亮化工程技术施工的方案

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1、1 一、 施工方案与技术措施 1.1 工程简况及说明 1.1.1 工程综合说明： 工程名称：*。 工程建设地点：*。 工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。 施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求。 工期要求：180 日历天。 建设地点：安装 18W 洗墙灯 2000 米、9W 洗墙灯 1000 米、瓦楞灯 45000 套、恒流电源 2200 台、DN32 管 5000 米、DN32 镀锌管 2000米、 YJV-3*35 铜芯电缆 1000 米、 YJV-5*6 铜芯电缆 50000 米、 YJV-2*4铜芯电缆 1000 米、YJV-2*2.5 铜芯电缆 3000 米、电力控制

2、柜 2 台。招标范围：本项目招标文件、答疑文件、澄清文件、施工设计图及工程量清单所示全部内容。 根据项目进度日程安排，与各单位再次确定具体实施时间，并通知各相关责任人；了解场地情况，根据工程内容提醒用户进行准备工作，当工程实施时注意场施工安全，人员的分配等；我公司负责按照合同要求提交货物，送达指定地点交货，并协助用户完成设备清点及验货工作，相关文档由双方签字确认，各自保留备份；准备现场工作必备的工具及可能用到的工具安装介质等。 现场工作 1.灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落、灯罩破列等现象。 2.螺口灯头的相线应接在中心触点的端子上， 零线接在螺纹的端2 子上。接线盒接线，先令盒内灯

3、头内应做保险扣。 3.一般灯具安装应符合下列要求： 4.采用钢管作灯具吊杆时， 钢管内径一般不小于 10mm,管壁厚度1.5mm.,5.吊链灯具的灯线不应受外力， 灯线宜与吊链编叉在一起，成排灯具的进线方向应一一致， 6.分支与接线处应便于检查。 7.吊灯软线的两端应做保险扣，弯管壁灯必须装有拉攀。 8.日光灯和高压水银灯及其符件应配套使用， 安装位置便于检查。 9.固定灯具用的螺钉或螺栓应不少于两个， 木台直径在 75mm 及 以下时，可用一个螺栓固定，严禁用木榫固定。 10.在吊顶上安装的吸顶灯具不得直接固定在吊顶板上。 11.白炽筒灯可直接安装在装饰板中，矿棉板吊顶安装嵌入式荧光灯应用铅

4、丝吊链、吊杆、管吊固定四角、安装带镇流器的节能筒灯须做加固筋固定在主龙骨上，再将灯具固定在加固筋上。如采用木质加固，应刷防火漆。 12.石膏板吊顶不得将灯具、烟感直接用螺丝固定在石膏板上，直径小于 75mm， 重量小于 2 公斤的灯具应在石膏板上部设置加固筋或加固框上，大于 3 公斤的灯具应采用吊杆、吊钩式螺钉等固定。 13.吊顶四周光带安装：光带的四周导线不得明露，导线应采用软管敷设，导线接线应在接线盒内， 14.吊顶内灯、器具安装采用软管到灯位的必须采用镀塑软管和波纹管，软管不必接地，软管两端必须采用软管接头，一端固定在接线盒盖板上， 另一端直接接入灯具内， 软管长不宜超过 1 米， 超过

5、 1米应采用与配管相同材质的硬管加接线盒放到小于 1 米处，再用软3 管接入灯位，根据灯具的孔眼，一般宜选取用 8mm 软管，各种导线在吊顶内不得裸露，特别指智能弱电、空调器、风机盘管系统。 15.变、配所内高低压盘及母线的正上方不得安装灯具， （不包括采用封闭母式盘柜的变电所。 16.吊灯灯具重量超过 3 公斤时，应预埋吊钩或螺栓，吊钩直径不得小于 6mm，软线吊灯限于一公斤以下，超过者应加装吊链。 17.灯管必须与触发器和限流器配套使用。 18.带有外附变压器、镇流器的嵌装式灯具安装时，其变压器、镇流器应有足够的散热空间。 19.嵌墙式灯具安装按嵌装式配电箱要求做。 20.嵌入式灯具导线不

