企业内部控制基本规范(40张)课件

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1、企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范新变化与新要求新变化与新要求1 1第一部分第一部分新的企业内部控制体系新的企业内部控制体系2 2新的企业内部控制文件已经发布新的企业内部控制文件已经发布uu20062006年年年年7 7月月月月1515日,财政部、证监会、审计署、银监会、日,财政部、证监会、审计署、银监会、日,财政部、证监会、审计署、银监会、日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发起成立企业内部控制标准委员会,同时保监会联合发起成立企业内部控制标准委员会,同时保监会联合发起成立企业内部控制标准委员会,同时保监会联合发起成立企业内部控制标准委员会,同时设立了由设立了由设立了由设立了

2、由8686位专家组成的内部控制咨询委员会。位专家组成的内部控制咨询委员会。位专家组成的内部控制咨询委员会。位专家组成的内部控制咨询委员会。uu20062006年年年年1111月月月月8 8日,企业内部控制标准委员会发布了日,企业内部控制标准委员会发布了日,企业内部控制标准委员会发布了日,企业内部控制标准委员会发布了企业内部控制规范企业内部控制规范企业内部控制规范企业内部控制规范基本规范和基本规范和基本规范和基本规范和1717个具体规范个具体规范个具体规范个具体规范的征求意见稿。的征求意见稿。的征求意见稿。的征求意见稿。uu20082008年年年年6 6月月月月2828日,财政部、证监会、审计署

3、、银监会、日,财政部、证监会、审计署、银监会、日,财政部、证监会、审计署、银监会、日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了企业内部控制基本规范,其目保监会联合发布了企业内部控制基本规范,其目保监会联合发布了企业内部控制基本规范,其目保监会联合发布了企业内部控制基本规范,其目的是为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管的是为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管的是为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管的是为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护理水平和风险防范能力,促进企业可持续发

4、展,维护理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。社会主义市场经济秩序和社会公众利益。社会主义市场经济秩序和社会公众利益。社会主义市场经济秩序和社会公众利益。3 3征求意见正在抓紧进行征求意见正在抓紧进行uu财办会财办会财办会财办会2008720087号发出号发出号发出号发出“ “关于征求企业内部控制关于征求企业内部控制关于征求企业内部控制关于征求企业内部控制评价指引、企业内部控制应用指引和企评价指引、企业内部控制应用指引和企评价指引、企业内部控制应用指引和企评价指引、企业内部控制应用指引和企业内部控制鉴证指引意见的通知业内部控制鉴证指引意见的通知业内部

5、控制鉴证指引意见的通知业内部控制鉴证指引意见的通知” ”。uu20082008年年年年1212月月月月3131日、日、日、日、20092009年年年年1 1月月月月8 8日、日、日、日、 20092009年年年年1 1月月月月1616日又分别以财会便日又分别以财会便日又分别以财会便日又分别以财会便200860200860号、财会便号、财会便号、财会便号、财会便2009420094号、财会便号、财会便号、财会便号、财会便2009620096号发出关于征求内号发出关于征求内号发出关于征求内号发出关于征求内部控制应用指引或企业内部控制评价指引意见的部控制应用指引或企业内部控制评价指引意见的部控制应用

6、指引或企业内部控制评价指引意见的部控制应用指引或企业内部控制评价指引意见的通知。通知。通知。通知。4 4企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范企业内部控制应用指引企业内部控制应用指引企业内部控制应用指引企业内部控制应用指引内部控制评估报告内部控制评估报告内部控制评估报告内部控制评估报告企业内部控制评价企业内部控制评价企业内部控制评价企业内部控制评价企业内部控制鉴证企业内部控制鉴证企业内部控制鉴证企业内部控制鉴证企业内部企业内部企业内部企业内部控制现状控制现状控制现状控制现状具有中国特色的企业内部控制体系具有中国特色的企业内部控制体系5 5uu人需要体检

7、是为了防范疾病与自我保健,人需要体检是为了防范疾病与自我保健,人需要体检是为了防范疾病与自我保健,人需要体检是为了防范疾病与自我保健,uu企业进行体检是为了防范风险与可持续发展。企业进行体检是为了防范风险与可持续发展。企业进行体检是为了防范风险与可持续发展。企业进行体检是为了防范风险与可持续发展。uu基本规范和应用指引是企业体检标准;基本规范和应用指引是企业体检标准;基本规范和应用指引是企业体检标准;基本规范和应用指引是企业体检标准;uu评价指引是企业进行评价指引是企业进行评价指引是企业进行评价指引是企业进行“ “自我体检自我体检自我体检自我体检” ”应当具有自觉性和持续性;应当具有自觉性和持

8、续性;应当具有自觉性和持续性;应当具有自觉性和持续性;uu鉴证指引属于鉴证指引属于鉴证指引属于鉴证指引属于“ “外部体检外部体检外部体检外部体检” ”应当更具有专业性和公正性。应当更具有专业性和公正性。应当更具有专业性和公正性。应当更具有专业性和公正性。uu企业内控规范是为企业构筑防范风险企业内控规范是为企业构筑防范风险企业内控规范是为企业构筑防范风险企业内控规范是为企业构筑防范风险“ “防火墙防火墙防火墙防火墙” ”。企。企。企。企业应以管控风险求稳健扩张。企业风险管理最核心业应以管控风险求稳健扩张。企业风险管理最核心业应以管控风险求稳健扩张。企业风险管理最核心业应以管控风险求稳健扩张。企业

