《“高级坐驾·全新解答”—本田Acura.RLTL中国上市发布会运营手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“高级坐驾·全新解答”—本田Acura.RLTL中国上市发布会运营手册（85页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本田技研工业（中国）投资有限公司上海博报堂广告有限公司北京分公司高级坐驾全新解答AcuraRL/TL中国上市发布会运营手册HAKUHODO1HAKUHODO目录l全体概要l实施概要-04-04l组织结构图-05-08l发布会整体报告图-09-09l嘉宾名单-10-10l媒体名单-11-13l全体工作人员通联-14-15l活动概况l总体流程-16-18l准备流程-19-19l同声传译流程-20-20l高层日程-21-21l礼仪日程-22-23l运营概况lAcura技术说明会运营概要-24-25技术说明会现场示意图-26-26技术说明会运营流程-27-28技术说明会签到物料清单-29-29技术说明
2、会物料清单-30-30技术说明会人员分工表-31-31lAcura中国发布会运营概要-32-33中国发布会现场图示-34-41中国发布会流程-42-45中国发布会物料清单-46-46中国发布会人员分工表-47-47lAcura特约店部分-48-53l行政支持外地参会媒体酒店入住签到流程-54-55外地参会媒体酒店入住签到流程-56-56发布会本地参会媒体签到流程-57-57对讲机分配-58-58l后勤保障l酒店概况-59-60l紧急情况对策l交通事故-61-62l天气状况-63-632HAKUHODO全体概要3HAKUHODO全体概要实施概要内容说明活动名称高级坐驾全新解答AcuraRL/TL
3、中国上市发布会活动目的制造关注度：引起媒体和目标消费者的高度关注激发了解Acura的兴趣活动时间2006年9月26日-9月27日活动地点中国深圳参加人员146人(其中VIP:6人/嘉宾70人/媒体70人(国内媒体50人/海外媒体20人)工作人员40人(其中HMCI15人/HOKUHODO10人/乃村社10人/其他5人)酒店构成活动下榻酒店深圳威尼斯皇冠假日酒店(CROWNEPLAZA)工作人员酒店深圳海景酒店(SeaviewHotel)活动构成2006年9月26日17:00-18:30Acura技术说明会60人威尼斯酒店三层特维里厅建筑面积153平米场地,实际面积150平米2006年9月27日
4、08:30-10:00Acura中国发布会150人威尼斯酒店一层威尼斯厅建筑面积680平米场地,实际面积600平米2006年9月27日11:00-13:40Acura试驾活动70人滨海店(周围)2006年9月27日10:30-12:40Acura特约店参观70人威尼斯酒店-滨海店4HAKUHODO福岛先生王靖臻全体概要技术说明会组织结构图HMCI福岛总控/总协调HAKUHODO赵文杰运营管理流程管理HAKUHODO赵文杰金/葛HAKUHODO搭建物、辅料、说明资料等制作物HAKUHODO ：设计/制作乃村：搬入/搭建HMCI ：说明资料其他主持人、翻译、利益小姐、摄影等HMCI朱林杰：主持人H
5、MCI内田秘书：翻译HMCI何晓雯：礼仪小姐HAKUHODO梅户运营管理支持媒体管理邀请、签到、现场管理等AV管理PPT、麦克等酒店管理布置、饮料、纸笔等注：嘉宾与媒体在活动期间,交通/住宿/餐饮等事项均由HMCI统一安排,其他协调方人员自行安排.王利/杨雪摄影/摄像5HAKUHODO全体概要品牌发布会组织结构图注：嘉宾与媒体在活动期间,交通/住宿/餐饮等事项均由HMCI统一安排,其他协调方人员自行安排.HAKUHODO赵文杰运营管理总控/总协调HAKUHODO梅户运营管理支持流程管理HAKUHODO赵文杰/梅户媒体管理邀请、签到、现场管理等王利/何晓雯等嘉宾管理VIP及嘉宾邀请、住宿、签到现
6、场管理赵克华孟飞酒店管理布置、协调、饮料纸笔等王靖臻其他主持人、翻译、摄影等朱林杰： QA翻译HAKUHODO ：设计/制作乃村：搬入/搭建搭建物、辅料、说明资料等制作物AV管理灯光、音频、视频PPT、麦克等HAKUHODO张： AV支持乃村：整体搭建、操作车辆管理搬入出、清洁、保安、驾驶等汪子厚HMCI福岛特约店摄影/摄像米宾HAKUHODO葛：现场支持HAKUHODO金：同传管理6HAKUHODO全体概要媒体试驾组织结构图总控/总协调技术支持特约店名DLR驾驶员及车辆维护特约店名DLR酒店住宿威尼斯酒店王靖臻驾驶线路规划线路管理米宾拍摄地拍摄地管理制作物管理工作证、横幅等DLR媒体管理接待
7、、协调王利/何晓雯HMCI米宾特约店管理媒体管理米宾朱林杰7HAKUHODO全体概要特约店参观组织结构图总控/总协调接待讲解特约店名后勤服务特约店名制作物管理工作证、横幅等媒体管理接待、协调王利/何晓雯HMCI待确认特约店管理媒体管理米宾朱林杰8HAKUHODO梅户嘉纳AVC尾崎乃村石井落幕、撤幕、LOGO壁移动特効照明音响影像真坂（兵後）泽柳（内田）工作人员（QA高脚椅搬运、撤回）全体概要发布会整体报告图赵福岛内田长井朱Vivian正式开始确认路线（来宾/就座、确认兵後先生、内田先生入场之后）正式开始确认路线（来宾/就座、确认兵後先生、内田先生入场之后）9HAKUHODO全体概要嘉宾名单10
8、HAKUHODO全体概要外地媒体名单11HAKUHODO全体概要深圳媒体名单12HAKUHODO全体概要海外媒体名单13HAKUHODO序号公司中文英文职责性别语言Mobile1HMCI福岛FukushimaM中/日135012122692朱林杰LinjieZhuM中/日139013672903王靖臻VivianF中139113725864米宾BinMiM中/日138010174725何晓雯XiaowenHeF中/日6杨雪XueYangF中/日139113703167王利LiWangF中8赵克华KehuaZhaoM中/日139011989049高文燕WenyanGaoF中/日10深圳DLR汪子
