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1、清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院领导力的四个法则温馨提示：温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院领导价值观 引导理念 愿景管理 塑造组织神圣感 清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院愿景管理又称 “管理旗帜”让员工与老板达成“梦想共同体” 领导力法则一：清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院梦想共同体价值观引导理念神圣感愿景管理制定愿景五步法：制定愿景五步法：1、编写企业发展史或老板个人思想语录、编写企业发展史或老板个人思想语录 具体就是企业的编年史、发展史、大记事
2、、优秀员工记事、公司经典案例，是企业发展的见证，发展的产物，创业的传奇，文化底蕴的沉淀，盘点过去、把握现在、展望未来的工具。 清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院2、企业的行业定位、企业的行业定位 具体就是企业在行业中的标签，是最直接、最简单的客户印象价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院如：如：苹果=时尚 奔驰=身份 宝马=驾驶的乐趣 法拉利=速度与激情 沃尔沃=安全 双虎家私=板式家具价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 聚焦产生光环效应，分散导致光环散尽原理就是： 最大的（规模） 最强的（技术） 最
3、好的（服务与品质）如：战争最重要的法则：如：战争最重要的法则： 集中火力打歼灭战集中火力打歼灭战价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院3、愿景描述、愿景描述A.简单；B.大气（如：世界级、全球、一流、 控制、领跑。）C.久远；D.独特价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院4、配套的战略目标、配套的战略目标 具体指在单位时间内要达到的规模，如品牌规模、团队规模、业绩规模等价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院5、运公众演说的力量、运公众演说的力量,直至人心直至人心老板应学会写书、演说
4、价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院结论：结论：三流老板以理服人二流老板以情感人一流老板以梦导人 价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 愿景管理主要看公司有没有统一的 核心价值观，意思是谁会听你的话，即“志同道合”的人 关键岗位看价值观， 价值观冲突， 则能力越大破坏就越大价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院通过价值观的造场，让员工与老板达成“立场共同体”领导价值观领导力法则二：清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 打造团队，首先从价值观开始，以价值观来筛选核心成
5、员，先选安全的，再考虑能力强的。 “要想火车跑得快，全靠车头带”还是不够快-“动车组” 请来的人不是花钱买它的能力，而是买他的价值观，根据价值观的吻合度来实施老板的战略价值观引导理念神圣感愿景管理立场共同体清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院搭班子搭班子如：如：柳传志的经营哲学：搭班子定战略 带团队（班子组建好才实施新项目）价值观引导理念神圣感愿景管理立场共同体清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院双搭战略：双搭战略： 1、搭有感觉的人 让对方喜欢我，他才会跟着我。价值观引导理念神圣感愿景管理立场共同体清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 2、搭“心腹” 愿意
6、为你牺牲奉献的人具体解释： 把心交给公司，把命卖给企业，跟组织有共同的思想观，为并非只是有本事的有能力的人，俗称“一伙人”价值观引导理念神圣感愿景管理立场共同体清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院“一伙人”经营“另一伙人” 比例控制在1比10以内。 没有一伙人的老板终将成为孤家寡人，首先调查“一伙人有多少”，价值观统一人心 关键：培养能影响其他人的人(心腹) 价值观引导理念神圣感愿景管理立场共同体清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院通过理念的造场让员工与老板达成“行为共同体” 领导力法则三：引导理念清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院如：汇聚的各种理念薪资理
7、念：有成果就由报酬， 无成果就是耻辱发展理念：牺牲小我，完成大我晋升理念：创造成果，培养人才， 得以晋升销售理念：销售一切都是为了爱行为共同体价值观引导理念神圣感愿景管理清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院通过使命的造场让员工与老板达成“精神共同体”塑造组织 神圣感领导力法则四：清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院具体就是： 一伙人聚在一起为了什么？为什么比做什么更重要。看一个老板有么就有使命的最大分水岭在于看他为己还是为众。你公司有没有触动人心的神圣使命。先搞清楚为什么而做企业老板为财富，而企业为使命，为社会责任感价值观神圣感愿景管理引导理念精神共同体清华大学深圳研究
8、生院博商同学会中国人民大学商学院 小成靠自己，大成靠别人；为小家成小企业家，为大家成大企业家使命：佛祖的使命：普度众生 孙中山的使命：天下为公 鲁迅的使命：弃医从文，医治中国人麻 木的心 毛泽东的使命：为人民服务。价值观神圣感愿景管理引导理念精神共同体清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院 缺乏使命感就是一种灵魂的缺陷，一种只想到利不想到义，只想到小不想到大，只想到今不想到明，只想到我不想到他的灵魂缺陷。 一些人误以为使命感是伟人们的事情，其实没有使命感你连凡人都难以做好。价值观神圣感愿景管理引导理念结论：结论：清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院领导力法则梦想共同体立场
9、共同体精神共同体行为共同体利益共同体价值观愿景管理引导理念神圣感清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院老板修行的四大法门：老板修行的四大法门： 法门一：进入领袖能量势法门一：进入领袖能量势 法门二：进入领袖的哲学思维法门二：进入领袖的哲学思维 法门三：进入企业的根本、根源、根基，做法门三：进入企业的根本、根源、根基，做寿命寿命 法门四：进入气的状态，见气悟道，以气为法门四：进入气的状态，见气悟道，以气为实。实。 清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院法门三：进入企业的根本、根源、根基，做寿命 企业经营的根源：做长。所谓长治久安，“剩者为王” 通过树的生长原理得出老板经营企业
10、的最高智慧： 企业发展壮大或个人成功，都是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院硬件时代的业绩定律：业绩的背后是产品产品的背后是技术技术的背后是设备设备的背后是投资清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院21世纪为软件时代，软件时代的定律是：业绩的背后是团队团队的背后是心态心态的背后是信仰信仰的背后是投资清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院企业真正的强大，就是软实力的强大，具体就是文化的导入和训练系统的支持“100年前当大型企业出现后，唯一可以模仿的组织就是军队。” 彼得.杜拉克清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院军事
11、化员工十大铁血精神： 1、理想崇高，信仰坚定的铁的忠心；2、步调一致，严将严兵的铁的作风；3、协作制胜，上下同心的铁的团队；4、军令如山，绝对服从的铁的纪律；5、热爱荣誉，奋力进取的铁的精神；清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院6、攻无不克，战无不胜的铁的意志；7、勇挑重担，保家卫国的铁的责任；8、不甘失败，勇敢拼搏的铁的雄心；9、目标明确，全力以赴的铁的壮志；10、打不垮，拖不烂的铁的气势。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院博商管理科学研究院博商管理科学研究院简介简介博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立
12、于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。博商管理科学研究院办院宗旨：博商管理科学研究院办院宗旨：我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华
13、商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院特色课程特色课程博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：商界精英实战班商界创业领袖高级研修班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：商界新锐高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班清华大学深圳研究生院博商同学会中国人民大学商学院THANKS FOR WATCHING公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：1官网：温馨提示：温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。
