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1、精益思想的起源和发展精益思想的起源和发展u精益思想简介精益思想简介-起源起源u精益生产方式简介精益生产方式简介目录目录1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源 20世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时，以大野耐一为代表的丰田人对美国的大量生产方式进行了彻底的分析，得出了两条结论：田人对美国的大量生产方式进行了彻底的分析，得出了两条结论：1.大量生产方式在削减成本方面的潜力要远远超过其规模效应所带来的好处；大量生产方式在削减成本方面的潜力要远远超过其规模效应所带来的好处；2.大量生产方式的纵向大量生产方式的纵向泰勒制泰勒制组织
2、体制不利于企业对市场的适应和职工积极性、组织体制不利于企业对市场的适应和职工积极性、智能和创造力的发挥智能和创造力的发挥基于这两点认识，丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等基于这两点认识，丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重困难的特点，同时结合日本独特的文化背景，逐步创立了一种全新的多品种、严重困难的特点，同时结合日本独特的文化背景，逐步创立了一种全新的多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式。这种生产方式在小批量、高效益和低消耗的生产方式。这种生产方式在1973年的石油危机中体现年的石油危机中体现了巨大的优越性，并成为了巨大的优越性，并成为80年代日本在汽车市
3、场竞争中战胜美国的法宝，从而促年代日本在汽车市场竞争中战胜美国的法宝，从而促使美国麻省理工学院组织世界上使美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家、学者，花费个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业的典型工业为例，经理论化后总结出来的。重新命名为精益生产为例，经理论化后总结出来的。重新命名为精益生产(LEANPRODUCTION)。为什么诞生精益生产为什么诞生精益生产“精益精益”是什么意思？是什么意思？【解释解释】1.“精精”少投入、少消耗资源、少花时间
4、。少投入、少消耗资源、少花时间。2.“益益”多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加精益求精。精益求精。“精益求精精益求精”“尽善尽美尽善尽美”；“精益求精精益求精”“得过且过得过且过”；“精益管理精益管理”“粗放经营粗放经营”； 精益精益-LEAN1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源 “精益精益”文化的提出文化的提出:来源于两本畅销书：来源于两本畅销书：精益生产传奇精益生产传奇、精益思想精益思想，因为这两本书而使精益文化得到推广。因为这两本书而使精益文化得到推广。“精益精益”是舶来语；是舶来语；精细化管理，是国内的提法精细化管理，是国内的提法-培训
5、中心司老师培训中心司老师“学习型组织学习型组织”的推广的推广-彼得彼得.圣吉的圣吉的第五项修炼第五项修炼1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源两本书的作者：两本书的作者：左：詹姆斯左：詹姆斯.沃麦克沃麦克右：丹尼尔右：丹尼尔.琼斯琼斯1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源两本书的问世：两本书的问世：背景背景上世纪上世纪80年代初，在市场竞争中遭受失败的美国汽车工业，年代初，在市场竞争中遭受失败的美国汽车工业，在经历了曲折的认识过程后，终于意识到致使其竞争失败在经历了曲折的认识过程后，终于意识到致使其竞争失败的关
6、键是以的关键是以“福特福特”为代表的的为代表的的大批量生产方式大批量生产方式输给了以输给了以“丰田丰田”为代表的为代表的精益生产方式精益生产方式。1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源过程：过程：1985年，美国麻省理工学院的詹姆斯年，美国麻省理工学院的詹姆斯.沃麦克、丹尼尔沃麦克、丹尼尔.琼琼斯两位教授筹资斯两位教授筹资500万美元，用了近万美元，用了近5年的时间对年的时间对90多家汽多家汽车厂进行对比分析，于车厂进行对比分析，于1992年出版了年出版了精益生产传奇精益生产传奇一一书，把书，把丰田生产方模丰田生产方模定名为定名为“精益生产模式精益生产模式”，并对其管，并对其管理思想的特点与
