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1、在建筑工程管理实践中,将高端技术与工程技术作为了根底支撑, 能够有效弥补传统管理方法中管理不细致与不全面等缺陷,真正构建 系统化、科学化管理模式,协助工程参建方获得最正确效益.但是,将 信息化技术应用于工程管理中,始终是我国建筑行业面对的一个巨大 挑战,本文在对该技术具体以及优化举措进行探究. 1 信息化在建筑工程管理中的具体应用 1.1 制定总体工期方案 这是信息化技术在建筑工程施工工期管理中的重点内容, 其能够 以工程施工现状为了基点,编制详细化的施工进度网络方案. 具体是采 用总系统支持和子网络与工程分解结构方式,建设时段性的管理方 案,在工程结构分解上科学配置资源,并将其纳入进总系统内
2、.采用 总系统对所有任务进行配置,继而对各个任务的结构实施分解举措, 在接收分包任务完成后,把其反应至总系统.总系统的任务是对工程 施工进度进行解析与测算,将实际工期与预设工区进行比拟,假设存在 快进、拖延等进度偏差问题,需对其成因进行剖析,并有针对性的提 出应对举措.1.2 建筑材料与设备 相关资料显示,在建筑工程施工期间,原料采购以及设备维修所 需资金在工程建设资金总量中所占比例高达 50%1.故此,对建设材 料与设备有效管理,是降低工程造价本钱,获得更大经济效益的有效 方法.将信息化技术应用于建材管理中,以制定材料网络方案为了主, 将该方案设为了资金控制、采购方案和材料管理的参照,并采用
3、网络对 工程施工进度以及资源消耗情况进行监管, 急时储存相关信息,以为了 会计审核与工程施工资料查阅工作的开展发明便利条件.也可以工程 工程施工现状为了基点,采用电脑技术智能化生成材料采购方案, 以 不断提升建材管理工作的系统性与科学性.采用信息化技术对设备进 行管理,大体上是制定设备购置或租赁的网络方案,对设备使用、降 序与保养等工作相关信息建档. 1.3 施工水平、施工平安管理 依照工程标准和质控相关标准,推行信息化管理模式,能够实现 对全部施工流程的有效管理.建筑工程施工信息化管理与工程水平检 查标准、工程划分标准、质控等方面相关联.采用信息化技术,能够 采用网络化管理方式将以上内容有效
4、衔接,以工程水平标准为了基点, 构建多模块管理模型,以不断提升施工水平管理的标准性, 与此同时 能够较全面的统计与分析工程水平状况,实现对工程水平有效控制的 目标、采用信息化技术,推行信息化奖惩制度,能够预防建筑工程施 工中的水平缺陷.信息技术在建筑工程平安管理方面的应用, 具体是 应用采集工程信息、科学编制施工平安管理方案、施工平安巡检以及 培训等方式去达成,以保证建筑工程全过程施工的平安性. 2 提升信息化技术在建筑工程管理中应用效率的举措 2.1 发挥政府机关的引导作用 为了拓展信息化技术在建筑行业中的应用范畴, 需要政府机关的全 力支持.政府机关的引导作用表达在,为了信息化技术的应用编
5、制具有 执行性的政策,以促使其拥有根底性保证,继而提升建筑工程施工单 位对其重视程度.国家应以建筑工程开展现状,以及社会经济对建筑 行业指出的要求为了基点,建设建筑工程信息化管理的相关标准, 以促 使相关单位主动回忆当前信息化管理效果, 反思缺陷产生的原因,依 照标准,白觉编制信息化管理革新的方案与举措, 在实践中不断完善 信息化管理体系.政府除了在政策上做出支持外,也要加大资金投入 力度,重视对建筑行业信息化转职人才的培养, 定期调查企业中工程 管理人员信息技术的应用水平,重视教育与引导. 2.2 增加标准化信息平台的建设理组织机构建设、职能部署、造价本钱、预算编制等方面均有表达. 为了彰显
6、信息化技术在建筑工程管理中的应用意义, 建设建设健全信息 化管理平台是根本.企业可将各种管理信息上传至信息化平台上, 以 协助相关人员急时、快捷的获得相关信息,同时在信息化平台上有效 整合数据资料,以真正实现信息化全面管理的目标. 在对信息化管理 平台建设过程中,最好巧妙的将与工程施工进度、物资使用、设计变 更、人员调配等内容纳入其中,采用建设数据中心的方式,促使各部 门实现信息资源的互动互通、实时共享.对于不同部门间存在的交叉 性管理内容,需建设联动式管理信息平台,以最大限度的提升建筑工 程信息化管理水平. 2.3 认真落实工程软件研发工作 当下,我国建筑工程信息化管理中,白主研制的工程管理
7、软件偏 少,受建筑工程企业组织形式、语种等因素的影响 ,昂贵的国外软件 在我国工程管理中的应用,效果欠佳.白主研发国产建筑工程管理软 件,增加信息管理软件的适合性,是提升我国建筑工程信息化管理效 率的关键2.在对信息软件研发过程中,可将个别参数融入其中,例 如将地质条件等设为了外乡化的信息软件参数, 以不断提升信息管理平 台数据信息的稳定性与真实性,进而优化信息技术应用效果.3 结束语 建筑工程管理是一项过程繁琐、 综合性较强的管理活动,其与施 工中的生产管理、技术、水平、建材以及合同等方面密切相关.信息 化技术在建筑工程管理中的应用, 具有很大现实意义.建设健全工程 信息化管理体系,彰显信息化技术优越性,提升工程管理工作效率, 进而优化工程整体施工水平.