9、风险管理最核心的目标是要促进企业健康、稳定、可持续发展。的目标是要促进企业健康、稳定、可持续发展。的目标是要促进企业健康、稳定、可持续发展。的目标是要促进企业健康、稳定、可持续发展。 6 6我国建立企业内部控制体系基本目标我国建立企业内部控制体系基本目标 总结我国经验,借鉴国际惯例,有效利用国总结我国经验,借鉴国际惯例,有效利用国总结我国经验,借鉴国际惯例,有效利用国总结我国经验,借鉴国际惯例,有效利用国际国内资源,充分发挥各方面积极作用,通过三际国内资源,充分发挥各方面积极作用,通过三际国内资源,充分发挥各方面积极作用,通过三际国内资源,充分发挥各方面积极作用,通过三到五年的努力,基本建立一

10、套以防范风险和控制到五年的努力,基本建立一套以防范风险和控制到五年的努力,基本建立一套以防范风险和控制到五年的努力,基本建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系,以及以监管部门为主导、各单部控制制度体系,以及以监管部门为主导、各单部控制制度体系,以及以监管部门为主导、各单部控制制度体系,以及以监管部门为主导、各单位具体实施为基础、会计师事务所等中介机构咨位具体实施为基础、会计师事务所等中介机构咨位具体实施为基础、会计师事务所等中介

11、机构咨位具体实施为基础、会计师事务所等中介机构咨询服务为支撑、政府监管和社会评价相结合的内询服务为支撑、政府监管和社会评价相结合的内询服务为支撑、政府监管和社会评价相结合的内询服务为支撑、政府监管和社会评价相结合的内部控制实施体系,推动公司、企业和其他非营利部控制实施体系,推动公司、企业和其他非营利部控制实施体系,推动公司、企业和其他非营利部控制实施体系,推动公司、企业和其他非营利组织完善治理结构和内部约束机制,不断提高经组织完善治理结构和内部约束机制,不断提高经组织完善治理结构和内部约束机制,不断提高经组织完善治理结构和内部约束机制,不断提高经营管理水平和可持续发展能力。营管理水平和可持续发

12、展能力。营管理水平和可持续发展能力。营管理水平和可持续发展能力。7 7第二部分第二部分 内部控制发展与国际趋同内部控制发展与国际趋同 8 8一、内部控制初始阶段一、内部控制初始阶段 内部牵制法内部牵制法uu从从20世纪初到世纪初到20世纪世纪40年代以前年代以前内部牵制的三大要素与四个重点内部牵制的三大要素与四个重点内部牵制的三大要素与四个重点内部牵制的三大要素与四个重点职责分工职责分工职责分工职责分工会计记账会计记账会计记账会计记账人员轮换人员轮换人员轮换人员轮换实物牵制实物牵制实物牵制实物牵制机械牵制机械牵制机械牵制机械牵制体制牵制体制牵制体制牵制体制牵制簿记牵制簿记牵制簿记牵制簿记牵制内

13、部牵制内部牵制内部牵制内部牵制9 9二、内部控制建设阶段二、内部控制建设阶段 制度二分法制度二分法uu20世纪世纪40年代至年代至80年代之间,内部控制划年代之间,内部控制划分为会计控制和管理控制,内部控制的内分为会计控制和管理控制,内部控制的内涵开始扩张与延伸。涵开始扩张与延伸。uu美国证券交易法首先使用美国证券交易法首先使用“内部会计控内部会计控制制”作为根除经济危机中虚假会计信息泛滥作为根除经济危机中虚假会计信息泛滥的根本措施之一。内部会计控制作为企业的根本措施之一。内部会计控制作为企业内部控制的核心内容开始引起管理当局的内部控制的核心内容开始引起管理当局的高度关注。高度关注。1010三

14、、内部控制发展阶段三、内部控制发展阶段 结构三分法结构三分法 uu2020世纪世纪世纪世纪8080年代之后至年代之后至年代之后至年代之后至9090年代,内部控制由偏重年代,内部控制由偏重年代,内部控制由偏重年代,内部控制由偏重研究具体的控制程序和方法发展成为对内部控制研究具体的控制程序和方法发展成为对内部控制研究具体的控制程序和方法发展成为对内部控制研究具体的控制程序和方法发展成为对内部控制系统的全方位研究,其突出的变化和重要成果是系统的全方位研究,其突出的变化和重要成果是系统的全方位研究,其突出的变化和重要成果是系统的全方位研究,其突出的变化和重要成果是日益重视对控制环境的研究。在结构上由控

15、制环日益重视对控制环境的研究。在结构上由控制环日益重视对控制环境的研究。在结构上由控制环日益重视对控制环境的研究。在结构上由控制环境、会计制度和控制程序三个要素组成。境、会计制度和控制程序三个要素组成。境、会计制度和控制程序三个要素组成。境、会计制度和控制程序三个要素组成。uu控制环境作为内部控制的外部因素来看待,而是控制环境作为内部控制的外部因素来看待,而是控制环境作为内部控制的外部因素来看待,而是控制环境作为内部控制的外部因素来看待,而是将其视为内部控制的一个组成部分。将其视为内部控制的一个组成部分。将其视为内部控制的一个组成部分。将其视为内部控制的一个组成部分。uu突出会计制度控制作用,