6、应贴近灯具外壳，（尽可能选用带灯头箱灯 具） ，灯盒内留余量边缘紧贴装饰或顶棚面，矩形嵌入式灯具的边框 宜与顶棚面的装饰直线平行，偏差小于mm.。 21.横插式灯管筒灯安装筒灯内灯管与日光灯安装要求相同，横 平竖直，方向一致，不得掉头、歪曲。 22.安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水 措施。 23.水池等场所灯具（水下灯及防水灯具）的等电位联接应可靠 且有明显标识，其电源的专用漏电保护装置应全部检查合格，自电源 引入灯具的导管必须采用绝缘导管， 严禁采用金属或有金属护层的导 管。 4 24.应急照明灯具安装应符合下列规定： 25.应急照明的电源除正常电源外，另有一路电源供电；

7、 （现在常 用供电） 26.疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组成，安全检查出口标志灯距地高度不低于， 且安装在疏散出口和楼梯口里侧上方。 27.疏散标志灯安装在安全出口的顶部。楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在以下的墙面上，不易安装的部位可安装在上部，疏散通道的标志灯间距不大于（人防工程不大于） 。 28.疏散指标灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其它标志牌等。 29.应急照明灯具、运行中温度大于 600 的灯具，当靠近可燃物时， 采取隔热、 散热等防火措施， 当采用白炽灯， 卤钨灯等到光源时，不直接安装在可燃装修材料或可燃物件上。 30.应急照明线路在每个防火

8、分区有独立的应急照明回路，穿越不同的防火分区的线路有防火隔堵措施。 31.疏散照明线路采用耐火电线，电缆、穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷， 暗敷保护层厚度不小于 30mm.电线采用额定电压不低于 750V 的铜芯绝缘电线。 32.疏散照明采用荧光灯或白炽灯；安全照明采用卤钨灯，或采用瞬时可靠点燃的荧光灯。 33.安全出口标志灯和疏散标志灯装有玻璃或非燃材料的保护罩，面板亮度均匀度为 1：10（最低：最高）保护罩应完整、无裂纹。 34.灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；灯泡朝向统一、角度一致；灯杆的防锈层不得破坏；电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易5 暴露；灯杆间距注意内外弧长修正；吊装时注

9、意交通行人、行车的安全；灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；吊装时要设置警示标志。依照项目计划完成工作内容，并遵守招标人的维护要求。 6 二、 质量保证措施和创优计划 为全面贯彻的质量管理政策，确保本工程质量目标的实现，根据该工程施工设计图纸，现行施工规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。 （一）质量目标 更换的产品， 应与原单项工程中一致或优于原使用产品的原装正品，符合国家质量检测标准，具有出厂合格证或国家鉴定合格证。 （二）质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的 1SO9001 质量标准，已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。 该体系以质量手册为核心

10、和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。 2.1、 在该工程施工中， 按照 ISO9001 标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构， 横向包括各职能机构，纵向包括工程科、项目经理部，形成质量管理网络。项目部建立以项目经理为总负责，项目部质量检测组经理中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全人员的控制。 2.2、建立健全和严格执行各项制度 2.2.1、推行施工现场工程组织管理负责人工作责任制，用严谨的科学态度和认真的

11、工作作风严格要求自己， 正确贯彻执行各项现行技术规范，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量， 缩短建设工期和提高经7 济效益的具体技术工作上来。 2.2.2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。 2.2.3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将施工组织设计报送监理工程师审核。对于新技术、新材料的使用，我公司将提前一周给出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理工程师、设计单位及业主审批。 2.2.4、建立严格的奖罚

12、制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。 2.2.5、建立并健全技术复核制和技术交底制，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上， 进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。 2.2.6、坚持“三检”制度。即每道工序完成后，首先由作业班组提出自检，再由施工员或项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 2.2.7、坚

13、持各项检查制度。公司工程科每月对项目工程质量全面检查两次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。 8 2.2.8、实施工序开始签发制度。各工序开始前，应由工序作业班组经理书面申请， 经项目经理及质量检测组经理检测前道工序合格且具备本道工序开始条件后，签发工序开始令。 （三）保证质量的管理措施 3.1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。 3.2、 奖罚制： 合理制定质量等级与劳务收入相结合的奖惩政策，质量评定按工序划分进行评定，最大限度地调动工人的积极性。 3.3、材料进场检查制：

