COOL+PLAY潮牌创业方案计划书.ppt

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1、COOL PLAY潮牌创业潮牌创业方案计划书方案计划书 做自己的潮人,年轻就要这样玩做自己的潮人,年轻就要这样玩1.进入行业领域2.潮店目标3.环境分析4.潮店设立5.营销计划6.风险与预算背景背景1. 生活水平的提高使人们的生活品味也得到生活水平的提高使人们的生活品味也得到提高,人们对于时尚更加关注,更加追求提高,人们对于时尚更加关注,更加追求2.现在的年轻人对时尚的嗅觉越来越敏感,现在的年轻人对时尚的嗅觉越来越敏感,喜欢有新鲜感的东西。爱玩,敢穿,喜欢有新鲜感的东西。爱玩,敢穿,“潮潮”应运而生。应运而生。3.“潮潮”已渐渐形成一种文化,一种精神,一已渐渐形成一种文化,一种精神,一种代表年

2、轻,自由,街头的东西。没有人种代表年轻,自由,街头的东西。没有人不喜欢这样的美好。不喜欢这样的美好。4.潮店潮店,潮品潮品.潮人已经慢慢的进入人们的生潮人已经慢慢的进入人们的生活,没有人会抵挡这样一种热潮。活,没有人会抵挡这样一种热潮。 潮店各种潮店8/16/2024clot现在的市面上的潮店也琳琅满目,很多艺人明星都拥有自己的潮牌。例如,陈冠希的CLOT.而且似乎都经营得有声有色,而他们的成功经营也让我们看到了销售潮牌的潜力。所以我们要做自己的潮牌,引领新的潮流热浪。定位COOL PLAY是一个走年轻,活力,街头路线的中高档潮流服饰品牌,经营的商品主要是潮流T-shirt,外套,裤子,鞋子,

3、帽子,还有各种潮流配件饰物等等。主要的消费群体是16-35这一年龄阶段的比较有活力和经济能力的群体在新兴的潮流行业中,抓住机会打在新兴的潮流行业中,抓住机会打造有竞争力的潮流品牌。满足尚未造有竞争力的潮流品牌。满足尚未饱和的市场需要。争取潮牌这一行饱和的市场需要。争取潮牌这一行业的市场份额,进而实现盈利。业的市场份额,进而实现盈利。短期目标长期目标开一个50平方米的潮店,主要经营潮流的服饰,配件,鞋子等等。打造自己的潮店文化和销售特色。在一年内收回成本,第二年开始盈利。发展十年,COOL PLAY在珠三角以及湛江地区范围内拥有6家规模较大的潮店,总共面积达到700平方。具备自己优秀的设计团队和

4、管理团队。有专门加工生产COOL PLAY产品的工厂。未来20年,把COOL PLAY打造成连锁产业,发展客户代理业务。使COOL PLAY跻身国内一线潮牌行列,在大中华地区乃至国际上都拥有强大的品牌影响力。市场调查商圈评估:湛江赤坎步行街位于湛江市赤坎区中山二路,旧称法国大马路。经过几年的建设,已成为市民休闲、购物的好场所。1、2、12、22等很多公交都基本上直达步行街。赤坎步行街附近聚拢了非常多的城市建筑,如学校、小区、宾馆、企业,人流量大。预想的店铺的周围环境情况:步行街街道干净,宽大店铺的铺面硬件设施全新:人流量、客流量多AuthorbyASlides Work14我们把店面的设在湛江

5、赤坎步行街。步行街周边聚集了非常多的高校、小区、大型商场,人流量巨大。是开店选址的最佳选择。COOL PLAY理念:用热爱的心引领潮流口号:Be yourself潮店设立的程序查名办理批准证书办理工商营业执照验资办理组织机构代码证办理银行开户许可证办理税务登记证及发票(需看场地及税务培训) 店面布置COOLPLAY代表街头,活力,爱玩。店面设计不能太沉闷。门面要有新潮大胆的涂鸦图案给人街头的感觉。内部灯光要暗亮分明,让顾客能清晰的看清产品。店面左侧挂放衣服和裤子,中间位置有一个大的商品架子又来摆放鞋子,帽子,头巾等等。右侧墙上则挂上包包。店面立体图目标顾客目标顾客对手产品对手产品定价定价产品定

