建设项目质安全环境管理.ppt

上传人:公**** 文档编号:574223926 上传时间:2024-08-16 格式:PPT 页数:58 大小:210KB
返回 下载 相关 举报
建设项目质安全环境管理.ppt_第1页
第1页 / 共58页
建设项目质安全环境管理.ppt_第2页
第2页 / 共58页
建设项目质安全环境管理.ppt_第3页
第3页 / 共58页
建设项目质安全环境管理.ppt_第4页
第4页 / 共58页
建设项目质安全环境管理.ppt_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《建设项目质安全环境管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设项目质安全环境管理.ppt(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理第七章第七章 建设项目质量、安全与环境管理建设项目质量、安全与环境管理1 建设项目质量管理概述建设项目质量管理概述2 建设参与各方的质量责任和义务建设参与各方的质量责任和义务3 建设项目质量控制建设项目质量控制5 建设项目施工现场安全管理建设项目施工现场安全管理4 建设项目安全管理概述建设项目安全管理概述6 建设项目环境管理概述建设项目环境管理概述第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量目标的含义(质量目标的含义(1)支支出出收收益益质量质量经济性经济性时间时间建建设设时时间间使使用用期期限

2、限前期前期准备准备时间时间设计设计时间时间施工施工时间时间动用动用前准前准备时备时间间建设项目的目标系统(建设和使建设项目的目标系统(建设和使 用)用)建建设设地地点点建建设设形形式式结结构构功功能能使使用用者者满满意意程程度度第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量目标的含义(质量目标的含义(2 2)建建设设地地点点建建设设形形式式结结构构功功能能使使用用者者满满意意程程度度支支出出收收益益质量质量经济性经济性时间时间建建设设时时间间使使用用期期限限征地费征地费建造建造费用费用其他一其他一次性费次性费用用清洁费清洁费维修费维修费能源费能源费投资投资(一次性费

3、用)(一次性费用)经常费经常费(使用阶段费)(使用阶段费)投资的回收投资的回收租金租金收入收入利润利润税收税收(社会社会效益)效益)建设项目的目标系统(建设和使建设项目的目标系统(建设和使 用)用)第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理工程项目质量 满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件和合同规定的特性综合。规范标准、设计文件和合同规定的特性综合。建设工程质量特性主要涉及:建设工程质量特性主要涉及:I.I.适用性,即功能。适用性,即功能。II.II.耐久性,即寿命。耐久性,即寿命。III.III.安全性

4、安全性IV.IV.可靠性,在规定的时间规定的条件下完成规定功能可靠性,在规定的时间规定的条件下完成规定功能的能力。的能力。V.V.经济性,经济性,LCCVI.VI.与环境的协调性与环境的协调性n与周围生态环境协调与周围生态环境协调n与所在地区经济环境协调与所在地区经济环境协调n与周围已建工程协调与周围已建工程协调第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理工程项目质量工程项目质量工程项目质量工程项目质量可用性可用性可靠性可靠性经济性经济性与环境与环境的协调的协调业主要求业主要求的其它特的其它特殊功能殊功能与建设地区与建设地区工程设施的工程设施的协调协调造型与美感造型与

5、美感与生态环境与生态环境协调协调与社区环境与社区环境协调协调建筑物理功建筑物理功能能 (采光、采光、通风、隔声、通风、隔声、隔热隔热)生产和生活生产和生活使用功能使用功能空间布置的空间布置的合理性合理性平面布置的平面布置的合理性合理性质量效益质量效益质量成本质量成本可维修性可维修性有效性有效性保证强度要求保证强度要求保证稳定要求保证稳定要求保证放火要求保证放火要求安全性安全性保证抗震要求保证抗震要求满足使用寿命满足使用寿命要求要求满足抗腐蚀性满足抗腐蚀性要求要求第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量目标也是一个系统质量目标也是一个系统设计设计土建施工、土建施

