《《安全文化要点》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《安全文化要点》PPT课件.ppt（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、CGNPC核安全文化要点核安全文化要点濮继龙濮继龙20062006年年2 2月月安全文化的基本内涵基本概念运营单位（组织行为学，领导人的作用，个人安全修养）支持单位监管部门当前国际核能界对强化安全全文化的思考CGNPCCGNPC前前前前言言言言历史上曾经发生过两次严重历史上曾经发生过两次严重的核事故，再次发生核事故是的核事故，再次发生核事故是绝对不可接受的。绝对不可接受的。CGNPCCGNPC现代社会的风险接受三原则现代社会的风险接受三原则第一，活动必须是正当的，也就是说，如果我们把风第一，活动必须是正当的，也就是说，如果我们把风险看成是损失的话，工业活动的所得必须大于所失，险看成是损失的话，
2、工业活动的所得必须大于所失，冒一点风险是值得的，也是必须的；冒一点风险是值得的，也是必须的；第二，风险必须是可接受的，也就是说，所失必须有第二，风险必须是可接受的，也就是说，所失必须有限的和暂时的，不允许对环境和社会产生不可逆转限的和暂时的，不允许对环境和社会产生不可逆转的后果；的后果；第三，由于人们对灾难性事故特别敏感，人们不能接第三，由于人们对灾难性事故特别敏感，人们不能接受恐怖性很高的事故。受恐怖性很高的事故。 人们对风险的认识，与人们的知识水平有关，也与人们的经验有关。 前前言言CGNPCCGNPC前前 言言事故往往是一系列意外事件的偶然叠加，但这种偶然叠加却有其必然性。CGNPCCG
3、NPC前前 言言 组织上的障碍采取组织手段比较组织上的障碍采取组织手段比较容易解决，而文化上的障碍却没有立容易解决，而文化上的障碍却没有立竿见影的特效良药。竿见影的特效良药。 一旦一个组织内部出现了文化障一旦一个组织内部出现了文化障碍，领导人即使变成消防队，也难以碍，领导人即使变成消防队，也难以杜绝层出不穷的问题和困难。杜绝层出不穷的问题和困难。CGNPCCGNPC维持良好核安全水平的基本原则维持良好核安全水平的基本原则维持良好核安全水平的基本原则维持良好核安全水平的基本原则n推广核安全文化推广核安全文化n n明确的责任和授权明确的责任和授权n n良好的专业技能良好的专业技能n n对生产活动的
4、安全分析与评价对生产活动的安全分析与评价n n提提倡倡透透明明度度,把把差差错错作作为为学学习习过过程程,不滥用纪律制裁手段不滥用纪律制裁手段n n要有成功的经验反馈要有成功的经验反馈n n坚守设计标准坚守设计标准(FSAR)n n定期评估定期评估CGNPCCGNPC11什么是核安全文化什么是核安全文化什么是核安全文化什么是核安全文化INSAG-4：“安安全全文文化化是是存存在在于于单单位位和和个个人人中中的的种种种种特特性性和和态态度度的的总总和和, 它它建建立立一一种种超超出出一一切切之之上上的的观观念念, 即即核核电电厂厂的的安安全全问问题题由由于于它它的的重重要要性性, 要要保保证证得
5、得到到应应有有的的重重视。视。” “ “安全第一，质量第一。安全第一，质量第一。” “安安全全文文化化是是指指安安全全价价值值观观和和安安全全行行为为准准则则的的总总和和，体体现现为为每每一一个个人人、每每一一个个单单位位以以及及每每一一个个群群体体对对安安全全的的态态度度、思思维维程程序序及及采取的行动方式。采取的行动方式。” CGNPCCGNPC什么是安全文化什么是安全文化什么是安全文化什么是安全文化安全文化的提出安全文化的提出两次严重事故的后续行动：两次严重事故的后续行动：成立两个机构：成立两个机构：INPOINPO WANO WANO一个专家组：一个专家组：INSAGINSAG一个新的
6、概念：安全文化一个新的概念：安全文化一套新的核安全标准（一套新的核安全标准（NUSSSSS)NUSSSSS)相应的配套服务：相应的配套服务：OSART, Peer Review, OSART, Peer Review, ASSET, ASCOT,ASSET, ASCOT,CGNPCCGNPC核安全与人的关系演变核安全与人的关系演变年代年代安全工作重点安全工作重点对人员的考虑对人员的考虑质量管理质量管理70技术：技术：设计充分性设计充分性人是工具的延长？人是工具的延长？处方型：处方型：写下要做什么写下要做什么做写下的工作做写下的工作 记录作了什么记录作了什么80人因：人因：个人行为约束个人行为约
