体检中心质量讲课稿

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1、健康体检健康体检(tjin)质量管理质量管理第一页，共56页。健康体检健康体检(tjin)质量管理质量管理一、质量的基本概念一、质量的基本概念二、体检二、体检(tjin)质量管理的重要意义质量管理的重要意义三、全面质量管理三、全面质量管理四、体检四、体检(tjin)质量管理体系质量管理体系五、体检五、体检(tjin)质量管理的制度建设质量管理的制度建设六、体检六、体检(tjin)质量管理内容、标准与要质量管理内容、标准与要求求七、体检七、体检(tjin)质量管理措施质量管理措施八、体检八、体检(tjin)质量管理考评质量管理考评第二页，共56页。一、质量(zhling)基本概念质量是一组固有(

2、gyu)的特性满足要求的程度（GB/T1990-2000idtISO9000:2000定义），质量是对程度的一种描述。第三页，共56页。医疗质量就是医院在各种活动表现(bioxin)出来的综合效果和满足要求的优劣程度，不仅涵盖诊疗质量内容，还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果 及医疗的连续性 和系统性，也叫 医疗服务质量。第四页，共56页。美国医疗机构评审委员会（JCAHO）将医疗质量定义为：对于特定(tdng)的服务、过程、诊断及临床问题，遵守良好的职业规范，达到预期效果。第五页，共56页。美国医师学会（AMA）的定义：对病人的健康产生适当的改善，强调健康改善与疾病的预防，强调

3、科学、人性化、有效利用(lyng)技术，有效的记录以供评估及持续性服务。第六页，共56页。体检医学是以医学科学为主体多学科的交汇与融合体检医学是以医学科学为主体多学科的交汇与融合体检医学是以医学科学为主体多学科的交汇与融合体检医学是以医学科学为主体多学科的交汇与融合. .体检质量：健康体检服务作为医疗服务中的新兴服务体检质量：健康体检服务作为医疗服务中的新兴服务体检质量：健康体检服务作为医疗服务中的新兴服务体检质量：健康体检服务作为医疗服务中的新兴服务项目，其质量符合医疗质量管理的要求外，还有其特项目，其质量符合医疗质量管理的要求外，还有其特项目，其质量符合医疗质量管理的要求外，还有其特项目，

4、其质量符合医疗质量管理的要求外，还有其特殊的内涵，诸如机构设置的专业化（人员、设备、环殊的内涵，诸如机构设置的专业化（人员、设备、环殊的内涵，诸如机构设置的专业化（人员、设备、环殊的内涵，诸如机构设置的专业化（人员、设备、环境等）、体检技术的规范化、体检服务的人性化、体境等）、体检技术的规范化、体检服务的人性化、体境等）、体检技术的规范化、体检服务的人性化、体境等）、体检技术的规范化、体检服务的人性化、体检质量的标准化以及教育培训的系统化等等，更强调检质量的标准化以及教育培训的系统化等等，更强调检质量的标准化以及教育培训的系统化等等，更强调检质量的标准化以及教育培训的系统化等等，更强调新世纪医

5、疗质量的深层次的含义新世纪医疗质量的深层次的含义新世纪医疗质量的深层次的含义新世纪医疗质量的深层次的含义(hny)(hny)，即科学性、，即科学性、，即科学性、，即科学性、以人为本和以顾客满意为基本原则的服务理念。以人为本和以顾客满意为基本原则的服务理念。以人为本和以顾客满意为基本原则的服务理念。以人为本和以顾客满意为基本原则的服务理念。第七页，共56页。二、体检质量管理的重要二、体检质量管理的重要(zhngyo)意义意义 1 1、体检、体检(tjin)(tjin)质量是体检质量是体检(tjin)(tjin)机机构经营管理的核构经营管理的核 心和重点心和重点 2 2、体检、体检(tjin)(t