6、工、设备安装设备安装其它其它材料材料设备设备总体总体目标目标质量目标系统质量目标系统质质量量目目标标(要要求求、标标准准)第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理建设参与各方的质量责任和义务建设参与各方的质量责任和义务建设单位的质量责任和义务建设单位的质量责任和义务勘察、设计单位的质量责任和义务勘察、设计单位的质量责任和义务施工单位的质量责任和义务施工单位的质量责任和义务工程监理单位的质量责任和义务工程监理单位的质量责任和义务第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理建设项目质量控制建设项目质量控制工程项目质量符合建设要求和有关技术规范

7、和工程项目质量符合建设要求和有关技术规范和标准标准应重视项目质量目标系统的建立应重视项目质量目标系统的建立以动态控制原理为指导进行质量计划值与实际值以动态控制原理为指导进行质量计划值与实际值的比较的比较可采取组织、技术、经济、合同措施可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助质量控制有必要进行计算机辅助质量控制第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理建设项目质量控制的基本原理u PDCA循环原理循环原理u 三阶段控制原理三阶段控制原理u 事前事前u 事中事中u 事后事后u 三全控制原理三全控制原理u TQCu 全过程全过程u 全员参与控制全员参与控制第七

8、章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量控制的主要工作内容质量控制的主要工作内容11 1 确定项目质量要求和标准确定项目质量要求和标准( (包括设计、施工、工包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面艺、材料和设备等方面) );22 2 编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原则;评选原则;33 3 审核各设计阶段的设计文件审核各设计阶段的设计文件( (图纸与说明等图纸与说明等) )是是否符合质量要求和标准,并根据需要提出意见;否符合质量要求和标准,并根据需要提出意见;44 4 确定确定/ /审核招标文件和合同文件中的质量

9、条款;审核招标文件和合同文件中的质量条款;第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量控制的主要工作内容质量控制的主要工作内容55 5 审核审核/ /检测材料、成品、半成品和设备的质量;检测材料、成品、半成品和设备的质量;66 6 检查施工质量,参与分部、分项工程和各隐蔽检查施工质量,参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收和竣工验收;工程验收和竣工验收;77 7 审查审查/ /组织审查施工组织设计和施工安全措施;组织审查施工组织设计和施工安全措施;88 8 协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;99 9 协助业主确认施工单

10、位选择的分包单位,并审协助业主确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位的质量保证体系。核施工单位的质量保证体系。第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理设计准备阶段质量控制的任务设计准备阶段质量控制的任务1确定质量要求、标准确定质量要求、标准2确定设计方案比较(竞赛)的有关质量方面评选原则确定设计方案比较(竞赛)的有关质量方面评选原则3审核各设计方案是否符合质量要求审核各设计方案是否符合质量要求第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理设计阶段质量控制的任务设计阶段质量控制的任务1在设计进展过程中审核设计是否符合质量要求,根据需在设计

11、进展过程中审核设计是否符合质量要求,根据需要提出修改意见(深入到各工程、各阶段)要提出修改意见(深入到各工程、各阶段)2审核施工招标文件中的施工质量要求和设备招标文件中审核施工招标文件中的施工质量要求和设备招标文件中的质量要求的质量要求3评审各投标书的质量部分评审各投标书的质量部分4审核施工合同中的有关质量条款审核施工合同中的有关质量条款第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理初步设计准备阶段工作流程初步设计准备阶段工作流程业主业主确定确定要建要建造一造一个项个项目目明确工程项明确工程项目的定义目的定义1由业主自由业主自己己2由建筑师由建筑师3由企业规由企业规划划

12、4由企业组由企业组织织5由专门的由专门的顾问顾问工程项目可工程项目可行性研究行性研究设计设计任务任务书拟书拟定定建设建设目的目的建筑建筑空间空间规划,规划,总投总投资资业主(建业主(建筑师)筑师)解决建解决建筑基地筑基地征购问征购问题题业主业主(建(建筑师)筑师)制定投制定投资计划资计划业主业主选择选择建筑建筑师并师并签订签订建筑建筑设计设计合同合同业主和建筑师业主和建筑师确定各专业设确定各专业设计工程师计工程师1土力学土力学2地质地质3测量测量4结构结构5结构复核结构复核6暖气工程暖气工程7空调技术空调技术8卫生技术卫生技术9煤气、供水煤气、供水10强电强电11弱电弱电12机械设备机械设备1