14、要特别注意杜绝无检验合格证书的材料进场投入使用。所有进场的设备、材料均需严格按要求进行检测、检查。 3.4、三检制：工程质量的保证来自严格的检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。 3.5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。 3.6、工程例会制 3.6.1、外联工程例会 汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检部门及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主及道路工程施工单位的矛盾。 3.6.2、内部工程例会 总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交

15、接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。9 定于每星期五下午召开工程例会。 3.7、成品保护制度 施工过程中，后插入的工序，应采取确实可行措施，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。 （四）主要分部分项工程操作方法 各分部分项工程的具体施工方法、操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。施工中，必须严格按照有关规范、工法以及我公司作业指导书进行操作和检查， 才能保证各分部分项工程的施工质量。 4.1、严格执行 ISO9001 质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。 4.2、加

16、强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外， 还应组织各班组召开技术交底会， 对施工难点和重点进行讲解。 组织保证措施 根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制控制责任,各岗位各行其职。 项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。 现场经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与

17、帮助， 协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展 QC 小组活动。 10 项目主任工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法规等。 区域责任工程师：对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查， 并提出具体意见呈报现场经理； 对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们处理施工中出现的疑难问题；组织开展 QC 小组活动。 专业监理工程师： 和约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各分承包方、各专业公司进行监督与管理。 技术管理：

18、监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况； 负责对分承包方的技术交底， 并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步； 分供方采购材料的质量控制；参加图纸会审。 11 三、 施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 （一）施工进度计划目标 施工总工期目标为 180 天（日历日） 。施工中，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。 根据本工程具体情况和我我公司施工过类似工程经验， 本工程计划总工期为

19、180 天（日历天） 。计划开工时间为 2018 年 01 月 28 日，竣工时间为 2018 年 07 月 28 日。具体开工日期以业主或监理工程师下达的开工令为准。 节点工期计划表 序号 施工项目 开始时间 完成时间 施工日期 （天） 备注 1 施工准备 2018 年 01 月 28 日 2018 年 01 月 31 日 3 我公司保证在规定的合同工期内完成所有工作内容。 2 低压电缆线路施工 2018 年 02 月 01 日 2018 年 03 月 08 日 37 3 亮化控制箱施工 2018 年 03 月 09 日 2018 年 04 月 08 日 30 4 电缆敷设施工 2018 年

20、 04 月 09 日 2018 年 05 月 18 日 40 5 照明安装测试施工 2018 年 05 月 19 日 2018 年 06 月 18 日 30 6 灯具安装施工 2018 年 06 月 19 日 2018 年 07 月 18 日 30 12 7 联动调试施工 2018 年 07 月 19 日 2018 年 07 月 23 日 5 8 竣工验收 2018 年 07 月 22 日 2018 年 07 月 28 日 5 （二）进度控制的方法 2.1、按施工阶段分解，突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。

21、达到保证控制节点的实现。 2.2、按施工工种分解，明确分解目标 以总进度网络为依据，明确各个作业班组的分解目标，通过合同责任书落实责任， 以实现各自的分解目标来确保工期总目标的实现。 2.3、按专业工种分解，确定交接时间 在不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。 （三）强化进度计划管理 3.1、工程开工前，必须严格根据合同工期要求，提出详细的工程总进度计划，并

22、在对其是否科学、合理，能否满足施工的需要等问题，进行认真细致论证。 13 3.2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐旬(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3.3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 （四）施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化， 项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较。一旦发现进度滞后，要立即查出原因，并系统分析对后续工作会产生的影

23、响。项目经理需对工程进度负责。 4.1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 4.2、坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业组和作业班组经理参加的工程施工协调会议。 听取关于工程施工进度问题的汇报。协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾。对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 4.3、 各级领导必须“干一观二计划三”， 提前为下道工序的施工，做好人力、 物力和机械设备的准备。 确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，项目经理和各专业组经理必须跟班作业，必要时组

24、织有效力量，加班加点突破难点，以14 确保工程总进度计划的实现。 （五）保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、天气变化等。技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现， 就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 5.1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素。项目经理部通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 5.2、保证资源配置 5.2.1、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、 身体素质的配

25、备与管理。 以均衡流水为主， 对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 5.2.2、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求， 又要使现场无太多的积压， 以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 5.2.3、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 5.2.4、资金配备：根据施工实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺

