《投资经济学(第三版)课后答案第八章》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资经济学(第三版)课后答案第八章（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第八章 1.什么是投资项目，如何对投资项目进行分类？ 答案： 投资项目：从投资的角度看，投资项目是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法；从项目的角度看，投资项目是以投资为内容的一种特定项目。 分类：投资项目主要有两种分类方法： 1)按投资主体和项目性质不同划分，分为民间经济学项目；公共（益）项目；社会福利项目；混合性项目。 2)按投资活动的内容划分，分为固定资产投资项目；房地产投资项目；新产品、新事业研制与开发的风险投资项目；现有设施的技改投资项目；收购与兼并投资项目；金融策划投资项目。 3)其他分类：根据不同的目的， 投资项目还可以有其他分类方法， 如按规模分为大、中、小型项目，按行业分
2、为工业、农业、城市基础项目等。 2.投资项目周期的工作类型有哪些？ 答案： 1)投资意向。 2)市场研究与投资机会分析。 3)项目建议书。 4)初步可行性研究。 5)可行性研究。 6)决策立项。 7)设计任务 8)初步设计。 9)建设准备。 10)技术设计。 11)施工图设计。 12)施工组织设计。 13)施工准备。 14)施工过程。 15)生产准备。 16)竣工验收。 17)投产运营和投资回报。 18)项目后评估。 3.如何对投资项目周期进行阶段划分？ 答案： 投资项目周期分为四个阶段，分别为： 投资建设项目决策阶段。包括投资意向；市场研究与投资机会分析；项目建议书；初步可行性研究；可行性研
3、究；决策立项。 投资建设项目规划设计阶段。包括设计任务；初步设计；建设准备；技术设计；施工图设计。 投资建设项目实施或施工阶段。包括施工组织设计；施工准备；施工过程；生产准备；竣工验收。 投资建设项目终结阶段。包括投产运营和投资回报；项目后评估。 4.投资建设项目周期个阶段的影响因素有哪些？ 答案： 工作费用；项目要素费用；产出对总投资的影响；产出对项目使用功能影响 5.简要介绍投资项目决策阶段管理模式。 答案： 投资控制的要素为机制和手段和对象目标。 机制和手段为科学的决策程序；合理的人员结构；直接控制手段；优质优价控制方式。 决策过程充分利用社会专业化力量 对象目标为决策过程，前期咨询服务
4、单位和人员和高水平决策质量和适度的决策费用 控制的重点是决策质量，次要因素是决策费用、工作性质的创造性、智力化和综合性 投资影响得范围为投入影响和产出影响。分为影响工作费用，项目要素费用，产出对项目使用功能影响。 投资项目决策阶段分为：投入转化过程产出。 6.投资项目决策的质量取决于哪些方面？ 答案： 投资项目决策的质量主要取决于三个方面： 1)投资机会把握的正确性； 2)多项目比选论证的全面性和准确性； 3)项目投资方案的可行性和经济性。 7.如何进行投资机会的分析？ 答案： 1.客观环境的分析 1)市场供需态势分析 2)政策分析 2.对企业经营目标和战略的分析 首先，分析市场竞争战略。 （
5、1）市场领先战略。 （2）地域扩展战略。 （3）市场渗透战略。 （4）市场挑战战略。 其次分析企业的风险回避战略。 （1）产品多样化战略。 （2）现有产品市场战略。 最后分析企业收缩战略。 （1）成本降低战略。 （2）投资减少战略。 3.对企业内外资源条件的分析 4.编制项目建议书 8.对一个独立项目进行可行性研究包含哪些内容？ 答案： 按联合国工发组织编制的 工业可行性研究编制手册 内容， 项目可行性研究应该包括：（1）实施纲要，即扼要复述下面各部分的所有结果； （2）项目的背景和历史； （3）市场分析和销售设想； （4）原材料和供应品； （5）建厂地区，厂址和环境； （6）工程设计和工艺；（7）工厂组织与管理费用； （8）人力资源； （9）实施进度安排； （10）财务分析与投资评估。 9.如何进行投资项目决策工作的费用控制？ 答案： 进行投资项目决策工作的费用控制主要有三大方法： 1)确定适度的费用控制目标； 2)坚持按照投资项目决策程序办事； 3)采用多种付费形式。