6、位产品定位威胁威胁位置位置规模规模CONVERS、NIKE、ADIDAS等国际潮牌中、高档3001000或以上运动休闲潮流休闲定位竞争国贸大夏2、3楼、人民大道南商场铺位50100M2真维斯,以纯、森马等二线品牌中、低档100500运动休闲生活休闲商务休闲价格竞争步行街、怡福国际2、3楼商场铺位50100M2专卖店150500M2一般潮流服饰品牌低档10100运动休闲生活休闲商务休闲价格竞争步行街,怡福国际2、3楼大于50M2市市场环境分析境分析 市场环境分析登门拜访,可选择一些有代表性的对象,作为长期联系对象。建立工作手册,营业员、采购员和有关业务人员,每天大量地与消费者接触,应有意识地把消

7、费者对商品的反映意见记录下来,点滴积累,经常坚持,然后把这些意见系统地记录下来,然后反映给相关人员。建立缺货登记薄,对消费者需要而店里没有的商品进行记录。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等,每天汇总,以此作为进货和要货的依椐之一。设立顾客意见薄,顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了时应检查一次顾客意见簿,发现和抓住一些倾向性的问题,及时改进,从而不断提高进货管理水平。管理团队 我们的管理团队具有较高的管理素质,而且服装潮流事业,有很高的热忱和敬业精神。 广告策略1.地处湛江市人流量最大的步行街,派发传单的方是成效最好的宣传手段。2.校园赞助;每年各高校都会

8、举办一些重要的活动,例如,校庆。我们可以向主办单位提供一些COOL PLAY衣物的赞助。3.制作COOL PLAY彩色广告小本,本上印有本店商品,当顾客购物买单时把物品和小本一同放入购物袋中。4.开设专门的COOL PLAY微博,在各大高校网页,微群和树洞上宣传我们的产品。T-shirt一件大概50元,裤子一条大概100元,包包一个大概60元,鞋子一双大概70-100元,帽子头巾等配件大概30元。价格策略所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度求质,即不断地提高美誉度。 如陈

9、冠希的CLOT就是很好的例子。货源货源广州十三行服装批发市场衣联网周边的服饰生产加工工厂;我们的长期目标是在服装厂拥有自己的生产线潜在风险分析 前期销售风险 淡季风险 货物积压风险 店铺问题风险安全问题风险解决风险的方法1.做好资金问题,开店最怕的是没有足够的流动资金,因此开店前一定要做好资金预算。2.转换销售方法,如商品重新陈列,优惠出售(打折促销),买商品送小礼品等。加快资金流动。3.时刻关注潮流动向,进货时结合当前流行趋势。当遇到货物积压情况时,要适当的进行促销。避免资金积压。4.如遇到房东或其他人的恶性刁难应适时运用法律保护自身利益。5.提高自己和员工的安全意识。预算1.短期目标的早期

10、投资预算2短期目标的可行性分析早期投资预算租金费用:我们计划在霞山步行街租一家店面,预计50平方米左右,租金为50006000元/月,但转让费要40000元。固定投入:装修费用预计为40000元,基本设备费用10000元宣传费用:其中包括广告牌宣传费用,赞助活动费用,以及印制各类宣传品的费用,共计10000 /年流动资金:10万成本投入共:172000元33可行性分析:我们的预算的前提是在正常较好的原则本店营业时间:9:0023:00每天客容量:5080人人均消费:30元预计每月销售额:45000元72000元每月采购费用:20000元30000元营业收入:25000元60000元 水电费及相关费用:1500元销售人员工资:1200+3提成(两名销售人员)月利润:19500元36500元年利润:234000元438000元经过上述预算可知,我们有很大的盈利空间,我们的计划是完全可行的,我们可以在一年内赚回成本。但是,如果遇到突发的情况,我们经营的风险还是很大的。谢谢!天才制作组:祥祥、君君、慧慧、甘甘、程程

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