16、规定各项经济业务的确突出会计制度控制作用,规定各项经济业务的确突出会计制度控制作用,规定各项经济业务的确突出会计制度控制作用,规定各项经济业务的确认、归集、分类、分析、登记和编报的方法等。认、归集、分类、分析、登记和编报的方法等。认、归集、分类、分析、登记和编报的方法等。认、归集、分类、分析、登记和编报的方法等。1111四、内部控制整体框架阶段四、内部控制整体框架阶段 要素五分法要素五分法 uu19921992年,美国年,美国年,美国年,美国“ “反对虚假财务报告委员会反对虚假财务报告委员会反对虚假财务报告委员会反对虚假财务报告委员会” ”下属下属下属下属的由美国会计学会(的由美国会计学会(的

17、由美国会计学会(的由美国会计学会(AAAAAA)、注册会计师协会)、注册会计师协会)、注册会计师协会)、注册会计师协会(AICPAAICPA)、国际内部审计协会()、国际内部审计协会()、国际内部审计协会()、国际内部审计协会(IIAIIA)、财务经)、财务经)、财务经)、财务经理协会(理协会(理协会(理协会(FEIFEI)和管理会计学会()和管理会计学会()和管理会计学会()和管理会计学会(IMAIMA)等组织参)等组织参)等组织参)等组织参与的发起组织成立了美国科索委员会(简称与的发起组织成立了美国科索委员会(简称与的发起组织成立了美国科索委员会(简称与的发起组织成立了美国科索委员会(简称

18、COSOCOSO),并提交了一分举世瞩目的研究报告),并提交了一分举世瞩目的研究报告),并提交了一分举世瞩目的研究报告),并提交了一分举世瞩目的研究报告内部控制内部控制内部控制内部控制整体框架(也称内部控制综整体框架(也称内部控制综整体框架(也称内部控制综整体框架(也称内部控制综合框架),该报告在合框架),该报告在合框架),该报告在合框架),该报告在19941994年进行了增补。年进行了增补。年进行了增补。年进行了增补。1212COSO报告的主要内容uu内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员内部控制是由企业

19、董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。理保证的过程。理保证的过程。理保证的过程。uu内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通

20、、监控等五个相互联系的要素。信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。uu重大突破:一是强调风险评估在内部控制中的重重大突破:一是强调风险评估在内部控制中的重重大突破:一是强调风险评估在内部控制中的重重大突破:一是强调风险评估在内部控制中的重要作用;二是强调信息与沟通是强化内部控制的要作用;二是强调信息与沟通是强化内部控制的要作用;二是强调信息与沟通是强化内部控制的要作用;二是强调信息与沟通是强化内部控制的重要途径;三是强调对内部控制系统本身的监控重要途径;三是强调对内部控制系统本身的监控重要途径;三是强调对内部控制系统本

21、身的监控重要途径;三是强调对内部控制系统本身的监控是内部控制发挥作用的关键环节。是内部控制发挥作用的关键环节。是内部控制发挥作用的关键环节。是内部控制发挥作用的关键环节。1313三个层面、三个目标和五个要素组成内部控制框架三个层面、三个目标和五个要素组成内部控制框架三个层面、三个目标和五个要素组成内部控制框架三个层面、三个目标和五个要素组成内部控制框架作作作作业业业业层层层层面面面面规规规规法法法法守守守守遵遵遵遵靠靠靠靠可可可可表表表表报报报报效效效效效效效效率率率率果果果果内部环境内部环境内部环境内部环境风险评估风险评估风险评估风险评估控制活动控制活动控制活动控制活动信息与沟通信息与沟通信

22、息与沟通信息与沟通监控监控监控监控公公公公司司司司层层层层面面面面部部部部门门门门层层层层面面面面1414五、内部控制与风险管理阶段五、内部控制与风险管理阶段 要素八分法要素八分法 uu从从从从2020世纪世纪世纪世纪9090年代末以来,对于内部控制与风险管年代末以来,对于内部控制与风险管年代末以来,对于内部控制与风险管年代末以来,对于内部控制与风险管理研究的标志性成果,是科索委员会于理研究的标志性成果,是科索委员会于理研究的标志性成果,是科索委员会于理研究的标志性成果,是科索委员会于20042004年年年年9 9月月月月2929日发布的研究报告日发布的研究报告日发布的研究报告日发布的研究报告

23、企业风险管理企业风险管理企业风险管理企业风险管理整合框架(又称企业风险管理综合框架)。整合框架(又称企业风险管理综合框架)。整合框架(又称企业风险管理综合框架)。整合框架(又称企业风险管理综合框架)。uu该研究报告将内部控制上升至全面风险管理的高度该研究报告将内部控制上升至全面风险管理的高度该研究报告将内部控制上升至全面风险管理的高度该研究报告将内部控制上升至全面风险管理的高度来认识,描述的企业风险管理的重要构成要素、原来认识,描述的企业风险管理的重要构成要素、原来认识,描述的企业风险管理的重要构成要素、原来认识,描述的企业风险管理的重要构成要素、原则与概念。该框架集中关注风险管理,为董事会与

24、则与概念。该框架集中关注风险管理,为董事会与则与概念。该框架集中关注风险管理,为董事会与则与概念。该框架集中关注风险管理,为董事会与管理层识别风险、规避陷阱、把握机遇、增加股东管理层识别风险、规避陷阱、把握机遇、增加股东管理层识别风险、规避陷阱、把握机遇、增加股东管理层识别风险、规避陷阱、把握机遇、增加股东价值提供了清晰的指南。价值提供了清晰的指南。价值提供了清晰的指南。价值提供了清晰的指南。1515企业风险管理与内部控制企业风险管理与内部控制企业风险管理与内部控制企业风险管理与内部控制 公公公公 司司司司报报报报标标标标目目目目略略略略战战战战子子子子公公公公司司司司等等等等分分分分支支支支