6、jin)质量是企业的核心竞争力质量是企业的核心竞争力 3 3、质量保证是企业信誉和诚信的体现、质量保证是企业信誉和诚信的体现 4 4、体检、体检(tjin)(tjin)质量关系着企业的生存和质量关系着企业的生存和发展发展第八页，共56页。没有质量，一切都是负数，没有质量，一切都是负数，产品是负数，产品是负数，营销是负数，营销是负数，广告与品牌是负数，广告与品牌是负数，收入收入(shur)与声誉是负数与声誉是负数第九页，共56页。三、全面质量三、全面质量(zhling)管理管理（一）全面质量管理的基本（一）全面质量管理的基本(jbn)含义含义 全员参与全员参与 全部门参加全部门参加 全过程控制全

7、过程控制（二）树立全面质量管理的经营理念（二）树立全面质量管理的经营理念 广义的顾客意识和优质服务的观念，质广义的顾客意识和优质服务的观念，质量第一的观念，质量标准的观念，质量管理量第一的观念，质量标准的观念，质量管理中的成本意识和市场观念，客人满意度评价中的成本意识和市场观念，客人满意度评价以及无缺陷和效益观念。以及无缺陷和效益观念。第十页，共56页。第十一页，共56页。( (三）全面质量三）全面质量(zhling)(zhling)管理的基本要求管理的基本要求1、体检中心主要领导和主管部门要高度重视质、体检中心主要领导和主管部门要高度重视质 量管理，随时掌握体检质量状况，促进体检中量管理，随

8、时掌握体检质量状况，促进体检中心的持续心的持续(chx)质量改进。质量改进。2、坚持以、坚持以“客人为中心客人为中心” ，无论是直接提供体检，无论是直接提供体检服务的部门和岗位还是非直接提供体检服务的服务的部门和岗位还是非直接提供体检服务的部门和岗位，都必须一切为了客人部门和岗位，都必须一切为了客人;体检中心体检中心的一切部门和岗位要保证体检一线的工作，为的一切部门和岗位要保证体检一线的工作，为体检一线提供支持和服务。体检一线提供支持和服务。3、质量管理要责任分解到人，每一位员工的服、质量管理要责任分解到人，每一位员工的服务都关系到最终体检质量。务都关系到最终体检质量。第十二页，共56页。四、

9、体检四、体检(tjin)质量管理体系质量管理体系质量管理体系的构成质量管理体系的构成:决决策策层层体体检检中中心心领领导导。建建立立体体检检中中心心质质 量量管理领导小组。管理领导小组。组组织织、控控制制层层部部门门或或科科室室（医医务务部部、客客服服部等）。明确部等）。明确(mngqu)质量管理责任部门。质量管理责任部门。执行层执行层 各岗位人员。各岗位人员。质量管理分解落实到人。质量管理分解落实到人。第十三页，共56页。 体检中心质量体检中心质量(zhling)(zhling)管理领导管理领导小组小组组组 长：院长长：院长副组长：医务部主任副组长：医务部主任(zhrn)(zhrn)成成 员

10、：销售部主任员：销售部主任(zhrn)(zhrn)、医务部副主任、医务部副主任(zhrn)(zhrn)、行政部、行政部 主任主任(zhrn)(zhrn)、客服部主任、客服部主任(zhrn)(zhrn)、终检医生、终检医生、 临床与医技医生代表及其他临床与医技医生代表及其他 有关人员有关人员第十四页，共56页。院长在体检质量院长在体检质量(zhling)(zhling)控制中控制中的职责的职责 负责体检质量的全面管理；负责召开质量管理负责体检质量的全面管理；负责召开质量管理领导小组会议，定期分析领导小组会议，定期分析(fnx)(fnx)质量管理中的问题；质量管理中的问题；负责负责规章制度的制定；