13、3建筑物理建筑物理14声学声学15组织组织16专门技术专门技术17合同合同18设施设施19进度进度初步初步设计设计准备准备结束结束第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工阶段质量控制的任务施工阶段质量控制的任务1检查材料、构件、制品及设备的质量检查材料、构件、制品及设备的质量2施工质量监督施工质量监督3中间验收、竣工验收中间验收、竣工验收第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工质量控制的依据p 工程合同文件p 设计文件p 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律法规性文件p 有关质量检验与控制的专门技术法规性文件第七章第七章

14、 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工质量控制阶段的划分u 施工准备u 施工过程u 施工验收第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工准备阶段质量控制施工承包单位资质核查施工质量计划的编制与审查现场施工准备的质量控制施工机械配置的控制工程开工报审第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工过程质量控制施工作业过程质量预控施工作业过程质量实时监控施工作业过程质量检验第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工作业过程质量预控p 设置工序活动的质量控制点p 工程质量预控对策的表达方式

15、p 作业技术交底的控制p 进场材料构配件的质量控制p 环境状态的控制第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工作业过程质量的实时监控p 承包单位的自检系统与监控p 施工作业技术复核工作与监控p 见证取样与见证点的实施监控p 工程变更的监控p 质量记录资料的控制第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工作业过程质量检验p 基槽基坑检查验收p 隐蔽工程检查验收p 不合格品的处理与成品保护p 检验方法与检验程度的种类第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量控制点 为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键

16、部位或薄弱环节。选择质量控制点的原则:关键工序、关键环节隐蔽工程薄弱环节或质量不稳定的工序、部位对后续工序影响大的工序或部位采用三新的部位或环节无把握的环节或部位第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理施工质量验收检验批的验收分项工程验收分部工程验收单位工程验收第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理检验批 按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。 施工质量验收的最小单位 分项工程验收的基础第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理主控项目和一般项目 对安全、卫生、环境保护

17、和公共利益起决定作用的检验项目。 除主控项目之外都是一般项目第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量验收评定标准主控项目抽样检验合格一般项目抽样检验合格质量保证资料完整检验批合格分项工程合格分部工程合格单位工程合格第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理影响工程质量因素的控制影响工程质量因素的控制影响质量影响质量的因素的因素(4M1E)人人方法方法材料、材料、构配件构配件机械机械设备设备环境环境领导者的素质领导者的素质人的理论、技术水平人的理论、技术水平人的生理缺陷人的生理缺陷人的心理行为人的心理行为人的错误行为人的错误行为人的违

18、纪违章人的违纪违章材料质量标准材料质量标准材料质量的检材料质量的检(试试)验验材料的选择和使用要求材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求机械设备的使用、操作要求技术方案技术方案工艺流程工艺流程组织措施组织措施检测手段检测手段施工组织设计施工组织设计工程技术环境工程技术环境工程管理环境工程管理环境劳动环境劳动环境第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理工程项目质量控制的统计分析方法n 质量数据的收集n 全数检验n 抽样检验批量大检验费用高的非破坏性检验破坏性检验 第七章第七章 工程项目质量

19、、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理抽样检验的方法1.单纯随机法2.系统抽样3.二次抽样4.分层抽样第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理单纯随机法采用随机数表、随机数发生器等进行抽样。广泛用于:原材料、构配件的进货检验分项、分部和单位工程竣工后的检验第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理系统抽样每隔一定时间或空间抽取一个样本的方法,第一个样本是随机的。又称机械随机抽样。主要用于: 工序间的检验第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理二次抽样 总体很大时,将总体分为若干批,先从这些批中随机抽取

20、几批,再随机从抽中的批中随机抽取所需样品。 如对砖的抽样第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理分层抽样 先将批分为若干层,然后从每层中抽取样本的方法。 如对砂、石等散料及分层堆放的构配件的抽样第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理抽样检验中的两类风险1.供方风险生产者风险,指将合格品判断为不合格品,而错误拒绝的概率。用表示,对主控项目和一般项目应控制在5%以内。2.需方风险 消费者风险,指将不合格品判断为合格品,而错误接受的概率。用表示,对主控项目应控制在5%以内,对一般项目应控制在10%以内。第七章第七章 工程项目质量、安全与环