9、厚ZihouWangM中/英13823513058全体概要HMCI人员名单及联络方式14HAKUHODO全体概要HAKUHODO人员名单及联络方式NO公司中文英文职责性别语言Mobile1HAKUHODO马万里WanliMa项目总控M中/日138010544372江花EBANAM日3真坂MASAKA项目管理M日138010042544梅户UMEDO制作总控M日134320799975嘉纳KANO制作管理M中/日136010362596沢柳SAWAYANAGI影像管理M日139112157757赵文杰Kevin运营总控M中138010544378宝田明TAKARADA翻译M中/日13810055
10、4289王春红制作物管理F中1391067769010赵晓雯礼仪管理F中1380122647511金正一Z.Y.KingM中1391098506212葛少君ShaojunGeF中/日1370116041013张晨音ChenyinZhangM中/日1391112007214乃村社15威尼斯酒店曹文娟VickyF中137243301810755-26936888-871016海景酒店黄恒清JiehongZhangF中139237153100755-2660222215HAKUHODO活动概况16HAKUHODO活动概况总体流程（一）时间工作内容24日18:35工作人员抵达深圳25日12:00北京深
11、圳08:5512:00CA1307工作人员抵达14:00发布会会场布展18:35北京深圳15:4518:35CA1357工作人员抵达23:00将使用的所有车辆运输到活动现场26日全天发布会会场布展12:3014:00Acura技术说明会会场布展14:0015:00Acura技术说明会彩排北京深圳11:1514:15CA1313记者抵达CrownPlaza上海深圳12:2014:30FM9371记者抵达CrownPlaza广州深圳13:3015:30租赁巴士记者抵达CrownPlaza14:4516:00CrownPlaza签到Checkin（通知技术说明会时间地点，提供晚宴餐券）16:45记者
12、休息16:4517:00Acura技术说明会签到17:0018:30Acura技术说明会18:3021:00威尼斯酒店游泳池旁户外自助晚餐21:00Acura发布会彩排注：以上流程具体分工为:现场记者接待:HMCI酒店安排:HMCI场地布置:乃村社现场管理:HAKUHODO现场接机安排当中如果因个人原因出现媒体未能同机抵达的情况时,请安排好车辆协调.建议增加一辆现场/机场备用车辆17HAKUHODO時間内容27日06:30工作人员抵达发布会现场07:00记者叫醒06:3008:00发布会彩排及前最后准备07:0008:00记者早餐08:00DLR/SupplierCheckout行李统一寄存0
13、8:0008:30发布会记者签到08:3008:55Acura品牌发布会08:5509:25媒体Q&A09:2510:00后期工作(拍照/自由交流/主持人宣布活动结束)10:3017:00发布会会场撤展Gr.1（北京媒体，约30人）Gr2（上海、广州、深圳、海外媒体，约30人）10:2010:30CrownPlaza滨海店10:0011:00CrownPlaza休息/Checkout行李统一寄存10:3011:00参观滨海店十人一组，总计约30分钟11:0012:00午餐11:0012:00试乘试驾TL、RL5台TL、5台RL記者1人+工作人员1人/台试乘试驾（TL、RL各1周）12:0012
14、:10CrownPlaza滨海店12:0012:10滨海店CrownPlaza12:1012:40参观滨海店十人一组，总计约30分钟12:1013:00午餐12:4013:40试乘试驾TL、RL5台TL、5台RL記者1人+工作人员1人/台试乘试驾（TL、RL各1周）13:0013:30Checkout行李统一寄存13:4013:50滨海店CrownPlaza13:3014:30CrownPlaza机场14:0015:00CrownPlaza机场16:0019:15深圳北京ZH982116:4519:00深圳上海MU534614:0016:00租赁巴士深圳广州活动概况总体流程（二）18HAKUH
15、ODO日期序号时间技术说明会中国发布会特约店参观试驾活动备注25日114:00开始搭建物料进场开始26日208:00309:00410:00511:00612:00开始搭建713:00各项活动准备中搭建结束验收814:00彩排中915:001016:001116:45签到开始1217:00技术说明会搭建结束验收实施技术说明会1318:30彩排（技术）晚餐会开始1419:00设备撤场技术彩排1520:00结束各部分调整各部分调整1621:00彩排（整体流程）整体流程彩排1722:00最终调整最终清扫现场关闭1823:001924:00休息休息27日2006:30彩排（技术）技术彩排2107:00
16、2208:00开启大门开启大门2308:30发布会实施发布会2409:002510:0010:20第一组启程车辆准备完毕2610:30设备撤场第一组到达、参观第一组开始参观2711:00第一组试驾第一组开始试驾2811:302911:503012:00第一组返程第一组活动结束第二组启程12:10第二组到达、参观第二组开始参观3112:303212:40第二组试驾第二组试驾3313:303413:40第二组返程第二组活动结束13:50活动总结报告3514:003616:003717:003819:003920:00活动概况准备流程19HAKUHODO活动概况同声传译流程清单阶段发言人语言频率CH