26、利进行。 15 5.2.5、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 （六）施工进度横道图 见附表 16 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（KW） 生产 能力 用于施工部位 备注 1 装载机 ZL-50c 2 国产 2015 150 良好 全过程 2 吊车 DS-GTC- 6A 3 国产 2015 1.1 良好 全过程 3 载重汽车 东风 2 国产 2015 100 良好 全过程 4 打夯机 HW60 4 国产 201

27、5 6 良好 全过程 5 液压破碎 锤 内六角 4 国产 2015 - 良好 全过程 6 螺丝刀 80GF 12 国产 2015 0.12 良好 全过程 7 发电机组 2 国产 2015 40 良好 全过程 17 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台 时数 用途 备注 1 全站仪 拓普康 2 长沙 2014 测量 2 水准仪 拓普康 4 长沙 2014 测量 3 塔尺 5M 4 长沙 2014 测量 4 钢尺 50M 6 长沙 2014 测量 5 磅秤 1000Kg 2 长沙 2014 测量 6 检查尺 4 长沙

28、2014 测量 7 线锤 4 长沙 2014 测量 18 附表三：劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 天 名称 1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 121-140 141-160 161-180 泥 工 15 15 15 15 15 15 15 15 15 机械工 3 2 3 3 3 2 2 3 2 质检人员 2 2 2 2 2 2 2 2 2 安全管理人员 2 2 2 2 2 2 3 2 2 普工 10 3 15 5 10 3 10 3 试验工 1 1 2 测量工 2 2 2 2 2 2 2 2 19 附表四：计划开、竣工日期和

29、施工进度网络图 1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 3. 纸张大小由投标人自定。 20 附表五：施工总平面图 1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 2. 纸张大小由投标人自定。 莱蒙都会B14办公大楼 消防应急演练方案 21 莱蒙物业管理处秩序部 二一七年六月 22 消防应急演练方案 为加强和促进局应急管理工作，全面贯彻“安全第一，预防为主，防消结合

30、”的消防工作方针，根据中华人民共和国消防法 、 高层建筑消防管理规定 、 南昌莱蒙物业公司应急管理办法 、 消防安全工作管理办法等有关法律法规文件的规定，在突发事故发生时，能够快速作出反应，正确、迅速、有序地应对和处置局本部办公大楼重特大火灾事故，预防和减少火灾的危害，贯彻落实消防安全责任，提高全局干部、职工的消防安全意识和自防自救能力，保障企业和员工的人身、 财产安全。 经研究决定， 于 年 月 日开展办公大楼消防应急演练。这次演练由我司与莱蒙置业联合进行演练。 演练方案如下： 一、演练项目 演练场景及灾情假设：假设在上班时间，5 号楼 A 座办公大楼四楼会议室发生火灾，大火迅速蔓延，浓烟滚

31、滚，严重威胁人员生命及造成巨大财产损失。 （办公大楼四楼会议室点燃白色烟雾弹） 二、演练目的 （一）检验应急预案中事故应急处理流程和处理措施的合理性，掌握事故应急处理要领，提高员工在办公大楼发生火灾事故的处置能力。 （二）从实战角度出发，提高基地办公大楼在发生火灾事故时的反应速度， 确保在事故发生后， 能够快速作出反应，立即启动相应的应急预案，迅速有秩序的组织开展灭火自救和疏散人员，减少财产损失和伤亡事故。 （三）通过各部门人员的相互配合参与，充分做好事故预想，使各部门人员的应急知识得到提升，熟悉和了解应急组织机构和应急工作流程，强化共同协作，提高处置能力。 23 三、演练原则 （一）确保安全

32、。演练工作以模拟和实际操作相结合的形式进行， 以不影响正常生产、 工作秩序， 保证安全为原则。为简化演练程序，保证演练过程顺畅，演练时事故处理的时间和顺序与实际略有不同，同时省略了与省、市相关单位的汇报环节。 （二）统一指挥。消防应急演练由演练组织指挥机构实行统一指挥。 （三）分工负责。按照统一协调、各负其责的原则进行事故应急处理。 四、演练组织指挥机构 为确保消防应急演练工作顺利进行，特设立演练组织指挥机构，构成如下： （一）演练领导小组 组 长： 副组长: 成 员： （二）下设演练指挥部 总指挥： 副总指挥： 成 员： 演练指挥部的主要任务是：负责总体指挥应急行动，根据事态发展进行决策，下