11、指导责任部门组织实施和监督落规章制度的制定；指导责任部门组织实施和监督落实；负责审批医护人员培训计划；负责组织重要或实；负责审批医护人员培训计划；负责组织重要或有影响的体检差错的调查、有影响的体检差错的调查、讨论和处理。讨论和处理。第十五页，共56页。医务部在体检质量医务部在体检质量(zhling)控控制中的职责制中的职责1 1、负责体检医生的工作调配，保证体检工作的正常运行；、负责体检医生的工作调配，保证体检工作的正常运行；2 2、负责体检质量管理，及时对体检质量完成情况进行监督、负责体检质量管理，及时对体检质量完成情况进行监督(jind)(jind)检查；检查；3 3、对体检各环节进行指导

12、，检查各项规章制度和技术操作常、对体检各环节进行指导，检查各项规章制度和技术操作常规的落实情况，组织专业技术培训，不断提高医护人员的规的落实情况，组织专业技术培训，不断提高医护人员的体检水平；体检水平；4 4、负责体检差错的登记、调查、处理，重大差错及时报告院、负责体检差错的登记、调查、处理，重大差错及时报告院长。长。第十六页，共56页。医护人员在体检医护人员在体检(tjin)质量控制质量控制中的职责中的职责 认真履行职责，认真执行各项规章制度和操作规程(cozuguchng)，把握体检质量标准，做好协调配合，做好优质服务。第十七页，共56页。 一级对一级负责 自己对自己负责 个人(grn)对

13、企业负责 全员对客人负责第十八页，共56页。五、体检五、体检(tjin)质量管理制度建设质量管理制度建设1 1、健全各项管理规章制度并组织实施；、健全各项管理规章制度并组织实施；2 2、抓好重点制度的落实；、抓好重点制度的落实； 岗位责任制，交接制度，查对制度，技术操作岗位责任制，交接制度，查对制度，技术操作 规程，以及质量标准等。规程，以及质量标准等。3 3、认真执行质量监督检查考核制度：、认真执行质量监督检查考核制度： 完善考核机制、明确质量标准、确定检查方法完善考核机制、明确质量标准、确定检查方法 、 制定奖惩制定奖惩(jingchng)(jingchng)措施。措施。第十九页，共56页

14、。六、体检质量管理内容、标准六、体检质量管理内容、标准(biozhn)与要求与要求 1、体检业务质量： 临床检查质量 医技检查质量 体检报告质量 2、服务质量： 服务态度 服务作风 体检环境 3、体检质量综合评估要点 4、质量分析(fnx)： 统计分析(fnx)、检查分析(fnx)，投诉分析(fnx)，满意度调查。第二十页，共56页。1 1、体检、体检(tjin)(tjin)业务质量业务质量（1）临床检查质量认真(rnzhn)履行职责、执行工作常规；严格按照体检技术操作规范查体；认真(rnzhn)询问病史，避免检查遗漏；认症准确，无误诊、漏诊；坚持三查（检前、检中、检后）、五核对（姓名、性别、

15、年龄、单位、检查项目）防止差错的发生。检查结论规范，描述准确；重大阳性体症的发现与报告及时，处理得当。第二十一页，共56页。（2）医技检查质量按规定参加质控实验操作要规范检验(jinyn)结果要准确数据采集、传输或录入无误第二十二页，共56页。 （3 3）体检报告质量）体检报告质量信息采集、录入及时、核对准确：信息采集、录入及时、核对准确：各各科科检检查查记记录录客客观观、真真实实、准准确确、规规范范；关关键键词词的使用与记录准确无误；的使用与记录准确无误；报报告告各各栏栏目目填填写写清清楚楚、完完整整、准准确确、无无漏漏项项、无无涂改、应用医学术语；涂改、应用医学术语；汇汇总总分分析析全全面

16、面(qunmin)(qunmin)正正确确，记记录录完完整整、描描述述规规范范、用用词词准准确确，结结论论正正确确，无无漏漏项项，有有建建议议，签名符合要求；签名符合要求；辅助检查和实验室报告内容准确；辅助检查和实验室报告内容准确；终检审核及时，意见签署规范无误；终检审核及时，意见签署规范无误；体检报告制作整洁、装订整齐，无错漏页；体检报告制作整洁、装订整齐，无错漏页；体检报告在规定时间内送达无延误。体检报告在规定时间内送达无延误。第二十三页，共56页。2 2、服务质量、服务质量（1）各岗位人员着装整洁；（2）服务礼仪规范，微笑服务，自然、熟练地使用文明礼貌用语；（3）体检环境洁净(jijng