21、境管工程项目质量、安全与环境管理理质量样本数据的特征值1.均值2.中位数 先按大小排列,样本为奇数时,中间数即为;样本为偶数时,中间两数的平均值即为。3.极值,最大值和最小值4.极差值,样本中的最大值与最小值之差5.标准偏差6.变异系数 数据的相对波动大小,即相对分散程度,用CV表示。第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理质量控制常用统计分析方法分层法调查表法排列图法因果分析图法相关图法直方图法控制图法第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理分层法 又称分类法或分组法,将收集的数据按不同条件分类或分又称分类法或分组法,将收集的数据按

22、不同条件分类或分组,每组成为一层。组,每组成为一层。 分层的方法分层的方法:l 按班次、日期按班次、日期l 按操作者、操作方法、检测方法按操作者、操作方法、检测方法l 设备型号、施工方法设备型号、施工方法l 材料规格、型号、供料单位等材料规格、型号、供料单位等第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理调查表法 又称调查分析法、检查表法,是收集和整理数据的统计表,又称调查分析法、检查表法,是收集和整理数据的统计表,并可粗略进行原因分析。并可粗略进行原因分析。 常用检查表常用检查表:l工序分布检查表工序分布检查表l缺陷位置检查表缺陷位置检查表l不良项目检查表不良项目检查

23、表l不良原因检查表等不良原因检查表等第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理排列图法 又称主次因素分析图或帕累托图又称主次因素分析图或帕累托图频数频数频率频率80%90%100%A类类B类类C类类第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理因果分析图法 又称鱼刺图、特性要因图,是寻找原因的主要工具。又称鱼刺图、特性要因图,是寻找原因的主要工具。质量结果质量结果方法方法环境环境人人材料材料机械机械第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理相关图法 又称散点图法,是将两个变量(质量特性)间的相互关系又称散点图法,是

24、将两个变量(质量特性)间的相互关系用一个直角坐标系表示出来,从相关图中点子的分布看质用一个直角坐标系表示出来,从相关图中点子的分布看质量特性间的关系以及关系的密切程度。量特性间的关系以及关系的密切程度。 相关性:相关性:n 正相关正相关n 弱正相关弱正相关n 负相关负相关n 若负相关若负相关n 不相关不相关n 非线性相关非线性相关第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理直方图法 又称质量分布图,可了解质量波动情况,了解质量特性分又称质量分布图,可了解质量波动情况,了解质量特性分布规律,以及判断生产过程是否正常。布规律,以及判断生产过程是否正常。 绘制直方图:绘制直

25、方图:1. 数据收集与整理,找出极值,计算极差数据收集与整理,找出极值,计算极差2. 确定组数和组距,组数取决于样本,确定组数和组距,组数取决于样本, 组数极差组数极差 / 组距组距3. 确定数据分组空间确定数据分组空间应遵循:应遵循:相邻区间在数值上应连续,即前一区间的上界相邻区间在数值上应连续,即前一区间的上界值等于下一区间下界值;避免数据落在区间的分界上。值等于下一区间下界值;避免数据落在区间的分界上。为此,可将区间分解值精度较数据精度提高半级。为此,可将区间分解值精度较数据精度提高半级。4. 编制频数分布统计表编制频数分布统计表5. 绘制频数分布直方图绘制频数分布直方图第七章第七章 工

26、程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理直方图分析1.正态分布正态分布2.偏态分布偏态分布3.锯齿分布锯齿分布4.孤岛分布孤岛分布5.陡壁分布陡壁分布6.双峰分布双峰分布7.平峰分布平峰分布第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理控制图法 又称管理图法,可动态反映质量特性随时间的变化。又称管理图法,可动态反映质量特性随时间的变化。CLUCLLCL时间时间质质量量特特性性值值第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理建设项目安全管理概述建设项目安全管理概述安全法规安全法规安全技术安全技术工业卫生工业卫生安全安全管理管理安全和