7、内涵进行了详细的描述和概括。理思想的特点与内涵进行了详细的描述和概括。1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源四年之后的四年之后的1996年，两位教授又出版了新篇：年，两位教授又出版了新篇：精益思想精益思想，进一步从理论的高度归纳了丰田生产模式中所包含的，进一步从理论的高度归纳了丰田生产模式中所包含的新的管理思维，并将精益方式扩大到制造业以外的各个产新的管理思维，并将精益方式扩大到制造业以外的各个产业，把精益生产方法外延到企业活动的各个方面，从而促业，把精益生产方法外延到企业活动的各个方面，从而促使管理人员重新思考企业流程，消灭浪费，创造价值。使管理人员重新思考企业流程，消灭浪费，创造价值。这
8、标志着，一种全新的管理理论这标志着，一种全新的管理理论精益管理问世。精益管理问世。1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源精益思想的来源：精益思想的来源：这两本书的作者非常明确的强调，他们对于精益生产的研究、这两本书的作者非常明确的强调，他们对于精益生产的研究、精益思想的来源，就是以丰田生产方式及丰田公司对此制度精益思想的来源，就是以丰田生产方式及丰田公司对此制度的发展为基础的。的发展为基础的。特别是，第一本书特别是，第一本书精益思想传奇精益思想传奇的英文名：的英文名：TheMachineThatChangedtheWorld直译过来：直译过来：改造改造世界的机器世界的机器。1、精益思想简介、
9、精益思想简介-起源起源“精益思想精益思想”简介：简介：其核心：就是消除浪费，就是以越来越少的投入，较少的人其核心：就是消除浪费，就是以越来越少的投入，较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。的价值；同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。用一句话概括：用一句话概括：多快好省（毛泽东语录）多快好省（毛泽东语录） 1、精益思想简介、精益思想简介-起源起源精益思想中的精益思想中的“精精”：体现在质量上，追求：体现在质量上，追求“尽善尽美尽善尽美”、“精益求精精益求精”；“益
10、益”体现在成本上，只有成本低于行业平体现在成本上，只有成本低于行业平均成本的企业才能获得收益。就是追求企业经营投入和经济均成本的企业才能获得收益。就是追求企业经营投入和经济产出的最大化、价值最大化。产出的最大化、价值最大化。精益生产方式简介（精益生产方式简介（LeanProduction）精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。陷、零库存进军。其核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽其核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上。美上。是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管是目前
11、全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，是企业赢取市场的理运营方式，是企业赢取市场的“杀手锏杀手锏”，是中国企业面，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。临全球化竞争的必修之课。2、精益生产的效果、精益生产的效果精益生产的效果：精益生产的效果：据有关资料统计，实施精益生产的企业可达到下列目标：据有关资料统计，实施精益生产的企业可达到下列目标：所需人力资源最多可降至所需人力资源最多可降至1/2；新产品开发周期最低可减至新产品开发周期最低可减至1/2或或2/3；生产过程的在制品库存最低可减至生产过程的在制品库存最低可减至1/10；工厂占用空间最低可减至工厂占用空间最低可减至1/2；
12、成品库存最低可减至成品库存最低可减至1/4；产品质量可大幅度提高产品质量可大幅度提高30%。最终实现最终实现“7个零个零”的目标的目标2、精益生产的效果、精益生产的效果7个个“零零”目标目标 零切换浪费零切换浪费 零库存零库存 零浪费零浪费 零不良零不良 零故障零故障 零停滞零停滞 零事故零事故彻底消除浪费彻底消除浪费 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争
13、中的优势，同时，精益生产把责任下放零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。2、精益生产的效果、精益生产的效果结论与总结：结论与总结：先从实践到理论，再用理论指导实践的过程先从实践到理论，再用理论指导实践的过程精益管理是精益生产理论的扩展，是精益思想在企业各层面的深入应精益管理是精益生产理论的扩展，是精益思想在企业各层面的深入应用。用。精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费最小、价值最大的生精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。产方式和工作方式为目标的管理模式。先有精益生产方式先有精益生产方式-扩展到精益管理扩展到精益管理-上升到精益思想上升到精益思想谢谢谢！谢！Thank you!