17、)、文雅、服务设施齐全；（4）服务热心、周到，咨询解答耐心、细致；（5）体检客人检查保护措施到位；（6）导检工作到位，体检现场秩序井然；（7）体检客人满意度 95%（8）体检投诉发生率0.45第二十四页，共56页。3 3、体检质量综合、体检质量综合(zngh)(zngh)评估要点评估要点（1）有体检质量管理组织，有专（兼）职的负责人员；（2）有健全的体检工作规章制度，并装订成册；（3）各项操作符合体检操作规程；（4）体检结论书写规范准确，使用医学术语；（5）各种检查报告结果有正常参考值；检验项目(xingm)中有中英文对照；（6）体检报告一般7天内送达，重要阳性发现 及时通知受检方；第二十五页

18、，共56页。（7）体检医师具有(jyu)资格证书及执业资格证书，护士有执业资格证书；医技人员有专业技术职称及相关的上岗证；（8）放射专业使用的设备、工作场所及各种防护设施符合有关规定；（9）检验科的室内质控、室间质控符合临检中 心质控要求；（10）医疗机构采购和使用的器械符合医疗器械监督管理条例，诊断试剂具有(jyu)药品批准文号；第二十六页，共56页。（11）医疗废物的管理达到医疗废物管理条例；（12）有专（兼）职的信息管理人员，各种统计报表及时准确；（13）医院感染(gnrn)管理符合卫生部的规定；（14）各种相关医疗设备有国家年审合格证书 或相关有效证明文书。第二十七页，共56页。 （1

19、5）体检总投诉率0.45体检质量投诉率0.15投诉处理及时(jsh)率100%同一体检差错重复出现不超过3次体检客人满意度 95%第二十八页，共56页。4 4、质量、质量(zhling)(zhling)分析分析（1）定期召开体检质量分析(fnx)会；（2）重要阳性体检结果分析(fnx)；（3）体检统计分析(fnx)；（4）质量检查分析(fnx)；（5）体检投诉分析(fnx)；（6）顾客满意度调查。第二十九页，共56页。七、体检质量七、体检质量(zhling)管理措施管理措施1、学习管理理论，提高管理水平；2、落实管理组织，健全管理体系；3、狠抓制度落实，明确质量责任；4、加强环节(hunji)

20、控制，统一质量标准；5、加强专业培训，提高技术素质；6、开展优质服务，提升顾客满意度；7、加强差错防范，认真处理投诉;8、定期质量评估，不断质量改进。第三十页，共56页。 1 1、学习管理、学习管理(gunl)(gunl)理论提高管理论提高管理理(gunl)(gunl)水平水平PDCAPDCA循环循环“戴明环戴明环” ” P(Plan)P(Plan)：计划，包括方针和目标的确定以及活动计划：计划，包括方针和目标的确定以及活动计划的制定的制定; ;D(do)D(do)：执行，具体运作，实现计划中的内容；：执行，具体运作，实现计划中的内容；C(check)C(check)：检检查查，总总结结执执行

21、行计计划划的的结结果果(ji (ji gu)gu)，分分清清哪哪些对了，些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；哪些错了，明确效果，找出问题；A(action)A(action)：行行动动或或处处理理，对对总总结结检检查查的的结结果果(ji (ji gu)gu)进进行行处理，处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCAPDCA循循环中去解决。环中去解决。