7、束人是客体：人是客体： 人是差错的来源人是差错的来源纠正型：纠正型： 经验反馈经验反馈90安全文化：安全文化：集体的行为集体的行为组织的作用组织的作用管理的贡献管理的贡献人是主体：人是主体：人是业绩的来源人是业绩的来源成功来自员工的参成功来自员工的参与与预防性：预防性：风险分析风险分析人员管理人员管理组织行为学组织行为学 社会学社会学CGNPCCGNPC安全文化安全文化安全文化安全文化n法律法律+ +道德道德n法规法规+ +行为规范行为规范宪法安全原则法律管理法规道德通用实践（程序）习俗文化实践（习惯）自我自我约束约束监督监督管制管制偏离要求时的耐受性偏离要求时的耐受性CGNPCCGNPC安全
8、文化的内涵安全文化的内涵安全文化的内涵安全文化的内涵 各级组织和个人在所有活动中，对安全的重视体现在以下方面：个人意识个人意识，个人对安全重要性的认识；知识和能力知识和能力，通过培训、教育及自学获得；承承诺诺，要求高级管理层用行动体现安全的高度优先地位，并且要求安全目标被个人所认同和接受；激激励励，通过领导力、目标设置、奖惩机制，以及个人自发的态度提升积极性；监监控控，包括监查和评估活动，以及对个人质疑态度的及时响应；责责任任，通过正式的工作委派、清晰的职责描述和个人的正确理解加以落实。CGNPCCGNPC安全文化架构图安全文化架构图政策层的承诺政策层的承诺安全文化安全文化个人的承诺个人的承诺
9、管理者的承诺管理者的承诺自我完善机制自我完善机制交流的习惯交流的习惯严谨的方法严谨的方法质疑的态度质疑的态度职责界定职责界定监查、评估与比较监查、评估与比较奖励与惩罚奖励与惩罚资格与培训资格与培训安全实践的界定与控安全实践的界定与控制制资源资源管理机构管理机构安全政策声明安全政策声明CGNPCCGNPC对核安全的正确理解对核安全的正确理解对核安全的正确理解对核安全的正确理解 一一个个单单位位，如如果果反反复复出出现现屡屡反反屡屡犯犯的的各各类类违违章章违违纪纪事事件件，或或者者发发生生恶恶性性事事故故，那那么么，它它一一定定在在内内部部出出现现了了系系统统性性偏偏差差。单单位位的的系系统统性性
10、偏偏差差，无无非非是是两两种种障障碍碍：组组织织障障碍碍或或文文化化障障碍碍。组组织织上上的的障障碍碍采采取取组组织织手手段段比比较较容容易易解解决决，而而文文化化上上的的障障碍碍却却没没有有立竿见影的特效良药。立竿见影的特效良药。 一一旦旦一一个个组组织织内内部部出出现现了了文文化化障障碍碍，领领导导人人即即使使变变成成消消防防队队，也也难难以以杜杜绝绝层层出出不不穷穷的的问问题题和和困困难难。所所以以作作为为一一名名核核电电的的从从业业人人员员，我我们们必必须须认认识识到到：安安全全无无小小事事， 决决不不可可骄骄傲傲自自满满，决决不不可可掉掉以以轻轻心心。细细节节决决定定成成败败。千千里
11、里之之堤堤，溃溃于于蚁蚁穴穴。我我们们从未被一座大山绊倒，却常常被一块石头绊倒。从未被一座大山绊倒，却常常被一块石头绊倒。 核核安安全全管管理理的的核核心心，就就是是如如何何辩辩证证地地看看待待核核安安全全问问题题，以以最最小小的的投投入入实实现现安安全全业业绩绩的的总总体提升。体提升。CGNPCCGNPCINSAG-15INSAG-15INSAG-15INSAG-15：培育安全文化六项关键要素培育安全文化六项关键要素培育安全文化六项关键要素培育安全文化六项关键要素一、承诺一、承诺二、用程序二、用程序三、保守决策三、保守决策四、有事就报告四、有事就报告五、构建学习型组织五、构建学习型组织六、挑
12、战不安全的行为和条件六、挑战不安全的行为和条件CGNPCCGNPC十二条成功经验十二条成功经验十二条成功经验十二条成功经验l 高层领导要设立安全的高标准，把它明确无误地传达给每一位员工，并带头执行；l 要充分利用预见性和多学科综合的风险分析手段；l 把差错作为学习的好机会；l 必须对事件作深入分析，找到根本原因，采取措施加以纠正，防止重犯老错误；l 要善于学习，抓好全体员工的知识、技能和安全态度的培养，管理好企业的知识传承；l 对于安全部门的要求和公司的承诺，必须说到做到；l 与国家安全部门密切联系，保持良好关系；l 组织全体员工参与安全文化的建设活动；l 组织合同商/供货商参与安全文化的建设