33、达各类应急响应指令。 演练指挥部设消防应急办公室： 主 任： 主要成员： 消防应急办公室设以下五个应急救援小组，分为灭火组、通讯组、疏散引导组、安全救护警戒组、宣传报道组，并由专人担任各组的组长、副组长。其组成及分工如下： 1、灭火组：由莱蒙物业安全秩序部、工程部、客服部、24 等各部门相关专业人员、全体保安人员及发生火灾事故的部门负责人和义务消防员组成，主要任务是负责在应急状态下3 分钟之内迅速赶往失火地点，听从指挥人员的统一指挥，及时切断危险源，就近利用消防水源和灭火器材实施扑救火灾，防止火势蔓延。在初起火灾未能扑灭、火势得不到控制的情况下，消防应急救援人员应立即组织疏散，并第一时间告知通

34、讯组向“119”报火警和向上级部门领导报告，等待消防部门莱蒙物业消防队应急救援。 组长：熊骏 组员：赵建辉 2、通讯组：由消防监控值班室（设在 A 栋负一层保安值班室）保安、水电维修班及发生火灾事故的部门负责人及物业公司保安员组成，在发生火险或火灾时，及时向消防应急办报告火情，并向“119”报警，报警内容包括：火灾发生的地址、部位、起火时间、燃烧的特征、火势大小、有无被困人员、有无重要物品、失火周围有何重要建筑，报警人姓名和联系电话。打完电话后，立即到大门口等待、指引消防车的到来。 组长：汪刚刚 组员：黄国清 3、疏散引导组：由莱蒙物业、保安人员和志愿消防员组成。先疏散被火势围困的人员，其次再

35、进行受火势围困物资的疏散，疏散时，要注意疏散人员自身的安全，疏散后的物资要放在不影响消防车通道和利于火灾扑救的安全地点，疏散物资的放置点要留有 1 至 2 名人员看守，防止疏散后有物资形成新的火点。 组长：宋春华 组员：邹雪刚 4、安全救护警戒组：由 5 号楼 A 座办公大楼四楼会议室、莱蒙物业工程部、保安人员组成。火灾发生时负责安全25 警戒，禁止无关人员和车辆进入危险区域，并在安全区域内进行治安巡逻。准备好抢救器械、药品、救护车等，一旦有人受伤紧急实施抢救。如有人受伤或中毒，应根据伤势情况处理，必要时拨打“120”救护车对受伤人员进行现场紧急救治。 组长：熊建 组员：徐有福 5、宣传报道组

36、：由前台客服人员组成。主要任务是遇有火灾发生时和对本次演习进行全程记录、拍摄及宣传报道工作。 组长：熊骏 组员：王芬 （三）演练评估组 组长： 成员： 演练评估组的主要职责是：在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，并负责编写演练评估报告。 五、参演部门：莱蒙置业、莱蒙物业等相关部门。 六、演练时间、地点及要求 （一） 年 月 日 时至 时 （二）演练地点及要求：会展路 1088 号 B14 地块莱蒙都会（5 号楼 A 座） ，演练指挥部设在一楼物业办公室。到位人员：演练领导小组组长、副组长及有关成员；演习指挥部总指挥、副总指挥

37、、演练指挥部及下设机构全体人员。 七、演练准备阶段 （一）召开演练前工作准备会。 （二）布置演练现场。 （ 月 日上午 完成,负责人: ） （三）印刷演练方案。 （ 月 日上午 前完成，负26 责人： ） （四）组织协同传媒机构，配合演练工作，记录演练过程，在媒体上宣传报道。 （ 负责） （五）灭火组熟练灭火器正确使用。 （ 负责） （六） 各演练单位的人员、 应急物资和应急队伍的准备。（负责人： ） （七）在 月 日上午 时 分前完成应急电话的通讯测试。 （ 负责） （八）在 月 日上午 ，各参演部门及演练人员分别到达预定演练地点。 （各工作小组的组长负责） （九） ，消防应急办向演练指挥部