22、 第三十一页，共56页。PDCA循环循环(xnhun)管理法管理法 第三十二页，共56页。 戴明学说反映了质量管理的全面性，说明了改善质量管理并不是个别部门的事，而是需要由最高管理层领导和推动才可奏效。其核心内容可概括为：(1)高层管理的决心与参与；(2)群策群力的团队精神；(3)通过教育来提高质量意识；(4)质量改良的技术训练，(5)制定衡量质量的尺度标准(biozhn)，(6)对质量成本的分析与认识；(7)不断改进活动，(8)各级员工的参与。第三十三页，共56页。第三十四页，共56页。 2 2、落实管理组织、落实管理组织(zzh)(zzh) 健全管理体系健全管理体系三级管理责任制：三级管理

23、责任制：院长院长 部门部门(bmn)负责人负责人 具体实施人员具体实施人员第三十五页，共56页。 3 3、狠抓制度、狠抓制度(zhd)(zhd)落实落实 明确质量责任明确质量责任建立健全以责任制为中心的体检(tjin)管理制度明确各级各类人员岗位职责岗位说明书优化体检(tjin)管理流程严格执行各种检查常规和技术操作规范，规范体检(tjin)操作，保证体检(tjin)过程的科学、严谨、正规落实重点体检(tjin)规章制度第三十六页，共56页。重点体检重点体检(tjin)规章制度规章制度 体检信息资料管理制度、体检报告(bogo)编制规范、查对制度、体检资料交接制度、重要体检结果报告(bogo)

24、制度、体检投诉登记处理制度、体检质量管理制度、隔离消毒制度、院内感染控制制度和临床实验室质量管理制度等。第三十七页，共56页。4、加强(jiqing)环节控制 统一质量标准第三十八页，共56页。第三十九页，共56页。前台(qinti)服务前台工作的核心是服务，服务态度和作风是关键。要做到热情、耐心、细致、周到。要注意仪容、仪表、站姿和文明用语；回答客人问题要认真、诚恳；对顾客身份确认、导检册制作、个人信息填写、前台收银等工作内容(nirng)要细心，防止发生错误或遗漏。要特别注意导检册回收登记，认真审核体检完成情况并作好记录。第四十页，共56页。标本(biobn)采集标本采集包括血、尿、便标本

25、以及相关科室采集的标本。尿、便标本由保洁员负责收集；血液标本的采集要认真核对姓名、编号与条码，按技术操作规范进行采血；要做到“一针见血”，对采血不顺利和发生不良反应的要给予科学的解释和恰当处理(chl)。标本交接要认真并有详细记录第四十一页，共56页。导检与现场(xinchng)秩序导检护士要随时注意体检现场的客人流向，防止客人拥堵现象(xinxing)的发生，及时的疏导客人，维护好现场秩序。当体检量过大某些项目检查难以避免排队时，一方面向客人耐心解释以求其理解，另一方面结合客人特点或特殊客人情况想办法协助巧妙解决。注意服务礼仪。第四十二页，共56页。科室(ksh)检查科室检查包括(boku)

26、临床科室和医技科室，最根本的质量保证一是要认真履行职责、严格执行工作常规；二是要耐心细致，认真询问病史，严格按照体检技术操作规范查体，认症准确，避免误诊、漏诊；三是要坚持查对，做到三查（检前、检中、检后）、五核对（姓名、性别、年龄、单位、检查项目），防止差错的发生，确保检查结论描述准确；对重大阳性体症的发现与报告要及时，处理要得当。医技检查操作要规范，检查结果要准确，数据采集、传输或录入无误，实验室要按规定参加质控。第四十三页，共56页。体检资料(zlio)收集体检资料收集、交接要齐全、及时，防止遗漏和相混，保证体检资料完整、准确。资料收集涉及前台、科室医生、检验和采血室等职能科室，前台在回收

27、导检册时要把好体检完成情况的核对环节；前台和导检护士做好填写导检册个人信息指导，保证内容全面、清晰；科室医生除对个人信息再次审核和指导填写外，要做到检查记录(jl)选项客观、真实、准确、规范；采血室在收集医技体检结果时对每位客人的检查资料要认真核对，保证资料否齐全、无误、及时。第四十四页，共56页。主要质量标准：主要质量标准：导检册制作标准导检册制作标准各科检查操作标准各科检查操作标准体检报告编制标准体检报告编制标准岗位服务标准岗位服务标准重要体检结果登记重要体检结果登记(dngj)标准标准院感控制标准院感控制标准奖惩标准奖惩标准第四十五页，共56页。5 5、加强、加强(jiqing)(jiq