17、.1中文(Chinese)CH.2英文(English)CH.3日文(Japen)串场词MC中N任帅(shuaiRen)朱林杰(LinjieZhu)CH.3日文翻译朱林杰翻译串场词结束后,将频率临时调换为CH.1准备翻译中文影音资料RL设计师日朱林杰(LinjieZhu)任帅(shuaiRen)NCH.1临时中文翻译朱林杰翻译RL设计师影音资料后,将频率调回CH.3日文频率影音资料TL设计师英任帅(shuaiRen)N朱林杰(LinjieZhu)致辞阶段兵後先生英任帅(shuaiRen)N朱林杰(LinjieZhu)致辞阶段内田先生英任帅(shuaiRen)N朱林杰(LinjieZhu)此阶段
18、朱林杰同声传译后,抵达舞台左侧,准备登台阶段发言人语言频率MIC中/日文(Chinese/Japen)CH.2英文(English)Q&A环节宣布进入日朱林杰(LinjieZhu)Q&A部分记者提问中朱林杰(LinjieZhu)任帅(shuaiRen)Q&A部分兵後/内田日朱林杰(LinjieZhu)任帅(shuaiRen)主持串词朱林杰中日N任帅(shuaiRen)考虑到现场中文记者较多,在最后主持串场阶段,朱林杰先做中文说明,再做日文说明注:同声传译系统中(中英文)的频率为CH.1orCH.2(中日文)的频率为CH.1orCH.320HAKUHODOTime兵後董事长兼总经理内田部长262
19、6日日PMPM16:50到达技术说明会现场17:0060出席技术说明会18:3560出席特约店宴会19:0030到达深圳机场19:30到达威尼斯酒店21:0060发布会彩排发布会彩排22:00休息休息2727日日AMAM07:0040MorningCallMorningCall07:4040早餐早餐08:2010到达发布会场（工作人员带领）到达发布会场（工作人员带领）08:307RL进入进入TL08:375（背景主持：介绍兵後先生）从RL出来，致辞在TL车内待机致辞结束（在工作人员引导下走下舞台，就坐）08:4210（背景主持：介绍内田部长）从TL出来，致辞致辞完毕、介绍将放映TL、RL的录像
20、08:52走下舞台（在工作人员引导下走下舞台，就坐）09:0030（Q&A：背景主持介绍Q&A开始，请兵後董事长兼总经理、内田部长上台）参加Q&A（在工作人员引导下上台）Q&A参加（在工作人员引导下上台）Q&A结束Q&A完了09:3020（媒体拍摄：背景主持介绍媒体拍摄开始）在RL前站立、媒体拍摄在RL前站立、媒体拍摄09:50发布会结束、休息发布会结束、休息PMPM前往特约店前往特约店活动概况高层日程21HAKUHODO周莹王星楠马卿韩东活动概况礼仪介绍22HAKUHODO活动概况礼仪行程23HAKUHODO技术说明会运营概况24HAKUHODO运营概况技术说明会运营概要内容说明活动名称Ac
21、ura技术说明会活动时间2006年9月26日17:00-18:30活动酒店深圳威尼斯皇冠假日酒店(CROWNEPLAZA)活动地点深圳威尼斯皇冠假日酒店三层场地名称特维里厅场地面积建筑面积153平米,实际面积150平米摆放形式课桌式摆放参加人员60人(媒体记者与部分嘉宾)25HAKUHODO运营概况技术说明会现场示意图26HAKUHODO时间进程说明照明音乐影像人员事前准备16:45-16:5813 嘉宾与媒体陆续抵达技术说明会会场嘉宾与媒体在会场门前分别签到100%HMCI进入会场后可自由取用软饮等静场16:58-17:002 视现场媒体到场情况，预备开场MC自台前左侧上场，告知技术说明会即
22、将开始，请各位落座。100%朱林杰開始17:00-17:022 Acura技术说明会开始MC自台前左侧上场100%朱林杰MC致开场辞17:02-17:075 内田先生致欢迎辞MC邀请内田先生上场100%朱林杰内田先生秘书内田先生自舞台左侧上台，秘书随其后上台，立于其斜后侧MC自台前左侧下场内田先生致欢迎辞内田先生秘书秘书翻译内田先生欢迎词结束、自台前左侧下台回坐席。秘书随其后下台。内田氏秘書MC自台前左侧上场朱林杰17:07-17:5245 福岛先生致销售/品牌说明/开发说明/生产说明MC介绍福岛先生100%朱林杰福岛先生福岛先生自舞台左侧上台福岛先生问候致辞（中文）福岛先生销售/品牌说明（中
23、文）舞台转暗技术说明PPT福岛先生开发说明（中文）福岛先生生产说明（中文）福岛先生致辞结束100%结束掌声，福岛先生站立台中央致礼运营概况技术说明会运营流程（一）27HAKUHODO时间进程说明照明音乐影像人员17:52-18:2533技术说明会Q&A时间MC自台前左侧上场,宣布进入Q&A时间100%朱林杰福岛先生朱林杰媒体提问时间/MC指出选定媒体,福岛先生回答MC宣布Q&A时间结束。福岛先生Q&A结束、自台前左侧下台回坐席落座18:25-18:305 MC做活动日程说明MC做活动日程说明100%朱林杰MC活动日程说明结束,感谢大家18:30技术说明会结束/退场/欢送VIP及嘉宾退场100%
24、HMCI欢送媒体运营概况技术说明会运营流程（二）MC:HMCI朱林杰嘉宾致辞:内田先生（日文）嘉宾翻译:内田先生秘书（中文）工程师:福岛先生（中文）28HAKUHODO负责名称内容基准数备用数量时间交货地点酒店部分签到桌2米长度11226日酒店大堂签到椅子签到台处使用22426日酒店大堂签到指示牌签到台使用20226日酒店大堂名片盘签到使用10126日酒店大堂HAKUHODO机场接机车辆21326日酒店大堂机场接机车牌21326日酒店大堂机场接机接机牌21326日酒店大堂记者胸卡70108026日酒店大堂工作人员胸卡30104026日酒店大堂签到笔签到专用笔32526日酒店大堂签到薄签到使用2
