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1、室内儿童乐园开店计划书一、项目描述1项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源.）2015 年二胎政策实行以后， 中国迎来 “第四次婴儿潮人口增长速度迅猛 “ , 4+2+1模式的家庭背景，城市家庭对儿童的支出占总支出的33%，儿童市场空间巨大,市场规模超 2 万亿，城市化建设让儿童活动空间越来越小，导致孩子对电子产品的依赖加重，进而综合性的儿童乐园应运而生。室内儿童乐园，不仅仅是儿童的乐园，更是未来家庭娱乐的场所。 周末，带着孩子去儿童乐园，已成为许多家庭的常态活动。2项目介绍店名:店铺业态:针对 3-17 岁少年儿童提供的室内游乐场所， 及玩具售卖
2、;提供销售和服务的类型化服务形态；选址于人流较多的商场内部或外围;营业面积 200-400m；经营结构为室内游乐项目以及玩具销售;商品售卖方式采取柜台销售或开架面售方式， 商店陈列、 广告宣传。主营产品：提供室内儿童益智游乐服务，玩具销售；优势：科学的玩乐开发儿童的行为能力以及与陌生小伙伴相处的能力，以及亲自共同完成的项目和手工来对儿童一系列的能力进行开发锻炼。3项目宗旨与理念二、店铺选址(店铺的位置在哪里？为何这样选址?)初步选在商场内或商场外围三、竞争分析（相关的竞争对手有哪些？他们的经营状况如何？他们有何优势劣？）地点收费模式经营情况项目内容优劣势宝贝王办卡，按项目万达二搂收费，平均消费
3、 50/人办会员卡后约万达二楼15元/次,不限时，不限项目摇摇车、木马、小火车、旋转木马、 钓鱼、 飞机、游戏机、手工海洋球、滑梯、沙子、气球、角色扮演玩具、捉迷藏等孩子王海底小纵队移动城万达堡陶艺体验万达金街馆酷米熊童趣童玩美食城亲子陶艺价格较高 ,人流量少万宝广场二楼海洋球,充气城堡等登高路富哈喽贝比山国际中亲子园心五层七彩摇篮宝龙乐园龙岩大道383 号莲东北路24 号小叮当乐白土街北园50 米闽西交易小宝贝游城新发现乐园广场 4 楼四、 目标市场分析（你的目标市场是哪些消费者？他们有哪些需求特征和人口统计特征？目标市场的规模有多大？未来又会如何发展）目标群体：3-17 岁青少年儿童需求特
4、征:安全、干净、给儿童带来欢乐，以及培养他们动手等行为能力目标市场：现在二胎开放，目标群体增加的前提下，周末节假日,家长都会希望能有对孩子们有帮助进步的场所带孩子们放松五、店铺运营与管理1商品与服务策略2商品采购3价格制定与调整4促销策略5店铺设计六、组织设计1组织结构2团队成员岗位描述和要求七、经营目标（包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式，如:多久达到损益平衡？多久要开始获利?或是有无扩增的计划。)按照现市场统计以及支出预算，一年回本一年后开始获利 等开始获利可以考虑往厦门进行拓展，或是在龙岩地区引进科学结合早教团队。八、财务计划1 资金需求与使用计划（开业和维持第一年的运营需要多
5、少资金?它们分别用在哪里?)初步资金需求场地初步按 300m来算产品购买 15-20 万元；基础装修 8 万以内；人工费用一年合 15 万（基础工资外加营销提成）；店租+水电年支出：（初步 30 万算）2融资计划(预计开店的资金来源， 是一个人独资， 还是和朋友合伙？如果合伙，每个合伙人的出资比例？同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润分配.)预计朋友合伙，出资比例双方各 50,预计开店资金来源由银行消费贷获得。3现金流预测与损益预估表(规划头两年的每月现金流量和损益表， 第一年应该达到多少销售额？如果没有达到，你将采取什么措施。)预计第一年应该获得营业收入 80 万，每月营收6.08 万，日均营收收入1825元，每周营收 12775 元，按人均消费 50 元算，每周客人达 255.5 人即可九、风险评估（经营的过程中会遇到哪些风险？该如何避免与应对？）