13、活动l 与公众保持密切沟通；l 定期作自我评估，不断改进；l 设定安全目标，定期检查改进。CGNPCCGNPC营运单位安全文化的有形表征营运单位安全文化的有形表征营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养公司政策层公司政策层电厂管理层电厂管理层工作氛围工作氛围个人态度个人态度安全实践安全实践安全政策声明安全政策声明管理机构管理机构定期评估定期评估资源资源CGNPCCGNPC营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养组织行为学组织行为学 “安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和”，但安全文化建设首先是一种组织行为
14、，它不是个别人的超常努力就可以实现的。所以，安全文化要素中的首要因素，就是组织的行为。 政策声明政策声明 授权授权 内部监督的独立有效性内部监督的独立有效性 资源保障资源保障 自我约束机制自我约束机制 管理者的承诺管理者的承诺 CGNPCCGNPC安全文化对组织的要求安全文化对组织的要求安全文化对组织的要求安全文化对组织的要求促进建立预防事件发生的价值观文化；促进建立预防事件发生的价值观文化； 强强化化纵纵深深防防御御屏屏障障的的完完整整性性，预预防防失失效效的的产产生或减缓失效的后果；生或减缓失效的后果； 阻止失效状态的发展阻止失效状态的发展 ； 创造学习的气氛以鼓励持续不断的改进。创造学习
15、的气氛以鼓励持续不断的改进。CGNPCCGNPC营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养核电企业领导人的关键作用核电企业领导人的关键作用一个核电企业的安全文化，主要是领导人安全一个核电企业的安全文化，主要是领导人安全理念的体现。所以说，安全文化主要是领导人的文理念的体现。所以说，安全文化主要是领导人的文化。安全文化是个人行为的集中体现，但它在本质化。安全文化是个人行为的集中体现，但它在本质上又是一种企业行为；安全文化的养成，企业领导上又是一种企业行为；安全文化的养成，企业领导人的言传身教是必不可少的因素；人的言传身教是必不可少的因
16、素；文化指的是一种文化指的是一种意识，成熟的文化表现为下意识的习惯。意识，成熟的文化表现为下意识的习惯。安全文化安全文化的精髓，是追求卓越，实现持续改进。所有这些，的精髓，是追求卓越，实现持续改进。所有这些，都要靠领导人的言传身教。都要靠领导人的言传身教。 为了眼前的业绩，为了一时的外部形象，为了为了眼前的业绩，为了一时的外部形象，为了自己的前程，在安全问题上走钢丝，是领导者最大自己的前程，在安全问题上走钢丝，是领导者最大的不良工作习惯和最大的违章。这样做是非常危险的不良工作习惯和最大的违章。这样做是非常危险的。反不良工作习惯，首先要从领导开始。的。反不良工作习惯，首先要从领导开始。CGNPC
17、CGNPC核安全文化：领导人的文化核安全文化：领导人的文化核安全文化：领导人的文化核安全文化：领导人的文化n安全文化是个人行为的集中体现，安全文化是个人行为的集中体现，但它在本质上又是一种企业行为；但它在本质上又是一种企业行为；n安全文化的养成，企业领导人的言安全文化的养成，企业领导人的言传身教是必不可少的因素；传身教是必不可少的因素；n 文化指的是一种意识，成熟的文化文化指的是一种意识，成熟的文化表现为下意识的习惯。表现为下意识的习惯。n安全文化的精髓，是追求卓越，实安全文化的精髓，是追求卓越，实现持续改进。现持续改进。CGNPCCGNPC核安全文化：领导人的文化核安全文化：领导人的文化核安
18、全文化：领导人的文化核安全文化：领导人的文化 安全文化是核安全方面的责任与安全文化是核安全方面的责任与授权链条，它必须通过恰当的管理授权链条，它必须通过恰当的管理态度与实践，使之融于整个组织团态度与实践，使之融于整个组织团队之内。队之内。 CGNPCCGNPC安全文化教材中对领导人有何要求？安全文化教材中对领导人有何要求？安全文化教材中对领导人有何要求？安全文化教材中对领导人有何要求？建立开放式的交流环境并促进其发展；建立开放式的交流环境并促进其发展；改革陈旧的企业制度，保证高效务实；改革陈旧的企业制度，保证高效务实； 发发扬扬团团队队精精神神以以消消除除失失效效状状态态，加加强强纵纵深深防防
