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1、助理人力资源管理师第一部分人力资源规划课件Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望第一章第一章 人力资源规划（知识模块图例）人力资源规划（知识模块图例）制度规划的制度规划的步骤步骤、制度制定的、制度制定的程序程序组织岗位人员信息的采集与处理（四级）信息的采集与处理（四级）组织结构图（四级）组织结构图（四级）程序、步骤程序、步骤信息来源信息来源概念、内容、作用概念、内容、作用内涵内涵、内容、关系、内容、关系岗位岗位分析分析岗位岗位设计设计原则、内容、原则、内容、方法方法再设计再
2、设计控制控制审核审核人力资源规划人力资源规划结果结果工作说明书工作说明书工作规范工作规范概念、概念、内容内容、格式、格式、步骤步骤区别区别概念、内容、格式概念、内容、格式改进岗位设计的改进岗位设计的内容内容定员定员管理管理定员的概念、作用、原则定员的概念、作用、原则核定用人数量的核定用人数量的程序程序、基本方法基本方法、定员的新方法、定员的新方法定员标准的定员标准的概念概念、分级分类分级分类、内容内容、表格设计表格设计管理管理制度制度基本要求、程序、方法基本要求、程序、方法作用、原则、作用、原则、程序程序制度管理的制度管理的基本理论基本理论、类型、体系构成和特点、类型、体系构成和特点 第二单元
3、第二单元 人力资源费用支出的控制人力资源费用支出的控制一、人力资源费用支出控制的作用一、人力资源费用支出控制的作用二、人力资源费用支出控制的原则二、人力资源费用支出控制的原则能力要求能力要求人力资源费用支出控制的程序人力资源费用支出控制的程序1、制定控制标准、制定控制标准2、人力资源费用支出控制的实施、人力资源费用支出控制的实施3、差异的处理、差异的处理分析题：分析题： 为了能够使得人力资源管理走上正轨，小王需向总经为了能够使得人力资源管理走上正轨，小王需向总经理申请下一年度的人力资源费用。请你根据正常的情况，理申请下一年度的人力资源费用。请你根据正常的情况，制作一个向总经理提交的费用申请。可
4、用字母代替需要的制作一个向总经理提交的费用申请。可用字母代替需要的金额。金额。面试材料及说明面试材料及说明中鹏培训中鹏培训电话：电话：075582437335 82437336网址：网址：www.zppx.org Q Q：200935655 200935657MSN: Email：传真：将报名回执传真至传真：将报名回执传真至0755-82451506地地 址：深圳市罗湖区宝安北路深圳市人才大市场址：深圳市罗湖区宝安北路深圳市人才大市场8楼楼815-817 深圳市福田区上步中路深勘大厦深圳市福田区上步中路深勘大厦19楼楼 主办单位：深圳市人才交流服务中心主办单位：深圳市人才交流服务中心 深圳市中鹏职业培训中心深圳市中鹏职业培训中心