25、1326日酒店大堂签到牌技术说明会使用10126日酒店大堂指示牌电梯口/大门口各个21326日酒店大堂HMCI笔记本电脑专家介绍使用11226日酒店大堂参会名单到会嘉宾名单11226日酒店大堂签到名单签到使用名单11226日酒店大堂礼品1461015626日酒店大堂新闻资料袋新闻稿/产品手册/新闻资料夹/图片CD-R/专题片/BAT带1461015626日酒店大堂运营概况签到处物料清单29HAKUHODO运营概况技术说明会物料清单负责名称内容基准数备用数量时间交货地点酒店部分签到桌2米长度11226日特维里签到椅子签到台处使用22426日特维里名片盘名片盘及盘布一套11226日特维里投影仪酒店
26、提供/流明正常使用10126日特维里投影屏幕尺寸适当/会场内即可10126日特维里音响CD机,功放器,音箱二对11126日特维里麦克风无线麦克11226日特维里鹅颈麦克11226日特维里讲台现场使用10126日特维里桌子长条桌,嘉宾会议期间使用50米10米60米26日特维里椅子嘉宾会议期间使用1202014026日特维里台布浅灰色或正黄色50米10米60米26日特维里矿泉水/杯子软饮区使用60瓶40瓶10026日特维里铅笔/信签纸嘉宾会议期间使用60份20份8026日特维里Hakuhodo签到笔签到专用笔32526日特维里签到薄大会特制21326日特维里签到牌技术说明会使用10126日特维里指
27、示牌电梯出口/会场门口各一个21326日特维里摄影数码相机/胶片相机10126日特维里发言稿内田先生现场欢迎辞11226日特维里发言稿福岛先生致说明词11226日特维里MC串场词MC串场词/手卡11226日特维里演讲台10126日特维里胸卡参会嘉宾/记者/工作人员60208026日特维里背景牌白底蓝标1个/银底蓝标1个20226日特维里背景音乐一首/开场与结束21326日特维里HMCI笔记本电脑专家介绍使用11226日特维里参会名单到会嘉宾名单11226日特维里签到名单签到使用名单11226日特维里主持人现场主持人一名10126日特维里说明会资料技术说明会PPT演示文稿11226日特维里产品手
28、册现场摆放,展示使用602080026日特维里30HAKUHODO31HAKUHODO中国发布会运营概况32HAKUHODO运营概况中国发布会运营概要内容说明活动名称Acura中国发布会活动时间2006年9月27日08:30-10:00活动酒店深圳威尼斯皇冠假日酒店(CROWNEPLAZA)活动地点深圳威尼斯皇冠假日酒店一层场地名称威尼斯宴会厅场地面积680平米摆放形式椅子摆放参加人员VIP嘉宾6名各界嘉宾70人媒体记者70人(其中国内媒体50人,海外媒体20人)工作人员40名33HAKUHODO运营概况中国发布会现场示意图签到入口34HAKUHODO运营概况中国发布会现场平面图35HAKUH
29、ODO运营概况中国发布会现场立面图36HAKUHODO运营概况演出设备系统结构37HAKUHODO照明照明台台演出卓演出卓同時通訳用卓同時通訳用卓运营概况影像/照明设备配置图38HAKUHODO运营概况照明设备配置图39HAKUHODO展示車両後輪内側付近床上開口直径150mm展示車両後輪内側付近床上開口直径150mm运营概况特效（干冰）配置图40HAKUHODO内寸150mm隠見目車最低地上高問題演出得意様要確認运营概况特效（干冰）配置图41HAKUHODOSTEP进程描述舞台幕S-0事前准备LOGO展示第一层S-1开场视频播放第二层S-2RLTL登场车辆展示第三层S-3品牌发布会致辞兵後先
30、生发言S-4品牌定位中国事业开展方针介绍(VIDEO)内田先生发言S-5Q&A兵後先生、内田先生S-6摄影环节RL、兵後先生、内田先生会议结束运营概况品牌发布会运营流程（一）42HAKUHODO时间进程说明照明音乐舞台幕PDPS-0事前准备08:00-08:3030入场签到100%第一层第一层 LOGOLOGO幕布幕布Acura蓝底色上用照明打出AcuralogoAcuralogo蓝底色S-1开场08:30-08:30:1515”入场音乐播放“NewYorkstateofmind.”开始指令：HMCI福岛先生赵嘉纳/梅户BGMAcura蓝底色幕后主持人：欢迎大家前来参加Acura品牌发布会下面
31、我将带领大家进入Acura的世界“高级座驾全新解答”Acura发力中国同传（英文）朱同传（日文）灯光逐渐转至全暗100%0%08:30:15-08:32:1722”第一层幕布投影转暗、落下*工作人员从两侧迅速收走幕布第二层视频幕布露出第二层第二层 视频幕布视频幕布以北美品牌形象把观众带入品牌世界*RL/TL乘车指令：梅户泽柳/真坂*乘车确认指令：泽柳/真坂梅户影像音乐北美品牌影像S-2RLTL登场08:32:17-08:37:2710”第二层视频幕布落下*工作人员从两侧迅速收走幕布第三层舞台露出0%有开场效果的BGM第三层第三层 舞台舞台中央为Acuralogo背板，两侧为RLTL圆幕Acur
32、a白底色RLTL分别被圆幕围住影像、照明投射TL圆幕RL圆幕Acura黑底蓝logoAcura黑底蓝logo30”Attention影像播放CG影像CG影像TLlogo黑底RLlogo黑底2右侧RL圆幕投射开发负责人影像RL开发者发言播放翻译同传（英文）朱同传（中文）RL开发者发言RL开发者影像开发者名职2左侧TL圆幕投射开发负责人影像TL开发者发言播放翻译同传（中文）朱同传（日文）TL开发者发言TL开发者影像开发者名职30”CM音乐、SE播放CM音乐SEAcura蓝底白logoAcura蓝底白logoAcura蓝底色圆幕落下，RL/TL登场内部充满烟雾和干冰，圆幕落下的同时呈现烟柱，并向下扩
33、散、消失干冰持续至兵後先生走出RL中央Acuralogo背板运营概况品牌发布会运营流程（二）43HAKUHODO时间进程说明照明音乐舞台幕PDPS-3品牌发布会致辞08:37:27-08:37:3710”背景主持人：下面有请本田技研工业（中国）投资有限公司董事长兼总经理兵後笃芳先生作Acura品牌发布致辞翻译同传（英文）朱同传（日文）中央Acuralogo背板兵後先生名职兵後先生走出RL，移动至舞台左侧的讲台*讲台上设置2台英文提示器*内田先生在TL内待机追光(待确认)登场音乐(ELO“Twilight”)08:37:37-08:42:375兵後先生致辞(同声传译)：来宾介绍/欢迎词翻译同传（