25、机机机机构构构构信信信信 息息息息 沟沟沟沟 通通通通监监监监 控控控控控控控控 制制制制 活活活活 动动动动标标标标目目目目法法法法合合合合标标标标目目目目告告告告目目目目经经经经营营营营标标标标风风风风 险险险险 反反反反 应应应应风风风风 险险险险 评评评评 估估估估事事事事 项项项项 识识识识 别别别别内内内内 部部部部 环环环环 境境境境目目目目 标标标标 制制制制 定定定定业业业业 务务务务部部部部 门门门门1616内部控制八要素与内部控制五要素之间的关系内部控制八要素与内部控制五要素之间的关系内部控制八要素与内部控制五要素之间的关系内部控制八要素与内部控制五要素之间的关系 内部环

26、境内部环境内部环境内部环境目标制定目标制定目标制定目标制定事项识别事项识别事项识别事项识别风险评估风险评估风险评估风险评估风险应对风险应对风险应对风险应对控制活动控制活动控制活动控制活动信息沟通信息沟通信息沟通信息沟通监监监监 控控控控内部环境内部环境内部环境内部环境风险评估风险评估风险评估风险评估控制活动控制活动控制活动控制活动信息沟通信息沟通信息沟通信息沟通监监监监 控控控控1717失控案例不断爆光,风险管理警钟常鸣失控案例不断爆光,风险管理警钟常鸣 19941994年德国年德国年德国年德国MGRMMGRM集团高息筹资投资石油期货损失集团高息筹资投资石油期货损失集团高息筹资投资石油期货损失

27、集团高息筹资投资石油期货损失1313亿美元;亿美元;亿美元;亿美元; 1994 1994年美国加州橘郡财务长雪铁龙以政府名义筹资年美国加州橘郡财务长雪铁龙以政府名义筹资年美国加州橘郡财务长雪铁龙以政府名义筹资年美国加州橘郡财务长雪铁龙以政府名义筹资, ,投资票据亏损投资票据亏损投资票据亏损投资票据亏损1818亿美元导致橘郡政府破产;亿美元导致橘郡政府破产;亿美元导致橘郡政府破产;亿美元导致橘郡政府破产; 1995 1995年里森私设账外账,投资日经期货指数损失年里森私设账外账,投资日经期货指数损失年里森私设账外账,投资日经期货指数损失年里森私设账外账,投资日经期货指数损失1414亿美元,直接导

28、亿美元,直接导亿美元,直接导亿美元,直接导致巴林银行破产;致巴林银行破产;致巴林银行破产;致巴林银行破产; 1996 1996年住友商事有色金属业务部长滨中泰男违反公司规定,从事铜年住友商事有色金属业务部长滨中泰男违反公司规定,从事铜年住友商事有色金属业务部长滨中泰男违反公司规定,从事铜年住友商事有色金属业务部长滨中泰男违反公司规定,从事铜的非法交易长达的非法交易长达的非法交易长达的非法交易长达1010年,造成了年,造成了年,造成了年,造成了1818亿美元的亏损;亿美元的亏损;亿美元的亏损;亿美元的亏损; 2001 2001年的美国安然能源公司因虚假经营、虚构利润、隐瞒亏损而导年的美国安然能源

29、公司因虚假经营、虚构利润、隐瞒亏损而导年的美国安然能源公司因虚假经营、虚构利润、隐瞒亏损而导年的美国安然能源公司因虚假经营、虚构利润、隐瞒亏损而导致破产,从而引发作为世界致破产,从而引发作为世界致破产,从而引发作为世界致破产,从而引发作为世界“ “五大五大五大五大” ”之一的安达信会计师事务所的终结。之一的安达信会计师事务所的终结。之一的安达信会计师事务所的终结。之一的安达信会计师事务所的终结。 2002 2002年世界通信公司被揭露涉嫌虚报巨额利润,仅年世界通信公司被揭露涉嫌虚报巨额利润,仅年世界通信公司被揭露涉嫌虚报巨额利润,仅年世界通信公司被揭露涉嫌虚报巨额利润,仅20012001年到年

30、到年到年到20022002年第一季度,世界通信公司凭空捏造出年第一季度,世界通信公司凭空捏造出年第一季度,世界通信公司凭空捏造出年第一季度,世界通信公司凭空捏造出38.5238.52亿美元利润亿美元利润亿美元利润亿美元利润 2008 2008年法国兴业银行交易员凯维埃尔在未经授权的情况下违规操作年法国兴业银行交易员凯维埃尔在未经授权的情况下违规操作年法国兴业银行交易员凯维埃尔在未经授权的情况下违规操作年法国兴业银行交易员凯维埃尔在未经授权的情况下违规操作给银行造成了近给银行造成了近给银行造成了近给银行造成了近5050亿欧元的损失亿欧元的损失亿欧元的损失亿欧元的损失 1818经济全球化与风险社会

31、经济全球化与风险社会 1 1、经济全球化大大增加了风险的来源。风险在扩散的、经济全球化大大增加了风险的来源。风险在扩散的、经济全球化大大增加了风险的来源。风险在扩散的、经济全球化大大增加了风险的来源。风险在扩散的过程中,彼此间还可能产生互动关系,产生新的风险源,过程中,彼此间还可能产生互动关系,产生新的风险源,过程中,彼此间还可能产生互动关系,产生新的风险源,过程中,彼此间还可能产生互动关系,产生新的风险源,增强风险的后果。增强风险的后果。增强风险的后果。增强风险的后果。 2 2、经济全球化放大了风险的影响和潜在后果。一是相、经济全球化放大了风险的影响和潜在后果。一是相、经济全球化放大了风险的

