建筑施工仓库管理制度

上传人:公**** 文档编号:573368570 上传时间:2024-08-14 格式:PDF 页数:5 大小:220.64KB
返回 下载 相关 举报
建筑施工仓库管理制度_第1页
第1页 / 共5页
建筑施工仓库管理制度_第2页
第2页 / 共5页
建筑施工仓库管理制度_第3页
第3页 / 共5页
建筑施工仓库管理制度_第4页
第4页 / 共5页
建筑施工仓库管理制度_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建筑施工仓库管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工仓库管理制度(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建筑施工仓库管理制度 建筑施工仓库管理制度范文 为了确保工作的正常进行,必须对施工仓库进行。下面为大家了有关建筑施工仓库管理的范文,希望对大家有帮助。 一、仓库人作职责 (1)仓库内应保持整齐、整洁,各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。 (2)仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。 (3)仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 (4)坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量缺乏不收、质量不好不收。 (5)保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。 (6)仓

2、库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不缺少,不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。 (7)坚持定额发料的原那么,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。 (8)坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存和消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。 (9)周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。 (10)材料进场资料必须齐全,保管员需将质保资料送工程部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。 (11)现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用。 (12)

3、工程之间调拨材料必须公平、公心,做到既不刷小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程周转材料统计账目的准确性。 二、库存材料管理制度 (1)分类、分型、分规格码放整齐,做到易查、易找易取。 (2)库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致,便于清库。 (3)出入库手续应详尽齐全,便于清仓盘库。 (4)库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。 (5)凡能以旧换新,决不可按消耗材料处理。 (6)库存材料必须做到限额领料,防止材料无故丧失或浪费。 (7)消耗材料应做到周清、周结,随时掌握库存情况。 (8)保管员应随时观察工程进度,用料情况,及时向有关领导提供各种材料信息。 (9)易燃易爆

4、品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管,并且远离施工区、生活区,配备足够的消防器材。 (10)材料库房未经保管员允许,不得进入。 (11)加强库房内材料保护,保持材料干净。 (12)仓库保管员不应随意请假,仓库应保证全天为工程效劳,保管人员离岗之前,必须派临时人员对仓库进行管理。 (13)易挥发、易锈蚀的材料,必须隔离存放。 (14)领料人员必须服从保管员的安排,在库房不得随意拿放材料。 三、水泥库管理制度 (1)水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。 (2)水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合,同时必须有产品质量合格证,并收迄妥善保管。 (3)水泥进库时,必须堆放整齐,同时分类堆放

5、并挂牌。 (4)在发放水泥时,必须做到没有领料单不发,用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符,并由领料人签名。 (5)每次发放完水泥后,要进行盘点,做到日清月结,并根据用量及时补充水泥,保证水泥的正常供给。 (6)要保持水泥库内干净无杂物,并及时清理落地水泥。 (7)每次进货或发货后,要及时锁门,以免造成损失。 四、易燃易爆品库房管理制度 (1)易燃易爆品库房严禁烟火,严禁闲人进入,并通风良好。 (2)易燃易爆品库房应配备足够的消防器材,并由专人管理和使用,定期检查,确保处于良好 状态。 (3)易燃易爆品进库前,要认真检查,做到所进材料要要与货单相符,并且做到材料不符合标准的坚决不收。 (4)

6、在收材料时,严禁带火种进入库房。要认真对材料的质、品种、数量进行核对,无疑问时方可入库。 (5)易燃易爆品要分类堆放整齐,并挂牌标志。 (6)在发料时要做到没有料单不发,没有平安员签字不发,用途不明不发,没有防火措施不发。 (7)发完料后,要及时对库房材料进行清点,并及时锁好门窗。 (8)要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效,并定期更换。 建筑施工企业施工现场料具管理制度 五、施工现场材收发原那么 (1)根据国家和上级颁发的有关政策、规定、方法,制定物资管理制度与实施细那么 (2)根据施工组织设计,做好材料的供给方案,保证施工需要与生产正常运行。 (3)减少周转层次,简化供需手续,随时调整

7、库存,提高流动资金的周转次数。 (4)负责填报材料、设备统计报表,贯彻执行材料消耗定额和储藏定额。 (5)根据施工预算,材料部门要编制单位工程材料方案,报材料主管负责人审批后,作为物料器材加工、采购、供给的依据。 (6)月度材料方案,根据工程进度,现场条件要求,由各工长参加,材料员汇总出用料方案,交有关部门负责人审批后执行。 1、仓库内应按标准要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即:懂名称(正规名称与俗称)、懂规格;懂用途;懂保管;懂管理业务; 3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。 4、仓库堆放物资要定位,标识清楚,新

8、旧物资不混堆,按物体外形分块,成方成垛;按规定的材料目录分类编号标识,依次存放。 5、对材料的进仓,仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准,再进行签单收料,并按本库房的规定存放材料。 6、化学危险品物资要放在专用库,贵重物品必须放置在平安场所,危险品库内严禁存放有相互作用的物品。 7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放,物品领料有疑问的,待明确后才能发放。 8、仓库应遵循“先入先出,后入后出”的原那么,发货完毕后,领料人、发货人在凭证单据上签证。 9、仓库须经常清洁,以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。 10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装,根据本材料计算方可具备适当施工操作,剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。 11、在上班领出新成品物资,如果没有使用的情况下,收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位,保持材料整齐、库房整洁。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号