：以较少的投资、降低风险取得较高的投资收益。营运资金管理目标：合理使用、加快周转，提高资金利用效果。利润分配管理目标：合理确定利润分配的比例及形式，提高企业总价值。21医学第一二章 总论财务管理目标的协调财务管理目标的协调一、公司的代理问题一、公司的代理问题 代理问

10、题：代理问题：指在委托代理关系中，由于委托人与代理人之间的目标不完全一致，代理人利用委托人的授权，在执行契约之前或在执行契约过程中从事可能损害委托人权益的活动，从而出现的问题称为代理问题。 企业的组织形式？企业的组织形式？22医学第一二章 总论财务管理目标的协调财务管理目标的协调独资、合伙企业独资、合伙企业所有者即经营者，企业价值增所有者即经营者，企业价值增 加即自身财富增加。加即自身财富增加。公司公司 所有者与经营者分离，企业价值增加，所有者与经营者分离，企业价值增加， 所有者财富增加或者是经营者财富增加所有者财富增加或者是经营者财富增加。代理问题代理问题产生的原因：产生的原因：产生的原因：

11、产生的原因：所有权和经营权分离所有权和经营权分离所有权和经营权分离所有权和经营权分离23医学第一二章 总论财务管理目标的协调财务管理目标的协调（一）所有者与经营者利益冲突的协调矛盾协调方式经营者：报酬&享受；所有者：支付较少报酬，实现更多的财富。1.解聘2.接收3.激励24医学第一二章 总论财务管理目标的协调财务管理目标的协调（二）债权人与所有者利益冲突的协调矛盾协调方式1.所有者改变举债资金的用途2.举借新债，增大偿债的风险1.限制性借债2.收回借款或停止借款25医学第一二章 总论利益集团利益集团目标目标与股东冲突的表现与股东冲突的表现协调方法协调方法经营者报酬、闲暇、避免风险道德风险、逆向

12、选择等激励、监督债权人本利求偿权违约、投资高风险项目等限制性借款、终止合作26医学第一二章 总论1.2 财务管理环节财务管理环节财务决策是财务管理的核心工作环节。财务决策是财务管理的核心工作环节。财务管理的环节财务管理的环节财务预测财务预测财务计划财务计划财务预算财务预算计划与预算计划与预算决策与控制决策与控制财务决策财务决策财务控制财务控制分析与考核分析与考核财务分析财务分析财务考核财务考核27医学第一二章 总论1.3 财务管理体制财务管理体制核心问题是如何配置财务管理权限权限。集权型集权型分权型分权型集权和分权相结合型集权和分权相结合型财务管理体制财务管理体制财务管理体制财务管理体制28医

13、学第一二章 总论1.4 财务管理环境财务管理环境财务管理环境财务管理环境技术环境技术环境技术环境技术环境经济环境经济环境经济环境经济环境金融环境金融环境金融环境金融环境法律环境法律环境法律环境法律环境29医学第一二章 总论一、技术环境一、技术环境财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。30医学第一二章 总论1.4 财务管理环境财务管理环境财务管理环境财务管理环境技术环境技术环境技术环境技术环境经济环境经济环境经济环境经济环境金融环境金融环境金融环境金融环境法律环境法律环境法律环境法律环境31医学第一二章 总论二、经济环境二、经济环境影响财务管

14、理的各种外部环境中，经济环境是最重要。经济环境经济环境经济环境经济环境BBE EC CDDAA经济周期经济发展水平社会通货膨胀水平宏观经济政策经济体制32医学第一二章 总论不同经济经济周期下的财务管理策略复苏繁荣衰退萧条设备投资增加厂房设备实行长期租赁扩充厂房设备停 止 扩 张出售多余设备建立投资标准放弃次要利益存货储备 建立存货继续建立存货削 减 存 货停止长期采购削减存货人力资源 增加劳动力增加劳动力停止扩招雇员 裁减雇员产品策略 开发新产品提高产品价格开展营销规划停产不利产品保持市场份额压缩管理费用33医学第一二章 总论通货膨胀对财务管理的影响措施1.进行投资可以避免货币贬值风险，实现资

15、本保值；2.签定长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；3.取得长期负债，保持资本成本。34医学第一二章 总论三、金融环境三、金融环境金融机构金融机构金融工具金融工具金融市场金融市场35医学第一二章 总论四、法律环境四、法律环境法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括：l企业组织形式l公司治理结构l投融资活动l日常经营l收益分配等。36医学第一二章 总论本章主要内容本章主要内容1.财务管理目标2.财务管理环节3.财务管理体制4.财务管理环境企业财务管理目标理论利益冲突的协调计划与预算决策与控制分析与考核企业财务管理体制的一般模式技术环境经济环境金融环境法律环境利润最大化股东财富最大化企业价

16、值最大化相关者利益最大化所有者与经营者利益冲突的协调所有者与债权人利益冲突的协调集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权和分权相结合型财务管理体制财务预测财务计划财务预算财务决策财务控制财务分析财务考核37医学第一二章 总论某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A【解析】协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励。38医学第一二章 总论下列各项中，不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式

17、是（）。A.市场对公司强行接收或吞并 B.债权人通过合同实施限制性借款C.债权人停止借款 D.债权人收回借款【答案】A【解析】为协调所有者与债权人之间矛盾，通常采用的方式是：限制性借债；收回借款或停止借款。39医学第一二章 总论在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（）。A.经济周期 B.通货膨胀水平 C.宏观经济政策 D.公司治理结构【答案】ABC【解析】经济环境属于在影响财务管理的各种外部环境中的重要环境。公司治理结构属于公司内部环境。40医学第一二章 总论下列有关货币市场表述正确的有（）。A货币市场也称为短期金融市场，它交易的对象具有较强的货币性B也称为资本市场，其收益较高而流动性较差C资金借贷量大D交易的目的主要是满足短期资金周转的需要【答案】AD41医学第一二章 总论