32、影响和潜在后果。一是相、经济全球化放大了风险的影响和潜在后果。一是相互依存的加深提高了风险后果承担者的数量;二是发达的互依存的加深提高了风险后果承担者的数量;二是发达的互依存的加深提高了风险后果承担者的数量;二是发达的互依存的加深提高了风险后果承担者的数量;二是发达的现代通讯技术使更多的人意识到风险的潜在后果,也容易现代通讯技术使更多的人意识到风险的潜在后果,也容易现代通讯技术使更多的人意识到风险的潜在后果,也容易现代通讯技术使更多的人意识到风险的潜在后果,也容易因为信息的不完整导致过度恐慌。因为信息的不完整导致过度恐慌。因为信息的不完整导致过度恐慌。因为信息的不完整导致过度恐慌。 3 3、经

33、济全球化推动了全球风险意识或文化的形成。风险、经济全球化推动了全球风险意识或文化的形成。风险、经济全球化推动了全球风险意识或文化的形成。风险、经济全球化推动了全球风险意识或文化的形成。风险社会中的风险是社会中的风险是社会中的风险是社会中的风险是“ “文明的风险文明的风险文明的风险文明的风险” ” ,面对共同的风险,人类有,面对共同的风险,人类有,面对共同的风险,人类有,面对共同的风险,人类有了基本的整体性共识。了基本的整体性共识。了基本的整体性共识。了基本的整体性共识。 4 4、经济全球化呼唤着并推动着风险治理机制的变革。、经济全球化呼唤着并推动着风险治理机制的变革。、经济全球化呼唤着并推动着

34、风险治理机制的变革。、经济全球化呼唤着并推动着风险治理机制的变革。 1919现代企业内部控制发展的重要启示现代企业内部控制发展的重要启示 1、反舞弊成为加强内部控制的内在需求、反舞弊成为加强内部控制的内在需求 2、市场经济越发展,企业内部控制更重要、市场经济越发展,企业内部控制更重要 3、实施风险管理是内部控制的发展趋势、实施风险管理是内部控制的发展趋势 4、风险控制是防范经营失败的重中之重、风险控制是防范经营失败的重中之重uu失控导致失败是市场竞争中企业面临的最大失控导致失败是市场竞争中企业面临的最大风险之一。风险之一。uu强调风险管理与内部控制的融合,是一种思强调风险管理与内部控制的融合,

35、是一种思维创新。融合好,可以和谐共赢。维创新。融合好,可以和谐共赢。2020第三部分第三部分 我国内部控制发展与特色我国内部控制发展与特色 2121我国内部控制建设发展历程我国内部控制建设发展历程uu19781978年年9 9月月1212日国务院颁布会计人员职权条例,提出日国务院颁布会计人员职权条例,提出日国务院颁布会计人员职权条例,提出日国务院颁布会计人员职权条例,提出“ “总会计师总会计师总会计师总会计师会签会签会签会签” ”制度制度制度制度uu19841984年年年年4 4月月月月2424日财政部发布会计人员工作规则,要求建立会计日财政部发布会计人员工作规则,要求建立会计日财政部发布会计

36、人员工作规则,要求建立会计日财政部发布会计人员工作规则,要求建立会计人员岗位责任制,提出出纳人员不相容职务分离的规范要求人员岗位责任制,提出出纳人员不相容职务分离的规范要求人员岗位责任制,提出出纳人员不相容职务分离的规范要求人员岗位责任制,提出出纳人员不相容职务分离的规范要求uu19851985年年年年1 1月月月月2121日通过的中华人民共和国会计法重申会计人员岗日通过的中华人民共和国会计法重申会计人员岗日通过的中华人民共和国会计法重申会计人员岗日通过的中华人民共和国会计法重申会计人员岗位责任制的要求位责任制的要求位责任制的要求位责任制的要求uu19961996年年年年6 6月月月月1717

37、日财政部发布会计基础工作规范,要求建立与健全日财政部发布会计基础工作规范,要求建立与健全日财政部发布会计基础工作规范,要求建立与健全日财政部发布会计基础工作规范,要求建立与健全包括内部牵制制度在内的会计管理制度包括内部牵制制度在内的会计管理制度包括内部牵制制度在内的会计管理制度包括内部牵制制度在内的会计管理制度uu19991999年年年年1010月月月月3131日修订后的中华人民共和国会计法明确要求各单日修订后的中华人民共和国会计法明确要求各单日修订后的中华人民共和国会计法明确要求各单日修订后的中华人民共和国会计法明确要求各单位应当建立、健全内部会计监督制度位应当建立、健全内部会计监督制度位应

38、当建立、健全内部会计监督制度位应当建立、健全内部会计监督制度uu20012001年年年年6 6月月月月2222日起财政部陆续发布内部会计控制规范日起财政部陆续发布内部会计控制规范日起财政部陆续发布内部会计控制规范日起财政部陆续发布内部会计控制规范uu20082008年年年年6 6月月月月2828日发布企业内部控制基本规范日发布企业内部控制基本规范日发布企业内部控制基本规范日发布企业内部控制基本规范2222一、商业银行内部控制一、商业银行内部控制 是我国企业内部控制的重点是我国企业内部控制的重点 uu1997年年5月,中国人民银行就印发了加月,中国人民银行就印发了加强金融机构内部控制的指导原则(