19、御；御； 寻寻找找并并消消除除所所有有可可能能产产生生失失效效条条件件的的组组织织缺缺陷；陷； 强调并推行所期望的工作行为；强调并推行所期望的工作行为；推广预防失效产生的价值观：推广预防失效产生的价值观： CGNPCCGNPC营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养营运单位应有的安全文化素养 人的意识在探测和消除潜在问题时是十分人的意识在探测和消除潜在问题时是十分有效的，他们对安全有积极的贡献。基于此，有效的，他们对安全有积极的贡献。基于此，人员负有非常重要的责任。除了严格遵守确定人员负有非常重要的责任。除了严格遵守确定的程序以外，他们必须按的程序以外，他
20、们必须按“安全文化安全文化”来行事。来行事。核电员工核电员工个人的核安全文化素养要求个人的核安全文化素养要求严谨的工作作风严谨的工作作风 勤学好问的态度勤学好问的态度 有效的人际交流有效的人际交流CGNPCCGNPC探索的态度探索的态度探索的态度探索的态度( ( ( (作业前的风险分析）作业前的风险分析）作业前的风险分析）作业前的风险分析）l我已正确理解了我该做的事吗？l我的责任是什么？l我做的每件工作与安全有什么关系？l我有能力正确完成交给我的任务吗？l与我相关的其他人负什么责任？l我是否需要帮助？l什么地方可能会出错？l如果出错或发生异常，后果可能如何？l如何避免出错，避免发生异常？l万一
21、发生异常，应该怎么办？CGNPCCGNPC警觉的作风（作业风险对策）警觉的作风（作业风险对策）警觉的作风（作业风险对策）警觉的作风（作业风险对策）l理解工作程序、规程l遵守书面规程l随时准备面临任何异常事件l若有异常，立即停下来，花时间进行思考l若有需要，请求援助l每一步都要谨慎从事l不要走捷径CGNPCCGNPC合作的精神（交流沟通的习惯）合作的精神（交流沟通的习惯）合作的精神（交流沟通的习惯）合作的精神（交流沟通的习惯）l从他人处获取信息l向他人提供信息l作业完成后立即报告结果l探测并报告作业过程中发生的异常l正确填写工作日志和工作单l为了改进安全，不断提出新的动议CGNPCCGNPC知识
22、管理与技能培训知识管理与技能培训知识管理与技能培训知识管理与技能培训n文化属于上层建筑，它得以存在的前提是物质基础。n优秀的安全文化表现，要靠可靠的设备系统和娴熟的个人专业技能作支撑。n仅仅重复“三句话（探索的态度、 严谨的作风、互相交流的习惯）”显然是远远不够的。CGNPCCGNPC核安全文化的基本要求核安全文化的基本要求核安全文化的基本要求核安全文化的基本要求个人的核安全文化素养要求个人的核安全文化素养要求l责任心 n做好本职工作 n“管得宽”，勇于发现和提出问题l谦虚好学的探索态度l严谨的工作作风l合作的精神，互相交流的工作习惯l正确的理解能力l良好的技能l健康的心理素质CGNPCCGN
23、PC支持单位的安全文化要求支持单位的安全文化要求支持单位的安全文化要求支持单位的安全文化要求核安全的物质基础核安全的物质基础 核电机组的固有安全特性是由设计赋予核电机组的固有安全特性是由设计赋予的，它形成了机组全寿期良好运行业绩的的，它形成了机组全寿期良好运行业绩的物质基础。物质基础。设备制造质量设备制造质量恰当运行恰当运行维护检修维护检修老化与寿命管理老化与寿命管理CGNPCCGNPC支持单位的安全文化要求支持单位的安全文化要求支持单位的安全文化要求支持单位的安全文化要求 支持单位与核电运营单位一样，都支持单位与核电运营单位一样，都对核电的安全负有一份责任，上述对核对核电的安全负有一份责任，
24、上述对核电运营单位的安全文化要求，对支持单电运营单位的安全文化要求，对支持单位和监督部门是同样适用的。而由于其位和监督部门是同样适用的。而由于其工作性质的不同，支持单位的核安全文工作性质的不同，支持单位的核安全文化更多地表现为一种质量文化。化更多地表现为一种质量文化。CGNPCCGNPC监管者自身有何种安全文化素养要求监管者自身有何种安全文化素养要求监管者自身有何种安全文化素养要求监管者自身有何种安全文化素养要求 1 1 资源保障资源保障：作为立法的后盾，必要的咨询和监管机构须拥有足够的人力、资金和权力以履行其职责，并保证不受任何不必要的干扰，以此形成时刻关注安全的国家氛围。 2 2 政策声明