38、报告演练准备就绪情况。 （十） ，演练总指挥宣布（通过 OAK、短信，办公室负责）演练正式开始。 八、演习实施阶段 第一阶段：事故报告及启动应急预案阶段(14:00-14:05) （一）火情显示及报警 时间： 年 月 日 时，演习开始。 情况假设：假设在上班时间，5 号楼 A 座 4 楼会议室发生火灾，大火迅速蔓延，浓烟滚滚，严重威胁人员生命及造成巨大财产损失。 （在指定地点点燃白色烟雾弹） 1、14: 01，四楼保安：四楼保安（XXX）发现有浓烟从5 号楼 A 座 4 楼会议室往外冒出，于是立即赶往四楼会议室查看，发现四楼发生火灾，大火正迅速蔓延，浓烟滚滚，当即到电梯口处击破玻璃按钮， 发出

39、火警疏散信号， 同时向 119报警（进行模拟电话报警） 。 保安： 119， 莱蒙都会 5 号楼 A 座四楼会议室发生火灾，请你们救助。 119： 我是 119， 请问莱蒙都会5号楼A座四楼具体位置？ 保安：会展路 1088 号 B14 地块莱蒙都会 1 楼（5 号楼 A27 座） 119：请问着火的部位是什么？什么物质着火？ 保安：着火的部位是（5 号楼 A 座四楼会议室）,着火物是办公家具。 119：请问你的联系电话多少？你叫什么名字？ 保安：电话是 ，我叫 。 119：好的，我们马上赶到，请你派人到门口接车引导。 保安：明白。 2、14:02，5 号楼 A 座大门口保安向消防应急办公室负

40、责人报告： ，我 5 号楼 A 座四楼会议室发生火灾，大火正迅速蔓延，已向 119 报警。 ：知道了，请你立刻通知保安人员迅速赶赴本部办公大楼救火。 保安：明白。 （二）向领导报告火警情况 1、14:03， （应急办公室）迅速向（演练指挥部副总指挥）报告：副总指挥，下午 14:00 时，5 号楼 A 座四楼会议室发生火灾，大火迅速蔓延，已向 119 报警前来救火，初步估计火灾为级，建议立即启动办公大楼消防应急预案 。 2、14:04，演练指挥部副总指挥下令：迅速启动办公大楼消防应急预案 ，马上组织应急救援小组灭火和人员疏散及自救行动。 ：明白，我马上按您的指示落实。 第二阶段：事故处理阶段(1

41、4:05-14:15) 14:05，演练指挥部副总指挥 ；副总指挥下令：楼内消防应急救援各组力量迅速集合。 （各组同时展开工作） 14:06， 副总指挥：请各小组按各自任务开展行动。 灭火组长（ ）,请你马上通知 关闭 5 号楼 A 座电梯，停止电梯运行，并迅速带领灭火组人员按照自救方法到28 四楼着火部位实施灭火。 灭火组长：明白。我马上部署任务： ，你们就近持灭火器到四楼着火部位直接灭火和阻止火势蔓延； ，你负责运送灭火器到四楼，并随时将灭火情况向指挥部报告； ，你们在四楼着火楼层，在距离着火部位就近的楼梯间或走道处，利用消火栓箱取出水带、水枪到着火部位门口处，负责灭火和阻止火势向上蔓延，

42、并负责保护其他人员灭火和疏散等工作； ，你们在五楼楼梯间或走道处，利用消火栓箱取出水带、水枪到楼梯口处，负责阻止火势向上蔓延，并保护其他人员安全疏散等工作。 ，你们在三楼梯间或走道处，利用消火栓箱取出水带、水枪到楼梯口处，负责阻止火势向外蔓延，并保护其他人员疏散安全等工作。 长：通迅组长（ ） ，请你负责准备应急通讯设备（对讲机等） ，保证指挥通信顺畅。另外派 XXX 和一名保安到本大楼大门口引导消防车灭火。 通信组长：明白。 长：疏散引导组长（XXX）,请你带领疏散组人员按照自救方法负责疏散单位员工，并认真清点人数。同时，将疏散员工带到指定集结点。 疏散引导组长：明白。大堂 XXX 负责，X

