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1、“小挑”信息简介绿点“挑战杯” 全国大学生创业设计大赛Contents 01020304大赛时间流程介绍得奖项目的特点什么是小挑”? 参赛团队的构成1.ABOUT ME它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术/产品服务，并围绕这一技术/产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整/具体/深入的创业计划，包括：企业概述/业务与业务展望/风险因素/投资回报与退出策略/组织管理/财产预算等方面内容，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。2“小挑”时间流程。周期基本上是一年，要有打硬仗的准备。而且我们起步有些晚了。即日 至 2014年10月份左右A
2、BCD“小挑”时间流程省赛准备校赛国赛拿出可行想法组队/完善想法截至校赛开始即日2014/4截至于省赛初具体时间学校通知.一般在3月-5月。根据国赛时间定.国赛申报时间:2014年5/6月准备应在比赛开始之前完善80%，后期调整优化2以12年小挑为例:校赛阶段 1、初赛阶段（2011年10月至2011年12月）做好竞赛的前期准备工作和宣传，完成组队报名工作，确定进入复赛的队伍，完成计划书初稿，各学院在12月月底前将初稿上交至校团委。2、复赛阶段（2011年12月至2012年3月）开展作品的书面评审，组织大赛的复赛培训、团队交流，做好对团队其他的相关支持工作，最后评出决赛队伍。（三）决赛阶段（2
3、012年3月至4月）进行大赛的答辩培训，对各参赛队伍进行信息跟踪，进行决赛答辩，并进行工作总结。 2012年4月25日，提交作品终稿。 省赛/国赛 2012年4月25日5月1日，报送省级作品完善、包装。2012年5月初，参加省级初赛。2012年5月中旬，参加省级决赛。2012年7月，参加全国比赛初赛。2012年10月，参加全国比赛决赛。 3“小挑”参赛团队的构成。人数一般是4-10人谈到组队，那我们就要了解一下，我们在做什么。创业计划书的基本构架执行总结产品与服务市场分析 竞争分析公司战略营销策略生产与运营计划公司管理投资分析与融资方案财务预测与分析风险分析及对策附录3所以任务大致分配为：管理
4、负责产品工艺流程及产品研发。负责产品工艺流程及产品研发。负责战略，组织构架等。负责市场分析和营销策略。营销财务技术分工展示负责财务分析和风险分析。包括设计/ppt制作/演讲/答辩。？好的点子不如好的技术项目。点子这个东西，好的点子不如好的技术项目。点子这个东西，很容易被模仿。所以挑战杯很重视项目的技术很容易被模仿。所以挑战杯很重视项目的技术含量，有专利保护的技术很受青睐。含量，有专利保护的技术很受青睐。 既然是既然是“计划计划”比赛，包装就很重要。所以，比赛，包装就很重要。所以，团队里需要有非常会展示（设计、排版、团队里需要有非常会展示（设计、排版、PPTPPT制作、演讲、答辩）的队员。制作、
5、演讲、答辩）的队员。 战略，组织构架财务分析和风险分析市场分析和营销策略大赛得奖的特点挑战杯创业大赛赛事发展规律：第一届小挑，具有名校取胜的特点。第二届小挑，具有项目取胜的特点。第三届小挑，具有表演取胜的特点。第四届小挑，具有结构取胜的特点。项目判别标准：创新性/成长性/专业性/技术性。这个属于别人总结，真实情况和统计，以后还要慢慢去做。2，几个热门行业TMT（创意多，容易杀出黑马，最近很热）、新能源（一直是金矿）、移动互联网（关注度高）、传统互联网行业（一直都很热）、电子商务周边行业（电商本身的创业空间已经小很多了，但其周边、上下游仍是不错的选择） 。关于大赛得奖作品特点：1，利润高一定能赚钱。3，服务类的新力量养老、母婴、食品安全（中国民生有巨大的改进、发展空间，而且受众一般比较大，勿忘13亿人这个基数） 4，有技术创新的不容易被复制的、垄断的、技术门槛高的5，有资源优势的如政府资源、行业资源，越垄断越好6，符合国家主旋律能赚钱不解释谢谢聆听
