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1、 医院绩效工资分配方案 次分配。 2、 绩效工资二次分配的范围： 每人所扣的活工资 （300 元、 200 元、 100 元） 、科室奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行平均分配。 3、科室在进行内部分配前可以按照奖金 5%的比例，提取科室基金，作为科室公益金， 用于科室对外学术交流及社会公益活动， 使用情况应在科室内公开。 4、科室主持工作的主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的 0.5，由医院支付。 医院核算单位 内科、外科、妇儿科、门急诊科、手术室、南区综合门诊部、检验科、B 超室、CT 室、药械科等 新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。 个人技术绩效核算
2、办法 一、门诊个人绩效计算办法 门诊医生个人绩效，按照门诊辅助检查收入（包括放射、B 超、CT） 、化验收入（含化验、病理、细菌免疫等）2%，手术收入 2.5%计算到医生个人。 二、住院部分个人绩效计算办法 1、 按照首诊医师原则， 每收一个住院病人， 按 5 元/人计算到收治医生个人；（不包含观察病人） 2、住院辅助检查收入（包括放射、B 超、CT、磁共振、心脑电） 、化验收入（含化验、病理、细菌免疫等）2%，计算到科室或医疗组，由科主任或医疗组长负责分配并上报医院分配表，由医院划拨到医生个人帐户； 3、手术收入按 2%计算到主刀医生个人，1%计算到助刀医生个人（不分助刀医生人数，共按 1%
3、计算） ； 麻醉收入（麻醉费）按 2%分配到麻醉医生个人（不分麻醉医生人数，由麻醉科具体上报分配名单） 。 第二章科室效益绩效核算办法 核算公式：收入支出结余 科室效益绩效结余*提成百分比*有关控制指标 有关控制指标：包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标 一、活工资计算发放办法： 按照人员承担的风险不同， 每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效 工资的二次分配；科主任、护士长、高级职称人员每月扣 300 元，中级职称人员每月扣 200 元，初级职称、劳动服务公司人员每月扣 100 元。 活工资实发数活工资+活工资*月实际医药收入完成数/（05 年医药收入指标/12 个月）1 20
4、05 年医药收入指标见附表。 二、药品指标奖惩计算办法 考核对象：临床科室医生 考核指标：医院下发的 2005 年科室药品收入占总收入的比例（见附表） 考核办法： 科室当月药品收入所占比例(考核指标+10%)，科主任、高级，中级，初级职称人员分别从工资中扣除 300、200、100 元； 科室当月药品收入所占比例(考核指标10%)时，按以下办法计算： 奖惩金额（科主任、高级职称按 300 元；中级职称按 200 元；初级职称按100 元）*（药品考核指标-当月药品收入占总收入的比例） 计算所得结果在工资中奖励或扣除。 三、医技科室核算办法 收入：全部实现的收入，100%计入科室收入。 支出：
5、人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、人均管理费用分摊、 取暖费分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出 （按曲中医字200410 号文件执行） 。 四、临床科室核算办法 收入：全部实现的收入，100%计入科室收入，包括检查、治疗、手术、化验、药品收入、科间转帐收入等。 不计算科室收入的项目：救护车收入 支出： 人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、
6、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、人均管理费用分摊、 取暖费分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出 （按曲中医字200410 号文件执行） 、科间转帐支出； 药品支出： 西药按收入 97%， 成药按收入 95%， 草药按收入 92%计算支出； 检查费支出：按检查收入的 70%计算支出（包括放射、CT、心脑电、磁共振等） ； 化验费支出：按化验收入的 70%计算支出（包括检验、病理、细菌免疫等） ； 挂号费支出：普通挂号按收入的 60%计算支出；专家挂号费按收入的 76%计算支出； 院内会诊费支出：按会诊收入的 70%计算支出； 氧
