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1、公司人力资源年度工作总结人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究 和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定 提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。工作做如下总结：对 2020 年人力资源部的一、人力资源基本情况1.1.北京帝园商城在职职工 111111 人，正式职工 9999 人，合同工 1212人，女职工 6060 人，男职工 5151 人。离退休职工 249249 人。2.2.在职职工学历情况：研究生以上 2 2 人，本科 9 9 人，专科 19193.3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续
2、 9 9 人次。4.4. 本年度去世退休职工 1 1 名。二、做好人力资源管理的基础和日常工作1.1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作；按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2.2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。3.3.完成核定 20102010 年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职 工20092009 全年收入，合法缴纳社会保险。20102010 年度企业支付的职工 社会保险部分费用达 9292 万。在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。以下是由为大家本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，
3、 对进一步探索 人力开发及管理开了头。四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1.1. 根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了 按比例安置等工作。2.2. 社保对企业进行 20092009 年度社会保险缴费基数及缴费人数的核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位20092009 年缴费情况检查表及参保单位 （20092009）年度职工缴费情况明细 表，配合完成检查工作。3.3.完成企业领导临时指派的其他工作任务。五、2020 年工作计划1.1. 确保本部门基础性工作的完成。2.2. 加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于20102010 年进行的
4、干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。任职资格水平。5 5、荣 誉，对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。( (五) )育才：建立基于人力资 源战略和职业生涯规划的培训开发体系。1 1、两大核心：(1)(1)考虑企业 战略与经营目标对人力资源的要求；(2)(2)考虑员工的职业生涯发展要求。2 2、三个层面：(1)(1)制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度；(2)(2)资源层面：构成企业培训开发系统的各种关键要素；(3)(3)运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程。3 3、四大环节：培训需求分析、 培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展 以下是由为大家在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展 以下是由为大家