43、XX 负责第 2-5层， XXX 负责第 5-8 层， XXX 负责第 9-12 层， XXX 负责第 12-15层，XXX 负责第 15-18 层，XXX 负责第 18-21 层，XXX 负责第21-23 层，你们利用大楼两边楼梯，主要负责疏散着火层以及其它各楼层的人员快速有序地安全撤离，并将疏散出来的人员指引到疏散集合区（B 座后面的空旷区域） 。同时还要逐层检查各楼层人员是否都已安全疏离，并清点人数，将29 疏散情况向指挥部报告。 长：安全救护警戒组长（ ） ，请你带领安全救护警戒人员按照自救方法负责警戒和医疗救护工作。 安全救护警戒组长：明白。 14:10，消防队到达。 和门口保安将消

44、防车带到指定位置，并将消防队指挥员带到演练指挥部。总指挥向消防队指挥员汇报现场情况。 副总指挥：消防队长，我莱蒙都会 5 号楼 A 座因用电不慎着火，因火势较猛，现大火还在扑救，疏散人员还在进行中，请你指挥消防官兵迅速救援。 消防队长，明白，我们马上行动。 14:11，灭火组 将消防队官兵带到四楼着火现场，迅速展开灭火。 14:12，疏散组长：报告副总指挥，在消防官兵的支援下，我楼被困的员工已经成功救出，现本楼所有人员已安全疏散到 B 座后面的空旷区域。无人员受伤。请指示。 副总指挥：明白。 14:13，灭火组长：报告副总指挥，在消防官兵的勇敢扑救和我们的大力配合下，已彻底将火扑灭。请指示。

45、副总指挥：明白。 14:15，副总指挥：报告总指挥（ ） ，在消防官兵的的支援下，四楼大火已扑灭，本办公大楼所有人员已安全疏散到 B 座后面的空旷区域，没有造成人员伤亡，请指示。 总指挥：控制火场，防止死灰复燃，做好起火原因调查准备工作。 副总指挥：明白。 总指挥宣布演习结束，并请 消防大队指挥员对本次演习作总结；评估组对本次演练作出评估。 第三阶段：应急解除及演习结束(14:15-14:30) 14:15， 演练指挥部总指挥 副总指挥下令宣布： “莱30 蒙都会5号楼A座消防演练”圆满结束。 14:16，所有人员集中到疏散集合区，总指挥和 消防大队指挥员对演练进行点评。 14:30，演习点评

46、结束。 第四阶段： 演习总结 演练结束后，参与演练的各相关部门要及时、认真总结演练过程的经验和需要改进的方面，做好演练分析和评估,形成完整演练总结，并把演练的图片录像以及演练总结由综合部汇总。 附件 1：火灾发生时应急逃生的方法 附件 2：常用消防灭火器材的使用方法 31 附件 1： 火灾发生时应急逃生的方法 1可用折叠毛巾、口罩蒙鼻，用水浇身，匍匐前进。因为烟气较空气轻而飘于上部，贴近地面逃离是避免烟气吸入的最佳方法。 2缓降逃生，滑绳自救。千万不要盲目跳楼，可利用疏散楼梯、阳台、落水管等逃生自救。也可用身边的绳索、床单、 窗帘、 衣服自制简易救生绳， 并用水打湿， 紧拴在窗框、铁栏杆等固定

47、物上，用毛巾、布条等保护手心、顺绳滑下，或下到未着火的楼层脱离险境。 3当受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去，千万不要盲目地跟从人流相互拥挤、乱冲乱撞。撤离时，要注意朝明亮处或外面空旷地方跑。当火势不大时，要尽量往楼层下面跑，若通道被烟火封阻，则应背向烟火方向离开，逃到天台、阳台处。 4遇火灾不可乘坐电梯，要向安全出口方向逃生。 5大火袭来，假如用手摸到房门已感发烫，此时开门，火焰和浓烟将扑来，这时，可采取关紧门窗，用湿毛巾、湿布塞堵门缝，或用水浸湿棉被，蒙上门窗，防止烟火渗入，等待救援人员到来。 6若所有逃生线路被大火封锁，要立即退回室内，用打手电筒、挥舞衣

