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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 0 设备、设施、货物安全管理制度 版本 1/修改 0 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 1 范围 为确保设备、设施、货物在生产使用中处于完好的安全状态，以满足生产的产品符合质量指标的要求，特制定本制度。 本制度适用于公司所有设备、设施、货物的管理。 2 引用标准 无 3 术语和定义 无 4 培训和资格 设备设施货物管理人员需熟悉并掌握本制度的要求。 5 职责 5.1 设备管理部门是公司设备设施货物的归口管理部门， 负责设备设施货物的全过程管理以及操作规程的制定和对使用部门设备管理人员培训工作。 5.2 安全管
2、理部负责 a)设备申购前的环境因素和危险源的识别和评价； b)环境和职业健康安全的符合性验收； c)负责组织设备事故的调查处理。 5.3 设备设施货物使用部门的设备管理人员负责对操作人员进行设备设施货物操作规程培训以及设备设施货物的正确使用和日常维护保养，并建立设备操作岗位责任制。 6 工作程序 6.1 设备设施选购 6.1.1 必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 6.1.2 设备管理人员应根据本企业生产特点、 工艺要求广泛搜集信息;经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 6.2 设备设施使用前的管理工作 6.2.1 制定安
3、全操作规程； K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 6.2.2 制定设备维护保养责任制； 6.2.3 安装安全防护装置； 6.2.4 员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。 6.3 设备设施使用中的管理工作 6.3.1 设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 6.3.2 设备管理人员应经常检查设备的维护保养工作。 6.3.3 预检预修是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施
4、,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 6.4 设备设施维护保养制度 6.4.1 设备运行与维护坚持“专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全。负责人调离,立即配备新人。 6.4.2 操作人员要做好以下工作: 6.4.2.1 自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作； 6.4.2.2 管线、阀门做到不渗不漏； 6.4.2.3 做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损； 6.4.2.4 设备要定期更换、强制保养，保持技术状况良好； 6.4.2.5 建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录； 6.4.2.6 保持设备设施清洁,场所窗明地
5、净,环境卫生好。 6.5 设备设施检查制度 6.5.1 设备维修人员每两周对生产设备进行检查一次 。 6.5.2 每半年由使用部门会同设备管理部门，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定专项维修方案。 6.5.3 设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。 6.5.4 每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。 6.6 设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 6.6.1 设备由于不安全
6、因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度,设备事故分为: 1) 一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在 5000 以下。 2) 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在 5001 元至 50000 元。 3) 特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在 50000 元以上。 6.6.2 设备安全事故报告和处理 1) 一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。 2) 重大、特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场措施并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行调查,分析事故原因,查清事故责任。 3) 对各类
7、设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。 4) 对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导、管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。 6.7 设备设施更新改造及报废的管理工作 6.7.1 设备报废的基本原则； 1）国家或行业规定需要淘汰的设备； 2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求； 3）设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算； 4）设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的； 5）从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平
8、； 符合以上情况的设备均可申请报废。 6.7.2 设备报废手续 由设备使用部门提出报废申请,经设备部确认并签署意见， 再经副总理批准,移交财务部门结算手续。 6.7.3 设备改造的基本要求 1）经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件可以提高设备的综合安全技术 水平,经济成本也比较合算。 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 2）设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。 6.8 严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按照设备选别、设备维护保养、维 修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。 7 其它 本办法最终解释权属安全管理部，自颁布之日起试行，试行中如有问题请及时提出，便于协调、修改、补充、完善。 8 附录 无 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
