信息化中的建筑工程管理应用

上传人:公**** 文档编号:573940051 上传时间:2024-08-15 格式:PDF 页数:5 大小:163.68KB
返回 下载 相关 举报
信息化中的建筑工程管理应用_第1页
第1页 / 共5页
信息化中的建筑工程管理应用_第2页
第2页 / 共5页
信息化中的建筑工程管理应用_第3页
第3页 / 共5页
信息化中的建筑工程管理应用_第4页
第4页 / 共5页
信息化中的建筑工程管理应用_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《信息化中的建筑工程管理应用》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息化中的建筑工程管理应用(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、在建筑工程管理实践中,将高端技术与工程技术作为了根底支撑, 能够有效弥补传统管理方法中管理不细致与不全面等缺陷,真正构建 系统化、科学化管理模式,协助工程参建方获得最正确效益.但是,将 信息化技术应用于工程管理中,始终是我国建筑行业面对的一个巨大 挑战,本文在对该技术具体以及优化举措进行探究. 1 信息化在建筑工程管理中的具体应用 1.1 制定总体工期方案 这是信息化技术在建筑工程施工工期管理中的重点内容, 其能够 以工程施工现状为了基点,编制详细化的施工进度网络方案. 具体是采 用总系统支持和子网络与工程分解结构方式,建设时段性的管理方 案,在工程结构分解上科学配置资源,并将其纳入进总系统内

2、.采用 总系统对所有任务进行配置,继而对各个任务的结构实施分解举措, 在接收分包任务完成后,把其反应至总系统.总系统的任务是对工程 施工进度进行解析与测算,将实际工期与预设工区进行比拟,假设存在 快进、拖延等进度偏差问题,需对其成因进行剖析,并有针对性的提 出应对举措.1.2 建筑材料与设备 相关资料显示,在建筑工程施工期间,原料采购以及设备维修所 需资金在工程建设资金总量中所占比例高达 50%1.故此,对建设材 料与设备有效管理,是降低工程造价本钱,获得更大经济效益的有效 方法.将信息化技术应用于建材管理中,以制定材料网络方案为了主, 将该方案设为了资金控制、采购方案和材料管理的参照,并采用

3、网络对 工程施工进度以及资源消耗情况进行监管, 急时储存相关信息,以为了 会计审核与工程施工资料查阅工作的开展发明便利条件.也可以工程 工程施工现状为了基点,采用电脑技术智能化生成材料采购方案, 以 不断提升建材管理工作的系统性与科学性.采用信息化技术对设备进 行管理,大体上是制定设备购置或租赁的网络方案,对设备使用、降 序与保养等工作相关信息建档. 1.3 施工水平、施工平安管理 依照工程标准和质控相关标准,推行信息化管理模式,能够实现 对全部施工流程的有效管理.建筑工程施工信息化管理与工程水平检 查标准、工程划分标准、质控等方面相关联.采用信息化技术,能够 采用网络化管理方式将以上内容有效

4、衔接,以工程水平标准为了基点, 构建多模块管理模型,以不断提升施工水平管理的标准性, 与此同时 能够较全面的统计与分析工程水平状况,实现对工程水平有效控制的 目标、采用信息化技术,推行信息化奖惩制度,能够预防建筑工程施 工中的水平缺陷.信息技术在建筑工程平安管理方面的应用, 具体是 应用采集工程信息、科学编制施工平安管理方案、施工平安巡检以及 培训等方式去达成,以保证建筑工程全过程施工的平安性. 2 提升信息化技术在建筑工程管理中应用效率的举措 2.1 发挥政府机关的引导作用 为了拓展信息化技术在建筑行业中的应用范畴, 需要政府机关的全 力支持.政府机关的引导作用表达在,为了信息化技术的应用编

5、制具有 执行性的政策,以促使其拥有根底性保证,继而提升建筑工程施工单 位对其重视程度.国家应以建筑工程开展现状,以及社会经济对建筑 行业指出的要求为了基点,建设建筑工程信息化管理的相关标准, 以促 使相关单位主动回忆当前信息化管理效果, 反思缺陷产生的原因,依 照标准,白觉编制信息化管理革新的方案与举措, 在实践中不断完善 信息化管理体系.政府除了在政策上做出支持外,也要加大资金投入 力度,重视对建筑行业信息化转职人才的培养, 定期调查企业中工程 管理人员信息技术的应用水平,重视教育与引导. 2.2 增加标准化信息平台的建设理组织机构建设、职能部署、造价本钱、预算编制等方面均有表达. 为了彰显

6、信息化技术在建筑工程管理中的应用意义, 建设建设健全信息 化管理平台是根本.企业可将各种管理信息上传至信息化平台上, 以 协助相关人员急时、快捷的获得相关信息,同时在信息化平台上有效 整合数据资料,以真正实现信息化全面管理的目标. 在对信息化管理 平台建设过程中,最好巧妙的将与工程施工进度、物资使用、设计变 更、人员调配等内容纳入其中,采用建设数据中心的方式,促使各部 门实现信息资源的互动互通、实时共享.对于不同部门间存在的交叉 性管理内容,需建设联动式管理信息平台,以最大限度的提升建筑工 程信息化管理水平. 2.3 认真落实工程软件研发工作 当下,我国建筑工程信息化管理中,白主研制的工程管理

7、软件偏 少,受建筑工程企业组织形式、语种等因素的影响 ,昂贵的国外软件 在我国工程管理中的应用,效果欠佳.白主研发国产建筑工程管理软 件,增加信息管理软件的适合性,是提升我国建筑工程信息化管理效 率的关键2.在对信息软件研发过程中,可将个别参数融入其中,例 如将地质条件等设为了外乡化的信息软件参数, 以不断提升信息管理平 台数据信息的稳定性与真实性,进而优化信息技术应用效果.3 结束语 建筑工程管理是一项过程繁琐、 综合性较强的管理活动,其与施 工中的生产管理、技术、水平、建材以及合同等方面密切相关.信息 化技术在建筑工程管理中的应用, 具有很大现实意义.建设健全工程 信息化管理体系,彰显信息化技术优越性,提升工程管理工作效率, 进而优化工程整体施工水平.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号