25、政策声明：监管机构对其职权范围内的核电厂安全具有重要影响，要把行之有效的安全文化渗透到本机构及其员工中，这一基本要求同样要体现在其安全政策声明中。 3 3 权限使用权限使用：监管机构在核安全事务方面有相当的自主权限，这种权限要通过立法和更详细的执法文件授予。 CGNPCCGNPC监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题法律法规的固有特点法律法规的固有特点时间上的滞后性时间上的滞后性内容上的不完备性内容上的不完备性安全文化是一种制度文化，同时也安全文化是一种制度文化，同时也是鼓励创新的文化。创新就是突破旧是鼓
26、励创新的文化。创新就是突破旧有的条条框框，打破旧有的平衡，建有的条条框框，打破旧有的平衡，建立新的条条框框，实现新的条件下的立新的条条框框，实现新的条件下的新平衡。法律法规的不断完善过程，新平衡。法律法规的不断完善过程，就是不断的创新过程。就是不断的创新过程。CGNPCCGNPC监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题 实现核安全是一个总体的结果，它实现核安全是一个总体的结果，它不可能用个别参数来代表，也不是个不可能用个别参数来代表，也不是个别人努力的结果。核安全要求从全局别人努力的结果。核安全要求从全局出
27、发，融会贯通，对于核安全问题，出发，融会贯通，对于核安全问题，决不可掉以轻心，但也不可把个别安决不可掉以轻心，但也不可把个别安全问题绝对化、教条化。全问题绝对化、教条化。CGNPCCGNPC监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题监管机构执法过程中应当关注的问题-与与运运营营组组织织之之间间的的开开放放、合合作作关关系系，保保持持规规范范性性和和适当的独立性；适当的独立性；-以以开开放放的的方方式式对对待待有有争争议议的的事事项项，采采用用开开放放的的方方式式确定安全目标，使被监管单位有机会发表意见；确定安全目标，使被监管单位有机会发表意
28、见；-既既要要达达到到适适当当的的安安全全水水准准，又又要要认认识识并并接接受受不不可可避避免的剩余风险；免的剩余风险；-核核电电厂厂安安全全的的主主要要责责任任在在于于运运营营组组织织，而而不不在在监监管管机机构构。为为此此，应应确确保保各各项项监监管管要要求求清清晰晰明明了了，避避免免过于繁琐而产生不必要的限制；过于繁琐而产生不必要的限制；-在处理新问题时，一般应采用保守的方法，但不应在处理新问题时，一般应采用保守的方法，但不应为坚持以往使用的方法而排斥创新。安全改进来自为坚持以往使用的方法而排斥创新。安全改进来自于创新和成熟技术的有机结合。于创新和成熟技术的有机结合。 -INSAG-4I
29、NSAG-4：第第6868节节CGNPCCGNPC如何评估核电单位的安全文化水平如何评估核电单位的安全文化水平如何评估核电单位的安全文化水平如何评估核电单位的安全文化水平 一看表态一看表态 二看组织二看组织 三看规矩三看规矩 四看领导四看领导 五看监督五看监督 六看投入六看投入 七看现场七看现场 八看事件八看事件 九看会议九看会议 十看业绩十看业绩CGNPCCGNPC当前安全文化建设中应当特别关注的要点当前安全文化建设中应当特别关注的要点当前安全文化建设中应当特别关注的要点当前安全文化建设中应当特别关注的要点 至今为止，并没有发现新的故至今为止，并没有发现新的故障模式或故障要素，也没有发现新障
30、模式或故障要素，也没有发现新的过去不知道的薄弱环节，我们掌的过去不知道的薄弱环节，我们掌握的分析管理手段也足够地好，关握的分析管理手段也足够地好，关键是认识问题。键是认识问题。 安全，主要是管理问题。安全，主要是管理问题。 CGNPCCGNPC当前安全文化建设中应当特别关注的要点当前安全文化建设中应当特别关注的要点当前安全文化建设中应当特别关注的要点当前安全文化建设中应当特别关注的要点n领导人的价值观与追求，领导人领导人的价值观与追求，领导人的行为，是安全文化建设的核心的行为，是安全文化建设的核心n安全文化表现为一种正确的思维安全文化表现为一种正确的思维习惯习惯n安全文化建设，重点在班组，班安