7、气费支出：按输氧收入的 60%计算支出； 输血费支出：按输血收入的 96%计算支出； 手术费支出：按手术收入的 15%计算支出； 医疗垃圾处理费支出：科室实际开放床位日数*2 元*40% 五、手术麻醉科核算办法 收入：实现的全部收入 100%计入科室收入，包括治疗、手术、麻醉、药品、材料收入、科间转帐收入等。 支出： 人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、人均管理费用分摊、 取暖费分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出 （
8、按曲中医字200410 号文件执行） 、科间转帐支出； 药品支出： 西药按收入 97%， 成药按收入 95%， 草药按收入 92%计算支出； 院内会诊费支出：按会诊收入的 70%计算支出； 氧气费支出：按输氧收入的 60%计算支出； 手术费支出：按手术收入的 80%计算支出； 六、药械科奖金核算办法 收入：实现的全部药品销售收入、煎药费收入 支出： 人员支出（工资、福利费、社会保障费、夜班费等） 、财务报销（医院规定的由科室承担的部分，如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等） 、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋） 、各项罚款、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电
9、费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出（按曲中医字200410 号文件执行） 。 药械科：药品收入*综合差价率+煎药费收入-支出药械科结余 结余*提成比例*有关考核指标 =药械科科室效益绩效 七、收款处奖金核算办法 收款处按照多劳多得的原则，计算到人。计算办法为： 个人奖金个人本月收款发票张数*0.05 元+个人本月收款金额*0.06% 绩效工资（奖金活工资）*有关考核指标 八、挂号室奖金核算办法： 在实行计算机挂号之前按院平均奖发放；计算机挂号之后，按挂号人次，核算到人，每个 元。 绩效工资（奖金+活工资）*有关考核指标 九、行政后勤及其他科室奖金核算办法 院平均奖临床、医技、药剂科奖金总数/临床、
10、医技、药剂科人数 院领导奖金院平均奖*1.2 行政后勤科室及其他科室院平均奖*1.0 行政后勤科室包括：院办、医务科、护理部、门诊部、医保办、综合采购办公室、财务科（不含收款处、挂号室） 、总务科 其他科室：供应室奖金院平均奖*1.0*有关考核指标 绩效工资（奖金+活工资）*有关考核指标 十、目标责任制科室经济核算办法 实行综合目标责任制核算的科室或单位，另行制定综合目标责任制核算办法。 第三章 临床医技科室质量考核体系 医疗质量 护理质量 门诊工作 感染 医德医风 第四章 行政后勤科室质量考核体系 行政后勤科室绩效工资由以下指标考核： 临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分（测评表附后）
11、 凡是因材料、 器材等非固定成本请领过多造成收不抵支时， 成本经申请批准后可以延续到以后分期扣除。 科室材料等支出必须与收入相互配比， 不得人为多领或少领材料， 造成结余过高或过低； 如果出现人为因素而造成不配比的， 医院将根据成本率计算当月成本，并对科室或责任人作出一定的经济处罚；或全年通算该科室成本。 科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者，可以进行全年通算调整。 进修人员工资由医院承担；进修培训费、差旅费等由进修后所在科室承担。 放射、CT、磁共振等工作人员按国家规定享受的放射假、职业查体费、疗养费用等，由医院承担，不计科室支出。 肾移植病人药费，计算药品指标时可以剔除。 新分配学生三
12、个月内不享受奖金， 三个月后至转正定级前随所在科室享受半奖；新调入职工三个月内不享受奖金，满三个月享受所在科室全奖；进修人员不享受奖金；病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受奖金。 为保证各项数字的准确及时，各有关科室如：所有辅助检查科室、药械科、总务科、 供应室、 洗衣房等必须于每月 27 日前将分类统计数据上报财务科。 每月 27 日前各临床及医技科室必须把所有收支票据上交财务科。 逾期票据、无标明日期票据不计入科室收入。 经两委会研究批准在本院工作的临时工， 其奖金由科室发放， 医院不再负担50%。 手术室夜间手术提成自 2005 年 3 月 25 日停止执行； 手术室护理人员夜间加班，发给 10 元加班费。 十四、 本方案经院两委会研究， 提交职代会表决通过， 自 2004 年 12 月 25日执行；2001 年 6 月 7 日全院职工大会表决通过的绩效工资分配细则及曲中医20045 号文关于经济核算问题的补充规定同时废止；凡与本方案有抵触的均以本方案为准。 十五、本方案执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院两委会研究，院长批准后执行。