39、银发强金融机构内部控制的指导原则(银发1997199号)。号)。uu1997年年10月,中华人民共和国财政部与中月,中华人民共和国财政部与中国人民银行共同发出了进一步加强银行国人民银行共同发出了进一步加强银行会计内部控制和管理的若干规定。会计内部控制和管理的若干规定。2323uu20022002年年年年9 9月,制定了商业银行内部控制指引月,制定了商业银行内部控制指引月,制定了商业银行内部控制指引月,制定了商业银行内部控制指引(中国人民银行公告第(中国人民银行公告第(中国人民银行公告第(中国人民银行公告第1919号)。该指引明确指出:号)。该指引明确指出:号)。该指引明确指出:号)。该指引明确

40、指出:“ “内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制和机制和机制和机制应当包括以下要素:(应当包括以下要素:(应当包括以下要素:(

41、应当包括以下要素:(1 1)内部控制环)内部控制环)内部控制环)内部控制环境(境(境(境(2 2)风险识别与评估()风险识别与评估()风险识别与评估()风险识别与评估(3 3)内部控制措施)内部控制措施)内部控制措施)内部控制措施(4 4)信息交流与反馈()信息交流与反馈()信息交流与反馈()信息交流与反馈(5 5)监督评价与纠正。)监督评价与纠正。)监督评价与纠正。)监督评价与纠正。” ” uu20052005年年年年2 2月月月月1 1日,商业银行内部控制评价试行办日,商业银行内部控制评价试行办日,商业银行内部控制评价试行办日,商业银行内部控制评价试行办法开始施行。法开始施行。法开始施行。

42、法开始施行。uu20072007年年年年6 6月,银监会又重新修订商业银行内部月,银监会又重新修订商业银行内部月,银监会又重新修订商业银行内部月,银监会又重新修订商业银行内部控制指引控制指引控制指引控制指引2424二、上市公司内部控制二、上市公司内部控制 是我国企业内部控制的关注点是我国企业内部控制的关注点 uu2001年年1月,中国证券监督管理委员会发月,中国证券监督管理委员会发布证券公司内部控制指引。布证券公司内部控制指引。uu2001年年10月,中国证监会又发出了关于月,中国证监会又发出了关于做好证券公司内部控制评审工作的通知做好证券公司内部控制评审工作的通知(证监机构字(证监机构字20

43、01202号)。号)。2525uu20062006年年年年7 7月月月月1 1日施行上海证券交易所上市公司内日施行上海证券交易所上市公司内日施行上海证券交易所上市公司内日施行上海证券交易所上市公司内部控制指引认为:部控制指引认为:部控制指引认为:部控制指引认为:“ “内部控制是指上市公司为了内部控制是指上市公司为了内部控制是指上市公司为了内部控制是指上市公司为了保证公司战略目标的实现,而对公司战略制定和经保证公司战略目标的实现,而对公司战略制定和经保证公司战略目标的实现,而对公司战略制定和经保证公司战略目标的实现,而对公司战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。它营活动中存在的风

44、险予以管理的相关制度安排。它营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。它营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。它是由公司董事会、管理层及全体员工共同参与的一是由公司董事会、管理层及全体员工共同参与的一是由公司董事会、管理层及全体员工共同参与的一是由公司董事会、管理层及全体员工共同参与的一项活动。项活动。项活动。项活动。” ”该指引将内控要素细分为:(该指引将内控要素细分为:(该指引将内控要素细分为:(该指引将内控要素细分为:(1 1)目标)目标)目标)目标设定(设定(设定(设定(2 2)内部环境()内部环境()内部环境()内部环境(3 3)风险确认()风险确认()风险确认()风险确认(4

45、4)风险评)风险评)风险评)风险评估(估(估(估(5 5)风险管理策略选择()风险管理策略选择()风险管理策略选择()风险管理策略选择(6 6)控制活动()控制活动()控制活动()控制活动(7 7)信息沟通(信息沟通(信息沟通(信息沟通(8 8)检查监督)检查监督)检查监督)检查监督8 8个基本要素。个基本要素。个基本要素。个基本要素。uu20062006年年年年7 7月又发布了证券公司融资融券业务试月又发布了证券公司融资融券业务试月又发布了证券公司融资融券业务试月又发布了证券公司融资融券业务试点内部控制指引等文件。点内部控制指引等文件。点内部控制指引等文件。点内部控制指引等文件。2626三、

46、注册会计师审计服务对加强三、注册会计师审计服务对加强 企业内部控制具有审核与指导作用企业内部控制具有审核与指导作用 uu1997年年1月月1日起实施独立审计具体准则日起实施独立审计具体准则第第9号号内部控制与审计风险。内部控制与审计风险。uu2002年年2月中国注册会计师协会发布了月中国注册会计师协会发布了内部控制审核指导意见(会协内部控制审核指导意见(会协200241号)。号)。2727uu20072007年年年年1 1月月月月1 1日起实施中国注册会计师审计准日起实施中国注册会计师审计准日起实施中国注册会计师审计准日起实施中国注册会计师审计准则第则第则第则第12111211号号号号了解被审

47、计单位及其环境并评估了解被审计单位及其环境并评估了解被审计单位及其环境并评估了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险,该准则认为:重大错报风险,该准则认为:重大错报风险,该准则认为:重大错报风险,该准则认为:“ “内部控制是被审内部控制是被审内部控制是被审内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、效率和效果以及对法律法规的遵守,由治