31、全文化建设，重点在班组，班组工作的重点，在知识与技能的培组工作的重点，在知识与技能的培训训CGNPCCGNPC组织与个人组织与个人制度与习惯制度与习惯承诺与实践承诺与实践过程与结果过程与结果对安全文化的理解问题对安全文化的理解问题CGNPCCGNPC对安全文化的理解问题对安全文化的理解问题n千里之堤，溃于蚁穴，安全管理要注重细节，当千里之堤，溃于蚁穴，安全管理要注重细节，当前要特别注意前要特别注意“没有后果的没有后果的”小偏差。小偏差。A step from death Thedifferencebetweenaminoreventandahighconsequenceevent,suchas
32、thedeathofaworkerresultingfromanindustrialinjurymustnotjustbeluck.IntheWANOParisCenterregiontherehavebeenseven“minor”eventsthathaveoccurredrecentlywhichcouldhavekilled.Theyhaveinvolvedtheenergizingofdisconnectedcableswithworkinprogress,cuttingoflivecables,cranestouchingoverheadtransmissionlinesanden
33、trytoconfinedspacescontainingnoxiousgases.Itisnotacceptablethatpeopleareinjuredatwork.Haveyoureviewedyournearmissesforthepotentialconsequencesratherthantheactual?Onlybythoroughreportingandanalysiswilltheindustrybeabletosay“whatif?”not“ifonly!”Theunderlyingcausalfactorsforanearmissareoftenidenticalto
34、thatofamajorincident.Itiseasytobewiseaftertheevent,butitistheresponsibilityofthemanagernottorelyonluck.CGNPCCGNPC对安全文化的理解问题对安全文化的理解问题对安全文化的理解问题对安全文化的理解问题n切不可侥幸取胜。切不可侥幸取胜。n深圳商报报道：日本核电事故本可避免，大亚湾、岭澳核电深圳商报报道：日本核电事故本可避免，大亚湾、岭澳核电不会发生类似事故不会发生类似事故 【本报讯】（深圳商报记者徐明天实习生陶静）日本核电发生蒸【本报讯】（深圳商报记者徐明天实习生陶静）日本核电发生蒸汽泄漏事
35、故以后，本报记者电话采访了正在外地开会的中广核集团安全汽泄漏事故以后，本报记者电话采访了正在外地开会的中广核集团安全总监濮继龙先生。他称，日本核电站蒸汽泄漏事故本可避免，大亚湾、总监濮继龙先生。他称，日本核电站蒸汽泄漏事故本可避免，大亚湾、岭澳核电站安全管理措施严密，不会发生类似事故。岭澳核电站安全管理措施严密，不会发生类似事故。 濮濮继继龙龙说说，日日本本核核电电发发生生蒸蒸汽汽泄泄漏漏事事故故以以后后，包包括括中中国国在在内内的的全全世世界界的的核核电电同同行行都都非非常常痛痛心心和和惋惋惜惜。应应该该说说明明的的是是，这这次次事事故故不不是是核核安安全全事事故故，而而是是常常规规的的汽汽
36、轮轮发发电电机机组组发发生生事事故故。从从事事故故的的情情况况来来看看，是是管管道道出出了了问问题题，可可能能的的原原因因一一是是焊焊口口质质量量下下降降，二二是是管管道道老老化化变变薄薄了了，强强度度出出现现问问题题。据据了了解解，日日本本这这家家电电厂厂1976年年投投入入使使用用，设设备备一一直直没没有有更更换换过过，解解决决这这样样的的问问题题并并不不难难。上上个个世世纪纪80年年代代，美美国国电电厂厂曾曾发发生生过过水水管管破破裂裂的的事事故故，从从那那以以后后，全全世世界界的的电电厂厂都都会会对对设设备备每每年年检检修修，加加强强管管理理。日日本本电电厂厂没没有有及及时时发发现现事事故故隐隐患患，导导致致事事故故发发生生，应应该该说说是是管管理理问问题题造造成的。如果例行检查严格规范，这样的事故隐患是可以避免的。成的。如果例行检查严格规范，这样的事故隐患是可以避免的。