34、中文）朱同传（日文）Acura蓝底色致辞完毕，兵後先生由中央台阶下台就座S-4品牌定位/中国事业开展方针介绍（宣传片）08:42:37-09:00:4710”背景主持人：下面有请本田技研工业（中国）投资有限公司、Acura事业部部长内田俊一先生作Acura中国事业开展方针说明翻译同传（中文）朱同传（日文）中央Acuralogo背板内田先生名职内田先生走出TL，移动至舞台左侧的讲台追光(待确认)登场音乐(VanHalen“Jump”)10内田先生致辞开始时，中央logo背板左移，露出120英寸投影幕有演讲资料（PC）*PPT操作（HMCI须藤）中央logo背板右移投影幕投Acuralogo、蓝底
35、色Acura蓝底色品牌定位（内田先生致辞）10分钟中国事业开展方针店铺介绍价格发布PPT影像PPT影像8致辞完毕，内田先生介绍即将播出的产品宣传片；内田先生由中央台阶下台就座Acuralogo蓝底色Acura蓝底色品牌宣传DVD播放品牌宣传DVD播放品牌宣传DVD播放S-5Q&A09:00:47-09:30:4730背景主持人：非常感谢！下面进入媒体答疑时间，有请兵後董事长兼总经理、内田部长上台同传（英文）朱同传（日文）100%(待确认)Acura蓝底色Acura蓝底色朱林杰（舞台主持&翻译）由左侧台阶登台至讲台；工作人员在舞台中央偏右处放两把座椅；兵後先生、内田先生由舞台中央台阶上台就座；工
36、作人员持2支无限麦递给兵後先生、内田先生场下两名HMCI工作人员持无线麦待机场下麦克负责（HMCI何/王）舞台主持：好，下面想提问的朋友请举手向我示意。这位记者有请好，大家是否还有其他问题好，下面将是最后一个问题好的，非常感谢大家！同传（英语翻译）运营概况品牌发布会运营流程（三）44HAKUHODO时间进程说明照明音乐舞台幕PDPS-6摄影环节09:30:47-09:50:4720 舞台主持人：好的，非常感谢大家！Acura品牌发布会到此结束。下面进入摄影环节，请各位媒体朋友和摄影师到舞台前面来进行拍摄下面请由我为大家介绍后续的活动日程。*点*分开始将进行再次对各位的出席表示衷心的感谢！同传（
37、英语翻译）朱中日文致结束辞100%BGM1Acura蓝底色Acura蓝底色*工作人员撤掉座椅和翻译的无线麦克兵後先生、内田先生立于RL前，媒体拍摄*翻译(朱林杰)立于兵後先生、内田先生旁进行采访翻译09:50:47发布会结束，主持人提醒撤场BGM2（BillyJoel“NewYorkstateofmind”)摄影环节摄影环节/拍摄人员之外随时退场运营概况品牌发布会运营流程（四）45HAKUHODO运营概况中国发布会物料清单负责名称内容基准数备用数量时间交货地点酒店部分签到桌2米长度/媒体嘉宾分开使用2139月26日威尼斯厅签到椅子签到台处使用4269月26日威尼斯厅名片盘名片盘及盘布一套213
38、9月26日威尼斯厅桌子长条桌现场备用5279月26日威尼斯厅椅子嘉宾会议期间使用120201409月26日威尼斯厅台布浅黄色或正黄色50米10米60米9月26日威尼斯厅矿泉水/杯子200瓶100瓶300瓶9月26日威尼斯厅长条桌10米6米16米9月26日威尼斯厅HakuHodo执行手册302329月26日威尼斯厅视频模拟演示器乃村社负责制作物料部分2029月26日威尼斯厅演讲提示器2139月26日威尼斯厅签到桌花签到台使用2029月26日威尼斯厅签到桌牌签到台使用2029月26日威尼斯厅签到簿/签到笔2029月26日威尼斯厅嘉宾胸卡媒体70/嘉宾70个140401809月26日威尼斯厅工作人员
39、胸卡4010509月26日威尼斯厅影像速记资料获取1019月26日威尼斯厅讲台花2029月26日威尼斯厅对讲机包括耳机205259月26日威尼斯厅5号电池4010509月26日威尼斯厅视频短片1129月26日威尼斯厅HMCI车名牌2139月26日威尼斯厅车牌照架2139月26日威尼斯厅笔记本电脑领导发言使用2139月26日威尼斯厅嘉宾名单到会嘉宾名单5169月26日威尼斯厅外地媒体名单5169月26日威尼斯厅当地媒体名单车马费/资料袋等5169月26日威尼斯厅签到名单提前确定文件格式2139月26日威尼斯厅发布会资料PPT演示文稿1129月26日威尼斯厅TL/RL汽车2029月26日威尼斯厅领
40、导发言稿内田先生/兵後先生发言稿1129月26日威尼斯厅产品手册120201409月26日威尼斯厅记者礼金500元/人/信封7010809月26日威尼斯厅嘉宾胸卡7010809月26日威尼斯厅Q&A中日文稿件1129月26日威尼斯厅相关稿件新闻稿/深度稿/资料夹100201209月26日威尼斯厅其他签到用品准备媒体车马费/信封/文件夹/礼品袋100201209月26日威尼斯厅签到接待媒体/嘉宾接待人员安排4269月26日威尼斯厅46HAKUHODO47HAKUHODOAcura特约店部分48HAKUHODOAcura特约店试驾概要活动时间：2006年9月27日活动地点:深圳活动内容：第一组30
41、人媒体试乘试驾11：00-12：00第二组30人媒体试乘试驾12：40-13：40使用车辆AcuraRL5台TL5台安全措施采用安全引导车形式换乘点由保安人员配合维持秩序10人行驶途中的安全保障由交警协助注意事项：1、行驶途中严格按行驶路线行驶2、严格遵守交通标志行驶3、严禁中途停车拍摄49HAKUHODO北Acura深圳滨海店换乘点媒体试驾路线图50HAKUHODO媒体试驾流程行车线路安排9月27日第一组媒体（北京）10:20-10:30酒店集合出发（途中可以了解试乘试驾路线）10:30-11:00媒体滨海店参观11:00-12:00试乘试驾12:00-12:10返回酒店第二组媒体（其他省市
