《【铁路车站站长年度述职报告】 铁路站站长》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【铁路车站站长年度述职报告】 铁路站站长（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 【铁路车站站长年度述职报告】 铁路站站长工思想稳定，想职工所想急职工所急努力营造种干部关心职工、职工尊重干部齐心协力共保安全和谐氛围摘要：、狠抓运输生产安全方面严抓、严管、严考核，狠抓职工队伍稳定关心职工生活创造良工作环境改善工作条件确保职各位领导即将我月从调到担任长职,车段领导关怀指导下,我带领全职工起埋头苦干,履行各岗位职责,完成了车各项工作从非货装到货装我深知已身上担子重了对货运业知识缺乏了适应新工作岗位我不断加强对各种业知识学习变工作作风工作吃苦耐劳不仅尽力工作而且更用心工作任职期我主要围绕两条主线开展工作是狠抓运输生产安全；二是狠抓职工队伍稳定下面我主要从以下二方面进行述职请领导及
2、各位事给予指正、狠抓运输生产安全方面严抓、严管、严考核着“严是爱松是害”思想把以严治风气树起对现场检发现“两违”坚进行处理克人主义对违职工处理及做通职工思想工作放下包袱不让其带情绪上班真正做到硬起手腕抓安全管理严格落实抓考核坚持学习、不断提高身和职工业素质和应急处理能力因我深知如作基层管理者如不熟悉作业标准、业素质不硬发生突发事情不会处理那么管理就是句空话也就更谈不上对作业人员检、指导只有通不断学习已业素质硬了应急处理能力增强了现场检和把关程切实发挥作用车利用每周业学习组织作业人员观看段教育科发接发列车和调车作业标准光碟学习模拟演练b506 作业标准和昆明铁路局6 种非正常情况下作业标准完成职
3、教科下达教学任使职工业素质和应急处理能力得到提高3 完善车管理制、制定切实可行措施办法根据段发生产营业绩考核办法制定完善车生产营业绩考核分配办法和各种奖分配办法从分配上体现“苦、脏、累、险”和生产任、安全挂钩体现了多劳多得从根上充分调动职工生产积极性.车充分利用各种激励手段鼓励作业人员觉按标作业真正担起安全生产责任盯住重加对作业现场控制力突出对“三关键”段卡控调车作业全程卡控、施工作业全程把关突出半夜、交接班等关键段作业控制5 确保旅客列车绝对安全车克客运人员少、车台窄、上下车旅客多因难办理客运业列车有 3 对月发送旅客万余人遇节假日客流爆增动员调车组人员、休息车值班员参加旅客乘降组织对趟旅客
4、列车交会情况车专门制定了作业办法确保了旅客运输安全6 履行危防爆工作组副组长职责协助驻警察开展危防爆工作车安排人员与驻警察积极配合参与危防爆工作严格按上级要危防爆工作要建立健全了危防爆工作制并形成长效机制确保了奥运期安全7 宽枕板施工和盘南电厂专用线岔改倒接施工圆满结束确保了施工安全8 建立健全了长效防洪工作机制发挥区防洪领导工作组长职责制定车防洪应急预案按期召开区防洪会严把列车放行关确保汛期行车安全区各单位齐心协力下全力以赴打了防洪攻坚战圆满结束了防洪工作二、狠抓职工队伍稳定关心职工生活创造良工作环境改善工作条件确保职工思想稳定“两线”建设车段给车重新配了电冰箱、消毒柜、v 等设施；并对食堂
5、、厕所重新进行了装修；对浴室进行了改造通改善车基础设施给种就像感觉能让安心工作、生活以身作则维护车安定、团结处理事情做到“公正、公平、公开”.设身处地关心、爱护和理每名职工真心诚职工办实事不能办及向上级部门反映想职工所想急职工所急努力营造种干部关心职工、职工尊重干部齐心协力共保安全和谐氛围3 让全职工参与车管理充分发挥其主人翁精神从而真正调动职工工作积极性增强职工责任识通召开民主生活会、职工会等各种方式采取提出合理化建议让对车管理工作献计献策每月按进行公开共制定办法措施切实做到制定办法措施具有可执行性开展丰富多彩业余化生活工作余组织休息职工打羽毛球、乒乓球比赛把车段配给车跑步机等健身器材重新安装开展全健身运动5 搞车食堂严格按路局、车段对供餐要严格管理确保食品卫生安全保证供餐质量雨谷.