48、理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序管理层和其他人员设计和执行的政策和程序管理层和其他人员设计和执行的政策和程序管理层和其他人员设计和执行的政策和程序包括下列要素:(包括下列要素:(包括下列要素:(包括下列要素:(1 1)控制环境()控制环境()控制环境()控制环境(2 2)风险评估过)风险评估过)风险评估过)风险评估过程(程(程(程(3 3)信息系统与沟通()信息系统与沟通()信息系统与沟通()信息系统与沟通(4 4)控制活动()控制活动()控制活动()控制活动(5 5)对)对)对)对控制的监督。控制的监督。控制的监督。控制的监督。” ”2828四、企业内部控制四、企业内部控制 应当

49、以内部会计控制为核心应当以内部会计控制为核心 uu2001年起,财政部为了促进各单位内部会年起,财政部为了促进各单位内部会计控制的建立与健全,加强内部会计监督,计控制的建立与健全,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济秩序,发布内部维护社会主义市场经济秩序,发布内部会计控制规范。会计控制规范。uu内部会计控制是指单位为了提高会计信息内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。和实施的一系列控制方法、措施和程序。2929内部会

50、计控制规范内部会计控制规范uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范基本规范(试行)基本规范(试行)基本规范(试行)基本规范(试行)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范货币资金(试行)货币资金(试行)货币资金(试行)货币资金(试行)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范采购与付款(试行)采购与付款(试行)采购与付款(试行)采购与付款(试行)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范销售与收款(试行)销售与收款(试行)销售与收款(试行)销售与收款(试行)uu内部会计控制规范内部会计控

51、制规范内部会计控制规范内部会计控制规范工程项目(试行)工程项目(试行)工程项目(试行)工程项目(试行)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范担保(试行)担保(试行)担保(试行)担保(试行)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范对外投资(试行)对外投资(试行)对外投资(试行)对外投资(试行)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范成本费用(征求意见稿)成本费用(征求意见稿)成本费用(征求意见稿)成本费用(征求意见稿)uu内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范预算(征求意见稿)预算(征

52、求意见稿)预算(征求意见稿)预算(征求意见稿)3030第四部分第四部分 基本规范重点解读基本规范重点解读 3131一、基本规范的重要地位一、基本规范的重要地位 uu基本规范自基本规范自基本规范自基本规范自20092009年年年年7 7月月月月1 1日起实施日起实施日起实施日起实施uu基本规范全文共七章五十条:总则、内部环基本规范全文共七章五十条:总则、内部环基本规范全文共七章五十条:总则、内部环基本规范全文共七章五十条:总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内

53、部监督、附则督、附则督、附则督、附则uu我国第一部全面规范企业内部控制的规章制度我国第一部全面规范企业内部控制的规章制度我国第一部全面规范企业内部控制的规章制度我国第一部全面规范企业内部控制的规章制度uu我国企业建立和实施内部控制的基础框架我国企业建立和实施内部控制的基础框架我国企业建立和实施内部控制的基础框架我国企业建立和实施内部控制的基础框架uu是统领应用指引、评价指引与鉴证指引的标准是统领应用指引、评价指引与鉴证指引的标准是统领应用指引、评价指引与鉴证指引的标准是统领应用指引、评价指引与鉴证指引的标准uu开创了中国企业内部控制体系的新局面开创了中国企业内部控制体系的新局面开创了中国企业内

54、部控制体系的新局面开创了中国企业内部控制体系的新局面uu是指导我国企业如何加强内部控制的最基本也是是指导我国企业如何加强内部控制的最基本也是是指导我国企业如何加强内部控制的最基本也是是指导我国企业如何加强内部控制的最基本也是最主要的法律文本。最主要的法律文本。最主要的法律文本。最主要的法律文本。3232一、基本规范的重要地位一、基本规范的重要地位 uu基本规范既有类似萨班斯法案的强制力,又基本规范既有类似萨班斯法案的强制力,又基本规范既有类似萨班斯法案的强制力,又基本规范既有类似萨班斯法案的强制力,又有与科索报告一样对内控实务的示范作用,既对有与科索报告一样对内控实务的示范作用,既对有与科索报

55、告一样对内控实务的示范作用,既对有与科索报告一样对内控实务的示范作用,既对中国企业建立内控制度提出了强制性要求,又为中国企业建立内控制度提出了强制性要求,又为中国企业建立内控制度提出了强制性要求,又为中国企业建立内控制度提出了强制性要求,又为千差万别的中国企业建立健全内控制度提供了基千差万别的中国企业建立健全内控制度提供了基千差万别的中国企业建立健全内控制度提供了基千差万别的中国企业建立健全内控制度提供了基本框架,既吸收了内控的国际先进理念,又充分本框架,既吸收了内控的国际先进理念,又充分本框架,既吸收了内控的国际先进理念,又充分本框架,既吸收了内控的国际先进理念,又充分体现了中国内部控制的现

56、实环境要求。体现了中国内部控制的现实环境要求。体现了中国内部控制的现实环境要求。体现了中国内部控制的现实环境要求。uu专家认为专家认为专家认为专家认为“ “这一规范的出台,是中国企业按国际化这一规范的出台,是中国企业按国际化这一规范的出台,是中国企业按国际化这一规范的出台,是中国企业按国际化标准严格自律的宣言书,更是中国企业参与国际标准严格自律的宣言书,更是中国企业参与国际标准严格自律的宣言书,更是中国企业参与国际标准严格自律的宣言书,更是中国企业参与国际竞争,逐步接受并自觉遵循市场经济游戏规则,竞争,逐步接受并自觉遵循市场经济游戏规则,竞争,逐步接受并自觉遵循市场经济游戏规则,竞争,逐步接受