42、）12:00-12:10酒店集合出发（途中可以了解试乘试驾路线）12:10-12:40媒体滨海店参观12:40-13:40试乘试驾13:40-13:50返回酒店51HAKUHODO特约店参观概要Acura深圳滨海店参观时间安排店铺参观完毕后试乘试驾开始项目负责人试乘试驾现场指挥米宾、汪子厚店内参观米宾、汪子厚、朱林杰媒体引导（酒店-滨海店-酒店）福岛、朱林杰、王靖臻试乘试驾安全常鹏飞和滨海店工作人员等10人第一组10:30-10:4512:10-12:25第二组10:35-10:5012:15-12:30第三组10:40-10:5512:20-12:35米宾店内引导朱林杰店内引导福岛店内引导5
43、2HAKUHODO设备部分演示方式:现场舞台两侧布置有4部先进的互动演示设备，供记者了解Acura信息。它是现代平面信息发布方式的一次革命利用先进的计算机视觉技术，实现用手指或手指状物在大屏幕上的触摸选择等控制功能。演示内容：Acura全息车模，使用者可以用手指拖拽汽车，观察每个动人细节53HAKUHODO行政支持54HAKUHODO外地参会媒体酒店入住签到流程l外地参会媒体签到处概况外地媒体接待流程外地记者从宝安机场由HMCI安排车辆到达饭店饭店大厅内设置签到处对照媒体签到名单进行核实（签到）、驾驶证办理住宿手续时配发资料、签定安全协议书说明当日用餐情况发放日程安排表并作简单说明机票由HMC
44、I统一安排,无交通报销)外地媒体配发物品一览表1.房间钥匙2.全日程安排表3.安全协议书4.ID胸卡5.手提袋6.餐券7.礼金8.房卡9.返程机票大堂吧饭店大门酒店前台媒体签到处电梯电梯花坛广场饭店门口宴会厅指示牌地点：深圳威尼斯酒店大堂时间：2006年9月26日14:0018:3055HAKUHODOl发布会媒体签到处概况发布会媒体接待流程对照媒体签到名单进行核实,签到相关资料的准备外地媒体配发物品一览1.技术资料2.新闻资料夹3.CD-R大堂吧饭店大门酒店前台媒体签到处电梯电梯花坛广场饭店门口宴会厅指示牌地点：深圳威尼斯酒店大堂时间：2006年9月27日08:00-08:30发布会外地参会
45、媒体签到流程56HAKUHODOl当地参会媒体签到处概况当地媒体接待流程当地媒体自行前往到达酒店对照媒体签到名单进行核实（签到）、驾驶证签到时配发资料、签定安全协议书发放日程安排表并作简单说明n当地媒体配发物品一览1.全日程安排表2.安全协议书3.ID胸卡/后附日程卡4.礼金5.技术资料6.新闻资料夹7.CD-R大堂吧饭店大门酒店前台媒体签到处电梯电梯花坛广场饭店门口宴会厅指示牌地点：深圳威尼斯酒店大堂时间：2006年9月27日08:00-08:30发布会本地参会媒体签到流程57HAKUHODO发布会对讲机分配表编号频率公司人员分配职能11HAKUHODO马万里项目总控21HAKUHODOEB
46、ANA(江花)项目协调31HAKUHODOMASAKA(真板)项目管理42HAKUHODOUMEDO(梅户)制作总控52HAKUHODOKANO(加纳)制作管理62HAKUHODOSAWAYANAGI( 泽柳)影像管理71HAKUHODO赵文杰运营总控81HAKUHODO宝田明机动人员92HAKUHODO王春红制作物管理102HAKUHODO赵晓雯礼仪管理111HAKUHODO金正一121HAKUHODO葛少君131HAKUHODO张晨音142乃村社项目总控152乃村社灯光162乃村社音响172乃村社影象管理181HMCI福岛项目总控191HMCI朱林杰运营总控203HMCI王靖臻酒店管理21
47、3HMCI王利媒体管理223HMCI何晓雯媒体管理233HMCI赵克华嘉宾管理243HMCI孟飞嘉宾管理58HAKUHODO后勤保障59HAKUHODO酒店概况深圳威尼斯皇冠假日酒店CrownePlazeShenzhen中国首座威尼斯文化主题商务度假型酒店，位于深圳湾畔风光秀丽的华侨城，拥有一幢高17层的现代建筑，毗邻包括世界之窗、锦绣中华和中国民俗文化村在内的多个著名主题公园。酒店地址：深圳市华侨城深南大道9026号邮编：518053电话:(86)755-26936888传真:(86)755-26936999深圳海景酒店OverseasChineseTownShenzhenChina是以东南
48、亚风情为主题的四星级商务酒店隶属于深圳市华侨城酒店集团。踞风景旖旎的深圳湾畔，身处国家4A旅游景区-深圳市华侨城主题公园旅游区。毗邻“锦绣中华”、“中国民俗文化村”、“世界之窗”和“欢乐谷”等国家著名文化旅游景点。酒店地址:深圳华侨城内电话;(86)755-26602222传真:(86)755-2660683160HAKUHODO紧急情况对策61HAKUHODO紧急情况对策交通事故交通意外时刻的对策发现者应采取的对策如有受伤者,立即采取初步应急措施.用移动电话或对讲机向安全管理者或运营总部汇报此事件。安全管理责任者应采取的对策及时联络救护车、消防车、公安人员到事故发生现场进行急救。如果正在试驾
49、，立即暂时停止试驾。如果正在试驾，对正在途中试驾的车辆发出返回的指示。根据负伤者情况采取相对应措施（申请急救或直接送往医院）。呼叫救护车同时联络总部（安全管理责任者）救护车送负伤者去医院时，要有巡回车同去。调查事故发生原因，防止事故再次发生。轻微事故的情况下，提醒大家引起注意防止类似事故再次发生后恢复进行试驾会。如发生重大事故，总部人员讨论是否中止活动。事故发生现场安全管理运营者运营事务局福岛先生米宾汪子厚120救护车医院110公安救护车消防车公安人员搬送.报告现场检验联络联络指示救出联络联络体制图华侨城医院(急诊科)0755-2690073762HAKUHODO紧急情况对策天气状况天气恶劣时