28、ing)专业培训专业培训 提高技术素质提高技术素质“三基” 训练典型个案分析体检学术研究强化服务礼仪(ly)学习体检新技术定期专业考核第四十六页，共56页。 6、开展优质服务 提升(tshng)顾客满意度 着装仪表着装仪表 服装整洁，佩戴胸牌；服装整洁，佩戴胸牌；护士穿工作鞋及浅色袜；护士穿工作鞋及浅色袜；禁止在工作期间聊天；禁止在工作期间聊天；不佩戴首饰不佩戴首饰, ,如戒指、耳环、手镯如戒指、耳环、手镯(shuzhu)(shuzhu)；不留长指甲及染甲；不染彩发，头发不过不留长指甲及染甲；不染彩发，头发不过肩，肩，长发用发网；长发用发网；淡妆上岗，不着浓装；举止端庄。淡妆上岗，不着浓装；举

29、止端庄。第四十七页，共56页。 服务态度服务态度提高服务意识，开展优质服务，改进服务作风，注重提高服务意识，开展优质服务，改进服务作风，注重诚信，为客人提供温謦、细心、爱心、耐心的服务。诚信，为客人提供温謦、细心、爱心、耐心的服务。微笑服务，对客人使用文明服务敬语；微笑服务，对客人使用文明服务敬语；熟知各项体检熟知各项体检(tjin)(tjin)套餐内容套餐内容, ,主动热情接待客主动热情接待客人；人；耐心解答客人提出的问题；耐心解答客人提出的问题；第四十八页，共56页。现场秩序现场秩序合合理理安安排排医医护护人人员员，根根据据工工作作内内容容及及岗岗位位情情况况及及时时调调整整人人员员，保保

30、证证体体检检工工作作顺顺利利进进行；行；优优化化体体检检流流程程，简简化化体体检检环环节节，改改善善体体检检环境，方便体检客人；环境，方便体检客人；体体检检流流程程运运行行畅畅通通(chngtng)(chngtng)，能能够够做做到合理分流，秩序井然，无明显拥堵现象；到合理分流，秩序井然，无明显拥堵现象；无无因因体体检检流流程程不不畅畅而而造造成成客客人人不不满满的的现现象象发生。发生。第四十九页，共56页。 7、加强差错防范认真处理(chl)投诉（1）落实质量管理岗位责任；（2）落实质量监督机制；（3）定期分析影响质量的不良因素，研究制定改进措施；（4）认真受理客户投诉，做好投诉登记、报告；

31、（5）及时处理投诉，一般投诉要求24小时内明确处理结果；质量投诉要由专人负责，弄清事实、明确性质、查找原因(yunyn)、提出处理意见，及时回复；（6）多渠道开展客户满意度调查，降低投诉率。第五十页，共56页。 8、定期质量评估(pn ) 不断质量改进（1）严格按照质量检查评价标准，定期 进行体检质量检查和分析，针对存在的问题，提出质量改进措施，促进质量持续改进。（2）及时登记处理重大(zhngd)阳性体检结果。（3）质量检查的基本方式： 第五十一页，共56页。自查抽查(chuch)集中检查上级检查第五十二页，共56页。八、体检质量管理八、体检质量管理(gunl)考评考评第五十三页，共56页。体检质量(zhling)综合考评表临临床床(ln chun)科科室室质质量量考考核核表表 第五十四页，共56页。体检(tjin)质量综合考评表导检护士导检护士(h shi)质控考核表质控考核表第五十五页，共56页。谢谢谢谢 谢谢谢谢 ! !体检体检体检体检(tjin)(tjin)咨询：咨询：咨询：咨询：13881977551 13881977551 李医生李医生李医生李医生第五十六页，共56页。