57、并自觉遵循市场经济游戏规则,不断完善企业制度、细化管理的内在要求。不断完善企业制度、细化管理的内在要求。不断完善企业制度、细化管理的内在要求。不断完善企业制度、细化管理的内在要求。” ”uu世人赞誉为世人赞誉为世人赞誉为世人赞誉为“ “中国版的萨班斯法案中国版的萨班斯法案中国版的萨班斯法案中国版的萨班斯法案” ”。3333二、基本规范的立法宗旨二、基本规范的立法宗旨uu基本规范第一条开宗明义:基本规范第一条开宗明义:基本规范第一条开宗明义:基本规范第一条开宗明义: “ “为了加强和规范企业内部控制,提高企业为了加强和规范企业内部控制,提高企业为了加强和规范企业内部控制,提高企业为了加强和规范企

58、业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,依据中华人民共和国公司法、中华人益,依据中华人民共和国公司法、中华人益,依据中华人民共和国公司法、中华人益,依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、中华人民共和国会计法民共和国证券法、中华人民共和国会计法民共和国证券法、中华人民共和

59、国会计法民共和国证券法、中华人民共和国会计法和其他有关法律法规,制定本规范。和其他有关法律法规,制定本规范。和其他有关法律法规,制定本规范。和其他有关法律法规,制定本规范。” ”3434三、基本规范的适用范围三、基本规范的适用范围 uu基本规范第二条指出:基本规范第二条指出:基本规范第二条指出:基本规范第二条指出: “ “本规范适用于中华人民共和国境内设立的大本规范适用于中华人民共和国境内设立的大本规范适用于中华人民共和国境内设立的大本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范

60、建中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。标准根据国家有关规定执行。标准根据国家有关规定执行。标准根据国家有关规定执行。” ” 1 1、首先在上市公司范围内施行。、首先在上市公司范围内施行。、首先在上市公司范围内施行。、首先在上市公司范围内施行。 2 2、鼓励非上市的大中型企业执行。、鼓励非上市的大中型企业执行。、鼓励非上市的大中型企业执行。、鼓励非上市的大中型企业执行。 3 3、小企业和其他单位可以

61、参照执行。、小企业和其他单位可以参照执行。、小企业和其他单位可以参照执行。、小企业和其他单位可以参照执行。3535四、科学界定内部控制的内涵四、科学界定内部控制的内涵uu基本规范第三条强调:基本规范第三条强调: 内部控制是由企业董事会、监事会、经内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。的过程。uu内部控制实施主体:一是董事会,二是监事内部控制实施主体:一是董事会,二是监事会,三是经理层,四是全体员工。现代企业会,三是经理层,四是全体员工。现代企业内部控制应当四管齐下,才能全面奏效。内部控制应当四管齐下,才能全面奏效。

62、uu有助于企业树立全面、全员、全过程控制的有助于企业树立全面、全员、全过程控制的先进理念。先进理念。3636四、科学界定内部控制的内涵四、科学界定内部控制的内涵 1、董事会理应是加强企业内部控制的第一、董事会理应是加强企业内部控制的第一责任人。责任人。 2、监事会负有对董事、经理执行公司职务、监事会负有对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督的权利,在监督投资者决策行为的行监督的权利,在监督投资者决策行为的同时还应当切实履行监督投资者对经营者同时还应当切实履行监督投资者对经营者的监管职能的落实情况。的监管职能的落实情况。3737四、

63、科学界定内部控制的内涵四、科学界定内部控制的内涵 3、经理层直接对一个企业的经营管理活动、经理层直接对一个企业的经营管理活动负责,尤其是企业总经理(首席执行官)负责,尤其是企业总经理(首席执行官)承担重要责任。承担重要责任。 4、全体员工都应在实现内部控制中承担相、全体员工都应在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用。管理层应当重视应职责并发挥积极作用。管理层应当重视员工的作用,并为员工反映诉求提供信息员工的作用,并为员工反映诉求提供信息通道。通道。3838五、准确定位内部控制的目标五、准确定位内部控制的目标 uu内部控制是一个控制目标的实施过程。内部控制是一个控制目标的实施过程。uu三要素

64、目标论(效率性、可靠性、合法性)三要素目标论(效率性、可靠性、合法性)uu四要素目标论(效率性、可靠性、合法性、四要素目标论(效率性、可靠性、合法性、战略性)战略性)uu五要素目标论(效率性、可靠性、合法性、五要素目标论(效率性、可靠性、合法性、资产保全性、战略性)资产保全性、战略性)3939五、准确定位内部控制的目标五、准确定位内部控制的目标1 1、合理保证企业经营管理合法合规、合理保证企业经营管理合法合规、合理保证企业经营管理合法合规、合理保证企业经营管理合法合规合法性要求;合法性要求;合法性要求;合法性要求;2 2、资产安全、资产安全、资产安全、资产安全资产保全性要求;资产保全性要求;资

65、产保全性要求;资产保全性要求;3 3、财务报告及相关信息真实完整、财务报告及相关信息真实完整、财务报告及相关信息真实完整、财务报告及相关信息真实完整可靠性要求;可靠性要求;可靠性要求;可靠性要求;4 4、提高经营效率和效果、提高经营效率和效果、提高经营效率和效果、提高经营效率和效果效率性要求;效率性要求;效率性要求;效率性要求;5 5、促进企业实现发展战略、促进企业实现发展战略、促进企业实现发展战略、促进企业实现发展战略战略性要求。战略性要求。战略性要求。战略性要求。40401、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个

66、惊喜,也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗

67、鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想

68、开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子

69、跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

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