50、刻的对策发现者应采取的对策如发现天气状况有变，用电话或对讲机向安全管理者或运营总部汇报。安全管理责任者应采取的对策提醒陪乘人员加倍注意天气及路面情况；如天气进一步恶劣，陪乘人员须即可向安全管理者或运营总部报告；如果正在试驾，暂时停止试驾；如果正在试驾，对正在途中试驾的车辆发出返回的指示；如发生重大事故，总部人员讨论是否中止活动。“试驾活动是否继续进行”决定者HMCI联络人内田先生手机：13501212259其它威尼斯酒店电话:0755-26936888海景酒店电话:0755-26602222华侨城医院：0755-26900737沙河派出所电话：0755-2693900463HAKUHODO品牌
51、延伸的七大铁律64HAKUHODO在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业，应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发，不进行品牌延伸，每发展一种产品就导入一个新品牌，形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是，这只是一种理想；吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。65HAKUHODO一般而言，市场竞争越激烈，各行业的专家品牌越多，品牌延伸的成功系数越低，然而恰恰是在欧美等发达国家。市场竞争异常激烈、残酷，但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于
52、品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻：品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。66HAKUHODO中国市场还处于轻量级竞争状态之中，因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明，品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富，也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。67HAKUHODO但品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。未经
53、理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。68HAKUHODO共有品牌的核心价值适宜品牌延伸的论述中最为常见的是相关论,即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。69HAKUHODO但是，关联度高才可以延伸的理论，一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实，就显得苍白无力。比如：万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相去甚远的系列产品。登喜路（Dunhill）
54、、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。70HAKUHODO同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌，去生产单价为20030
55、0元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200元）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌。一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。派卡德曾是全球最尊贵的名车，是罗斯福总统的坐驾。71HAKUHODO然而，派卡德利令智昏，在上世纪30年代中期推出被称为快马（clipper）的中等价位车型，尽管销路好极了，但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了，从此走向衰退。这与派克生产3-5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相抵触。
56、有否定娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的。其实此延伸非彼延伸，派克的延伸破坏了品牌的核心价值，娃哈哈却没有。72HAKUHODO娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心，还再一次证明了相关论只是一个表象。因为派克只是从高档笔延伸到低档笔，无论高档低档都还是笔，无疑是关联度很高的延伸，按照相关论应该是成功的，结果派克是失败的，而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低，结果却是成功的。73HAKUHODO前面谈到过，关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌才是实质，可以说，这是品牌核心价值派生出
57、来的考虑因素。除众所周知的同行业产品外，关联度高的表现形式还有：伴侣产品（如雀巢的咖啡与伴侣、牙刷与牙膏、打印机与墨粉）：产品之间有相似的成分、共同的技术；相同的目标消费群（如日本的康贝爱、国内的好孩子延伸到婴儿童车、纸尿裤、童装都很成功）；相同的营销通路与服务（如各种电脑耗材）。74HAKUHODO个性化、感性化的产品不宜75HAKUHODO当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；但是，可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。南韩乐喜-金星的LG品牌用于所有的电器、手机、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻
