--送电线路工程量清单要求--精选

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1、1 / 6 送电线路工程量清单要求 1 我国电力传输线工程量清单报价 1.1 报价单的主要含义 报价单(BillOfQuantityBOQ 起源于 1830 年代)基于投标人给出的建设项目的工程量清单,然后投标人将根据工程技术,施工技术和施工管理水平对投标人报价项目计算提供的工程数量清单。主要是计算综合单价。综合单价主要包括材料成本,人工成本,管理费,机械成本和项目利润。在计算综合单价时,应考虑建设项目的建设地形和风险因素。 1.2 清单的作用和要求 首先,工程量清单是编制招标项目底价,在招标报价和项目结算过程中适当调整项目数量的主要依据。其次,工程量清单应按照行政部门发布的规定,项目部门,计

2、算单位的规定,施工图,施工现场的具体情况以及招标文件的要求编制。第三,工程量清单必须由具有相应资格的中2 / 6 介机构编制。最后,工程量清单必须符合相关法律法规的要求。 1.3 编制工程量清单 首先,项目成本管理部门应使用更常用的总体框架。在计算工程量时,完善工程量计算规则,以制定统一的规则。与国际公认的方法保持一致,统一工程数量的计算,统一价格表的形式,统一项目的划分,统一计量单位,并计算出相应的人工和材料消耗量。其次,清单的发明人应当是招标人或招标人委托的工程造价咨询单位。清单的准备工作分为两部分,一个是价值准备说明,另一个是清单。编制说明包括编制依据,对子项目工作内容的补充要求,施工工

3、艺和主要材料价格等级的确定。最后,需要根据施工图,工程地质报告,设计图集和施工规范的要求和规定进行编制。清单的内容不仅必须具有实物消耗的形式,而且还必须具有投标人的非实物竞争成本,以及竞争和非竞争成本的分类。 2 输电线路工程量清单报价的现状及现实意义 3 / 6 输电线路工程量清单的报价与传统的固定利率加成本定价方法不同。适用范围,项目划分,工程量编制,报价编制和计价方法风险承担者和输电线路的方法,数量编制方,成本构成方法以及项目数量清单的报价不同。报价清单的功能如下。首先,材料成本,人工成本,管理成本,机械成本和利润是以综合单位价格的形式出现的。与传统方法相比,报价单的综合单价形式更适合工

4、程招标,综合单价方式简单明了。其次,它可以清晰地反映与项目更紧密集成的输电线路项目的实物消耗和相关成本,并且可以使用这种形式的报价。目前,我们之所以大力推广工程量清单计价方法,主要是因为工程量清单是合理而独特的,主要包括以下几点。 (1)按工程量清单计价的主要方法是基于市场定价。标价可以清晰地反映出一定时期内建筑产品的市场价格,标价可以有效降低项目的总体成本。与清单定价相比,传统的固定定价本质上是一个单一的,固定的,合法的政府定价系统。因此,它不能在一定时间内准确地显示建筑产4 / 6 品的价格。(2)为避免重复工作,应缩短招标周期。在工程中执行工程量清单可避免招标人对工程量的重复计算,不仅可

5、以减少人力,物力和财力,而且可以缩短招标时间。 (3)工程量计算精度高,工程成本合理。投标人主要根据施工图计算出具体工程量,根据工程量编制工程量清单,发送给投标人,然后要求投标人根据所提供的工程量报价。尽管投标人不需要自己计算工程量,但有些投标人也可以计算工程量。中标后,投标人将审查项目数量。如果差异很大,就会出现被动情况,这将影响招标的质量。 3 输电线路工程量清单报价的优化 基于我多年的工作经验,结合公司引用输电线路工程招标项目的工程量清单,借此机会总结一下我的经验和看法,仅供参考。 (1)创建一个合理且高质量的报价组。一支合理,高素质的报价团队可以提供合理的报价,并增加中标的可能性。合理

6、,高质量的报价团队的组成是:第一,招标项目5 / 6 经理。该项目经理需要具有相关的工程工作经验和工程项目投标报价过程。同时招标项目经理人员还必须具有成本价格方面的经验,并了解施工组织设计和施工技术解决方案的要求。有了以上经验,您就可以充分掌握报价过程中在建设项目施工过程中可能发生的费用,使报价更加合理。其次,需要有一名成本工程师,其主要作用是根据企业的施工技术计划,施工技术和管理水平计算项目成本,风险和项目成本。最后,必须有应该熟悉当地建筑市场的专业工程师。 (2)认真分析总结工程量清单和报价说明。应仔细检查为施工项目提供的招标图纸,报价说明,应用规格和清单说明。如果检查计算中存在问题,则应检查项目数量,以免造成误解和遗漏。由于工程量清单和报价描述是招标文件的重要组成部分,因此在审核过程中应仔细阅读它们。由于合同模型不同,因此审核方法也会根据合同模型而变化。 (3)在项目建设过程中,有必要对施工现场进行现场6 / 6 调查,并回答招标中的问题。对于招标文件中不明白的地方或者项目数量清单不明确的地方,业主应当参加业主组织的现场调查,提出复验建议,或者向招标人说明自己的问题,并向招标人提出。他们来回答。

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