27、安全生产安全和安全生产第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理安全管理的基本原则安全管理的基本原则(1) (1) 必须贯彻预防为主的方针必须贯彻预防为主的方针(2) (2) 管生产同时管安全管生产同时管安全(3) (3) 坚持安全管理的目的性坚持安全管理的目的性(4) (4) 坚持坚持“四全四全”动态管理:全员、全过程、动态管理:全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。全方位、全天候的动态安全管理。(5) (5) 安全管理重在控制安全管理重在控制(6) (6) 在管理中发展提高在管理中发展提高第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理

28、理安全教育与培训安全教育与培训 1) 1) 安全生产思想教育安全生产思想教育 2) 2) 安全知识教育安全知识教育 3) 3) 安全技能教育安全技能教育第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理安全技术措施计划和施工安全技术措施安全技术措施计划和施工安全技术措施安全技术措施计划安全技术措施计划施工安全技术措施施工安全技术措施第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理安全技术措施计划的范围 安全技术措施,以防止工伤、火灾、爆炸事故为目的的一切措施,如防护、保险、信号等装置或设施;工业卫生技术措施,以改善对职工身体健康有害的作业环境和劳动条件

29、与防止职业中毒和职业病为目的的一切技术措施,如防尘、防毒、防噪声及通风、降温、防寒等;辅助房屋及设施是确保生产过程中职工安全卫生方面所必须的房屋及一切设施,如淋浴室、更衣室、消毒室、妇女卫生室、休息室等,但集体福利设施(如公共食堂、浴室、托儿所、疗养所)不在其内;宣传教育,有购置和编印安全教材、书刊、录像、电影、仪器及举办安全技术训练班、安全技术展览会、安全教育室所需的经费;安全科学研究与试验设备仪器;减轻劳动强度等其他技术措施。第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理建设项目施工现场安全管理建设项目施工现场安全管理 高处坠落高处坠落 物体打击物体打击 触电事故触

30、电事故 机械伤害机械伤害 坍塌事故坍塌事故 火灾爆炸火灾爆炸第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理建筑施工安全管理的检查评价建筑施工安全管理的检查评价(1)(1)建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99 (2) (2) 安全生产情况检查评价方法安全生产情况检查评价方法 1) 1) 检查评分方法检查评分方法 2) 2) 安全生产情况评价安全生产情况评价第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理安全管理检查评分标准安全管理检查评分标准安全管理(安全管理(1010分)分)文明施工(文明施工(2020分)分)脚手架(脚手架(1

31、010分)分)基坑支护与模板工程(基坑支护与模板工程(1010分)分)“三宝三宝”、“四口四口”防护(防护(1010分)分)施工用电(施工用电(1010分)分)物料提升机机与外用电梯(物料提升机机与外用电梯(1010分)分)塔吊(塔吊(1010分)分)起重吊装(起重吊装(5 5分)分)施工机具(施工机具(5 5分)分)第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理“三宝”、“四口”防护 “三宝”系指安全帽、安全带和安全网 “四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口 第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理评分的说明2.0.2 在安全管理

32、、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。 2.0.4 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2.0.5 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理评分的说明2.0.6 在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 2.0.7汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算: 在汇

33、总表中各分项目实得分数=汇总表中该项应得满分分值该项检查评分表实得分数/100(2.0.7)2.0.8 检查中遇有缺项时,汇总表总得分应按下式计算: 遇有缺项时汇总表总得分=实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和/实查项目在汇总表中应得满分的分值之和100 (2.0.8)第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理评分的说明2.0.9 多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员:专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。 2.0.10 建筑施工安全检查评分, 应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一

34、个施工现场安全生产情况的评价依据,分为优良、合格、不合格三个等级。 第七章第七章 工程项目质量、安全与环境管工程项目质量、安全与环境管理理评分的说明1.优良 保证项目分值均应达到第2.0.6条规定得分标准, 汇总表得分值应在80分及其以上;2.合格 1)保证项目分值均应达到第2.0.6条规定得分标准,汇总表得分值应在70分及其以上; 2)有一分表未得分,但汇总表得分值必须在75分及其以上; 3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值在80分及其以上。3.不合格 1)汇总表得分值不足70分; 2)有一分表未得分,且汇总表得分在75分以下; 3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号