58、璃，而化妆品却用蝶）皮（Debon）品牌。因为用户选择电器、手机、乳胶漆、幕墙玻璃等产品品牌时，最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。76HAKUHODOLG作为国际大品牌，无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉；而化妆品是极其感性化和个性化的产品，品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键，光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。因此，化妆品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。LG公司不得不给化妆品专门推一个新品牌蝶妆-DEBON.77HAKUHODO财力、品牌推广力弱的企业适宜78HAKUHODO有的理论家曾举出汽车公司推多品
59、牌来抨击国内一些企业的品牌延伸，如只一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。其实这是两回事，首先汽车是一个差异性很大的产品，可以明显细分出不同的市场，需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。同时，我们还不能忽视汽车的价值很高，支撑得起推多品牌的巨额成本开支。瑞士的许多名表厂推多品牌，如欧米茄、雷达都属于同一个公司，也是因为产品价值较高。故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性，丝毫也不能藉此断定其它行业品牌延伸是错误的。79HAKUHODOP&G较少进行品牌延伸，一方面是因为行业与产品易于细分化，可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力；另一方面是因为P&G拥有雄厚财力和很强
60、的品牌营销能力。有些文章言必宝洁、通用。但国内的企业与它们比实在是差异性太大，大都应通过品牌延伸来迅速状大自己。即使像通用这样财大气粗、富可敌国的公司也感到推多品牌的艰辛，开始是从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养，主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。80HAKUHODO容量小的市场环境适宜81HAKUHODO企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策，有时甚至会起决定性作用。台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的，连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底，同一个品牌用于各种产品，这与其成长的市场环境有关。在发展初期，由于缺乏拓展岛外市场的实力。几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内。消
61、费品的市场容量是以人口数量为基础的，而岛内人口基数仅为2000多万，任何一个行业的市场容量都十分有限，也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用。所以更多的是采用一牌多品策略，如：台湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以统一、味全的品牌名。82HAKUHODO统一集团甚至把统一品牌延伸用于蓄电池。统一蓄电池因为很少被汽车业以外的人士所认知，故不会对统一的方便面、饮料的销售带来不良影响。同时汽车业专业人士又会很自然地想到，统一怎么说也是一个大企业，对蓄电池的投资不是小打小闹，在资本上足以保证获取优秀的人力资源、先进的技术及精良的设备，故其品质是有保证的。统一公司用统一品牌
62、既能以较低的成本推广蓄电池，也能加快被业内人士的接受，同时对主业的副作用也十分有限。随着台湾企业拓展大陆市场和国际化进程的加快。为适应市场竞争的需要，应该会有些企业减少品牌延伸策略，采用一牌一品或一品多牌策略。83HAKUHODO模仿竞争者的品牌策略很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了，但原产品的销售却下降了。即产生了翘翘板效应.娃哈哈的品牌延伸之所以基本未出现此类现象，除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外，其在儿童乳酸奶行业半斤八两的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构基本雷同且都在延伸。各自的风险就随之降低。84HAKUHODO明确发展新产品的目的如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点儿。那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性。如前面提及的统一食品延伸到蓄电池，不大符合品牌延伸的基本原则，好在蓄电池基本不在大众传媒发布广告，主要是专业人士知道统一有蓄电池。若统一发布大量的广告，让每位消费者都在吃面与喝冰红茶的时候，联想到蓄电池，那肯定是难以下咽的。同样，娃哈哈的平安感冒液、酒与娃哈哈的个性有所抵触，但都是搭便车卖卖的产品。广告活动很少，仅有少数专业人士知道这些产品，不足以破坏娃哈哈的品牌形象。85