48、物、呼叫等方式向外发送求救信号，引起救援人员的注意。 7逃生时留心疏散通道、安全出口及楼梯方位指示等，当大火燃起、浓烟密布时，可以较易摸清道路，尽快逃离现场。 8楼内失火可向着火层以下疏散，逃生时不要乘普通电梯。如果房内有防毒面罩，逃生时一定要将其戴在头上。 32 附件 2： 常用消防灭火器材的使用方法 一、干粉灭火器（目前我局主要备用此类灭火器） 1干粉灭火器是利用二氧化碳气体或氢气气体作动力，将简内的干粉喷出灭火的。干粉是一种干燥的、易于流动的微细固体粉末，由能灭火的基料和防潮剂、流动促进剂、结块防止剂等添加剂组成。主要用于扑救石油、有机溶剂等易燃液体、可燃气体和电气设备的初起火灾。干粉灭

49、火器按移动方式分为手提式、背负式和推车式三种。 2使用外装式手提灭火器时，一只手握住喷嘴，另一只手向上提起提环，干粉即可喷出。 3使用推车式灭火器时，将其后部向着火源（在室外应置于上风方向） ，先取下喷枪，展开出粉管（切记不可有拧折现象） ，再提起进气压杆，使二氧化碳进入贮罐，当表压升至 0.7 兆帕 1 兆帕时，放下进气压杆停止进气。这时打开开关，喷出干粉，由近至远扑火。如扑救油类火灾时，不要使干粉气流直接冲击油渍，以免溅起油面使火势蔓延。 4使用背负式灭火器时， 应站在距火焰边缘 5 米 6 米处，右手紧握干粉枪握把，左手扳动转换开关到“ 3 ”号位置（喷射顺序为 3 、2、1 ） ，打开

50、保险机，将喷枪对准火源，扣扳机，干粉即可喷出。如喷完一瓶干粉末能将火扑灭，可将转换开关拨到 2 号或 1 号的位置，连续喷射，直到射完为止。 二、1211 灭火器（目前我局没有此类灭火器） 11211 是一种甲烷的卤代物，灭火效率高，适用于仪表、电子仪器设备及文物、图书、档案等贵重物品的初起火灾扑救。本类灭火器按移动方式分为手提式和推车式两种。 2手提式 1211 灭火器外形主要由钢瓶、压把、压杆、33 密封阀、虹吸管、保险销和喷嘴等组成。 3使用时，先拔掉保险销，然后握紧压把开关，压杆就使密封间开启，在氨气压力作用下，1211 灭火剂喷出。 4推车式 1211 灭火器主要由推车、钢瓶、阀门、

51、喷射胶管、手握开关、伸缩喷杆和喷嘴等组成。使用时，取下喷枪，展开胶管，先打开钢瓶阀门，拉出伸缩喷杆，使喷嘴对准火源，握紧手握开关，将灭火剂喷向火源根部，并向前推进。火扑灭后，只要关闭钢瓶阀门即可，剩下的灭火剂能继续使用。 三、二氧化碳灭火器（目前我局没有此类灭火器） 1二氧化碳灭火器是充装液态二氧化碳，利用气化的二氧化碳气体能够降低燃烧区温度，隔绝空气并降低空气中氧含量来进行灭火的。主要用于扑救贵重设备、档案资料、仪器仪表、 600 伏以下的电气设备及油类初起火灾，不能扑救钾、钠等轻金属火灾。 2二氧化碳灭火器主要由钢瓶、启闭阀、虹吸管和喷嘴等组成。常用的又分为 MT 型手轮式和 MTZ 型鸭嘴式两种。 3使用手轮式灭火器时，应手提提把，翘起喷嘴，打开启闭阀即可。 4使用鸭嘴式灭火器时，用右手拔出鸭嘴式开关的保险销，握住喷嘴根部，左手将上鸭嘴往下压，二氧化碳即可以从喷嘴喷出。 5使用二氧化碳灭火器时，一定要注意安全措施。因为空气中二氧化碳含量达到 8.5 时，会使人血压升高、呼吸困难；当含量达到 20 时，人就会呼吸衰弱，严重者可窒息死亡。所以，在狭窄的空间使用后应迅速撤离或带呼吸器。其次，要注意勿逆风使用。因为二氧化碳灭火器喷射距离较短， 逆风使用可使灭火剂很快被吹散而妨碍灭火。 此外，二氧化碳喷出后迅速排出气体并从周围空气中吸取大量热，因此，使用中要防止冻伤。 34